安全文明施工監(jiān)理小結(jié)

1、安全文各位領(lǐng)導(dǎo)：卜面我把湖州仁皇山新區(qū)S14S19S20地塊一期工程在安全文明施工方面做的監(jiān)理工作簡要匯報一下工程位于湖州仁皇山新區(qū)，仁皇山路南側(cè)，太湖路西側(cè)，由8棟主樓（1219號樓）和2個地下車庫（A1、A2）組成，14、15號樓主樓26層，12、13、16號樓主樓28層，17、18、19號樓32層，地下均為1層，總建筑面積約20萬m2,工期590日歷天。安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，降低工傷事故頻率，監(jiān)理的安全責(zé)任事故為文明施工與環(huán)境保護(hù)：確保達(dá)到湖州市優(yōu)勝標(biāo)化工地”要求。創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，各項環(huán)保指標(biāo)符合國家和地方環(huán)境檢測標(biāo)準(zhǔn)。為了進(jìn)

2、一步貫徹落實湖州市關(guān)于湖州市市區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場文明施工暫行規(guī)定的要求，我公司在該工程監(jiān)理中，深入扎實地開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，積極貫徹落實以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高工程項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)水平，使工程施工過程，努力做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)理工作匯報如下：、建立目標(biāo)、完善制度作為工程監(jiān)理人員，我們充分認(rèn)識到當(dāng)前開展建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的現(xiàn)實意義，積極參與，認(rèn)真開展。針對施工現(xiàn)場中存在的安全文明方面的

3、通病和習(xí)慣性違章現(xiàn)象，按照檢查考核及評分的要求，制訂了安全文明施工監(jiān)理實施細(xì)則和監(jiān)理要點，具體指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展，真正把活動納入到監(jiān)理的日常工作中來，切實加強(qiáng)監(jiān)督力度，發(fā)揮工程監(jiān)理的監(jiān)督管理作用。在工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在向施工方進(jìn)行監(jiān)理交底時，專門就開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了交底和布置,明確了工程開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的要點、步驟、檢查、整改、考核等各個方面內(nèi)容和環(huán)節(jié)，以便達(dá)成共識，便于操作，著重落實。同時，要求施工單位編制并上報開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化專項方案。項目監(jiān)理人員認(rèn)真審查施工單位編制的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化專項方案，并就其需要修改的地方提出監(jiān)理審核意見,以便于施工單位進(jìn)一步加以完善。、注重過程

4、、強(qiáng)化監(jiān)控從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等方面，針對工程施工的各階段和各分部、分項工程，按照開展安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化活動的要求進(jìn)行落實，主要方法是：(1) 開工前，項目監(jiān)理人員對施工單位的各種制度、安全文明施工措施、方案、應(yīng)急預(yù)案、工程的安全措施費用等進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見。重點檢查現(xiàn)場項目部的各種制度及人員情況；安全文明施工技術(shù)方案及措施的編制情況；工程的安全措施費用計劃；施工臨時用電布置、施工機(jī)具準(zhǔn)備等，并對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，按實記錄。施工中，項目監(jiān)理人員按考核表的內(nèi)容對項目進(jìn)行巡視或旁站檢查，重點針對分部、分項工程的危險源監(jiān)控措施的落實情況，安全技術(shù)交底、事前安全生產(chǎn)監(jiān)控方案和應(yīng)急預(yù)案的落實

5、、現(xiàn)場作業(yè)違章現(xiàn)象及事故隱患的查處、現(xiàn)場安全文明施工管理等方面進(jìn)行檢查。到目前為止，監(jiān)理部已進(jìn)行了安全文明施工檢查26次。對于發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，已下發(fā)安全監(jiān)理通知單9次，督促施工方進(jìn)行整改。每周召開現(xiàn)場工程例會，對相關(guān)問題進(jìn)行分析與總結(jié)，同時強(qiáng)調(diào)整改落實。(2) 分部分項工程施工結(jié)束時，重點針對分部分項工程的安全生產(chǎn)措施的落實、現(xiàn)場清理及場容場貌、對成品和半成品的保護(hù)等方面進(jìn)行檢查。(3) 結(jié)合湖州市建委安質(zhì)監(jiān)總站開展的各類季節(jié)性和階段性的專項安全質(zhì)量大檢查的要求，對項目進(jìn)行檢查。(4) 將安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理專項檢查考核的記錄及時上報業(yè)主并將其納入監(jiān)理現(xiàn)場

6、資料，以備檢查。三、突出重點、監(jiān)幫結(jié)合項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實際操作中，突出重點，通過六查”，提高安全文明施工成效，以監(jiān)幫結(jié)合為手段，與施工方一道，共同開展安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。主要是：(1) 查人員：查工程現(xiàn)場管理層三類人員安全考核合格證書及崗位職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)的建立及活動開展情況；現(xiàn)場項目操作層施工人員上崗證(包括特殊作業(yè)工種上崗證)及安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底以及勞動用工管理和權(quán)益保障等情況。(2) 查制度：查現(xiàn)場各級安全文明施工管理責(zé)任制的制訂及現(xiàn)場工程安全文明施工管理制度是否建立健全，包括查現(xiàn)場安全文明施工措施的編制、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定。(3) 查管理：查工程現(xiàn)場各種安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)

7、化管理制度的落實。特別是危險性較大分部分項工程危險源監(jiān)控措施的落實，如施工爬架、塔吊等。(4) 查資料：查安全生產(chǎn)管理資料是否完善齊全并符合工程現(xiàn)場實際情況。包括規(guī)定的安全生產(chǎn)管理實施過程控制的相關(guān)文件、會議紀(jì)要、檢查記錄、整改措施以及開展活動記錄、安全施工技術(shù)交底等。(5) 查現(xiàn)場：查現(xiàn)場各類人員的到崗到位，習(xí)慣性違章行為的控制。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；施工機(jī)具安全狀況；現(xiàn)場布置條理化以及機(jī)料擺放整齊定置化；場容場貌是否整齊清潔；現(xiàn)場施工噪音及對環(huán)境的污染是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。查整改：查安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)并提出的問題是否得到限時整改且符合要求，形成有效管理。在開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作中，項目監(jiān)理人員十分注重發(fā)揮施工單位工作的積極性和主動性。因為，具體工作的每一項、每一步還是要依靠施工單位來貫徹執(zhí)行，才能得到落實。所以，監(jiān)理人員堅持熱誠服務(wù)，監(jiān)幫結(jié)合”的監(jiān)理工作方針，對施工中存在的問題及時指出，為施工單位及時整改提供便利條件，使工程建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷順利開展。四、正視不足加強(qiáng)自身素質(zhì)盡管開工以來的各項安全監(jiān)理工作有序開展，同時我們也感到安全監(jiān)理工作存在不足，需要不斷提高安全文明施工的意識，加深對湖州市安全文明施工有關(guān)文件的理解，進(jìn)一步提高