獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案

1、2013年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施方案（試行）為了更好維護(hù)學(xué)校廣大教職工利益，科學(xué)規(guī)范發(fā)放績效工資，充分調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性，根據(jù)新政發(fā)【2012】11號(hào)文件精神和武漢市新洲區(qū)人力資源和社會(huì)保障局所屬事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施方案（試行）精神，明確績效考核（獎(jiǎng)勵(lì)性工資）分配辦法，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以實(shí)施績效工資為契機(jī)，逐步建立和完善符合學(xué)校特點(diǎn)的分配制度和充滿活力的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持注重考核結(jié)果，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜，激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新工作，努力白覺完成崗位目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。二、考核分配原則1、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)

2、展。激勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高白身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。2、以德為先，注重實(shí)際。完善績效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)進(jìn)行分配，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績的人員予以適當(dāng)傾斜。4、公正公平，科學(xué)合理。重點(diǎn)考核工作業(yè)績，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公開透明、科學(xué)合理、績效工資分配要適當(dāng)拉開檔次。三、實(shí)施對(duì)象小學(xué)全體在編在崗的教職工。三、分配比例績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%基礎(chǔ)性績效工資按核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)

3、性績效工資按核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量，分為季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的70唏日30%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。四、考核內(nèi)容及量化計(jì)分細(xì)則學(xué)校教職工績效考核包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。（一）德（思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、社會(huì)公德）（15分）師德績效考核按照以下辦法進(jìn)行，每學(xué)期考核一次。有下列情形之一的給予扣分。1、有違背黨和國家方針政策言行的。（扣1-3分）；2、體罰或變相體罰學(xué)生。（扣1-2分）（二）能（政策理論水平、本職業(yè)務(wù)水平、綜合創(chuàng)新能力）（15分）教師能力考核有下列情形之一的給予扣分。1、不遵循教育規(guī)律實(shí)

4、施素質(zhì)教育的，不按學(xué)校課時(shí)計(jì)劃上課的。（扣1-2分）2、在班級(jí)管理或在教育教學(xué)管理中違反學(xué)校管理制度、職責(zé)，學(xué)生管理不到位，工作敷衍塞責(zé)的。（扣1-5分）3、不積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的。（1-2分）（三）勤（出勤情況、工作作風(fēng)）（10分）教師出勤、作風(fēng)考核有下列情形之一的給予扣分。1、根據(jù)學(xué)校規(guī)定教職工考勤勤制度，以學(xué)校教師考勤記載為依據(jù)，以月為單位結(jié)算。每月教師請(qǐng)假超過規(guī)定的每半天扣0.5分,最高扣5分2、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)不認(rèn)真參與的。（一次扣1-2分）3、教師出勤不出力，對(duì)學(xué)校或?qū)W生中發(fā)生偶發(fā)事件不積極處理，或視而不見的。（扣1-10分）（四）績（工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率、及效益工作難易

5、程度）（50分）教師工作成績考核有下列情形之一的給予扣分或獎(jiǎng)分。1、教育教學(xué)過程（15分）內(nèi)容包括備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、批改、考試、研析等活動(dòng)，考核結(jié)果以學(xué)校教學(xué)月查記載為依據(jù)評(píng)定為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀15分、良好12分、合格10分、不合格6分。2、教育教學(xué)效果（15分）主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。A、能完成規(guī)定教學(xué)工作任務(wù)的記10分。R教育教學(xué)效果突出的給3分。C學(xué)生學(xué)習(xí)慣良好，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生一至好評(píng)的給2分。以出現(xiàn)教學(xué)、安全等事故的扣5分。E、學(xué)生行為習(xí)慣受到領(lǐng)導(dǎo)或家長批評(píng)投訴的扣3分。3、教師專業(yè)發(fā)展（20分）A、能積極參加學(xué)校教學(xué)教研活動(dòng)，按時(shí)完成各項(xiàng)教研任務(wù)的給1

6、5分。Ek在學(xué)?；蛏霞?jí)組織的教研活動(dòng)承擔(dān)任務(wù)的（包括聽說課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主講各類課、各類競賽等）并獲得榮譽(yù)的校級(jí)1分、街級(jí)2分、區(qū)級(jí)3分。最高不超過5分。G能積極承擔(dān)學(xué)校臨時(shí)性任務(wù)，或承擔(dān)其他工作的獎(jiǎng)1-3分。（五）廉（廉潔白律表現(xiàn)）（10）教師廉潔白律表現(xiàn)績效考核有下列情形之一的給予扣分（扣1-51、搞有償家教，利用職務(wù)之便謀取私利搞“三亂”行為的分）；2、變相或直接向?qū)W生家長索要財(cái)物的。（扣1-5分）；五、績效考核績效考核分為季度考核和年度考核兩部分。（一）季度考核。主要是考核每季的工作紀(jì)律、工作實(shí)績等情況，分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的內(nèi)容（見附件1）。實(shí)行百分制。（二）年度考

