寧波建工城建職稱考試施工組織設(shè)計匯總

1、全等節(jié)拍流水施工：指各個施工過程的流水節(jié)拍t均為常數(shù)的一種流水施工方式。t在每個施工過程數(shù)n、施工段M內(nèi)均為常數(shù)。流水步距（B）=流水節(jié)拍t總工期T=n+m-1*B+間歇時間成倍節(jié)拍流水施工：指同一施工過程在各個施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但各個施工過程的流水節(jié)拍均為其中最小流水節(jié)拍的整數(shù)倍即有各施工過程數(shù)的流水節(jié)拍有公約數(shù)。流水步距B=各施工過程數(shù)的流水節(jié)拍最大公約數(shù)每個施工過程數(shù)的專業(yè)隊數(shù)：=每個施工過程數(shù)的流水節(jié)拍/最大公約數(shù)總工期T=專業(yè)隊數(shù)+m-1*B+間歇時間異節(jié)拍流水施工：指同一施工工程在各個施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不一定相

2、等。1. 當前一個施工過程的流水節(jié)拍后一個施工過程的流水節(jié)拍流水步距=前一個施工過程的流水節(jié)拍tL當前一個施工過程的流水節(jié)拍V后一個施工過程的流水節(jié)拍流水步距=前一個施工過程的流水節(jié)拍tI+前一個施工過程的施工段數(shù)m-1*前一個施工過程的流水節(jié)拍tL-后一個施工過程的流水節(jié)拍+1總工期T=各流水步距之和+最后一個施工過程數(shù)所持續(xù)的時間+間歇時間非節(jié)奏流水施工：指相同或不相同的施工過程的流水節(jié)拍不完全相等；特點：1.同一施工過程流水節(jié)拍不完全相等，不同施工過程流水節(jié)拍也不完全相等。2. 各個施工過程之間的流水步距不完全相等且差異較大。流水步距B的計算：1. 每個施工過程的流水節(jié)拍累計相加。2.

3、相鄰兩個施工過程的節(jié)拍累計數(shù)錯位相減。3. 流水步距B為錯位相減后最大的差數(shù)?？偣て赥=各流水步距之和+最后一個施工過程數(shù)所持續(xù)的時間+間歇時間LF工作最遲完成時間EF工作最早完成時間LS工作最遲開始時間TF總時差=下一節(jié)點最遲完成時間逆著加去取最小有=本工作最早開始時間間=本工作最遲完成時間間本工作最遲開始時間始時間ES-本工作持續(xù)時間ES+本工作持續(xù)時LF-本工作持續(xù)時LS-本工作最早開FF白由時差=下一個工作最早開始時間-本工作最早完成時間、概述雙代號網(wǎng)絡(luò)圖ES最早開始LS最遲開始TF總時差EF最早完成LF最遲完成FF白由時差ES工作最早開始時間=上一節(jié)點最早開始時間+本工作持續(xù)時間順著

4、加去取最大值基本建設(shè)程序：決策、設(shè)計、準備、實施、竣工驗收決策階段包括：1.項目建設(shè)書；2.可行性研究；3.編制可行性研究報告；4.審批可行性研究報告；5.組建施工單位。設(shè)計階段包括：1.初步設(shè)計；2.技術(shù)設(shè)計；3.施工圖設(shè)計。建設(shè)準備階段包括：征地拆遷、三通一平、地質(zhì)勘察、組織準備、材料訂貨、必要的施工圖紙、組織施工招投標、選定施工單位。建設(shè)項目組成：單項工程可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益，如生產(chǎn)車間、辦公大樓單位工程不可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益，如土建工程、機電工程-分項工程如基礎(chǔ)工程、主體工程-分部工程如挖土、填土建筑施工程序：承接施工任務-簽訂施工合同-做好施工準備、提出開工報告-組織施工-竣

