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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。ta銀泰中心鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)焊接施工技術(shù)高層建筑鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)焊接施工技術(shù)銀泰中心鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)焊接施工技術(shù)一、工程概況銀泰中心工程A塔樓地下室為勁鋼結(jié)構(gòu),地上以上為全鋼框架結(jié)構(gòu),平面結(jié)構(gòu)呈回字形,分內(nèi)框架和外框架兩部分。內(nèi)框筒15×15米,外框筒39.5×39.5米。地下4層,標(biāo)高為-19.30米,地上63層,建筑高度為249.7米。樓層標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.3和3.4米,17層、33層、46層為避難層。頂部58層以上布置金字塔結(jié)構(gòu),被外周燈籠結(jié)構(gòu)所包圍。樓面為鋼承板-混凝土組合樓板。A塔樓鋼結(jié)構(gòu)總重

2、量約為二萬(wàn)噸,構(gòu)件總數(shù)量約為19400件;平面內(nèi)鋼柱共59根,有箱型柱12根、工字型柱47根。外框筒四角箱型鋼柱規(guī)格下部為900*900*100、上部為800*800*50,內(nèi)框筒四角箱型鋼柱規(guī)格為900*450*50*50,內(nèi)框筒內(nèi)部四根箱型鋼柱600*400*60*60。工字型柱規(guī)格主要為:1200*440*50*50、900*450*50*50。鋼梁大部分為H型,最大為1200*500*30*50,少量為箱型,最大截面為800×800mm×30mm。本工程框架梁與框架柱之間的連接一般采用剛接,次梁與主梁之間的連接采用鉸接,鋼柱與鋼柱之間的對(duì)接采用全熔透坡口焊接。鋼材材

3、質(zhì)主要為GJC345級(jí)T=4060滿足Z15、T60滿足Z25。耐火等級(jí)為一級(jí)。本工程焊接主要集中在箱型柱對(duì)接,H型柱對(duì)接,箱型鋼梁的連接、H型鋼梁與柱的連接。箱型柱寬有900、800mm等;H型柱寬為1200、1000、900,厚度最大的箱型柱厚度達(dá)100,一般鋼柱厚度為30、50,梁的截面有箱型800*800*30、600*600*30,H鋼梁最大為1200*500*30*50。焊縫形式主要為:水平橫焊、立焊、水平梁對(duì)接橫焊等。本工程焊接工程量大,厚度大,焊接難度比較高。鋼柱、鋼梁平面布置見(jiàn)下圖:鋼梁平面布置圖鋼柱平面布置圖二、焊接節(jié)點(diǎn)概況1、箱型鋼柱柱間對(duì)接橫焊;2、工(十)字型鋼柱柱間

4、對(duì)接橫焊;3、工字型鋼梁與鋼柱或鋼柱牛腿對(duì)接鋼梁上下翼緣平焊;4、鋼柱主要尺寸及材質(zhì):箱型柱工(十)字柱外筒EC1:900mm×900mm(L5層以下);800mm×800mm(L5層以上)。EC2柱:1000mm×440mm(L5層以下);1000mm×400mm(L5層以上)EC3、EC3a、EC5、EC6柱:1200mm×440mm(L5層以下)1200mm×400mm(L5層以上)。EC4柱:1200mm×500mm(L5層以下);1200mm×400mm(L5層以上)內(nèi)筒IC1: 900mm×4

5、50mm(L5層以下);900mm×400mm(L5層L27層);800mm×400mm(L27層以上)ICC1(2、3)柱:500mm×500mmIC2、IC3柱:900mm×450mm(L5層以下);900mm×400mm(L5層L48層);800mm×400mm(L48層以上)。IC2a、IC3a柱:900mm×450mm(L5層以下);900mm×400mm(L5層L47層);800mm×400mm(L47層以上)。鋼梁上下翼緣板厚:20mm、30mm、36mm、40mm、50mm。板厚、材質(zhì)10

