造價(jià)咨詢服務(wù)方案設(shè)計(jì)

1、工程造價(jià)服務(wù)方案目錄一工程造價(jià)咨詢整體方案1 造價(jià)咨詢服務(wù)方案2 造價(jià)咨詢質(zhì)量控制措施3 造價(jià)咨詢進(jìn)度控制措施4 對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議二售后服務(wù)承諾一、工程造價(jià)咨詢整體方案1、造價(jià)咨詢服務(wù)方案：一、工作方案的總體規(guī)劃（一）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備階段 :1、明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)的要求與范圍；2、成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；3、編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)（質(zhì)量）計(jì)劃；4、準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。（二）工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段1、施工圖設(shè)計(jì)階段：熟悉各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件，包括 所采用的技術(shù)及工藝流程、建筑與結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)要求、建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)， 以及項(xiàng)目所涉及的規(guī)劃、配套等限制條件，參考選用相應(yīng)

2、的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、 相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，編制工程預(yù)算。2、招投標(biāo)階段：熟悉并掌握有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求 等內(nèi)容；熟悉與了解項(xiàng)目的實(shí)施要求，包括工程擬招標(biāo)的形式、范圍；收集編制 招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì)成果文件（包括滿足施工投標(biāo)需 要的招標(biāo)圖紙及技術(shù)資料） ，與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其他資料。主要內(nèi)容 : 編制招標(biāo)工程量清單；編制標(biāo)底；參加答疑會(huì)、詢標(biāo)會(huì)。3、施工階段：按合同約定，開(kāi)展造價(jià)咨詢服務(wù)；根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、變更報(bào)告、合約條款，及時(shí)進(jìn)行工程量清單變更審核；參加工程例會(huì)，保持與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理單位、施工單位的聯(lián)絡(luò)。

3、掌握相關(guān) 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的第一手資料，做好工程變更價(jià)款的審核與確定，編制變更 審核報(bào)告；工程索賠審核；合同條款的解釋、執(zhí)行。4、結(jié)（決）算階段：根據(jù)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料，經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、施工合 同文件、施工過(guò)程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、工程核定單、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程指令 等以及施工單位提交的結(jié)算申請(qǐng)資料，編制工程結(jié)算審核報(bào)告。（三）單項(xiàng)委托的工程造價(jià)咨詢服務(wù)終結(jié)階段1、所有咨詢服務(wù)成果文件的交付，均應(yīng)以書(shū)面形式體現(xiàn)。2、資料的歸檔按項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢檔案資料管理辦法執(zhí)行。內(nèi)容包括：A造價(jià)咨詢委托合同及可能發(fā)生的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議等；B作為造價(jià)咨詢依據(jù)的相關(guān)資料、設(shè)計(jì)、成果文件、相關(guān)會(huì)議紀(jì)要和文函；C經(jīng)

4、簽署的所有總結(jié)及最終咨詢業(yè)務(wù)成果文件；D所有中間及最終業(yè)務(wù)成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校對(duì)、審核記錄；E作為造價(jià)咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。3、選擇具有代表性的咨詢成果文件進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，比較事前、事中、事后造價(jià)的主要指標(biāo)，作為造價(jià)咨詢服務(wù)的參照資料。（四）工程造價(jià)咨詢服務(wù)回訪階段： 在服務(wù)期內(nèi)至少每季度一次對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪，并請(qǐng)委托單位填寫服務(wù) 質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)表；公司在項(xiàng)目服務(wù)結(jié)束前檢查項(xiàng)目服務(wù)表和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 意見(jiàn)表；對(duì)委托單位提出的相關(guān)意見(jiàn)，及時(shí)處理解決。按合同約定，做好保修期 內(nèi)的工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作。保修階段結(jié)束，項(xiàng)目經(jīng)理做好服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告， 報(bào)主管部門

5、審定后，通知委托方服務(wù)結(jié)束。二、工作方案的實(shí)施細(xì)則 我公司嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件要求，對(duì)該項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工決算整個(gè)過(guò)程提供造 價(jià)咨詢服務(wù)，以便項(xiàng)目按整體投資計(jì)劃能夠順利實(shí)施。各階段的具體工作計(jì)劃如 下：一）招投標(biāo)階段1、控制目標(biāo)： 準(zhǔn)確劃分承包范圍，合理確定合同價(jià)格，簽訂嚴(yán)密可行的合同條款，使合同 價(jià)得以穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)，為施工過(guò)程中的成本控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、工作內(nèi)容： 在招標(biāo)人要求的截止日期之前，完成可供招標(biāo)和簽訂合同使用的工程量清單 及控制預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)）的編制。協(xié)助招標(biāo)人簽訂合同。3、工作要點(diǎn)： 該階段工作要點(diǎn)為科學(xué)合理地劃分施工標(biāo)段及工作界面，準(zhǔn)確編制招標(biāo)工程 量清單及招標(biāo)控制價(jià)，選用適宜的

6、施工合同類型并合理確定合同價(jià)格。4、工作步驟和程序：組織工作組人員熟悉項(xiàng)目的整體及各單體設(shè)計(jì)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)條件T協(xié)助招 標(biāo)人劃分標(biāo)段T協(xié)助招標(biāo)人編制招標(biāo)文件T編制招標(biāo)控制價(jià)T協(xié)助招標(biāo)人對(duì)各投 標(biāo)單位進(jìn)行報(bào)價(jià)分析T協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行合同的談判及簽署。（二）工程實(shí)施階段1、控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制變更、洽商、簽證的發(fā)生并合理確定增加的費(fèi)用，即時(shí)關(guān)注材料價(jià) 格變化，減少或避免工程索賠并提供反索賠建議等，使成本盡可能地控制在目標(biāo) 范圍內(nèi)。2 、工作內(nèi)容（1）成本控制 在本項(xiàng)目建造全過(guò)程，按招標(biāo)人要求派駐各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)工作人員進(jìn)行進(jìn) 駐施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)，與招標(biāo)人、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行費(fèi)用控制管理工作， 研究確

