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1、內(nèi)江九五醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)分診制度為方便患者就診,體現(xiàn)院內(nèi)??茖V翁攸c(diǎn),避免流程混亂造成醫(yī)患之間和內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員之間的矛盾,現(xiàn)特對(duì)分診流程分診標(biāo)準(zhǔn)制定下歹0規(guī)章制度,工作人員必須嚴(yán)格遵守不得違規(guī)操作。一、導(dǎo)醫(yī)分診一樓導(dǎo)醫(yī)首問制:初診患者在掛號(hào)時(shí),導(dǎo)醫(yī)必須問活患者病情癥狀及特定要求,運(yùn)用自身專業(yè)知識(shí),根據(jù)院內(nèi)專科專治特點(diǎn)進(jìn)行分診,對(duì)接診專家直接進(jìn)行包裝推薦,在掛號(hào)票上寫明科室專家,引導(dǎo)至各樓層科室根據(jù)掛號(hào)票上科室專家引導(dǎo)至指定診室。導(dǎo)醫(yī)若遇特殊情況,如患者要求再次選擇專家等情況,若患者還未進(jìn)入醫(yī)生診室,在解釋工作無效的情況下,及時(shí)通知一樓掛號(hào)處變更信息,重新安排分診,若患者已進(jìn)入醫(yī)生診室,就由該診室醫(yī)生接診
2、,如患者還是要求換醫(yī)生,就直接安排給另一個(gè)醫(yī)生就診,如患者直接點(diǎn)名找某專家,就直接掛號(hào)給其科室,不得擅自更改。二、專家分類1、內(nèi)科:2、五官科:3、婦科:4、泌尿外科:5、結(jié)石科;三、??撇》N分配1、婦科:早孕門診、人流引產(chǎn)、藥流、上取環(huán)、人流或藥流不全、陰道炎、盆腔炎、宮頸炎、婦科整形、婦科腫瘤、(尿頻尿急)性交出血(外陰整形、宮頸整形)、原發(fā)不孕、繼發(fā)不孕、月經(jīng)內(nèi)分泌不調(diào)、癰經(jīng)、不規(guī)則陰道出血、監(jiān)視卵泡(腫瘤分月經(jīng)不調(diào))、乳腺炎、乳腺增生、各種乳腺疾病。2、泌尿外科:包皮包莖、性功能障礙、早泄、陽萎、前列腺疾病、男性不育、腋臭、痔瘡、皮膚科等;3、內(nèi)科:傷風(fēng)感冒、心腦血管疾病、胃腸疾病、肝
3、臟疾病、膽、脾、胰等;4、五官科:中耳炎、急慢性咽喉炎、過敏性鼻炎、鼻賽炎、鼻息炎、鼻甲肥大等5、結(jié)石科:泌尿系結(jié)石、膽囊結(jié)石等;四、分診規(guī)定1、導(dǎo)醫(yī)掛號(hào)工作以醫(yī)院下達(dá)各種條例為準(zhǔn),嚴(yán)格按照院內(nèi)專科專治方針,平均分診,各科分診按先后順序輪流分診,次日分診順序根據(jù)前一日的順序統(tǒng)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn),頭尾相接。2、咨詢部、市場(chǎng)部預(yù)約病號(hào)應(yīng)按分診順序、病種分配到相關(guān)科室,輪流分診,并算入當(dāng)日的初診量?jī)?nèi)。3、如屆復(fù)診患者介紹過來指定醫(yī)生接診的患者,按初診通道掛號(hào)并算入醫(yī)生當(dāng)日初診量?jī)?nèi)。4、值班期間所有初診患者不按病種一律輪流平均分配給值班醫(yī)生。5、醫(yī)生在上班時(shí)間如有特殊情況需要離開崗位要及時(shí)通知掛號(hào)處暫停分診。6
4、、醫(yī)生休息期間,一律不予分診,醫(yī)助不能單獨(dú)接待初診。7、初診一旦輸入電腦絕不允許退號(hào),未得到院領(lǐng)導(dǎo)許可,各科專家強(qiáng)烈要求也不可。8、各科室醫(yī)生不得出現(xiàn)攔截、十?dāng)_導(dǎo)醫(yī)正常分診。導(dǎo)醫(yī)未經(jīng)經(jīng)營(yíng)部許可的情況下不得出現(xiàn)偏幫分診等違規(guī)操作行為,否則視情節(jié)輕重給與扣除獎(jiǎng)金、工資等處罰。9、導(dǎo)醫(yī)掛號(hào)每日應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上交經(jīng)營(yíng)部,掛號(hào)信息為內(nèi)部保密資料,不得向外公開泄露。除經(jīng)營(yíng)人員、院長(zhǎng)、總經(jīng)理、科室主任以外,不得告知其他任何人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)資料外泄,將嚴(yán)懲當(dāng)事導(dǎo)醫(yī)。(其他領(lǐng)導(dǎo)想了解信息的一律由經(jīng)營(yíng)部提供)10、如遇醫(yī)生長(zhǎng)休的復(fù)診病人,均由樓層導(dǎo)醫(yī)按專業(yè)組進(jìn)行處理,不換病歷號(hào)。短時(shí)間休息或正常輪休的可由醫(yī)生自己應(yīng)對(duì)解決。11、以上制度的制定,落實(shí)、考核或修改由經(jīng)營(yíng)部人員全權(quán)執(zhí)行。各相關(guān)部門需嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,因人員變動(dòng)等原因
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