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文檔簡介
1、地鐵車站空調(diào)冷水系統(tǒng)工程驗收工作方案日期: 目 錄一、工作原則1二、驗收依據(jù)1三、項目工程驗收前置條件2四、驗收范圍、內(nèi)容及計劃驗收時間2五、驗收程序3六、組織分工與驗收內(nèi)容4七、驗收評價標(biāo)準(zhǔn)6八、責(zé)任追究制度6九、驗收工作要求8車站空調(diào)冷水系統(tǒng)工程驗收工作方案在28日開通運營,由于各站機電設(shè)備驗收時正處于冬季,環(huán)境氣溫低,各站的空調(diào)冷水系統(tǒng)無法進行調(diào)試,因此將冷水系統(tǒng)作為機電設(shè)備驗收項目中的甩項,待環(huán)境溫度能夠滿足調(diào)試條件時再行驗收。目前各站的空調(diào)冷水系統(tǒng)陸續(xù)完成了設(shè)備調(diào)試,已經(jīng)具備了驗收條件。為了確保驗收工作依法合規(guī),根據(jù)市重大辦、市住建委及建管公司發(fā)布的有關(guān)驗收要求,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),
2、結(jié)合工程實際情況,特制定本工作方案。一、工作原則1.認(rèn)真執(zhí)行國家和北京市相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格按照法定程序和政府相關(guān)部門的要求,組織車站空調(diào)冷水系統(tǒng)工程驗收工作。3.建立驗收組織機構(gòu)、明確驗收人員責(zé)任,確保驗收工作的順利進行。4.強化驗收過程控制、嚴(yán)格驗收管理,狠抓驗收問題整改,保證空調(diào)冷水系統(tǒng)工程驗收順利進行。5.驗收工作的前提是必須滿足驗收的前置條件及驗收程序符合法律法規(guī)及相關(guān)文件的要求。二、驗收依據(jù)1.國家和北京市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。2.國家及北京市各委辦局發(fā)布的工程質(zhì)量竣工驗收的有關(guān)管理辦法、規(guī)范性文件及城市軌道交通建設(shè)工程驗收管理暫行辦法
3、建質(zhì)201442號中的要求。3.北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4、北京地鐵空調(diào)冷水系統(tǒng)設(shè)計文件。三、項目工程驗收前置條件1.各站空調(diào)冷水系統(tǒng)工程均已完成設(shè)計及合同約定的內(nèi)容,并通過了預(yù)驗收。2.日常各級檢查時提出的質(zhì)量問題及住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責(zé)令整改的問題已全部整改完畢;3.對試運行有影響的群控系統(tǒng)經(jīng)聯(lián)合調(diào)試符合試運行整體功能要求,并已由相關(guān)單位出具認(rèn)可文件。四、驗收范圍、內(nèi)容及計劃驗收時間1.驗收范圍本次驗收范圍為的空調(diào)冷水系統(tǒng)。2.驗收內(nèi)容(1)檢查各站空調(diào)冷水系統(tǒng)實體質(zhì)量情況。(2)抽查住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門和市質(zhì)監(jiān)總站檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改
4、情況。(3)核查對試運行有影響的相關(guān)專項驗收情況;系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試情況。(4)各單位工程之間、各專業(yè)銜接的功能檢測。3.計劃驗收時間:2015年6月XX 日開始至2015年6月 XX 日結(jié)束。五、驗收程序1.主持人宣布項目工程驗收會開始。(驗收正式開始前開驗收各方人員的碰頭會,具體內(nèi)容見附件5)2.介紹參加驗收的單位領(lǐng)導(dǎo)及專家情況。3.核實各單位參加驗收人員資格。4.監(jiān)督單位就參加驗收人員及驗收條件是否符合要求發(fā)表意見。5.設(shè)備部匯報空調(diào)冷水系統(tǒng)設(shè)備安裝情況與功能實現(xiàn)情況。6.主持人宣布驗收分組情況及驗收內(nèi)容,實體質(zhì)量驗收小組實地查驗工程設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)計功能實現(xiàn)情況及復(fù)查單位工程驗收遺留問題
5、的整改情況;工程資料驗收小組審閱建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的工程檔案和各項功能性檢測、監(jiān)測資料。7.驗收小組對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備安裝質(zhì)量等方面進行評價。8.驗收小組檢查情況匯總,商議能否驗收通過,決定是否進行下一步程序。如綜合驗收結(jié)論為通過,則進入下一步環(huán)節(jié);如綜合驗收結(jié)論為不通過,則由主持人宣布驗收不通過,會議結(jié)束,驗收時間另行安排。9.會議總結(jié),各小組長進行發(fā)言,監(jiān)督站就檢查問題發(fā)表意見,簽署車站空調(diào)冷水系統(tǒng)工程驗收意見。10.監(jiān)督站就項目工程驗收的組織形式、驗收程序等發(fā)表監(jiān)督意見。11.主持人總結(jié)并布置會后工作,宣布會議結(jié)束。六、組織分工與驗收內(nèi)容(一)驗收組織及職責(zé)按照建