7、定可進(jìn)行造價(jià)減省的項(xiàng)目，并協(xié)助實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定造價(jià)控制的實(shí)施流程，對(duì)承包商報(bào)送的工程預(yù)算進(jìn)行審核，確定 造價(jià)控制目標(biāo)，提供資金流量控制建議。 與設(shè)計(jì)單位密切合作，控制工程變更費(fèi)用，以保證不超批準(zhǔn)目標(biāo)成本的總 額。 在編制招標(biāo)工程量清單的圖紙并非實(shí)際施工圖紙的情況下，據(jù)實(shí)際施工圖 紙編制工程量清單，并與總承包單位（或分包單位）進(jìn)行核對(duì)并達(dá)成一致，從而 確定實(shí)際合同價(jià)。 監(jiān)督監(jiān)理單位、總承包單位、相關(guān)分包單位，確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量 和有關(guān)費(fèi)用，抽檢主要材料及設(shè)備使用情況。 對(duì)原暫定價(jià)格部分，一旦分包施工合同確定，校核該項(xiàng)目預(yù)算。在施工圖 紙全部完善后作出詳細(xì)工程量清單預(yù)算，供招標(biāo)人合理的控制成

8、本。 負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的征詢并提供審核價(jià)格。負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備市 場(chǎng)價(jià)格的詢價(jià)及審核并對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行審核和簽證；對(duì)提供的審核價(jià)格 要能滿足招標(biāo)人成本控制的基本要求，并要以合理的理由說(shuō)服施工、安裝、采購(gòu) 等單位接受，以保證工程順利開(kāi)展。 施工過(guò)程中，審核施工單位遞交的由于設(shè)計(jì)變更或甲方指令、簽證引起的 工程量增減，審核由于國(guó)家政策發(fā)生變化而引起的造價(jià)變更，審核由于施工實(shí)際 情況發(fā)生變化而引起的造價(jià)變更和簽證，供招標(biāo)人合理控制工程造價(jià)。若設(shè) 對(duì)投資控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)向招標(biāo)人提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，在 已確認(rèn)的階段預(yù)（結(jié)）算基礎(chǔ)上，若發(fā)生較大的設(shè)計(jì)修改或市場(chǎng)波動(dòng)等情況，負(fù) 責(zé)向招

9、標(biāo)人呈交造價(jià)測(cè)算分析報(bào)告，并提供合理控制造價(jià)的方法（或建議） 。 計(jì)修改或市場(chǎng)波動(dòng)等情況變動(dòng)較小，應(yīng)招標(biāo)人要求，受托人可提供工程成本測(cè)算 報(bào)告及降低成本的建議，并根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃。（2）工程款支付 負(fù)責(zé)審定施工單位月度工程款（包括預(yù)付備料款、甲供材料、設(shè)備價(jià)款的 審核抵扣），以避免多付和提前支付，根據(jù)監(jiān)理單位提供的工程形象進(jìn)度，按招標(biāo) 人要求的時(shí)間完成每月工程進(jìn)度款及預(yù)付款支付簽證。 根據(jù)已簽署合同的價(jià)格、進(jìn)度計(jì)劃，編制工程現(xiàn)金流量圖表、工程款支用 計(jì)劃。 定期向招標(biāo)人提交工程款的支付建議書(shū)，并根據(jù)工程要求，對(duì)工程建安總 投資做出全盤控制，當(dāng)出現(xiàn)建安投資突破預(yù)算控制時(shí)，提出

10、及時(shí)合理的節(jié)約成本 建議。（ 3）合同管理服務(wù) 合同相關(guān)條款件進(jìn)行重點(diǎn)分析和分類，提出合同管理重點(diǎn)清單。 動(dòng)態(tài)跟蹤合同管理，適時(shí)分析找出影響項(xiàng)目投資的各種因素，以書(shū)面形式 報(bào)告招標(biāo)人。對(duì)承包商的日常履約情況進(jìn)行全面的、隨時(shí)的、動(dòng)態(tài)的跟蹤和監(jiān)督， 編制合同管理臺(tái)賬（每月向招標(biāo)人提交最新的合同管理臺(tái)賬電子版，包括但不限 于施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各類服務(wù)合同） ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷承包商的違約情況，合理 預(yù)見(jiàn)承包商可能出現(xiàn)的潛在違約風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理合同履約過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并 以月報(bào)形式按照招標(biāo)人批準(zhǔn)的格式向招標(biāo)人書(shū)面報(bào)告合同履行情況，協(xié)助處理招 標(biāo)人與承包商的相關(guān)事宜（涉及合同及造價(jià)方面） ，包括違約預(yù)見(jiàn)后

11、的處理及違約 發(fā)生后的處理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理情況隨時(shí)跟蹤并提出書(shū)面意見(jiàn)及依據(jù)。 在合同實(shí)施過(guò)程中，協(xié)助招標(biāo)人與承包商按工程需要及時(shí)協(xié)商簽署補(bǔ)充合 同或協(xié)議。 對(duì)有關(guān)合同及造價(jià)管理相關(guān)的往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要和工程款項(xiàng)支付資料等 文件進(jìn)行分類歸檔，建立臺(tái)帳，除隨時(shí)將文本及有關(guān)的電子文檔交招標(biāo)人備存外， 還應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)向招標(biāo)人提供一份完整的文件（包括電子文檔） 。 參加與合同及造價(jià)管理相關(guān)的各種組織協(xié)調(diào)會(huì)議和監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)需要 協(xié)助招標(biāo)人在會(huì)議上提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)。 協(xié)助招標(biāo)人做好投資風(fēng)險(xiǎn)分析、降低投資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等工作。 負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)及其復(fù)核工作。 協(xié)助招標(biāo)人及時(shí)確認(rèn)

