安全生產(chǎn)隱患大排查活動的方案資料

1、山西通洲集團留神峪煤業(yè)有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動的實施方案各單位：為認真貫徹落實3月24日市政府安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻汲取同煤集團同生安平煤業(yè)“323”重大冒頂事故和長子縣反坡煤業(yè)“37”運輸事故教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒，切實做好我礦安全生產(chǎn)，堅決遏制各類事故發(fā)生，根據(jù)沁源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動的通知沁煤發(fā)（2016）27號文件要求，特制定本方案，具體如下：一、活動目的深刻汲取同煤集團同生安平煤業(yè)“323”重大冒頂事故和長子縣反坡煤業(yè)“37”運輸事故教訓(xùn)，強化我礦災(zāi)害風險管控、隱患排查治理和重大災(zāi)害防治工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任和安全監(jiān)管責任，徹底排查

2、治理我礦安全生產(chǎn)建設(shè)隱患，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，堅決堵塞安全管理漏洞，務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和措施，有效防范各類事故發(fā)生。二、活動時間從2016年4月1日至4月底。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保工作順利開展，成立礦安全生產(chǎn)隱患大排查活動領(lǐng)導(dǎo)組，對全礦安全生產(chǎn)隱患大排查工作進行統(tǒng)一組織和指導(dǎo)，并負責督查工作進展情況。組長：閆衛(wèi)亮（礦長）副組長：李慶林（安全負責人）馬昌世（生產(chǎn)負責人）邱紅光（技術(shù)負責人）劉旭飛（機電負責人）任文海（通風負責人）李守明（防治水負責人）成員：由各科室人員組成領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安全科，負責此次活動督查檢查事宜，督促落實各項工作任務(wù)，并做好信息收集、匯總等日常工作。四、

3、檢查方式此次安全生產(chǎn)隱患大排查活動由領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織，各單位負責人參與，與礦內(nèi)安全大檢查同步進行的方式開展。時間為2016年4月1日至4月底。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程標準和防治重點內(nèi)容，全面、深入、細致地進行排查，對查出的隱患，要建立臺賬，制定整改方案，確保整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，同時要結(jié)合全礦井重大災(zāi)害實際，提出重大災(zāi)害防治措施，制定具體實施方案。建立災(zāi)害風險等級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制，在全面梳理重大災(zāi)害防治效果基礎(chǔ)上，采取工程、技術(shù)和管理等綜合措施，有效管控重大災(zāi)害防治的過程管理。檢查過程中凡被發(fā)現(xiàn)存在重大隱患要落實專人進行盯守，掛牌督辦。通過全

4、面排查，徹底摸清我礦重大災(zāi)害管控情況，進一步完善重大災(zāi)害防治措施，確保我礦依法有序規(guī)范安全生產(chǎn)建設(shè)。五、檢查內(nèi)容1、是否按照全市3月24日安全生產(chǎn)電視電話會議要求制定了安全生產(chǎn)隱患大排查活動實施方案，并對活動進行了安排部署。（此項內(nèi)容由安全礦長李慶林具體負責落實）2、是否健全完善本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程、各項記錄臺賬；凡制度的管理制度、規(guī)程、措施是否符合實際，具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。（此項內(nèi)容由安全負責人李慶林、技術(shù)負責人邱紅光具體負責落實）3、是否嚴格執(zhí)彳丁減It化生產(chǎn)；是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)；是否違法規(guī)

5、定多頭多面同時組織生產(chǎn)或建設(shè)。（此項內(nèi)容由技術(shù)負責人邱紅光具體負責落實）4、通風系統(tǒng)是否合理，通風設(shè)施是否完好、可靠；局部通風管理是否嚴格執(zhí)行“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源“規(guī)定；瓦斯抽采是否達標，真正建立瓦斯抽采達標評判體系，實現(xiàn)以抽定產(chǎn)；安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是否運行正常、按規(guī)定位置懸掛，檢測數(shù)據(jù)準確可靠，報警值、斷電值、斷電范圍等符合規(guī)定，各類傳感器是否定期鑒定、調(diào)校；瓦斯超限是否按規(guī)定斷電、撤人和查處。（此項內(nèi)容由通風負責人任文海具體負責落實）5、是否進行了礦井隱蔽致災(zāi)地質(zhì)因素調(diào)查，進一步摸清水文地質(zhì)情況；探放水設(shè)計是否符合規(guī)定要求；是否嚴格執(zhí)行“有掘必探，探掘分離，現(xiàn)場驗收確認”管理規(guī)定

