淺析建筑項目工程造價管理_第1頁
淺析建筑項目工程造價管理_第2頁
淺析建筑項目工程造價管理_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺析建筑項目工程造價管理(作者單位郵編)摘要:工程造價管理是建設(shè)項目工程管理的重要組成部分,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程造價管理研究越來越受到重視,通過采用先進(jìn)的工程造價管理手 段,可以為建設(shè)項目提供充足合理的資金支持, 有效的提高工程造價的科學(xué)性和 合理性,提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先論述了工程造價概念及影響因素, 接著論述了建筑業(yè)工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建設(shè)項目工程造價管理出現(xiàn)的問 題,提出了完善建筑業(yè)工程造價管理的對策, 以提升建設(shè)項目工程造價管理的科 學(xué)性和有效性。關(guān)鍵詞:工程造價;管理;現(xiàn)狀;對策近年來,建筑行業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著我國城市化進(jìn)程的加快,市

2、場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,對建筑工程的質(zhì)量、設(shè)計提出了更高的要 求。工程造價管理是工程管理的重要部分, 是工程管理的最基本、最核心的內(nèi)容。 因此,完善工程造價管理也是促進(jìn)建筑行業(yè)良性發(fā)展的有效途徑,規(guī)范工程造價管理對建筑行業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響。 目前,我國建筑行業(yè)的工程造價管理暴 露了一些問題,本文將對建筑業(yè)工程造價管理的現(xiàn)狀進(jìn)行充分的敘述。一、工程造價概念及影響因素(一)工程造價概念建筑工程造價就是通過建設(shè)工程形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需投入的 一次性費用的綜合,是工程建造價格是建設(shè)某項開支或是實際開支所有固定資產(chǎn) 投資費用,也可以把工程造價理解為建設(shè)某縣工程預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、材料設(shè)備市場、

3、技術(shù)市場和建筑安裝工程的價格的結(jié)合。建筑工程造價管理是把建設(shè) 項目造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi), 是在項目決策階段、項目設(shè)計階段和建設(shè) 項目施工階段的工程造價進(jìn)行可行性研究, 隨時對建筑項目進(jìn)行關(guān)注,使項目管 理投資目標(biāo)得意實現(xiàn),以取得較好的投資效益和社會效益。(二)影響工程造價管理因素1.影響工程造價的管理的內(nèi)部因素首先,受項目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的影響。 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也是影響工程造價的主要因素, 在一定程度上也會影響工程造價的高低。由于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低對項目設(shè)計的層 高、設(shè)備、材料、跨度及裝飾等都有直接的影響,項目建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣在一定程 度上也會影響工程造價的高低。 因此,需要在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)規(guī)定要求

4、, 擬定 科學(xué)合理的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并在為保證工程項目的質(zhì)量提供可靠的依據(jù)。其次,受項目工程造價規(guī)模的影響。在項目建設(shè)中,科學(xué)、合理的選擇工程 造價規(guī)模是關(guān)系整個項目工程成敗的而關(guān)鍵性要素, 是十分必要的。 從一定意義 上來講,項目建設(shè)規(guī)模就是項目規(guī)定的期限以及可能達(dá)到生產(chǎn)力及使用效益, 也 可以理解為項目生產(chǎn)規(guī)模。 工程造價合理與否、 投資水平的高低都是有項目規(guī)模 決定的。再次,受項目工程選址因素的影響。 地區(qū)的選擇直接關(guān)系著項目的整體命運, 工程項目在選址在整個項目中起著重要的作用。 同時地點的選擇也會影響著項目 建設(shè)地點的選擇包括建設(shè)地區(qū)的選擇和建設(shè)地點的選擇,影響著工程造價的高 低、建設(shè)

5、質(zhì)量的優(yōu)劣以及市場前景等。 在地點選擇過程中, 綜合考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣?經(jīng)濟(jì)資源和市場需求, 必須與當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展要求聯(lián)系在一起。 由于建設(shè)地 點的地質(zhì)、水文、地形及交通、供水等條件的不同,也會影響工程造價管理的順 利進(jìn)行。2.影響工程造價的外部因素 首先,受環(huán)境因素的影響。建筑工程項目工程造價受社會環(huán)境因素的影響, 建筑中的材料、設(shè)備以及人工、資源成本的高低將直接影響著工程造價的高低。 在工程項目建設(shè)中, 及安裝費用的是隨著人員、 材料、設(shè)備的成本的高低而變動 的。項目建設(shè)涉及到的材料和設(shè)備的供求關(guān)系情況, 項目建設(shè)涉及到的專業(yè)承包 商的市場化程度將直接導(dǎo)致相關(guān)工程造價的變化。 除此外,采購