6、0mm、90mm、70mm、60mmQ345GJ-C Z25材質(zhì)60mm、50mm、40mmQ345GJ-C Z15材質(zhì)36mm、30mm、28mm、25mm、20mmQ345GJ-C材質(zhì)三、施工準(zhǔn)備1、焊接施工機(jī)具組織序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)機(jī)具型號(hào)產(chǎn)地臺(tái)數(shù)功率1多用途GMAW氣體保護(hù)焊機(jī)OTC電器SRA600UG型日本大阪1239kw·h2空氣壓縮機(jī)聚才電器DIV450-4深圳40.6M3/0.60.8Mpa3晶閘管整流焊機(jī)松下ZX5-400TSM唐山326kw·h4自控遠(yuǎn)紅外烘干爐及一體式保溫儲(chǔ)藏箱ZYH60溫州16kw·h5半自動(dòng)切割機(jī)CG1-30250w6角向磨光機(jī)

7、10100w7紅外檢測(cè)測(cè)溫計(jì)1/8電子環(huán)境溫度濕度計(jì)1/2、焊接材料的組織1 銀泰中心北塔樓鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)焊接全部采用CO2氣體半自動(dòng)保護(hù)焊實(shí)施。2焊接主材選用遼寧錦州市出品的錦泰牌JM58型實(shí)芯焊絲,規(guī)格為1.2mm。3焊接輔材北京普來(lái)克斯CO2氣體,純度>99.7%(v/v),水蒸氣與乙醇總含量50ppM(m/m)。3、焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝評(píng)定根據(jù)北京銀泰中心工程北塔樓鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)形式、鋼材材質(zhì)、規(guī)格、采用的焊接方法、焊接位置等,制定本焊接工藝評(píng)定方案及相應(yīng)的焊接工藝評(píng)定指導(dǎo)書(shū),按建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程的規(guī)定施焊試件、切取試樣并由具有國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)認(rèn)證資質(zhì)的檢測(cè)單

8、位進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。3.1焊評(píng)試件各項(xiàng)尺寸焊接形式試件板厚度T1坡口角度試件板厚度T2坡口角度試件板厚度T3坡口角度焊縫最小間距R鈍邊寬度d橫焊7035度70/69mm2 mm4035度40/69mm2 mm平焊4035度40/69mm2 mm2035度20/69mm2 mm十字形對(duì)接焊70/2035度2035度68mm2 mm40/2035度2035度68mm2 mm對(duì)接立焊4045度4045度/34mm/十字接頭(立焊+平焊)70/4035度4035度68mm2 mm3.2試件接頭組對(duì)型式橫焊、平焊試件組對(duì)型式十字形對(duì)接焊試件組對(duì)型式4、焊接工藝流程記錄、驗(yàn)收返修操作平臺(tái)、防護(hù)架安裝節(jié)點(diǎn)高強(qiáng)螺

9、栓終擰合格施焊順序確定、評(píng)定焊接工藝確認(rèn)合格工藝流程、電流、電壓檢查;.焊道清渣、層溫檢查;.焊道質(zhì)量檢查;.二氧化碳?xì)怏w流量、純度、壓力檢查;送絲穩(wěn)定性、焊絲伸出長(zhǎng)度檢查;導(dǎo)電嘴、保護(hù)氣罩檢查。焊條或焊絲焊接焊中檢測(cè)缺陷修整氣候條件檢查;.接頭組裝質(zhì)量檢查;.坡口間隙測(cè)定、坡口形狀、角度、鈍邊和坡口面清理情況檢查,襯板角板檢查;.焊機(jī)、工具、安全檢查,易燃易爆物防護(hù);焊接材料檢查;.氣體純度以及氣路檢查;安裝施焊條件檢查。打磨超聲波探傷檢測(cè)檢測(cè)報(bào)告焊接場(chǎng)地清掃不合格 合格返修焊接完成焊工自檢焊縫外觀檢查填寫(xiě)外觀質(zhì)量檢查記錄檢查引弧板熄弧板預(yù)熱預(yù)熱溫度測(cè)試時(shí)間位置控制定位焊5、焊接工藝參數(shù)5.