6、；井下超前物探和探水鉆孔是否實行留痕式管理；各項規(guī)定措施是否落實在現(xiàn)場；各類記錄臺賬是否健全完善。（此項內(nèi)容由防治水負責人李守明具體負責落實）6、機電運輸設(shè)備的“三證”是否齊全有效，主要機電設(shè)備是否按規(guī)定經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測檢驗合格，并按規(guī)定制定檢修計劃，按計劃檢修；礦井、開拓工作面等配電點是否有合格的供電系統(tǒng)設(shè)計；機電運輸設(shè)備技術(shù)管理臺賬、檔案維修記錄等是否完善、齊全；是否使用國家明令禁止和淘汰的機電運輸設(shè)備。（此項內(nèi)容由機電負責人劉旭飛具體負責落實）7、建設(shè)礦井是否履行有關(guān)建設(shè)手續(xù)和“三同時”制度；施工期間是否存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)行為；施工順序是否符合規(guī)定；是否執(zhí)行雙帶班制度。（此項內(nèi)容由技

7、術(shù)負責人邱紅光、安全負責人李慶林具體負責落實）8、是否按要求對重大隱患十五項、瓦斯防治十二條、防治水規(guī)定進行了細化分解。（此項內(nèi)容由安全負責人李慶林、通風負責人任文海、防治水負責人李守明具體負責落實）9、是否按要求建立員工培訓(xùn)教育制度，建立有培訓(xùn)基地，配備有培訓(xùn)教師、教材；是否開展了全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、“三違”必訓(xùn)等。（此項內(nèi)容由安全負責人李慶林具體負責落實）10、是否按規(guī)定建立專（兼）救護隊或簽訂救護協(xié)議；應(yīng)急救援物資準備、設(shè)備配備是否符合規(guī)定；是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定進行培訓(xùn)演練。（此項內(nèi)容由安全負責人李慶林具體負責落實）11、是否按照縣安委辦（沁政安辦發(fā)20152號）文件中煤礦安全重

8、點縣攻堅戰(zhàn)任務(wù)制定有效實施方案，針對存在的問題，完善檢查臺賬，體現(xiàn)整改工作痕跡，做到整改措施、責任、資金、時限、預(yù)案“五到位”；并有自評工作總結(jié)。（此項內(nèi)容由安全安全負責人李慶林具體負責落實）六、工作措施為確保本次安全生產(chǎn)隱患大排查活動取得實效，對具有下列情形之一的一律責令停工停建整頓，并對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行責任追究。1、存在通風系統(tǒng)不合理的，礦井風雖不足。開拓工作面無風和微風作業(yè)的；2、開拓工作面和巷道頂板支護強度不夠，安全措施未明確制定，存在空頂作業(yè)的；3、瓦斯抽米未達標或抽米能力不足仍繼續(xù)進行米掘活動；4、1個月內(nèi)發(fā)生兩次瓦斯超限報警，未制定有效防范措施的；5、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未按規(guī)定設(shè)置各類

9、傳感器或定期校驗、運行不正常的；6、目前作業(yè)區(qū)域超出水文地質(zhì)勘探范圍的；未查清地質(zhì)結(jié)構(gòu)及其導(dǎo)水性盲目進行采掘活動的；7、職工隊伍不穩(wěn)定發(fā)生越級上訪討薪事件的；8、存在圖式不符、相關(guān)圖紙資料填繪更新不及時，違法違規(guī)組織生產(chǎn)建設(shè)等行為的；9、民爆物品管理混亂，井下“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度執(zhí)行有漏洞的；10、不嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，出現(xiàn)擅離職守等行為的。11、不嚴格執(zhí)行年度備案的采掘計劃，超規(guī)定布置工作面?zhèn)€數(shù)，存在超能力、超強度、超定員組織作業(yè)的；七、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任礦委領(lǐng)導(dǎo)要確實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，強化“紅線”意識和底線思維，時刻繃

10、緊安全這根弦，主動作為，扎扎實實落實安全生產(chǎn)責任，要勇于擔當，盡職盡責、盡心盡力，真正把安全生產(chǎn)工作放在心上，牢牢扛在肩上，緊緊抓在于上，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實施方案，明確各項工作措施，周密部署，認真開展好安全生產(chǎn)隱患大排查活動。（二）強化安全措施，找準存在問題執(zhí)行全年生產(chǎn)276天規(guī)定，落實減產(chǎn)、減面、減人措施,對生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)、場所、崗位、設(shè)備等無一遺漏進行全面細致排查，全程記錄，真正做到思想真轉(zhuǎn)型，思路真調(diào)整，投入真到位，隱患真治理。礦委領(lǐng)導(dǎo)要對排查出的所有隱患簽字確認，親自督查整改落實。（三）采取多種形式，提高檢查質(zhì)雖領(lǐng)導(dǎo)組成員要對照檢查內(nèi)容，全方位、多角度，不留死角、不留盲區(qū)，認真細致地開展安全隱患大排查。要敢于動真碰碩，對隱患和問題“零容忍”，堅決杜絕人情關(guān)，對存在重大安全隱患的，要責令停產(chǎn)停建整頓。同時要對檢查質(zhì)雖和效果負責，做到監(jiān)管重心落在責任落實上，主要精力放在查投入，查制度落實、查員工培訓(xùn)、查隱患整改上，全力以赴抓好影響安全生產(chǎn)的突出問題，多措并舉防控各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（四）嚴格檢查紀律