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1、部門辦公室培訓(xùn)名稱ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人馮明坤時(shí)間2007.3.1地點(diǎn)辦公室授課人咨詢師教時(shí)8小時(shí)出席人數(shù)培訓(xùn)提綱(寫/、-卜.町以附頁(yè)):1. 八項(xiàng)基本原則2. 質(zhì)量管理總要求3. 管理職責(zé),管理評(píng)審4. 資源提供控制5. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃6. 與顧客有關(guān)過(guò)程控制7. 采購(gòu)過(guò)程控制8. 內(nèi)審控制9. 質(zhì)量管理體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量10. 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量11. 不合格品的評(píng)審處置12. 數(shù)據(jù)分析13. 持續(xù)改進(jìn)參加人員:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià):經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),參加培訓(xùn)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有了初步的了解,培訓(xùn)有效.部門辦公室培訓(xùn)名稱質(zhì)量手冊(cè)(含程序文件)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人馮明坤時(shí)間2007.4.1地點(diǎn)辦公室授課人

2、咨詢師教時(shí)8小時(shí)出席人數(shù)培訓(xùn)提綱(寫/、-卜.町以附頁(yè)):4.1章質(zhì)量管理體系總要求5.1章管理職責(zé)5.3章質(zhì)量方針5.4章質(zhì)量管理體系策劃及質(zhì)量目標(biāo)5.5章職責(zé)權(quán)限與溝通5.6章管理評(píng)審6.1章資源提供控制6.2章人力資源控制程序6.3章基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境7.1章產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃7.2章與顧客有關(guān)要求過(guò)程控制7.4章采購(gòu)過(guò)程控制程序7.5章生產(chǎn)服務(wù)提供控制程序7.6章監(jiān)視和測(cè)量設(shè)施控制程序8.2.2章內(nèi)審控制程序8.2.3過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3章不合格品的評(píng)審處置8.4章數(shù)據(jù)分析8.5章持續(xù)改進(jìn)參加人員:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià):經(jīng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行一段時(shí)間,基本符合文件規(guī)定,培訓(xùn)有效.評(píng)價(jià)人:曹政祥

3、部門生產(chǎn)部培訓(xùn)名稱作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)負(fù)責(zé)人馮明坤時(shí)間2007.4.5地點(diǎn)辦公室授課人仲其成教時(shí)4小時(shí)出席人數(shù)培訓(xùn)提綱(寫/1. 作業(yè)指導(dǎo)書J2. 生產(chǎn)監(jiān)控記53. 產(chǎn)品的檢驗(yàn)、-卜.町以附頁(yè)):史生廣工藝刮勺填寫參加人員:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià):經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考查,操作符合文件規(guī)定,培訓(xùn)有效.評(píng)價(jià)人:曹政祥2007年6月8日部門技質(zhì)部培訓(xùn)名稱檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)負(fù)責(zé)人馮明坤時(shí)間2007.4.8地點(diǎn)辦公室授課人仲其成教時(shí)4小時(shí)出席人數(shù)培訓(xùn)提綱(寫/1. 進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)豐2. 成品檢驗(yàn)規(guī)豐3. 檢驗(yàn)記錄的&4. 不合格品的I、-卜.町以附頁(yè)):呈呈真寫平審.處置,糾正后的再檢驗(yàn).參加人員:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià):經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,基本按文件規(guī)定執(zhí)行,記錄符合要求,培訓(xùn)有效.評(píng)價(jià)人:曹政祥2007年6月10日部門辦公室培訓(xùn)名稱培訓(xùn)負(fù)責(zé)人時(shí)間地點(diǎn)授課人教時(shí)出席人數(shù)培訓(xùn)提綱(寫/、-卜.町以附頁(yè)):參加人員:培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)人:部門辦公室培訓(xùn)名

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