10、1預(yù)熱 按照現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝評(píng)定確定的焊前預(yù)熱溫度實(shí)施:1加熱源氧、乙炔中性焰,熱輸入約為1525kj/cm。2預(yù)熱范圍規(guī)范要求:預(yù)熱的加熱區(qū)域應(yīng)在焊接坡口兩側(cè),寬度應(yīng)各為焊件施焊處厚度的1.5倍+100mm;3預(yù)熱溫度確定預(yù)熱溫度:根據(jù)焊接接頭的坡口形式和實(shí)際尺寸、板厚及構(gòu)件約束條件;根據(jù)融敷金屬的擴(kuò)散氫含量;根據(jù)焊接時(shí)熱輸入的大??;根據(jù)接頭熱傳導(dǎo)條件;根據(jù)施焊環(huán)境溫度。 構(gòu)件板厚預(yù)熱范圍常溫焊接預(yù)熱溫度冬施焊接預(yù)熱溫度160100mm150mm06010012024060mm100mm060100120340mm100mm0601001205.2層溫焊接時(shí),焊縫間的層間溫度根據(jù)具體板厚應(yīng)始終控

11、制在85150之間,每個(gè)焊接接頭應(yīng)一次性焊完。不同板厚鋼材的焊接層間溫度鋼材材質(zhì)板厚(mm)焊接層間溫度()鋼材材質(zhì)板厚(mm)焊接層間溫度()Q345GJ-C60100100Q345GJ-C10-4085Q345GJ-C4060100Q345B10-40855.3 CO2氣體保護(hù)焊焊接工藝參數(shù)焊速:0.6cm/s焊層焊絲牌號(hào)焊絲直徑(mm)焊絲極性焊接電流(A)電弧電壓(V)運(yùn)絲方式焊絲伸出長(zhǎng)度(mm)氣體流量(l/min)層間溫度(mm)首JM-581.2直流反接1802202427直線加小回環(huán)30556580110次同上同上同上2603103033同上2530同上80110以后各層同上同

12、上同上2603103033小回環(huán)25同上80110面層同上同上同上2002102426直線1520同上801105.4 CO2氣體保護(hù)焊每層焊接工藝1)首層首道焊接焊絲與直邊的角度35°,直線加小回環(huán)運(yùn)條。2)至障礙孔時(shí),加大焊絲前傾角遞送至少20mm,采用收弧電流填滿弧坑后熄弧待滯后氣體停止供給后再移開(kāi)(約4秒)轉(zhuǎn)自障礙另側(cè)續(xù)焊。3)首層次道焊接時(shí)加密回環(huán)次數(shù),首層焊道焊接時(shí)至少疊壓前道1/3截面,焊絲上傾15°。4)次層及以后各填充層第一道焊絲下傾35°,最后一道上傾15°,中間各道基本保持與焊縫成水平狀態(tài),每道均勻疊壓前道1/3截面。5)面層焊接的

13、前層(對(duì)CO2氣體保護(hù)水平焊極為重要),基本面要平整,且上部略比下部向外傾(如下圖),焊縫表面無(wú)較大凸點(diǎn),清潔無(wú)渣。6)面層焊接:減小電流值10%,第一道要力求平直;結(jié)束道作回環(huán)時(shí)注意在上坡邊緣稍加停留。以防止上坡邊緣出現(xiàn)咬邊。7)焊接完畢:立即作清理工作。采用批鑿、角向磨光機(jī)去除飛濺、附著物;采用焊縫量規(guī)、直尺等對(duì)焊縫外形尺寸進(jìn)行核查。8)焊接完畢的焊縫 :表面無(wú)針狀氣孔、夾渣、裂紋、未熔合咬邊等缺陷和明顯低于母材表面等焊縫尺寸不足,余高應(yīng)均勻保持在0.53.5mm。9)后熱:采用氧、乙炔中性焰進(jìn)行后熱處理。后熱溫度:150,持續(xù)約15分鐘。如氣溫低于0時(shí)采用石棉布仔細(xì)覆蓋焊縫,使其緩慢冷卻