12、、審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，同時(shí)與 造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，并將此內(nèi)容納入月度費(fèi)用執(zhí)行情況分析報(bào)告中（報(bào) 告的內(nèi)容包括但不限于工程重大變更費(fèi)用測(cè)算、項(xiàng)目投資控制措施、合同費(fèi)用執(zhí) 行情況及費(fèi)用預(yù)測(cè)等）。 對(duì)合同執(zhí)行情況每月進(jìn)行檢查和評(píng)審，并于每月 25日前將相應(yīng)報(bào)告提交給 招標(biāo)人。 協(xié)助招標(biāo)人回復(fù)有關(guān)合同及造價(jià)方面的往來(lái)文件。（4）索賠管理 審核施工單位的索賠要求并就索賠的各項(xiàng)事宜（索賠及反索賠的談判）進(jìn)行 工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)索賠進(jìn)行全方位、分階段跟蹤審核，按要求對(duì)所有設(shè)計(jì)變更或工程 變更及經(jīng)濟(jì)索賠的有效性提供意見(jiàn)。 協(xié)助招標(biāo)人審查、評(píng)估、協(xié)商、確定承包商提出的索賠，并提供合同和造 價(jià)方

13、面的專業(yè)咨詢意見(jiàn)。 以合同為依據(jù)，充分發(fā)揮受托人作為專業(yè)咨詢單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)， 最大程度地保護(hù)招標(biāo)人的利益不受傷害。在因索賠引起的訴訟或仲裁中，向招標(biāo) 人及招標(biāo)人的律師提供有關(guān)合同和造價(jià)方面的咨詢（包括但不限于談判、和解、 出庭、收集和出示證據(jù)等，協(xié)助律師進(jìn)行爭(zhēng)議的訴訟或非訴訟處理） 。（5）提供專業(yè)意見(jiàn)按照招標(biāo)人要求參加相關(guān)的工程會(huì)議（包括合同交底會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)調(diào)會(huì)、專題討論會(huì)等） ，并提供專業(yè)意見(jiàn)或建議供招標(biāo)人參考。定期提供與本項(xiàng)目相關(guān)的材料市場(chǎng)參考價(jià)格分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)費(fèi)用控制（6）根據(jù)項(xiàng)目需求和招標(biāo)人要求，到本項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)勘察，以便對(duì)所提供咨 詢服務(wù)事宜構(gòu)成影響的一切有關(guān)事

14、項(xiàng)進(jìn)行透徹的了解。（7）及時(shí)核定分階段或年度完成的工程結(jié)算，并提供完整結(jié)算報(bào)告。（8）根據(jù)招標(biāo)人要求，組織或參加與本項(xiàng)目投資控制有關(guān)的各類會(huì)議。（9）監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，審核工程變更、洽商、隱蔽工程驗(yàn)收和鋼筋、砂、 石、混凝土等各類材料試驗(yàn)報(bào)告及例會(huì)記錄等工作。（10）核實(shí)、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證以及調(diào)整工作范圍、界面引起的變化。（11）審查各類材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況。3、工作要點(diǎn)： 本階段工作要點(diǎn)為依據(jù)合同約定及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合施工進(jìn)度，科學(xué)、合理地 分步審核、支付工程進(jìn)度款，控制設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商的費(fèi)用，進(jìn)行自始至終的 全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)提出節(jié)約成本的意見(jiàn)及建議，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行索賠及反 索賠事件的

15、談判。4、工作步驟：依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制資金計(jì)劃T對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商及索賠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 勘察、分析T依據(jù)合同對(duì)追加工程款進(jìn)行審核T根據(jù)各方會(huì)簽的形象進(jìn)度審批進(jìn) 度款并簽署支付證書(shū)T成本分析（對(duì)比分析資金計(jì)劃與實(shí)際支付金額）T編制費(fèi) 用偏差分析表T成本考核（為下階段成本控制總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)）7合同履約檢查。（三）工程結(jié)算及項(xiàng)目決算審核階段1、控制目標(biāo)： 嚴(yán)格依據(jù)合同及相關(guān)法律、法規(guī)文件結(jié)算工程價(jià)款，真實(shí)地反應(yīng)工程實(shí)際造價(jià)。2、工作內(nèi)容： 在本階段的工作中，根據(jù)項(xiàng)目造價(jià)咨詢過(guò)程中積累的資料，對(duì)各承包商所提 交的工程結(jié)算及最終竣工決算進(jìn)行審核，并對(duì)審核結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。由于本項(xiàng)目會(huì)涉及各專業(yè)承包商，需根據(jù)委

16、托方的要求分別出具審價(jià)報(bào)告。在此過(guò)程中，利用專業(yè)知識(shí)，重點(diǎn)對(duì)材料的劃分、工作范圍界面的劃分、工程量的確定、材料價(jià)格 的取定、定額及費(fèi)率的套用、變更及簽證的確認(rèn)等進(jìn)行審核。（1）結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助招標(biāo)人編制竣工結(jié)算總體安排計(jì)劃表。（2）依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商、有關(guān)索賠文件及工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，審查承包商的竣工結(jié)算文件，對(duì)竣工結(jié)算文件（包括但不限于工程量、綜合單價(jià)及所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目等）的依據(jù)性、完整性、合理性和正確性進(jìn)行全面審查，編制結(jié)算 審核報(bào)告，如有必要可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、計(jì)量復(fù)核。（3）協(xié)助招標(biāo)人與承包商進(jìn)行工程結(jié)算的協(xié)商或談判，按照招標(biāo)人與承包商 最終確定的結(jié)算總價(jià)，編制竣工結(jié)算報(bào)告。（4）

