安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第一條 分公司設(shè)立安全生安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會），全面負(fù)責(zé)分公司行車安全工作和其它安全生產(chǎn)工作，設(shè)立安全機(jī)務(wù)科（安機(jī)科），作為具體負(fù)責(zé)分公司行車安全工作和車輛機(jī)務(wù)狀況保障科室。各車隊由隊長負(fù)責(zé)設(shè)立專職安全隊長、安全員，具體負(fù)責(zé)對駕駛員的管理。（見附件：行車安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織網(wǎng)絡(luò)圖）第二條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能（一）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，審查、批準(zhǔn)相關(guān)的事故防范和各類突發(fā)事件應(yīng)對處理預(yù)案。全面領(lǐng)導(dǎo)分公司行車安全工作和其它安管工作。

2、（二）制定、實施分公司安全管理規(guī)章制度、工作計劃，落實集團(tuán)公司下達(dá)的安管目標(biāo)任務(wù)并分解到各車隊。（三）定期召開會議，聽取、審查各部門安全生產(chǎn)工作報告，宣傳貫徹上級安全生產(chǎn)會議、文件精神，分析研究安全生產(chǎn)形勢，不斷創(chuàng)新安全管理，對存在的安全問題和不安全隱患作出整改處理決定，并責(zé)督促治理。（四）聽取對事故調(diào)查處理的報告，提出整改意見。（五）組織安全管理考核和獎罰工作。（六）保證安全生產(chǎn)必要的資金投入。第三條 安機(jī)科職能（一）擬訂、實施分公司年度安管工作計劃，圍繞分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，制訂和考核各車隊安管目標(biāo)任務(wù)。 （二）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安管規(guī)章制度，組織駕駛員教育、培訓(xùn)、考核、獎罰等工作進(jìn)。（三

3、）組織召開本單位行車安全例會，總結(jié)交流安全行車管理經(jīng)驗，分析存在問題，排查重點隱患，提出改進(jìn)意見。（四）負(fù)責(zé)安管人員的教育、培訓(xùn)、考核、獎罰，負(fù)責(zé)組織開展群眾性的安全生產(chǎn)活動。（五）負(fù)責(zé)新招收駕駛員的安全資格審查和安全培訓(xùn)。（六）協(xié)助車隊處理行車事故，做好統(tǒng)計分析并按月上報。（七）組織行車事故的調(diào)查處理，切實抓好“四不放過”教育。認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，制訂和落實防范措施。（八）建立健全車輛、駕駛員的信息檔案，各種臺帳，報表整齊規(guī)范，基礎(chǔ)資料翔實齊全。第四條 運輸經(jīng)營科相關(guān)職能（一）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在運輸經(jīng)營活動中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （二）科學(xué)

4、合理編排運輸生產(chǎn)計劃和作業(yè)路牌，合理確定線路走向、運行時間、班次時刻、駕駛員休息等，開班要符合安全生產(chǎn)各項規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮，做到不具備安全運行條件不運行。（三）堅持貫徹執(zhí)行事故“四不放過”原則，對違反運紀(jì)管理規(guī)定發(fā)生的行車事故、商務(wù)事故、裝卸事故、旅客意外傷害事故以及車場內(nèi)事故等，召集有關(guān)部門組織調(diào)查處理，提出整改措施，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。（四）積極參加公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的行車安全檢查和其它相關(guān)檢查。第五條 安機(jī)科機(jī)務(wù)相關(guān)職能（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府有關(guān)部門的汽車運輸生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施對車輛的維護(hù)和定期保養(yǎng)，為運輸生產(chǎn)和行車安全提供機(jī)務(wù)保障。（二）加強(qiáng)對機(jī)務(wù)管理人員及維修