14、。6、焊接施工順序61總體焊接順序本工程鋼柱分布密,內(nèi)外筒周邊鋼梁焊縫多,就整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)框架而言,箱型柱、工字柱、H型鋼梁剛性接頭焊接,應(yīng)從整個(gè)結(jié)構(gòu)的中部施焊,形成整體框架后向四周擴(kuò)展續(xù)施。62內(nèi)筒構(gòu)件的焊接順序?yàn)楸WC外筒鋼柱的垂直度,采取先柱后梁的焊接方法,首先焊接4C1、4F1、7F1、7C1四根內(nèi)筒角柱,待四根角柱完成后,接著焊接內(nèi)筒內(nèi)4Bd1、5aE1、6bE1、6bD1四根方柱,然后再進(jìn)行內(nèi)筒工字柱的焊接,為減少焊接變形,內(nèi)筒工字柱的焊接應(yīng)于四個(gè)內(nèi)框筒軸線同時(shí)展開(kāi)進(jìn)行,原則上相鄰兩根鋼柱不同時(shí)開(kāi)焊。全部鋼柱完成焊接后,再進(jìn)行內(nèi)筒裙梁的焊接。63外筒構(gòu)件的焊接順序?yàn)楸WC外筒鋼柱的垂直度,

15、采取先柱后梁的焊接方法,首先焊接1J、1A、10J、10A四根外筒大角柱,待四根角柱完成后,再進(jìn)行十字柱或工字柱的焊接,為減少焊接變形,十字柱或工字柱的焊接應(yīng)于四個(gè)外框筒軸線同時(shí)展開(kāi)進(jìn)行,原則上相鄰兩根鋼柱不同時(shí)開(kāi)焊。全部鋼柱完成焊接后,再進(jìn)行外筒裙梁的焊接,為保證焊接后在結(jié)構(gòu)的整體精度,必須從每條軸線的角柱聯(lián)系梁開(kāi)始焊接,盡可能使焊接收縮向角柱方向發(fā)展。64典型構(gòu)件的焊接順序1 對(duì)于方型鋼柱的對(duì)接施焊:應(yīng)采用兩名焊工同時(shí)從中部對(duì)稱(chēng)等速施焊,如下圖:2 對(duì)于工字型鋼柱的對(duì)接施焊:應(yīng)采用兩名焊工先同時(shí)從腹板中部對(duì)稱(chēng)等速施焊,腹板焊接完成后,翼緣板同時(shí)反向施焊,如上圖:3 對(duì)于十字型鋼柱的對(duì)接施焊

16、:應(yīng)采用兩名焊工先同時(shí)從大工字形腹板中部對(duì)稱(chēng)等速施焊;大工字形腹板焊接完成后,焊接弱軸方向兩個(gè)小T形腹板;而后同時(shí)反向施焊大工字形翼緣板;最后施焊兩個(gè)小T形翼板。如下圖:4 對(duì)于外筒鋼柱間的裙梁,應(yīng)從每條軸線的中部向兩端焊接,焊接時(shí)應(yīng)先焊下翼板,后焊上翼板。先焊梁的一端,待直焊縫冷卻至常溫下,再焊另一端。不得在同一根鋼梁兩端同時(shí)開(kāi)焊,兩端的焊接順序應(yīng)相同。如下圖2鋼柱鋼柱鋼梁 鋼梁 7、焊接質(zhì)量控制焊條、焊劑準(zhǔn)備,出具合格證焊條烘焙焊接機(jī)具、焊接檢驗(yàn)工具準(zhǔn)備焊工考試合格首次施焊的鋼種和焊接材料,進(jìn)行焊接工藝和力學(xué)性能試驗(yàn)厚度大于34mm的普通碳素鋼和厚度大于80mm的低合金鋼要預(yù)熱和下道工序處

17、理交接手續(xù)焊條合格證及烘焙記錄焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄焊接試驗(yàn)記錄自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄焊接記錄不合格的處理(返工)禁止在焊縫區(qū)外的母材中打火引弧注意焊縫長(zhǎng)度.厚度及質(zhì)量缺陷準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料書(shū)面交底操作人員參加復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)處理情況辦理上道工序交接檢查中間抽查自 檢清除熔渣及金屬飛測(cè)物在焊縫附近打上鋼印代號(hào)清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工技術(shù)交底焊 接質(zhì)量評(píng)定資料整理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量控制程序高層建筑鋼結(jié)構(gòu)負(fù)溫焊接技術(shù)應(yīng)用在北京地區(qū)的冬季,日常氣溫也大多界于零下,并經(jīng)常伴有強(qiáng)勁的北風(fēng),采取非常措施即創(chuàng)造溫室效應(yīng)。搭設(shè)焊接防風(fēng)圍護(hù)棚,由于整個(gè)預(yù)熱、焊接、焊后加熱過(guò)程均為高溫強(qiáng)