17、協(xié)助招標(biāo)人辦理竣工計(jì)算、支付等事宜。（5）以合同為依據(jù)，協(xié)助招標(biāo)人對(duì)承包商的質(zhì)保金進(jìn)行保留和支付。（6）提供工程缺陷的造價(jià)評(píng)估及扣款意見(jiàn)。（7）工程竣工結(jié)算完成后，協(xié)助招標(biāo)人整理整套合同，編制完整的竣工結(jié)算 報(bào)告及各項(xiàng)費(fèi)用分析匯總表交招標(biāo)人審核歸檔。（8）協(xié)助招標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等單位進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)。（9）竣工階段的其他造價(jià)咨詢相關(guān)工作。3、工作要點(diǎn)：本階段工作要點(diǎn)為真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的確定工程實(shí)際造價(jià)；按照竣工結(jié)算管 理辦法，對(duì)竣工資料進(jìn)行整理、歸檔；協(xié)助招標(biāo)人對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)。2、造價(jià)咨詢質(zhì)量控制措施：一、加強(qiáng)審計(jì)工作管理（一）、嚴(yán)格審計(jì)工作人員的審計(jì)紀(jì)律1. 審計(jì)人員不得參

18、加被審計(jì)單位的宴請(qǐng)。2. 不得接受被審計(jì)單位贈(zèng)送的禮金、禮品、有價(jià)證券等財(cái)物。3. 不準(zhǔn)在被審計(jì)單位報(bào)銷或領(lǐng)取任何費(fèi)用，不準(zhǔn)向被審計(jì)單位提出與審計(jì)工 作無(wú)關(guān)的要求。4. 審計(jì)人員對(duì)在審計(jì)過(guò)程中知悉的被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)遵守保密性原 則，不得利用其為自己或他人謀取利益。5. 對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，按員工獎(jiǎng)懲條例及相關(guān)制度執(zhí)行， 觸犯國(guó)家法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理，保證廉潔從審。（二）、加強(qiáng)審計(jì)工作的信息管理1. 重視做好審計(jì)宣傳工作，使相關(guān)部門了解審計(jì)的程序、內(nèi)容及應(yīng)配合的要 求，自覺(jué)接受審計(jì)。2. 審計(jì)人員可按委托方要求參加項(xiàng)目的有關(guān)會(huì)議，對(duì)于涉及施工、設(shè)備、材 料招投標(biāo)及重大

19、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商等會(huì)議，審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)與會(huì)了解被審計(jì)項(xiàng) 目的進(jìn)展情況，做好審計(jì)的事前、事中控制，對(duì)審計(jì)工作范圍的問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)， 早核實(shí)，并做好會(huì)議紀(jì)要。3. 加強(qiáng)審計(jì)資料的歸檔管理工作，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)嚴(yán)格按我所歸檔要求進(jìn)行整理 保存，并做好審計(jì)臺(tái)賬，臺(tái)賬要注重反映量化成果，力求反映審計(jì)工作全貌。4. 加大審計(jì)信息計(jì)算機(jī)處理能力，及時(shí)與施工、監(jiān)理及建設(shè)方進(jìn)行信息溝通， 做好審計(jì)信息共享，提高審計(jì)服務(wù)效率。（三）、推行審計(jì)工作深入、規(guī)范化1. 審計(jì)組成員將按委托方要求經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展、變更等 真實(shí)情況，了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，熟悉工程計(jì)量規(guī)則及有關(guān)費(fèi)用 的測(cè)算辦法，并且作好

20、相關(guān)記錄，提供準(zhǔn)確全面的服務(wù)成果。2. 審計(jì)人員應(yīng)按照本審計(jì)大綱，并結(jié)合項(xiàng)目的組織實(shí)施情況，制定審計(jì)工作 標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬，規(guī)范審計(jì)人員的審計(jì)工作，做到審計(jì)業(yè)務(wù)程序化、審計(jì)底稿標(biāo)準(zhǔn)化、 審計(jì)報(bào)告規(guī)范化，提高審計(jì)工作效率，并作為本項(xiàng)目審計(jì)工作監(jiān)督、檢查的依據(jù)。（四）、審計(jì)方法多樣化由于審計(jì)涉及工作內(nèi)容及單位較多，審計(jì)完成時(shí)間要求相對(duì)緊張，為提高審 計(jì)效率，加大審計(jì)范圍內(nèi)的工作力度，確保審計(jì)質(zhì)量，不影響審計(jì)過(guò)程中建設(shè)項(xiàng) 目的順利實(shí)施，審計(jì)人員在審計(jì)中針對(duì)審計(jì)內(nèi)容采取不同的審計(jì)方法。如審計(jì)工 作點(diǎn)面結(jié)合，重大審計(jì)項(xiàng)目逐項(xiàng)審計(jì)與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè) 試相結(jié)合，審計(jì)證據(jù)查詢與函證相結(jié)合。（五）、

21、硬件、技術(shù)及信息支持1. 硬件支持：我公司執(zhí)業(yè)人員人均配備了筆記本電腦和工程量計(jì)算、鋼筋計(jì) 算、清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等軟件，為優(yōu)質(zhì)高效完成本項(xiàng)目審核業(yè)務(wù)提供了有力支 撐。2. 技術(shù)支持：工程項(xiàng)目審核采取計(jì)算機(jī)圖形算量和人工手算工程量同時(shí)進(jìn)行 的方式，然后對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，對(duì)有誤差的工程量進(jìn)行復(fù)檢，直到計(jì)算結(jié)果 相符為止。保證工程量計(jì)算準(zhǔn)確率在 99%以上。3. 信息支持：我公司在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)實(shí)踐中，收集整理了大量的各類材料價(jià)格等 資料，并在此基礎(chǔ)上建立了各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，提供了強(qiáng)有力的信息支持。我 公司訂閱了大量工程施工技術(shù)、工程造價(jià)專業(yè)刊物，購(gòu)買了各類專業(yè)的書(shū)籍，供 造價(jià)審核人員學(xué)習(xí)查閱。在長(zhǎng)

