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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上上海愛登堡電梯股份有限公司企業(yè)標準Q/EDW(2)019-2013培訓經理崗位工作標準The training manager position working standard 2013-0603發(fā)布 20130628實施上海愛登堡電梯股份有限公司 發(fā)布Q/EDW(2)019-2013前 言本標準由人力資源部提出本標準由人力資源部起草本標準主要起草人:汪文淵本標準由人力資源部歸口解釋 本標準經公司標委會批準于2013年6月3日Q/EDW(2)019-2013培訓經理崗位工作標準1 范圍本標準規(guī)定了培訓經理的崗位資格要求、職責與權限、工作內容與要求。本標準適用于本公司
2、人力資源部培訓經理崗位。2 引用標準 “下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準?!?GB/T 15498-2003 企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系3 崗位工作標準1Q/EDW(2)019-2013崗位工作標準擬制:培訓經理 職位編號: 核準:商學院院長 制表日期: 基本資料職位名稱培訓經理所屬部門商學院職位類別管理類直接上級商學院院長、商學院常務副院長職位等級H定員人數(shù)1人直接下級
3、培訓主管、培訓專員工 作 概 要工 作綜 述根據公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,設計人才發(fā)展梯隊和學習路徑,組織實施體系化的培養(yǎng)項目,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持;搭建校企合作平臺,加大人才培養(yǎng)的針對性和成才速度;構筑公司和上下游供應商的溝通平臺,增強客戶粘性。工作內容說明業(yè)務權限衡量標準1、 負責開展培訓的需求調查和分析,根據調查結束、公司年度目標以及員工的考評結果等編制年度培訓計劃。報審及時性、有效性2、 根據集團有關戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織制定商學院工作計劃和月度培訓計劃。需報審后承辦領導滿意度3、 建立各種工種的崗位技能鑒定的培訓課程體系、師資體系、資源合作伙伴,并組織編制應知應會的專業(yè)題庫。需報審后承辦有
4、效性、客戶滿意度4、 建立公司內部實訓基地,為公司技術人員、維保人員等培訓、技能鑒定提供考場,確保功能齊全。需報審后承辦及時性、有效性5、 開展校企合作項目,為企業(yè)輸送人才。需報審后承辦及時性、有效性6、 策劃并實施技術條線項目(維保、營銷、工程、生產條線、校企合作等),并擔任培訓師。承 辦培訓效果評估7、 負責員工繼續(xù)教育的管理。承 辦領導滿意度8、 策劃并實施商學院安排的其他人才培養(yǎng)項目。承 辦培訓效果評估9、 負責收集培訓供應商的情報資料,供院長選擇保證課程質量標準的培訓供應商。承 辦通過院長審核10、 上級領導交辦的其他工作任務。承 辦領導滿意度2Q/EDW(2)019-2013需提交
5、的工作報告年度工作計劃與總結;人力資源月報;培訓效果評估;年度月度培訓計劃;培訓完成表;培訓供應商及課程清冊資格證書一覽表公司委外培訓一覽表培訓學員意見調查表培訓需求調查表等工作產生的主要文檔1.2.3.主 要工作聯(lián)系公司內部: 各部門公司外部:培訓供應商財務權限無人事權限無任職資格學歷要求大專及以上學歷專業(yè)人力資源管理或相關專業(yè)工作經驗相關工作經驗二年以上證 書持國家職業(yè)培訓師資格證書者優(yōu)先知識技能1 了解外部培訓公司的市場情況及運作模式,熟悉企業(yè)培訓的管理流程2 電腦操作熟練,精通POWERPOINT3 良好的英語聽說寫能力素質要求極富工作激情、高度責任心和團隊精神能力要求1. 組織能力2. 追求成效3. 談判能力4. 表達技能5. 以顧客為中心6. 快速學習7. 時間管理體能要求精力充沛,能承受一定的工作壓力其他要求形象較好;細心崗位配置崗位配置(由人力資源部統(tǒng)一填寫)電腦配置:無電腦配置 臺式電腦 筆記本電腦手機配置:無公務手機 有公務手機名片配置:不需要印制 需要印制特殊工具配置: 職
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