5、工驗收、交付使用。施工組織設(shè)計：是規(guī)劃和指導擬建工程投標、簽訂合同、施工準備、竣工驗收全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件。施工組織設(shè)計作用：1. 指導工程投標與簽訂承包合同，是投標書和合同文件一部分。2. 實現(xiàn)基本建設(shè)計劃的要求，溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。3. 保證各施工階段的準備工作及時進行。4. 明確施工重點和影響工期進度的關(guān)鍵施工過程，提出相應的技術(shù)、質(zhì)量、文明、安全等生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施。5. 協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素的關(guān)系。1. 施工組織設(shè)計分類階段不同分類：2. 服務范圍編制時間編制者主要特性主要目標標前設(shè)計：投標與訂約投標前經(jīng)營管理層規(guī)劃性中標經(jīng)濟效益標后設(shè)計：施工準備至驗收

6、訂約后開工前項目管理層作業(yè)性施工效率效益編制對象的不同：a.施工組織總設(shè)計，b.單項或單位工程施工組織設(shè)計，c.分部分項施工設(shè)計建筑產(chǎn)品的特點：固定性、龐大性、多樣性、綜合性建筑施工的特點：流動性、工期長、個別性、復雜性二、施工準備施工準備工作的意義：1.遵循建筑施工程序；2.減低施工風險；3.創(chuàng)造工程開工和順利施工的條件；4.提高企業(yè)經(jīng)濟效益施工準備工作的內(nèi)容：1.調(diào)查和研究收集資料；2.技術(shù)資料準備；3.施工現(xiàn)場準備；4.物資準備；5.施工人員準備；季節(jié)施工準備技術(shù)資料準備的內(nèi)容：熟悉與會審圖紙、編制施工組織設(shè)計、編制施工圖預算和施工預算施工圖預算和施工預算區(qū)別：施工圖預算：按照施工圖確定

7、的工程量、施工組織設(shè)計所擬定的施工方案、建筑工程預算定額及其取費標準編制確實定建筑安裝工程造價和主要物資量的經(jīng)濟文件。施工預算：根據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工定額等文件編制，它是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算和班組承包的依據(jù)'是企業(yè)內(nèi)部使用的一種預算。區(qū)別：施工圖預算時甲乙雙方確定預算造價、發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系的經(jīng)濟文件；而施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部緊急核算的依據(jù)。施.工預算直接受施工圖預算控制。施工現(xiàn)場準備：清除障礙物、三通一平、現(xiàn)場測量放線、搭設(shè)臨時設(shè)施物資準備：建筑材料準備、預制構(gòu)件和商品混凝土準備、施工機具準備、模板和腳手架準備施工現(xiàn)場人員準備：項目部組建、基本施工班組組建、外包工的組織、

8、施工隊伍的教育建筑工程流水施工依次施工：一個專業(yè)隊完成一個施工過程M以后，另一個專業(yè)隊接著進行下一個施工過程的施工，依次到最后結(jié)束。優(yōu)點：單位時間消耗勞動力、材料、機械最少缺點：施工工期最長平行施工：把施工對象劃分成假設(shè)干施工段n，每個施工過程m同時安排幾個專業(yè)隊齊頭進行施工作業(yè)。優(yōu)點：施工工期最短缺點：單位時間消耗勞動力、材料、機械最多流水施工：把施工對象劃分成假設(shè)干施工段M,每個施工過程保持連續(xù)均衡的施工，不同施工過程之間保持最大限度的平行搭接。特點：1.吸收依次施工、平行施工的優(yōu)點，在不增加勞動力的情況下縮短工期。2. 每個施工過程保持連續(xù)均衡有節(jié)奏的施工，有利于提高勞動生產(chǎn)率。3. 每