22、期的業(yè)務(wù)實(shí)踐中，本公司與眾多協(xié)作單位建立了持 久穩(wěn)定的合作關(guān)系，并建有外聘專家?guī)?，在工作中遇有特殊?wèn)題可向?qū)＜疫M(jìn)行咨 詢，確保了咨詢質(zhì)量。（六）、嚴(yán)格保持審計(jì)工作的獨(dú)立性、公正性審計(jì)人員不得參加評(píng)標(biāo)、設(shè)備材料供應(yīng)商選擇、未定設(shè)備材料供應(yīng)商的詢價(jià) 管理等有礙審計(jì)公正的事項(xiàng)，只是對(duì)審計(jì)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容依照國(guó)家法規(guī)和審計(jì) 方案及通過(guò)各種渠道掌握的各類新信息作出客觀判斷與評(píng)價(jià)，為建設(shè)單位提供決 策咨詢。如果與被審計(jì)單位或被審計(jì)人員存在可能損害其獨(dú)立性的利害關(guān)系時(shí)， 應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并實(shí)行回避。（七）、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德審計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德 , 不得妨礙或間接取代工程項(xiàng)目其他相關(guān)的執(zhí)業(yè)人員如監(jiān)

23、理工程師等的工作。（八）、嚴(yán)格審計(jì)內(nèi)部質(zhì)量控制1. 根據(jù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特長(zhǎng)來(lái)確定項(xiàng)目組成員，從人員配備上保證審計(jì)質(zhì) 量。2. 審計(jì)報(bào)告實(shí)行三級(jí)復(fù)核制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，并明確各級(jí)審計(jì)的工作范圍，承擔(dān) 相應(yīng)責(zé)任。3. 初審結(jié)果完成后，審計(jì)人員應(yīng)就初審中的主要問(wèn)題及結(jié)論向?qū)徲?jì)組長(zhǎng)匯報(bào)， 經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后，方可報(bào)送委托方。4. 項(xiàng)目結(jié)束后，主管經(jīng)理對(duì)審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容及重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)指出并解決 報(bào)告中存在的問(wèn)題，進(jìn)行把關(guān)，按照權(quán)限，簽發(fā)報(bào)告。二、審計(jì)準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量控制1. 簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)如我公司中標(biāo)，我們即與委托方按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)的要 求簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書(shū)，內(nèi)容主要包括審計(jì)目的和

24、范圍，審計(jì)對(duì)象、審計(jì)費(fèi)用、 審計(jì)原則、合同雙方的義務(wù)和責(zé)任、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容等。審計(jì)業(yè)務(wù)約 定書(shū)一經(jīng)簽訂，事務(wù)所及審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)約定書(shū)履行對(duì)客戶的責(zé)任。同時(shí)，審計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人依據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)務(wù)約定書(shū)的具體要求擬定具體審計(jì)計(jì)劃。2. 了解工程建設(shè)項(xiàng)目情況為使審計(jì)工作的實(shí)施達(dá)到審計(jì)目標(biāo)，在制定審計(jì)計(jì)劃前，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)同委 托方相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)溝通，以了解所審計(jì)的工程建設(shè)項(xiàng)目情況，主要包括： 工程建設(shè)項(xiàng)目性質(zhì)、類別、規(guī)模、承建方式等情況； 審計(jì)所需相關(guān)資料的可獲得性；工程項(xiàng)目中期計(jì)量及支付情況； 工程材料的供應(yīng)方式； 工程價(jià)款結(jié)算情況； 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況。3. 獲取審計(jì)所需資料通過(guò)

25、對(duì)工程項(xiàng)目的了解，為詳細(xì)制定審計(jì)計(jì)劃及實(shí)施審計(jì)工作，審計(jì)人員應(yīng) 當(dāng)獲取以下資料：工程項(xiàng)目批準(zhǔn)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)文件； 地質(zhì)勘探報(bào)告；概算資料； 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件； 施工組織設(shè)計(jì)；施工圖紙；工程變更資料（工程變更通知、變更令及變更圖紙等） ； 工程月計(jì)量申報(bào)表；建設(shè)單位供料明細(xì)。4. 制定審計(jì)計(jì)劃并復(fù)核4.1 根據(jù)對(duì)本工程項(xiàng)目的了解及獲取的資料， 審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施審計(jì)工作 前制定總體審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)計(jì)劃。4.2 為確保審計(jì)計(jì)劃合理、有效及執(zhí)行質(zhì)量，審計(jì)計(jì)劃必須經(jīng)我公司主管工 程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的副總經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后執(zhí)行。為保證每個(gè)審計(jì)人員的審計(jì)工作達(dá)到高質(zhì)量，并且能夠按計(jì)劃

26、、有序的進(jìn)行， 在進(jìn)行審計(jì)工作實(shí)施前，召集全體審計(jì)人員會(huì)議，將審核后的審計(jì)計(jì)劃傳達(dá)給每 一個(gè)人，使審計(jì)人員在審計(jì)工作實(shí)施前心中有數(shù)。三、審計(jì)實(shí)施階段的質(zhì)量控制1. 工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量控制1.1 召集各專業(yè)審計(jì)人員在實(shí)施工程造價(jià)審計(jì)前期現(xiàn)場(chǎng)勘查，以初步了解工 程現(xiàn)場(chǎng)情況，為造價(jià)審核工作提供一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。1.2 工程造價(jià)審計(jì)人員的計(jì)算審核工作：1.2.1 計(jì)算審核依據(jù)主要包括： 業(yè)主和承包商簽訂的施工承包合同文件 （主要 是合同條件、工程量清單及說(shuō)明、合同圖紙等）監(jiān)理工程師下發(fā)的工程變更通知 和工程變更令；費(fèi)用索賠評(píng)估報(bào)告；質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定結(jié)果及其質(zhì)量保證資料； 業(yè)主和監(jiān)理工程師書(shū)面發(fā)布的有關(guān)文