18、熱操作,整個(gè)焊接圍護(hù)棚內(nèi)可形成封閉高溫環(huán)境,滿足焊接要求。一、冬季施工用材料及設(shè)備清單序號(hào)材料或設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量備注1防風(fēng)棚搭設(shè)腳手架管200米2防風(fēng)棚搭設(shè)木板80塊3圍護(hù)帆布200平方米4綁扎鐵絲10公斤5保溫石棉100公斤后續(xù)分批進(jìn)場(chǎng)6加熱焊槍4把7紅外測(cè)溫儀1把二、焊接材料的選擇、貯存,機(jī)具檢查1焊接材料的選擇為保證焊縫不產(chǎn)生冷脆,負(fù)溫度下焊接用的焊絲,在滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求下,優(yōu)先選用屈服強(qiáng)度較低、沖擊韌性好的低氫型焊絲。本工程根據(jù)焊接工藝評(píng)定,采用錦泰JM-581.2mm實(shí)芯焊絲。CO2氣體采用北京普來(lái)克斯食品級(jí)CO2瓶裝氣體,純度達(dá)99.7%以上,含水率控制在50ppm。2焊接材料的貯存

19、、使用焊絲實(shí)行專(zhuān)人保管,貯存在通風(fēng)干燥的地方,禁止油污污染,采取墊高等防潮措施。焊絲實(shí)行專(zhuān)人發(fā)放的管理制度,嚴(yán)禁私自開(kāi)箱取用,保管員須建立發(fā)放記錄臺(tái)帳。3焊接機(jī)具檢查焊接使用的瓶裝CO2氣體,負(fù)溫時(shí),瓶嘴有可能產(chǎn)生冰凍堵塞現(xiàn)象,焊接作業(yè)前應(yīng)首先檢查疏通。三、冬季焊前防護(hù)棚搭設(shè)冬季鋼柱、梁的焊接必須在施工前嚴(yán)格制定焊接作業(yè)計(jì)劃,組織專(zhuān)門(mén)的人力、物力,比預(yù)定正式施焊時(shí)間提前48小時(shí)進(jìn)行專(zhuān)題防護(hù)并達(dá)到以下要求:1利用專(zhuān)用腳手架管先搭設(shè)焊接防風(fēng)圍護(hù)棚,上部允許稍透風(fēng)、但不滲漏,兼具防一般小物體的打擊功能。2中部寬松,能抵抗強(qiáng)風(fēng)的侵?jǐn)_,不致使大股冷空氣透入。3下部操作平臺(tái),足夠承載4名以上作業(yè)人員,需牢

20、固穩(wěn)定、無(wú)晃動(dòng),可放置必需的作業(yè)器具和預(yù)備材料,平臺(tái)面防護(hù)采用阻燃材料遮蔽嚴(yán)實(shí),防止勁風(fēng)從底部侵入。 4焊接防風(fēng)棚搭設(shè)流程圖利用專(zhuān)用腳手架管架設(shè)焊接防風(fēng)棚骨架利用專(zhuān)用帆布圍護(hù)焊接防風(fēng)棚四個(gè)立面材料準(zhǔn)備圍護(hù)接縫綁扎利用專(zhuān)用木板鋪設(shè)焊接防風(fēng)棚平臺(tái)面利用專(zhuān)用帆布圍護(hù)焊接防風(fēng)棚頂面鋪設(shè)平臺(tái)面阻燃材料4、冬季焊接過(guò)程控制厚板焊接時(shí),焊縫層間溫度應(yīng)始終控制在100120之間,每個(gè)焊接接頭應(yīng)一次性焊完。施焊前,注意收集氣象預(yù)報(bào)資料,當(dāng)惡劣氣候即將到來(lái),如無(wú)確切把握抵擋時(shí),則放棄施焊。若焊縫已開(kāi)焊,要搶在惡劣氣候來(lái)臨前,至少焊完板厚的1/3方能停焊,且嚴(yán)格做好后熱處理,并且進(jìn)行保溫處理。5、冬季焊接焊后加熱對(duì)