9、個專業(yè)隊保持連續(xù)均衡有節(jié)奏施工，有利于提高工人的熟練程度，保證施工質(zhì)量。4. 減低工程成本。施工過程數(shù)n與施工段數(shù)ni的關(guān)系：m=n,施工隊連續(xù)施工，施工段上始終有施工班組，工作面充分利用，最理想狀態(tài)。m>n,施工班組仍連續(xù)施工，有間歇的工作面，可提供間歇養(yǎng)護、備料等時間1. mvn,施工班組不能連續(xù)施工而且窩工，不適用于流水施工。流水節(jié)拍t：施工過程上每個施工段上的施工持續(xù)時間流水節(jié)拍=工程量/產(chǎn)量定額*工人數(shù)*施工段數(shù)產(chǎn)量定額：m/天=工程量*時間定額/工人數(shù)*施工段數(shù)時間定額：天/m=勞動量/工人數(shù)*施工段數(shù)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)橫道計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)缺點比較：橫道計劃：是由一系列的橫線條結(jié)

10、合時間坐標表示各項工作起起始點和先后順序的整個計劃。優(yōu)點：1.繪圖方便，表達形象直觀、明了，便于統(tǒng)計資源需求量。2. 流水作業(yè)排列整齊有序，表達清楚。3. 各項工作的起始時間、持續(xù)時間、工程進度、總工期一目了然。缺點：1.不能反映各工作之間的相互聯(lián)系和制約的關(guān)系。2. 不能反映哪些是關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，無法進行最合理工作安排，縮短工期，節(jié)約成本。3. 不能進行電腦輸入，無法優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計劃：是一種以網(wǎng)絡(luò)圖形表示計劃或工程開展順序的工作流程圖。優(yōu)點：1.能全面明確反映各工作之間相互關(guān)系。2. 可通過時間參數(shù)計算，確定工作的開始時間和結(jié)束時間，明確關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線，便于集中施工，確保工期。3. 可

11、利用計算出機動時間，便于人力、物質(zhì)調(diào)配。4. 可輸入電腦，能進行優(yōu)化處理。5. 施工過程能有效的控制和調(diào)整。缺點：1.流水作業(yè)不能清楚的反映。2. 繪圖麻煩，表達不直觀。3. 不易看懂，不易顯示資源平衡情況。單位工程施工組織設(shè)計編制單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù)：1.施工合同；2.經(jīng)過會審的施工圖；3.施工組織設(shè)計；4.建設(shè)單位可提供的條件；5.工程預算及定額；6.本工程資源配置情況；施工現(xiàn)場勘查資料；8.國家規(guī)定和標準施工組織設(shè)計內(nèi)容：1.工程概況；2.施工方案；3.施工進度計劃表；施工準備工作和資源配置計劃；5.施工平面布置圖；6.主要經(jīng)濟技術(shù)指標施工組織設(shè)計編制程序：熟悉施工圖紙、調(diào)查研究資

12、料r選擇施工方案編制施工進度計劃編制人、機、材需求量計劃確定臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施確定臨時水、電、管線編制運輸計劃繪制施工平面圖-計算技術(shù)經(jīng)濟指標-審批施工方案選擇是施工組織設(shè)計的核心，包括：確定施工程序和施工流程，確定施工順序，合理選擇施工機械和施工方法，制定技術(shù)組織措施等。施工程序：是指單位工程中各分部工程或施工階段的先后次序及其制約關(guān)系。遵循原則“先地上后地下、先土建后設(shè)備、先主體后圍護、先結(jié)構(gòu)后裝修”。施工流程：是指單位工程在平面或空間上施工的開始部位及其開展方向。室內(nèi)裝飾的三種施工流程的優(yōu)缺點：白上而下優(yōu)點：主體結(jié)構(gòu)已全部完成，建筑物經(jīng)過一定時間的沉降趨于穩(wěn)定，對后續(xù)的裝飾破壞減小，可確