6、方式也影響著項 目工程造價的管理,不同的采購方式也會使工程造價的有所不同。只有對設(shè)備、 材料進(jìn)行集中招標(biāo)并進(jìn)行采購, 才科能相應(yīng)的降低資本, 在招商引資的同時, 也 增強(qiáng)了競爭力。 在項目實施的過程中可能會受氣候、 地質(zhì)災(zāi)害的影響, 無法抵御 氣候、地質(zhì)災(zāi)害的侵襲,使工程造價成本增加。其次,受設(shè)計質(zhì)量的影響。 設(shè)計圖紙作為編制概預(yù)算的基本依據(jù)是項目預(yù)算 能否實現(xiàn)的關(guān)鍵性因素, 設(shè)計質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著工程造價的高低, 也影響著 施工階段工程造價管理能否實現(xiàn)。 在設(shè)計圖紙過程中, 設(shè)計單位、 設(shè)計人員的選 擇直接關(guān)系著整個工程項目能否順利進(jìn)行。 設(shè)計人員在設(shè)計時, 為繪制出更好的 設(shè)計圖紙,必須

7、綜合考慮工程的地理位置、面積、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工藝設(shè)備水平等 條件,來滿足工程造價的需求。確定建筑結(jié)構(gòu)選型其直接關(guān)著設(shè)計的合理與否, 在建筑工程設(shè)計中也是十分必要的, 對工程造價有重要的影響。 高質(zhì)量的設(shè)計圖 紙,可以使施工質(zhì)量得到保障,節(jié)約資本、節(jié)省時間,使工程造價管理工作順利 進(jìn)行。二、建筑業(yè)工程造價管理的現(xiàn)狀現(xiàn)階段許多從事建筑產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大量涌現(xiàn)出來,建筑行業(yè)的競爭白熱化加 劇。因此,許多企業(yè)為了獲取髙額利潤,在設(shè)計階段、管理方法、竣工階段出現(xiàn) 一些問題。(一)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高建筑行業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)、 高水平的造價工程師, 工作人員整體專業(yè)素質(zhì)不髙, 一方面,管理者和工作人員對簽證、合同、管

8、理制度的知識的不熟練,專業(yè)素質(zhì) 不高,導(dǎo)致簽證管理不科學(xué)。 有的承包商采取設(shè)置虛設(shè)假的名目, 高估冒算或者 將簽證化整為零,歪曲合同的界限和定義。另一方面,工程造價管理意識偏低, 設(shè)計部門、建筑公司以及施工單位缺乏有效地溝通和交流,在造價管理模式上, 設(shè)計部造價方案受到投資方限制, 在工程造價管理上缺乏主動性, 對預(yù)算的管理 和控制缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 手工單位存在競標(biāo)不合理的現(xiàn)象, 導(dǎo)致工程設(shè)計質(zhì)量不髙, 給銀行、業(yè)主都帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。(二)設(shè)計階段缺乏有效的工程造價管理建筑工程的初期設(shè)計的資金投入只占到建筑工程資金總投入的2.3%,不少企業(yè)建筑工程初期設(shè)計存在不足, 相關(guān)工程造價監(jiān)管部門也

9、減少了對企業(yè)初期設(shè) 計階段工程造價管理的干預(yù), 因此, 造價管理設(shè)計的不合理, 建筑工程的質(zhì)量更 是無法得到保證, 許多與設(shè)計階段有關(guān)法律規(guī)范以及措施難以付諸行動, 導(dǎo)致后 期的建筑施工存在施工工藝簡陋、設(shè)備來源復(fù)雜等問題。(三)招標(biāo)階段缺乏有效的工程造價管理招標(biāo)與建筑工程的后期施工階段以及建筑成本關(guān)系密切,是建筑工程的重要 環(huán)節(jié)。在招標(biāo)時,有的企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)的目的,投標(biāo)報價缺乏真實性和可靠性, 采取一些非法手段,評標(biāo)定標(biāo)缺少科學(xué)依據(jù),產(chǎn)生許多非法競標(biāo)的現(xiàn)象,但在接 到工程后,降低工程造價成本,不斷壓縮建筑質(zhì)量,經(jīng)常容易產(chǎn)生一些豆腐渣工 程,讓投標(biāo)人對標(biāo)底失去信心,沒有發(fā)揮實際作用,整個投標(biāo)