27、件等。1.2.2 計(jì)算審核內(nèi)容主要包括：預(yù)算中工程項(xiàng)目的計(jì)算審核；合同文件中規(guī) 定項(xiàng)目的計(jì)算審核。除了預(yù)算中工程項(xiàng)目以外，在合同文件中往往還規(guī)定一些包 干項(xiàng)目，對(duì)于這些項(xiàng)目一并根據(jù)合同條件進(jìn)行計(jì)量；工程變更項(xiàng)目的計(jì)算審核； 價(jià)格調(diào)整和索賠的審核等。1.2.3 計(jì)算審核方法。為保證審計(jì)工作質(zhì)量，工程造價(jià)審計(jì)采用全面（包括工 程量、價(jià)格等）審核，以避免抽樣審核造成的審計(jì)結(jié)果不正確。審計(jì)措施主要是： 根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，按照計(jì)算規(guī)則全面計(jì)算工程量；根據(jù)清單說(shuō)明，直接使用合同文 件規(guī)定的單價(jià)及數(shù)量；根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，直接使用圖紙數(shù)量；根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，直接 從業(yè)主及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定數(shù)量取定；根據(jù)相關(guān)說(shuō)明，使用業(yè)主

28、和監(jiān)理工程師以書(shū)面形式確定的數(shù)量及單價(jià)等。為使計(jì)算審核的結(jié)果客觀、公正，除依據(jù)上述資料進(jìn)行計(jì)算審核外，對(duì)資料 不全及審計(jì)認(rèn)為需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)項(xiàng)目，審計(jì)人員在取得委托方同意的情況下，集中去 現(xiàn)場(chǎng)勘察及實(shí)地測(cè)量，以獲取準(zhǔn)確、可靠的審計(jì)證據(jù)。1.2.4 計(jì)算審核原則：按合同計(jì)量原則，計(jì)量應(yīng)采用合同文件規(guī)定的范圍、方 法、內(nèi)容和計(jì)量單位；按時(shí)計(jì)量原則，工程量清單中所列工程數(shù)量為施工圖提供 的暫估數(shù)量，不作為承包商結(jié)算數(shù)據(jù)， 應(yīng)以實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量為計(jì)價(jià)依據(jù)； “按 質(zhì)論價(jià)”原則，所有計(jì)量的工程均應(yīng)達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)；準(zhǔn)確計(jì)量原 則，計(jì)量工作要做到不超計(jì)、不漏計(jì)、不重記；四方聯(lián)測(cè)原則，對(duì)于審計(jì)人員認(rèn)

29、 為需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)測(cè)量項(xiàng)目，由業(yè)主、承包商、監(jiān)理及審計(jì)人員四方共同測(cè)量核實(shí)， 并簽字確認(rèn)。1.3 計(jì)算審核工作后，審計(jì)項(xiàng)目組將計(jì)算情況與委托方進(jìn)行詳細(xì)溝通，同時(shí) 與委托方協(xié)商下一步與承包商核對(duì)審計(jì)方認(rèn)為工程造價(jià)有出入的問(wèn)題。1.4 各專業(yè)審計(jì)人員將本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，客觀、公正的審計(jì)原則， 就工程造價(jià)計(jì)算中發(fā)現(xiàn)的各方面的問(wèn)題與承包商進(jìn)行核對(duì)。此工作由委托方組織， 由業(yè)主，承包商、監(jiān)理及審計(jì)人員共同參加。1.5 核對(duì)工作完成后，各專業(yè)審計(jì)人員將初步審計(jì)結(jié)果及資料呈報(bào)我公司以 進(jìn)行下一步的質(zhì)量三級(jí)復(fù)核。2. 審計(jì)工作的三級(jí)質(zhì)量復(fù)核 為保證審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的審計(jì)目的，按照我公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管

30、 理辦法的要求，對(duì)本工程項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量復(fù)核，即詳細(xì)復(fù)核、總體復(fù)核、 最終復(fù)核。具體內(nèi)容如下：3.1 詳細(xì)復(fù)核（第 1 級(jí)復(fù)核）由各項(xiàng)目組審計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行。復(fù)核內(nèi)容主要包 括：審計(jì)工作是否按審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)步驟方案進(jìn)行；審計(jì)依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確； 審計(jì)工作底稿的完整性和技術(shù)準(zhǔn)確性（包括工程量的計(jì)算、價(jià)格的取定、費(fèi)用的 審核、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的認(rèn)定）等。重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)事實(shí)是否充分；審計(jì)結(jié)果是否 真實(shí)、合法、完整等。3.2 總體復(fù)核（第 2 級(jí)復(fù)核）由質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)人進(jìn)行。復(fù)核內(nèi)容主要包括： 詳細(xì)復(fù)核是否按要求和規(guī)定進(jìn)行；詳細(xì)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否準(zhǔn)確；審計(jì)程序是否 全部實(shí)施；重大審計(jì)領(lǐng)域及重大會(huì)計(jì)問(wèn)題的關(guān)

31、注和處理是否正確；對(duì)詳細(xì)復(fù)核的 結(jié)果按重要性程度進(jìn)行抽樣復(fù)核；所完成的審計(jì)工作能否支持審計(jì)結(jié)果的真實(shí)、 準(zhǔn)確等。3.3 最終復(fù)核（第 3 級(jí)復(fù)核）由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。復(fù)核內(nèi)容主要包括：詳細(xì)復(fù)核 及總體復(fù)核是否按要求和程序進(jìn)行；前兩級(jí)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否準(zhǔn)確；重大會(huì)計(jì) 問(wèn)題和重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域的審計(jì)實(shí)施和審計(jì)結(jié)果是否完整、準(zhǔn)確；審計(jì)工作能否達(dá)到 預(yù)期的審計(jì)目標(biāo)；審計(jì)結(jié)果是否真實(shí)、合法、完整；所出具的審計(jì)報(bào)告草稿是否 符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法及審計(jì) 業(yè)務(wù)約定書(shū)的要求等。三級(jí)質(zhì)量復(fù)核完成后，將復(fù)核出的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和更改，出具審計(jì)結(jié)果及審 計(jì)報(bào)告草稿。四、審計(jì)報(bào)告階段質(zhì)量控制1.