13、保施工品質(zhì)。屋面防水施工完成，可防止因漏水而產(chǎn)生對裝飾成品的損壞。施工中交叉作業(yè)少，便于組織施工，有利于安全施工。完成面清理從上而下比較方便。缺點：不能與主體同時施工，工期長。白下而上優(yōu)點：在主體結(jié)構(gòu)完成三層后，裝飾工程從一樓開始，這樣主體和裝飾交叉施工，縮短工期。缺點：各施工之間交叉多，需要做好安全防護。1. 白中而下，白中而上，適用于高層建筑的室內(nèi)裝飾。施工順序：是指分項一工程或.工序之間施工的先后工序。主要考慮因素：1. 遵循施工程序；2.符合施工工藝；3.與施工方法協(xié)調(diào)一致；4.按照施工組織的要求；5.考慮施工安全和質(zhì)量；6.受當?shù)貧夂驐l件影響。技術(shù)組織措施：是指在技術(shù)和組織方面對保證

14、工程質(zhì)量、安全、節(jié)約成本、文明施工所用的方法。施工進度計劃編制依據(jù)：1. 審批完成的各種施工圖面，各種標準圖、技術(shù)資料。2. 施工組織總設(shè)計對單位工程的規(guī)定。3. 工程開、竣工日期。4. 施工條件、人、材、機、分包單位的情況等。5. 主要分部、分項的施工方案。6. 施工定額。7. 其它技術(shù)資料。施工進度計劃的編制步驟和方法:1. 劃分施工項目；2.計算工程量；3.套用施工定額；4.確定勞動量和機械臺班數(shù)量；5.確定各項目的施工持續(xù)時間；6.編制施工進度計劃的初始方案；7.施工進度計劃檢查和調(diào)整。單位工程施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容：1. 已建和擬建的建筑物、構(gòu)筑物、其它設(shè)施的位置和尺寸。2. 測量放線

15、樁位、地形等高線，土方取棄場地。3. 白行式起重機開行路線，軌道式起重機的軌道布置，垂直運輸設(shè)備位置。4. 各式攪拌站、加工廠、材料、機具倉庫和堆場。5. 生產(chǎn)和生活用臨時設(shè)施的布置。6. 一切安全與防火設(shè)施位置。單位工程施工平面圖的設(shè)計原則：1. 保證施工順利情況下，現(xiàn)場布置緊湊，減少占地，不占或少占農(nóng)田。2. 臨時設(shè)施滿足使用前提下，減少數(shù)量，降低費用，盡量利用原有的。3. 合理布局，減少和防止材料的二次搬運，縮短運輸距離。4. 布局利于生產(chǎn)、生活，符合安全、環(huán)保、消防法規(guī)。起重運輸機械的布置原則：固定式垂直運輸1.高度相同，設(shè)置分界線；高低不同，設(shè)置在較高側(cè)。2. 井架、龍門架設(shè)置在窗口

16、。3. 井架、龍門架設(shè)置數(shù)量計算確定。4. 卷揚機大于建筑物高度，距外腳手架3m以上。塔式起重機：1.布置時防止出現(xiàn)“死角”。2. 周空出現(xiàn)周壓線時，周壓線必須周出起重機，并用安全距離，或搬遷或做好防護。3. 有軌式起重機沿建筑物長向布置。現(xiàn)場其它設(shè)施布置：單行車道不小于33.5m,雙行車道不小于5.56m,道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，溝深不小于0.4m,底寬不小于0.3m。消防水管直徑不小于100mm消火栓間距不大于120m距道邊不大于2m距建筑外墻不小于5m不大于25m技術(shù)經(jīng)濟分析的指標體系包括：工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安全指標、成本率、主要工程工種機械化程度、三大材節(jié)約指標。施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計編制依據(jù)：1. 計劃文件及有關(guān)合同。2. 設(shè)計文件。3. 工程勘察和調(diào)整資料。4. 現(xiàn)行標準、技術(shù)標準和類似工程參考資料。施工組織總設(shè)計編制程序：熟悉設(shè)計文件、調(diào)查研究資料-確定施工部署r編制施工進度計劃、估算工程*編制人、機、材需求量計劃確定臨時至產(chǎn)、生活設(shè)施確定臨時水、電、管線編制運輸計劃繪制施工平面圖計算技術(shù)經(jīng)濟指標審批施工組織總設(shè)計內(nèi)容：1.工程概況；2.施工部署和施工方案；3.施工總匱度