6、質(zhì)【2014】42號文的要求,成立空調(diào)冷水系統(tǒng)驗收工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)整體驗收工作,另外成立由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運營等各參建單位的項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、外聘專家組成專業(yè)驗收小組負(fù)責(zé)具體驗收工作,驗收小組分為空調(diào)制冷設(shè)備外業(yè)地上檢查組、空調(diào)制冷設(shè)備外業(yè)地下檢查組,內(nèi)業(yè)資料檢查組三個小組。1. 14號線東段空調(diào)冷水系統(tǒng)驗收工作領(lǐng)導(dǎo)組人員組成組長: 組員:專業(yè)驗收小組人員組成(1)設(shè)備外業(yè)組(地上組)組長: 組員: (2)設(shè)備外業(yè)組(地下組)組長:王定坤 組員:專家2人、王懷良、黨殿清、唐志剛(3)內(nèi)業(yè)檢查小組組長: 組員: 3.組長、專業(yè)小組長及組員的責(zé)任組長:統(tǒng)籌安排驗收工作,匯總各檢查小組的成
7、果,綜合給予驗收結(jié)論,并進行通報。小組長:負(fù)責(zé)小組的檢查驗收工作,匯總組內(nèi)驗收意見安排好小組內(nèi)組員的具體工作內(nèi)容并進行現(xiàn)場驗收工作。組員:按照小組人員工作的分工進行驗收工作,并嚴(yán)格按照法律法規(guī)、設(shè)計等要求進行工作內(nèi)容。(二)驗收內(nèi)容各站的空調(diào)冷水系統(tǒng)工程逐站進行驗收,驗收重點主要包括以下三方面:1.抽查市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門和市建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)總站檢查問題的整改完成情況。2.對空調(diào)冷水系統(tǒng)的功能進行檢測。3.檢查冷凍機房、冷卻塔部分的群控調(diào)試報告。 七、驗收評價標(biāo)準(zhǔn)1、評價標(biāo)準(zhǔn):(1)不通過:存在沒整改完成的B類以上問題;(2)通過:B類以上問題整改完成,不存在A類問題和主控項目問題。2綜合驗
8、收結(jié)論:填寫“經(jīng)對本項目工程綜合驗收,各單位工程驗收合格,施工質(zhì)量均滿足有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程檔案和各項功能性檢測、監(jiān)測資料核查及抽查結(jié)果合格,單位工程驗收遺留問題整改完畢,對試運行有影響的相關(guān)專項驗收情況符合要求,系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試為合格”,本條意見由參加驗收各方確定,由建設(shè)單位填寫,確定項目工程驗收合格,可以進行試運行。八、責(zé)任追究制度1.組長負(fù)有總協(xié)調(diào)職責(zé)、對檢查結(jié)果負(fù)責(zé),應(yīng)任務(wù)分配明確,及時匯總檢查情況。2.各組小組長負(fù)責(zé)各組具體的檢查工作、對小組檢查結(jié)果負(fù)責(zé),要按照檢查的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容來嚴(yán)格執(zhí)行,不能存在漏項或者明示、暗示檢查人員降低標(biāo)準(zhǔn)來驗收工作的行為。同時監(jiān)督組內(nèi)人員的驗收
9、行為,如發(fā)現(xiàn)組人驗收人員存在不合規(guī)的行為,向驗收組長反應(yīng),更換驗收人員。3.針對建設(shè)單位參與驗收人員的責(zé)任追究分三種情況:如果發(fā)生運營反饋的重大質(zhì)量問題,將依據(jù)績效考核制度對其在升遷時予以考量。如果出現(xiàn)未按照驗收方案履行職責(zé)、未暴露現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、對檢查結(jié)果造假等問題,對其進行公司內(nèi)部的通報批評并予以經(jīng)濟處罰。如果出現(xiàn)未及時匯總整理檢查情況資料,工作拖沓等問題,對其進行批評。4.各組內(nèi)驗收人員、專家應(yīng)秉持認(rèn)真、細(xì)致、專業(yè)的職業(yè)操守,嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來進行驗收檢查工作,不得私自降低標(biāo)準(zhǔn),不得接受小組長要求降低標(biāo)準(zhǔn)的指示。5.驗收組內(nèi)設(shè)計單位人員、監(jiān)理單位人員的責(zé)任追究分三種情況:如果發(fā)生
