安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織落實集團(tuán)公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)項目工程的實際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負(fù)責(zé)貫徹落實。三、組織制訂項目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行上級公司的安全生產(chǎn)獎懲條例。四、督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。七、負(fù)責(zé)本工程重

2、點危險部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進(jìn)行。九、正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。十、發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。十一、適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)項目安全保證計劃，組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。制定督促落實項目管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗收。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對事故隱患進(jìn)行控制，

3、并組織落實糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。五、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。六、處理事故遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生。對各分包單位的例會，建立會議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。八、對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購

4、計劃的審核及批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好對進(jìn)場物資的驗收工作。項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級制定的安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應(yīng)或存在隱患，有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。二、編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。三、參與編制的安全生產(chǎn)保證計劃，并組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。四、確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。五、做出因本工程項目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。六、選擇或制定施工各階段針對性安

5、全技術(shù)交底文本。七、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實改進(jìn)措施。八、負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)方案交底，以及工程重點危險部位的安全技術(shù)方案交底。九、制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行落實。分包方負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。二、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。三、必

6、須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后，新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)進(jìn)場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。四、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。五、定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。六、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治

7、理的方針，具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保計劃及各項施工組織的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，并記錄在案。健全安全管理臺帳。四、參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。六、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。七、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預(yù)防措施，組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。八、檢查勞動

8、保護(hù)用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗收檢查工作。九、貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。十、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；H一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；十二、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；十三、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗證糾正預(yù)防措施。施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)

9、任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目經(jīng)理匯報。五、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向項目經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等）。按規(guī)定程序向主

10、管人員申報。質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物

11、資的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）。場、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時上報進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離,及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞

12、防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、負(fù)責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。二、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。三、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對審定的勞動保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi)，歹0入年度計劃，按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費(fèi)用，由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技

13、改費(fèi)中提取10%20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對所屆職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。辦公室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。二、對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。三、對安全生產(chǎn)保障資金列出?？顚Ｓ?，并督促實施。四、張貼安全標(biāo)語、安全制度牌。五、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。六、對生活區(qū)域內(nèi)防火、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。七、對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電風(fēng)扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實施。采購員工作流程一、米購計劃根據(jù)使用部

14、門的需求計劃，在核實過采購計劃的準(zhǔn)確性，并與相關(guān)計劃員或其它負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)無誤，并存單保存后，做出最終的采購計劃。二、詢價和還盤1、發(fā)詢價函：了解好供應(yīng)商后，需讓發(fā)詢價函，讓供應(yīng)商對價格、交貨時問、付款方式、售后服務(wù)等確認(rèn)后加蓋公章回傳。2、議價：綜合考慮價格、交貨的及時度、付款方式等方式找出二、三家，進(jìn)一步商談，以達(dá)到最能保障公司利益的企業(yè)進(jìn)行合作。要求多家供方報價單盡可能做細(xì)致，能做到細(xì)節(jié)出處最好，起到知道所采購物品來龍去脈的效果，并利用所有途徑去驗證，這樣后面還價也有理有據(jù)容易達(dá)到預(yù)期。三、做采購訂單、合同訂單做好后要與各供應(yīng)商提供的書面報價、比價表及先前做好的采購計劃、計劃確認(rèn)單等等裝訂到一起。合同版本基本是固定的，但要結(jié)合公司的要求以及與供方談判的結(jié)果以及不同的材料不同的要求而變化。四、跟蹤貨物在此環(huán)節(jié)，要了解整個供應(yīng)過程是否正常，了解接貨人的聯(lián)系方式、地址，并及時通知供應(yīng)商；另一方面，供應(yīng)商發(fā)貨后，還要了解承運(yùn)人的聯(lián)系方式等。這樣便丁隨時跟蹤貨物在途中的狀態(tài)。五、組織倉儲接貨通知庫管人員做好接貨準(zhǔn)備，要了解貨物何時到貨、是否有隨貨單據(jù)等等。六、組織質(zhì)檢驗貨合同簽