32、 向委托方匯報(bào)審計(jì)情況及審計(jì)結(jié)果 審計(jì)實(shí)施工作完成后，向委托方進(jìn)行匯報(bào)，在委托方對(duì)審計(jì)結(jié)果沒(méi)有異議的 情況下，簽訂工程造價(jià)審核定案表。2. 出具審計(jì)報(bào)告 審計(jì)報(bào)告草稿經(jīng)溝通、協(xié)商、修改后，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)簽發(fā)正式報(bào) 告。按照會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法的 規(guī)定出具各階段及竣工決算審計(jì)報(bào)告，并保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、合法性。審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.1 審計(jì)依據(jù)；2.2 工程概況；2.3 項(xiàng)目報(bào)批程序（基本建設(shè)程序） ；2.4 項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況；2.5 投資完成情況審計(jì)結(jié)果；2.6 工程概算執(zhí)行情況；2.7 審計(jì)結(jié)果（應(yīng)按合同反映計(jì)量支付表、變更令等送審計(jì)

33、金額，核減金額 及核減理由，核定金額等內(nèi)容，審定的基本建設(shè)結(jié)算書(shū)或基本建設(shè)竣工決算書(shū)）2.8 審計(jì)評(píng)價(jià)；2.9 審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)；2.10 審計(jì)建議。3. 出具管理建議書(shū) 在與委托方進(jìn)行詳細(xì)溝通后，我們就本工程項(xiàng)目管理情況出具項(xiàng)目管理建議 書(shū)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中注意到的內(nèi)部控制及內(nèi)部管理上存在的一些問(wèn)題提出的書(shū)面建 議。3、造價(jià)咨詢進(jìn)度控制措施：一、進(jìn)度控制的組織保障項(xiàng)目的參與者會(huì)涉及業(yè)主、各設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代 理、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)潛在的產(chǎn)品及服務(wù) 提供單位等，只有參與者之間保持密切有序的協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目 標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。作為

34、造價(jià)咨詢服務(wù)單位，將配合各單位工作，成立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)， 以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。二、進(jìn)度控制的人員保障成立的造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目部，其中設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下設(shè)土建、水暖、電氣等 多個(gè)項(xiàng)目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、豐富的大型工程造價(jià)咨詢 工作經(jīng)驗(yàn)，足以滿足業(yè)主同時(shí)委托若干項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)。三、進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲1、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的獎(jiǎng)懲制度。2、對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)度沒(méi)有按照業(yè)主公司的進(jìn)度要求完成的人員， 公司將給予獎(jiǎng)懲制度之外再予以處罰。每延遲一天，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，相 應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。延遲一周，項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。3、對(duì)超過(guò)合同規(guī)定的日期兩周或以上，則

35、撤換項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人。4、對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目部加班加點(diǎn)的工作人員， 公司將發(fā)三倍加班工資5、對(duì)按時(shí)或提前完成進(jìn)度要求的人員，公司將給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年終 考評(píng)。四、技術(shù)措施 如同施工技術(shù)影響施工進(jìn)度，造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中所采取的技術(shù)方法也同樣 會(huì)影響進(jìn)度。根據(jù)我司多年的造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以下技術(shù)措施有利于實(shí)現(xiàn)委托方對(duì)進(jìn)度的要求：1、統(tǒng)一工程量計(jì)算底稿 工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性是保證工程量清單編制水平的關(guān)鍵。統(tǒng)一的工程量計(jì)算 底稿，首先有利于專業(yè)造價(jià)人員計(jì)算過(guò)程的系統(tǒng)化、規(guī)范化，可以從一定程度上 避免漏項(xiàng)；其次，有助于專業(yè)負(fù)責(zé)人審核查找問(wèn)題的根源，加快審核的效率；最 后，有利于快速修改因圖紙

36、變化、范圍更改等因素導(dǎo)致的計(jì)算結(jié)果的改變。2、推廣使用軟件算量 近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的不斷成熟，大量的工程造價(jià)軟件涌入市場(chǎng)，這也說(shuō) 明了造價(jià)咨詢服務(wù)的信息技術(shù)含量將會(huì)得到逐步提高。作為擁有多年造價(jià)咨詢服 務(wù)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)之一，我司非常重視服務(wù)工作的技術(shù)含量，早在多年前就著手培養(yǎng) 員工使用各種算量、計(jì)價(jià)軟件 （ 如廣聯(lián)達(dá)、魯班、預(yù)算大師等 ）的水平，并通過(guò)集 中培訓(xùn)、競(jìng)賽、“一幫一”等方式進(jìn)行大面積的推廣。對(duì)于本項(xiàng)目，在建設(shè)規(guī)模較 大、時(shí)間要求很緊的情況下，使用軟件算量、計(jì)價(jià)無(wú)疑是保證進(jìn)度的重要措施。五、管理措施 在解決了人員問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、有序的管理將是另一個(gè)保證 進(jìn)度的重要措施。1

37、、編制合理、可行的進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)委托方的總體計(jì)劃和對(duì)造價(jià)咨詢工作的要求，我司將有針對(duì)性的制定各 階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排。以結(jié)算審核階段為例，可將其劃分為：熟悉、收集工 程相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算工程量、審核工程量（含雙方對(duì)審） 、價(jià)格審核、提交成 果文件等 5 個(gè)階段，其中計(jì)算工作與審核工作可以根據(jù)實(shí)際情況穿插進(jìn)行，盡可 能避免時(shí)間空檔期的出現(xiàn)，此外，在制定各階段咨詢服務(wù)的進(jìn)度安排時(shí)，我司將 分別按最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間和最合理完成時(shí)間編制進(jìn)度計(jì)劃，以便于實(shí) 施過(guò)程中的控制與管理。2、跟蹤、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)性決定了貫徹其中的各項(xiàng)工作同樣具有動(dòng)態(tài)性。因此，作為有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢單位