10、運營反饋的重大質(zhì)量問題,將依據(jù)履約管理辦法對其所在單位發(fā)文進行通報批評及處罰,并責(zé)成所在單位根據(jù)內(nèi)部管理規(guī)定對其進行處理;如果出現(xiàn)未按照驗收方案履行職責(zé)、未暴漏現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、對檢查結(jié)果造假等問題,要求其所在單位進行內(nèi)部通報批評并予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;如果出現(xiàn)未及時匯總整理檢查情況資料,工作拖沓等問題,要求其所在單位對其進行批評。6.驗收組內(nèi)專家如出現(xiàn)違規(guī)行為,建議建委將其從專家?guī)熘星宄?,并在軌道交通后續(xù)的驗收中不再聘用。7.各小組內(nèi)舉牌人員、記錄人員、拍照人員應(yīng)按照小組長的指示來開展工作,按照規(guī)定的線路行進,準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面的對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,不得錯記、漏記。8. 對于施工單位人員
11、及其他配合人員出現(xiàn)拖沓、配合不力等問題,責(zé)成其所在單位對其進行經(jīng)濟處罰。組內(nèi)其他陪同人員應(yīng)做好服務(wù)工作,及時配合解答檢查人員提出的問題,及時提供檢查人員需要的資料,接受小組長的監(jiān)督管理,并應(yīng)配合得力。九、驗收工作要求1.各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程質(zhì)量和驗收工作,要成立工程驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步細(xì)化驗收工作,明確驗收責(zé)任人。施工單位應(yīng)提前準(zhǔn)備驗收時所需要的檢測儀器、工具,并安排好每個檢查小組中的舉牌人員、記錄人員及拍照人員等。2.各單位務(wù)必于本標(biāo)段空調(diào)冷水系統(tǒng)驗收前2天將附件4所列內(nèi)容裝盒上報項目三份,對于建設(shè)單位提供資料,請?zhí)崆芭c安質(zhì)部聯(lián)系。3.三中心安質(zhì)部按照附表四進行核查,符合條件后組
12、織驗收工作。驗收小組的驗收人員名單(附件2)原則上參加驗收的人員不得隨意更換。項目工程驗收當(dāng)天,驗收人員如實填報“驗收人員名冊”(附件2),并在“本人簽字”欄中簽字。檢查完后給出小組驗收結(jié)論。4.本次驗收由第三項目管理中心組織。設(shè)計、勘察、監(jiān)理、第三方檢測、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工等單位參加。動照、BAS等專業(yè)及相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商配合,各參建單位的主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加,在驗收前兩天,各單位將參驗收人員名單(姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式)報中心安質(zhì)部。5.如有特殊情況,不能正常組織施工驗收工作時要提前與中心安質(zhì)部聯(lián)系。6.參加驗收相關(guān)人員的資質(zhì)要求:(1)建設(shè)單位: (2)設(shè)計勘察單位:單位主管領(lǐng)導(dǎo)、勘察單位項目負(fù)責(zé)人
13、、總體院項目負(fù)責(zé)人、工點院項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)工程師。(3)監(jiān)理單位:總監(jiān)、總監(jiān)代表、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師。(4)施工單位:單位主管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及相關(guān)專業(yè)主管工程師。附件1.1項目工程驗收記錄工程名稱開工日期竣工日期建設(shè)單位線路類型(地上或地下)工程規(guī)模線路總長 km,車站 座,車輛段 座,停車場 座序號項 目驗 收 記 錄驗 收 結(jié) 論1 相關(guān)單位工程共 單位,經(jīng)查 單位 符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求 單位2工程檔案和各項功能性檢測、監(jiān)測資料核查及抽查結(jié)果共 項,經(jīng)審查符合要求 項, 經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項3查驗工程質(zhì)量、單位工程驗收遺留問題整改共核查 項,符合要求 項, 共抽查 項,符合要求 項, 遺留問題 項,經(jīng)處理符合要求 項4緩驗項目審批情況 5對試運行有影響的相關(guān)專項驗收情況6系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)合調(diào)試評價7綜合驗收結(jié)論參加驗收單位建設(shè)單位(公章)單位(項目)負(fù)責(zé)人: 年 月 日總體設(shè)計單位(公章)單位(項目)負(fù)責(zé)人: 年 月 日 項目工程驗收組:
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