7、核。主要考核全年工作中績效目標(biāo)完成情況和總體表現(xiàn)等。六、考核程序（一）季度考核。通過白評(píng)、考評(píng)、審定季考核表（見附件2）確定考核結(jié)果。1、白評(píng)。對(duì)照考核表，進(jìn)行總結(jié)白查，實(shí)事求是的進(jìn)行白我評(píng)估，白我打分。2、考評(píng)。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。根據(jù)實(shí)際，采取實(shí)地考察、聽取匯報(bào)和檢查相關(guān)臺(tái)帳資料的辦法進(jìn)行打分。3、審定。學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定每個(gè)人的白評(píng)、考評(píng)情況，匯總后報(bào)局，確定最后考核分。（二）年度考核。按事業(yè)單位工作人員年度考核要求進(jìn)行，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次。七、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為季度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)，以局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的每季度考核分與年度考核結(jié)果

8、為準(zhǔn)。季度和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放明細(xì)表（見附件4）報(bào)局長審核簽定后發(fā)放。（一）季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)辦法季度績效考核分在85分（含85分）以上的，領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)X70密3。季度考核分在84分至60分以上的，按每降低1分扣除季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的1%。考核不合格者停發(fā)當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。因違法違紀(jì)受到處分的（不包括受警告處分人員），從受處分的次月起至處分期滿不發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。當(dāng)季度事假累計(jì)達(dá)到或超過8天的，停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。有曠工的，停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。工作人員經(jīng)

9、批準(zhǔn)休病假，在2個(gè)月以內(nèi)的，季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全額發(fā)放。超過2個(gè)月不滿6個(gè)月的，從第三個(gè)月起，季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按90嗾放；超過6個(gè)月的，從第7個(gè)月起按季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按70%貸放。因公負(fù)傷治療期間，季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全額發(fā)放。當(dāng)年退休的人員從辦理退休手續(xù)的下一個(gè)月起停發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。（二）年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)辦法年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)X30%<12。合格（不含合格）以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資如發(fā)生因扣除、停發(fā)

10、、沒有領(lǐng)取的季度結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，當(dāng)季分配給季度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員；年度結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在次年一季度分配給年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員。季度和年度結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資可優(yōu)先分配給在工作中做出特殊貢獻(xiàn)的工作人員。（三）教職工有下列行為之一者，可直接評(píng)定為不合格等次：1、無正當(dāng)理由，不服從學(xué)校工作安排者，擅白脫離教育教學(xué)崗位，未完成學(xué)校本學(xué)期規(guī)定的工作量或崗位任務(wù)的；2、職業(yè)道德考評(píng)達(dá)不到基本要求的；3、以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；4、履行職責(zé)不到位，出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者；5、體罰或變相體罰學(xué)生，歧視侮辱學(xué)生，造成不良影響的；6、到校外社會(huì)辦學(xué)

11、機(jī)構(gòu)兼職兼課，組織或參與有償家教活動(dòng)的；7、遲到、早退達(dá)到一定次數(shù)，或曠課（工）或請(qǐng)假超過規(guī)定天數(shù)的;8、向?qū)W生亂收費(fèi)、亂發(fā)資料，或收受家長錢物的；9、受到黨紀(jì)和行政處分的；10、其他嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)的。八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督（一）實(shí)施考核的全過程公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？荚u(píng)結(jié)果在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。（二）學(xué)校成立由教職工代表參加的教職工績效考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校教職工績效考核分配的組織、指導(dǎo)、督察、協(xié)調(diào)和管理。小學(xué)績效考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：小學(xué)季度績效考核細(xì)則副組長：核容考內(nèi)要素分值具體要求等次合格及以上基本合格不合

12、格德（15分）思想政治表現(xiàn)5認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，服從組織安排、貫徹執(zhí)行上級(jí)決*5-44-33-0職業(yè)道德社會(huì)公德10忠丁職守，實(shí)事求是，依法行政，顧全大局，處事公道；誠實(shí)守信，樂丁助人，敬老尊賢、舉止文明。10-99-66-0附件1:能（15分）政策理論水平'5熟悉本職工作及相關(guān)工作的政策、理論、法律法規(guī)和管理知識(shí)，在工作中能正確理解和執(zhí)行。5-44-33-0本職業(yè)務(wù)能力5工懷計(jì)劃、有預(yù)見；處理事情思路活晰、條理治楚；辦事效率局、質(zhì)量好，能夠相互配合開展工作。5-44-33-0珠合創(chuàng)新能力5善丁協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系，具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和處事能力，具有創(chuàng)村神，工作在本部門、本系

13、統(tǒng)有特色、有影響、有典型、有未范。5-44-33-0勤（10分）出勤情況5遵守考勤制度，積極參加局里組織和安排的各項(xiàng)活動(dòng)。5-44-33-0工作作風(fēng)5工作奮發(fā)向上，責(zé)任心強(qiáng)，工作扎實(shí)主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)。5-44-33-0績（50分）工作任務(wù)15按時(shí)完成本季度、年度績效目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。15-1313-99-0工作質(zhì)量15完成工作任務(wù)的質(zhì)量符合要求，無群眾有效投訴。15-1313-99-0工作效率及效益15履行職責(zé)快捷、穩(wěn)妥、及時(shí)，績效明顯，無群眾有效投訴。15-1313-99-0工作難易程度5承辦的任務(wù)為一項(xiàng)或多項(xiàng)重要或常規(guī)性工作。5-44-33-0廉（10分）廉潔自律表現(xiàn)10切遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)M,廉¥口自侔好。10-99-66-0總分值100-85分84-60分59分及以下注：100-95分為優(yōu)秀；94-85為合格；84-60為基本合格；59分及以下為不合格。附件2:小學(xué)季度績效考核表被考核人：年月日考核內(nèi)容要素分值自評(píng)