21、于80mm以上厚板或環(huán)境溫度低于零度時(shí),填充縫焊接和面層焊接完畢,在自檢外觀質(zhì)量符合要求后,立即實(shí)施焊后后熱過(guò)程。這一過(guò)程的實(shí)施,不僅能使逐漸降下來(lái)的接頭溫度再度上升,而且能夠起到將焊接區(qū)域儲(chǔ)熱不均勻現(xiàn)象降低到最低程度的重要作用。對(duì)于超厚鋼板、大長(zhǎng)焊縫,盡管作業(yè)者嚴(yán)格遵循工藝流程,實(shí)施中間再加熱,也不可避免由于板厚過(guò)大、始端終端焊縫過(guò)長(zhǎng)、面縫過(guò)寬等原因造成的根部與面層的溫差、始端與終端的溫差、近縫區(qū)與遠(yuǎn)縫區(qū)的溫差、(水平橫向焊縫)下部與上部的溫差、(H型鋼柱)邊翼緣和翼中的溫差。對(duì)稱(chēng)作業(yè)的兩名作業(yè)者由于焊接習(xí)慣、視力、運(yùn)速、參數(shù)選擇等不能絕對(duì)相同也可能導(dǎo)致溫度差。要最大程度地消除這些差別,只有

22、通過(guò)認(rèn)真的焊后后熱來(lái)完成。因而焊后后熱是焊接工藝中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié),使用兩把烤槍對(duì)焊縫區(qū)域進(jìn)行烘烤,使后熱溫度達(dá)到150,并持續(xù)保持該溫度15分鐘,這一過(guò)程可通過(guò)紅外測(cè)溫儀來(lái)測(cè)量控制。6、冬季焊接焊后保溫在寒冷勁風(fēng)多發(fā)地區(qū), 一切焊前加熱、中間再加熱、后熱等都圍繞著消除驟冷驟熱、消除脹縮不均、延緩冷卻收縮這個(gè)目的,但是僅上述措施還不能阻止溫度熱量的快速散失、特別是防止邊沿區(qū)域冷卻較縫中部冷卻過(guò)快的現(xiàn)象。最有效最直接的方法是加蓋保溫性能好、耐高溫的石棉布,在寒冷地區(qū),須加蓋至少24mm厚的石棉布,在鋼柱接頭焊接部位密封圍護(hù)棚阻止空氣流通,使其緩慢冷卻,達(dá)到常溫后,方可除去保溫措施。(見(jiàn)保溫措施圖)

23、由于厚石棉布可基本阻止外界空氣對(duì)構(gòu)件焊接區(qū)的直接冷卻,構(gòu)件的絕大部分焊接熱通過(guò)構(gòu)件兩端的延伸部分傳遞,這個(gè)過(guò)程溫度的漸變較緩慢,只要石棉布圍護(hù)嚴(yán)密,焊接質(zhì)量即可保證,圍護(hù)后不可隨意對(duì)圍護(hù)區(qū)遮蔽措施進(jìn)行拆解。鋼柱保溫圖鋼梁保溫圖7、冬季焊接保證措施嚴(yán)寒的冬季焊接施工,光有嚴(yán)密的焊接防護(hù)還不夠,鋼材由驟冷至焊接產(chǎn)生驟熱,容易發(fā)生鋼結(jié)構(gòu)焊縫接頭區(qū)冷裂紋現(xiàn)象。因此,在5至5的氣候條件下,焊前還必須用兩支大功率烤槍在1.5倍的板厚+100mm的范圍進(jìn)行加熱至100120。如果環(huán)境溫度5以上,一般僅作加熱除濕處理即可。焊前加熱消除焊縫兩側(cè)母材與焊縫區(qū)的強(qiáng)烈溫差,最大限度地減緩鋼材在板厚方向由熱脹時(shí)壓應(yīng)力到