5、人員的機(jī)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全知識的宣傳教育，不斷提高其安全意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識。（三）定期或不定期組織實施車輛機(jī)務(wù)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時提出整改意見，確保車輛技術(shù)性能完好。（四）在組織對新購車輛的選型時，對其安全性能和被動安全系數(shù)，應(yīng)征求安全部門意見。組織實施對車輛安全設(shè)施、設(shè)備的選配和維護(hù)，積極推廣和應(yīng)用車輛安全的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備。（五）對因機(jī)務(wù)質(zhì)量而引發(fā)的行車事故，召集有關(guān)部門組織開展對事故的調(diào)查處理工作。貫徹執(zhí)行事故“四不放過”原則，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極落實整改。第六條 綜合辦公室相關(guān)職能（一）在安機(jī)科的配合下，按照駕駛員的安全準(zhǔn)入規(guī)定，嚴(yán)格把好新招聘駕駛員的素質(zhì)關(guān)。（二）配合安

6、機(jī)科組織制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，開展崗前、在崗教育培訓(xùn)，并指導(dǎo)組織實施和督查。（三）搞好職工勞動保護(hù)工作，按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品。（四）做好上級安全文件（通知）的批辦、傳閱、文印、發(fā)放工作。（五）安排好公司的值班，確保安全信息的傳遞和暢通。（六）根據(jù)安全工作需要，配備必要的設(shè)施設(shè)備，不斷改善安全工作環(huán)境。（七）在突發(fā)情況下，確保領(lǐng)導(dǎo)和安全職能部門的用車需要。（八）按需購置必要的冬防物資，防暑降溫用品，安排好駕駛員休息室。（九）宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，組織開展各項安全競賽活動，創(chuàng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。（十）組織參與職工安全生產(chǎn)座談會和駕駛員家屬“賢內(nèi)助”等活動，對安全生產(chǎn)提出合理化意見和建

7、議。（十一）積極參加公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的行車安全檢查和其它相關(guān)檢查。第七條 財務(wù)科相關(guān)職能（一）根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)理室要求，安排好安管經(jīng)費，落實好安全生產(chǎn)必要的資金投入。（二）切實做好車輛保險款項的分類和登錄，承辦好保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)的往來帳目，配合有關(guān)部門做好事故的核銷結(jié)案等工作。第八條 監(jiān)控中心相關(guān)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向當(dāng)事人發(fā)送短信警告。發(fā)現(xiàn)重大（嚴(yán)重）安全隱患及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。（二）負(fù)責(zé)平臺使用及正常維護(hù)，保證監(jiān)控平臺運轉(zhuǎn)正常。發(fā)生故障應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)人員排除或向負(fù)責(zé)人報告。（三）密切關(guān)注所有車輛的在線情況，每日對所有車輛的離線狀況進(jìn)行統(tǒng)計，

8、并上報上級主管部門。（四）密切觀察車載攝像頭的攝像情況，發(fā)現(xiàn)攝像位置存在偏差，及時通知駕駛員進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)拍攝圖片由于人為原因造成模糊不清應(yīng)向駕駛員進(jìn)行警告，保證圖片傳輸清晰。并對人為破壞設(shè)施設(shè)備、故意遮擋攝像頭、故意扭轉(zhuǎn)攝像頭等情況進(jìn)行分析匯總，每月上報上級主管部門。（五）堅守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和監(jiān)控工作的交接，如遇旅游黃金周、春運、其它重大節(jié)假日，則應(yīng)全天在監(jiān)控中心對車輛進(jìn)行監(jiān)控。（六）負(fù)責(zé)督促各分公司、子公司對所屬車輛的時速限定及重點車輛的定時拍照設(shè)定，相關(guān)基礎(chǔ)資料按時錄入工作平臺內(nèi)。嚴(yán)禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。（七）嚴(yán)守崗位職責(zé)和

9、職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報和弄虛作假。（八）每月向公司職能部門報送監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改平臺原始資料。第九條 信息化中心職責(zé)（一）信息化戰(zhàn)略與規(guī)范制定。負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃、分階段實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；建立公司信息化評價體系、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)編制公司信息化建設(shè)年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)信息項目的統(tǒng)一招標(biāo)與建設(shè)。（二）企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)體系的設(shè)計和信息系統(tǒng)的建設(shè)，對企業(yè)內(nèi)外部的信息化資源的開發(fā)和利用。負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、搜