10、階段缺乏有效管理。(四)工程造價管理方法滯后大部分企業(yè)的工程造價管理觀念與現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展格格不入,不但陳舊而且落后,許多企業(yè)信息收集不到位,經(jīng)營管理觀念不科學(xué),導(dǎo)致缺乏大量豐富的 資料依據(jù),無法充分滿足建筑工程的需要。同時,沒有對信息進(jìn)行分析整理,致 使工程造價的信息資源匱乏且缺乏科學(xué)性。三、完善建筑業(yè)工程造價管理的對策(一)完善工程造價設(shè)計階段管理優(yōu)化設(shè)計方案,要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn), 在進(jìn)行初期設(shè)計時,應(yīng)該 運用科學(xué)的設(shè)計方法,設(shè)計的細(xì)節(jié)要最大限度地滿足實際使用需要, 對投資方干 預(yù)設(shè)計的方案要及時進(jìn)行處理,應(yīng)該結(jié)合工程實施的具體實際制定平面圖以及建 筑內(nèi)部設(shè)計,重視預(yù)設(shè)方案的優(yōu)化

11、,保證施工單位、設(shè)計單位和建筑企業(yè)能夠獲 得最大化利益。制定施工工藝技術(shù)的方案之前,對工程造價有一個全面的了解, 對其可操作系以及應(yīng)用效果進(jìn)行充分評估, 對投資回報空間進(jìn)行預(yù)算,充分了解 當(dāng)時的市場環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)分析上要將我國具體國情以及建筑企業(yè)實力作為基礎(chǔ)參 考,時刻保持敏銳的目光,最終拿出合理科學(xué)的設(shè)計預(yù)案,保障投資者的利益。(二)完善工程造價招標(biāo)階段管理建筑工程的招標(biāo)階段是工程造價管理不可忽視的重要環(huán)節(jié),編制工程量淸單 是企業(yè)招標(biāo)階段的重點部分,需要按照有序程序編制工程量清單以及一些有關(guān)的 文件,主要是明確工程承包合同的價格。因此,投標(biāo)者盡可能使招標(biāo)工作有序、 合理、公正地進(jìn)行,需要嚴(yán)格遵

12、守相關(guān)的管理制度進(jìn)行建筑工程的招標(biāo)工作 外,要為建筑市場的投標(biāo)和報價建立公平的競爭環(huán)境。(三) 完善工程造價施工階段的管理完善施工階段管理,一方面,優(yōu)化施工組織設(shè)計,施工設(shè)計是工程造價的重 要組成部分,是施工工作正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ),直接關(guān)系著工程造價是否合理。 在編制施工設(shè)計方案時,要依靠組織和集體,保證組織科學(xué)合理。另一方面,合 同嚴(yán)格按照法律程序簽訂,合同明確規(guī)定了施工企業(yè)在建筑項目中的權(quán)利與義 務(wù),加強(qiáng)合同管理。四、結(jié)論我國建筑行業(yè)工程造價目前在設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段存在一些問題, 一些基礎(chǔ)制度還不夠完善,如果這些問題沒有得到及時解決,就會嚴(yán)重阻礙我國 城市化的進(jìn)程。本文主要論述建

13、筑項目工程造價管理, 針對當(dāng)前中國建筑項目工 程管理的現(xiàn)狀,需要從設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段完善建筑項目工程造價管 理,對于建筑業(yè)的工程造價需要進(jìn)行合理控制,確保每一份資金都被用到工程建 設(shè)當(dāng)中去,積極釆取有效措施,為施工企業(yè)帶來更大的利益。參考文獻(xiàn)1 傅海蛟周利輝,楊仲坡建筑工程造價管理的探討J.山西建筑 2010(20)2 吳影峰建筑企業(yè)在施工階段的工程造價管理J.廣東建材 2011(06)3 張鴻俊試論政府投資項目之造價管理J.企業(yè)科技與發(fā)展 2012(12)4 朱立新淺談建筑工程造價的預(yù)結(jié)算審核J China ' s Foreign Trade. 2011(02)樊錦建筑工程造價管理的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論