38、，我司將根據(jù)工程實(shí)際及咨詢工作進(jìn)展情況，適時(shí)跟 蹤各階段的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)于出現(xiàn)偏差的工序認(rèn)真分析原因，并迅速作出 科學(xué)合理的調(diào)整，以最大限度的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，并最終得到委托人的滿意。3、對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，我司根據(jù)多年積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn) 因素進(jìn)行識(shí)別，預(yù)估可能影響的時(shí)間，并適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度計(jì)劃，在可 能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境適當(dāng)預(yù)留工作時(shí)間，同時(shí)制定出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，減少或消除風(fēng) 險(xiǎn)和可能的干擾因素對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢進(jìn)度的影響，保障項(xiàng)目的總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。六、軟件支持 我司為滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)的需要，采購(gòu)了廣聯(lián)達(dá)圖形算量

39、、鋼筋 算量、清單計(jì)價(jià)軟件、用友財(cái)務(wù)管理軟件、project軟件、CAD繪圖等軟件。并為造價(jià)咨詢服務(wù)的提供了統(tǒng)一核算、計(jì)價(jià)平臺(tái)，有力的保證了咨詢服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn) 度。4、對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議：針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況提出幾點(diǎn)建議：1、建議業(yè)主提高本次工作的重視程度，以業(yè)主關(guān)注的內(nèi)容作為重點(diǎn)，召開(kāi)全 部審計(jì)人員參加的審前工作布置會(huì)，明確要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 徹底落實(shí)、解決，避免重復(fù)審計(jì)，減少被審計(jì)單位及委托單位的資源浪費(fèi)。2、建議加強(qiáng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及控制工作 設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)成本的多少和工期的長(zhǎng)短，直接決定人力、物 力、財(cái)力投入的多少。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中的一般只占

40、建安成本 的 1.5 2%左右，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá) 75%以上。因此建議業(yè)主重視設(shè)計(jì)階段 的控制工作，要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這也是最直接、最有效的控制建設(shè)項(xiàng)目投資 的根本所在。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：一是盡可能的實(shí)行方案設(shè)計(jì)的 招投標(biāo)或者比選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化設(shè)計(jì)。二是實(shí)行限額設(shè)計(jì)，有效控制 造價(jià)。三是加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審與審查，即時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修正，確保方案的合理性、 經(jīng)濟(jì)性。 四是確保圖紙的設(shè)計(jì)深度滿足施工要求。3、建議業(yè)主加強(qiáng)對(duì)施工合同條款的制訂與審查，嚴(yán)謹(jǐn)合同條款內(nèi)容，完善合 同審核流程，確保合同條款完整、全面，責(zé)任劃分明確，結(jié)算方式合理、客觀， 獎(jiǎng)懲條款明確并易于執(zhí)

41、行。4、施工合同及重大變更合同內(nèi)容要詳盡、具體，避免日后產(chǎn)生分歧，影響工 程造價(jià)。5、建議加強(qiáng)施工階段的成本控制。 施工階段由于設(shè)計(jì)已完成，工程量已具體化，因而影響投資的可能性比例較 小，大約只有 5%-10%，雖然節(jié)約投資的可能已經(jīng)很小，但工程投資都發(fā)生在這一 階段，浪費(fèi)投資的可能性較大。因此，在實(shí)施過(guò)程中，要重點(diǎn)關(guān)注三大方面，一 個(gè)是因各種變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證增加的費(fèi)用；第二個(gè)是材料價(jià)格上漲、價(jià)款調(diào)整引起 的費(fèi)用；第三個(gè)方面是工程索賠增加的費(fèi)用。這個(gè)階段控制工作的難點(diǎn)在于如何 有效的控制變更、簽證的發(fā)生，即時(shí)反映工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)變化。建設(shè)工程由于建設(shè)周期較長(zhǎng)，工作量大，施工隊(duì)伍交叉施工，施工階段就

42、不 可避免的由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，因此總會(huì)發(fā)生一些變更、 簽證的項(xiàng)目。對(duì)于變更、簽證的管理及控制工作，應(yīng)掌握一個(gè)原則，就是以盡量 避免簽證，減少簽證，規(guī)范簽證為原則。如果不可避免的發(fā)生了，要先界定責(zé)任， 看是屬于甲方責(zé)任、設(shè)計(jì)單位責(zé)任還是施工單位責(zé)任？并且要即時(shí)對(duì)其涉及到的 費(fèi)用增減做測(cè)算，做到每份簽證、變更都有費(fèi)用明細(xì)，實(shí)時(shí)反映成本變動(dòng)情況。 另外，為了盡量控制變更、簽證的發(fā)生，也可以通過(guò)以下兩種手段來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的 管理，一是要選有經(jīng)驗(yàn)的管理人員做現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格督促按圖施工、嚴(yán)格進(jìn)料 審查，嚴(yán)格材料代用和變更；二是可以鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工圖錯(cuò)誤或者多 提出優(yōu)化意見(jiàn)，適

43、當(dāng)?shù)脑O(shè)立一部分節(jié)約建議獎(jiǎng)。6、概、預(yù)、結(jié)、決算工作要形成書(shū)面資料，同時(shí)要完整、齊全，專人負(fù)責(zé)管 理。7、加強(qiáng)建設(shè)資金管理，完善審批手續(xù)，專款專用。8、建議項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中積累的資料，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)，以 及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，出具成本后評(píng)估報(bào)告，為今后 新項(xiàng)目給出成本管理的建議。9、為了審計(jì)服務(wù)的順利實(shí)施，建議被審計(jì)單位指派一名工作人員，負(fù)責(zé)聯(lián)系 協(xié)調(diào)各部門工作，我們將積極配合，主動(dòng)溝通，保質(zhì)按期完成委托任務(wù)。二、售后服務(wù)承諾為保證本項(xiàng)目審計(jì)工作按照委托方的要求按時(shí)按質(zhì)完成，以及審核報(bào)告的真 實(shí)、合法，達(dá)到本工程項(xiàng)目審計(jì)目標(biāo)，為委托方提供高品質(zhì)的服務(wù)，我們鄭重承 諾：一、遵守職業(yè)道德1、我們承諾參加本項(xiàng)目審計(jì)的全體人員依據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本 建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法 、工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則 造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行及相關(guān)規(guī)章制度，并遵守衡水