安全目標(biāo)管理責(zé)任制度

1、*口安全目標(biāo)管理責(zé)任制編制：審核：批準(zhǔn)：二0一一年五月十日安全目標(biāo)：1）人身重傷及以上事故0次；2）設(shè)備事故（由本單位供貨、施工引起的）0次；3）安全施工查禁違章處罰到位率100%;4）送電考核事故（由本單位供貨、施工引起的）0次；管理責(zé)任制：針對公司下發(fā)的安全目標(biāo)，并根據(jù)中興線路的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的管理責(zé)任制，本責(zé)任制要求責(zé)任到人，目標(biāo)到人，真正實(shí)現(xiàn)有法可依、有據(jù)可查。1）項(xiàng)目經(jīng)理是線路施工過程中的安全第一責(zé)任人，在工程管理中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)控規(guī)章制度的落實(shí)。2）項(xiàng)目部必須在開工前做到如下幾點(diǎn)：對工程進(jìn)行技術(shù)交底。開工前對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試（試卷留項(xiàng)目部務(wù)檔）。

2、要求登高作業(yè)人員到縣級以上醫(yī)院查體，符合登高作業(yè)要求的人員才能進(jìn)行高空作業(yè)施工。3）項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目總工和安全專工做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析要有實(shí)際意義和針對性，切實(shí)符合現(xiàn)場施工情況，并得到落實(shí)和實(shí)施。4）項(xiàng)目經(jīng)理對關(guān)鍵點(diǎn)的施工必須到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止，并依據(jù)條例做出相應(yīng)的處罰5）項(xiàng)目總工對現(xiàn)場的安全技術(shù)具有監(jiān)督檢查的責(zé)任，每天開工前和收工后均應(yīng)組織全體人員對當(dāng)天的工作進(jìn)行分析評論，找出優(yōu)缺點(diǎn)。6）項(xiàng)目總工應(yīng)對現(xiàn)場的環(huán)境和施工條件非常清晰，掌控施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對工程施工的安全負(fù)管理責(zé)任。7）項(xiàng)目安全專工（專責(zé)安全員）對項(xiàng)目的安全工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須明令禁止，

3、對違章嚴(yán)重者有權(quán)要求其停工。8 ）安全專工有對違章處罰的責(zé)任，對嚴(yán)重違章的和不服從管理的施工人員有權(quán)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。9 ）安全專工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對施工隊(duì)處罰的錢款進(jìn)行保存，并于工程結(jié)束后上交上級歸口部門。10）施工隊(duì)長負(fù)責(zé)組織和傳達(dá)項(xiàng)目部下發(fā)的各種安全文件，和組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。11）施工隊(duì)長負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)人員，了解他們的精神狀態(tài)和身體情況，針對了解的情況分派工作任務(wù)12）施工隊(duì)長負(fù)責(zé)規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須制止和處罰并上報(bào)項(xiàng)目部，如若隱瞞項(xiàng)目部將對施工隊(duì)長做出嚴(yán)肅處理。13）施工隊(duì)長負(fù)責(zé)制定出可行性的施工方案，并上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核后方可進(jìn)行施工。14）現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的各類安全文件。15）現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格約束自己的行為，服從指揮，按規(guī)范要求施工。16）現(xiàn)場施工人員的著裝必須符合施工規(guī)范的要求，并佩戴上崗證。17）現(xiàn)場施工人員必須接受現(xiàn)場安全專責(zé)的監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。18）對安全生產(chǎn)有疑問者可以向上級組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的應(yīng)立即停止施工，在問題解決后方可施工