10、集與公司現(xiàn)在和未來發(fā)展有關(guān)的信息情報工作，項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)管理。密切配合公司發(fā)展提出信息化管理的整體規(guī)劃和系統(tǒng)構(gòu)建方案，對公司核心業(yè)務(wù)進(jìn)行研究，提出系統(tǒng)發(fā)展需求，構(gòu)建有效的管理信息系統(tǒng)。（三）從信息化系統(tǒng)推進(jìn)應(yīng)用的角度協(xié)調(diào)各部門工作。與各個業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，參與制定公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，保證其能通過信息管理平臺實施。負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的保管與維護(hù)，為各職能部門使用多媒體設(shè)備提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)編制計算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)用的使用手冊和培訓(xùn)教材，不定期組織培訓(xùn)，提高公司計算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)辦公的水平。（四）企業(yè)信息系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)與管理。保證公司信息化系統(tǒng)正常、高效運轉(zhuǎn)及維護(hù)公司信息系統(tǒng)的安全

11、性。公司系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的設(shè)計、規(guī)劃、選型、實現(xiàn)、維護(hù)和應(yīng)用。公司軟硬件、配件和工具運用的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。（五）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理。有效保障公司管理系統(tǒng)安全運行，按公司要求從網(wǎng)絡(luò)管理角度用技術(shù)手段屏蔽掉部分崗位對外網(wǎng)的使用權(quán)。規(guī)范全公司員工的上網(wǎng)行為管理。（六）企業(yè)信息化數(shù)據(jù)的維護(hù)管理。保證企業(yè)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、及時性。按照人事行政部授權(quán)對各管理崗位人員進(jìn)行管理系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、維護(hù)與變更。積極做好數(shù)據(jù)的日常備份工作，妥善保存好備份存貯介質(zhì)。（七）辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的構(gòu)建與維護(hù)。負(fù)責(zé)公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護(hù)及信息的及時更新，協(xié)助信息披露工作；負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及其軟件

12、、打印機(jī)的維修和管理工作。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)維護(hù)，做好網(wǎng)站的改版升級。（八）協(xié)助技術(shù)部門和其它管理部門提升技術(shù)水平。協(xié)同技術(shù)部門實施各種提高公司工藝技術(shù)水平（如：CAD/CAM、PDM、CAPP等）項目，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等項目。（九）新技術(shù)推廣。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，制定和推廣有關(guān)信息技術(shù)及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。（十）其他未盡事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十條 稽查科安全職責(zé)（一）負(fù)責(zé)稽查人員每月上路上線稽查計劃。（二）負(fù)責(zé)營運車輛各類證件的檢查工作。（三）稽查班線經(jīng)營線路規(guī)定執(zhí)行情況，如是否串線經(jīng)營、是否長線短跑或短線長跑等。（四）稽查班線經(jīng)營范圍規(guī)定執(zhí)行情況，如是否旅游車

13、帶班線車旅客、路途旅客，當(dāng)?shù)剀嚕ㄈ绨嚕┊惖亟?jīng)營等。（五）班車的屬性規(guī)定執(zhí)行情況，如直達(dá)車途中?？可舷侣每?，便捷車在不滿員的情況下有站點不停、有客不帶等情況，承包車不按規(guī)定站點停靠隨意待客等。（六）稽查班車 “三私”行為及車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生。第十一條 車隊行車安全管理職能（一）具體貫徹執(zhí)行行車安全的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。（二）具體落實分公司、分、子分公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)和措施。（三）及時掌握駕駛員思想動態(tài)和技術(shù)狀況，有的放矢地做好思想政治工作和安全宣傳教育工作。（四）認(rèn)真組織每月二次的駕駛員安全活動和補(bǔ)課工作。（五）堅持早送晚迎、上路上線檢查和車輛車載監(jiān)控系統(tǒng)，對超長途、夜班車實行雙簽證等制度，加強(qiáng)人員、車輛、線路等的動態(tài)管理，對行車安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，制止一切違章行為，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（六）抓好各類行車事故和違章違紀(jì)的統(tǒng)計、分析、上報，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，并切實落實防范措施。（七）做好駕駛員的年度審驗，內(nèi)部晉級和新、實習(xí)駕駛員的考核鑒定工作。