24、冷縮時(shí)拉應(yīng)力的轉(zhuǎn)換過(guò)程,最大可能地促使焊縫接頭均勻脹縮,這是保證超厚鋼板焊接質(zhì)量尤其是在寒冷地區(qū)焊接時(shí)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)包括了焊前嚴(yán)格加熱,施焊過(guò)程中,保證持續(xù)、穩(wěn)定在100120層間溫度,全過(guò)程地執(zhí)行窄道焊、有規(guī)律地采用左、右向交替焊道。本工程冬季施工中的焊接全部采用CO2氣體保護(hù)焊這種熱輸入較大的焊接方法。在預(yù)熱后的整個(gè)焊接過(guò)程中,即使是鋼柱接頭接近1米的長(zhǎng)焊縫,在每道焊接熔敷至焊縫末端的時(shí)刻,另一端起焊位置的層間溫度仍在100120左右。整個(gè)熱焊接保證過(guò)程中,焊工利用便攜式紅外測(cè)溫儀復(fù)測(cè)檢測(cè)構(gòu)件溫度。值得注意的是:施焊過(guò)程中,不可避免地會(huì)由于剔除焊瘤、清除焊接渣膜飛濺、更換焊

25、材與焊接輔材、施工器具調(diào)整、焊接防護(hù)物品更迭、作業(yè)者生理需求、使用高風(fēng)速碳弧氣刨等因素使得層間溫度不能保持穩(wěn)定,由此產(chǎn)生的裂紋質(zhì)量事故有例可循,質(zhì)量事故的主要原因是多次發(fā)生從高溫到低溫這一變化過(guò)程。在寒冷地區(qū)這一現(xiàn)象必須予以高度重視,要求細(xì)致地預(yù)備施工機(jī)具、材料,考慮作業(yè)環(huán)境及焊接人員的身體狀況,減少一切不必要的焊接時(shí)間內(nèi)的非焊接作業(yè)時(shí)間,隨時(shí)利用紅外測(cè)溫儀觀察層間溫度,如發(fā)現(xiàn)低于規(guī)定的溫度,立即采用加熱烤槍對(duì)構(gòu)件進(jìn)行再加熱,始終保持焊縫100120的層間溫度。8、負(fù)溫焊接試驗(yàn)8.1焊接采用OTC600G焊機(jī),錦泰JM-581.2mm實(shí)芯焊絲, CO2氣體采用北京普來(lái)克斯,純度>99.7

26、%(v/v),水蒸氣與乙醇總含量50ppM(m/m)。預(yù)熱溫度90120,后熱溫度150170。焊接工藝參數(shù)見(jiàn)下表:板厚mm焊接位置施焊環(huán)境道次焊接方法預(yù)熱溫度焊接電流(A)焊接電壓(V)焊接速度cm/min氣體流量L/min焊后熱處理100橫焊室外-8防風(fēng)棚首層GMAW100-12040-6040-4248-504060150空冷無(wú)保溫填充層GMAW40-6041-4345-50面層GMAW40-6038-4049-528.2試驗(yàn)結(jié)果試件焊接接頭質(zhì)量按JGJ81-2002標(biāo)準(zhǔn)作外觀檢查,焊后24小時(shí)做超聲波檢驗(yàn),結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,然后按GB2649-89規(guī)定取試樣,并按GB2650進(jìn)行接頭

27、沖擊試驗(yàn)(焊縫、熔合線、熱影響區(qū)各3個(gè)),拉伸2個(gè),面彎、背彎、側(cè)彎各兩件的試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果合格。9、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),當(dāng)環(huán)境溫度在-5以上時(shí),采取預(yù)熱、焊接、后熱、保溫等一系列措施,可以確保冬季鋼柱、梁的焊接質(zhì)量。當(dāng)環(huán)境溫度低于5時(shí),即使采取上述一系列措施,也難以保證焊接的質(zhì)量。如果一天的氣溫在-5上下范圍內(nèi)變動(dòng),將在高于-5的時(shí)間段內(nèi)選擇焊接量較小的一些接頭進(jìn)行焊接,盡量不使焊接工作延續(xù)到氣溫降至-5以下時(shí)。當(dāng)氣溫持續(xù)在-5以下時(shí),在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)停止現(xiàn)場(chǎng)的焊接工作。10、已完成焊縫共計(jì)11584道, 全部進(jìn)行無(wú)損檢測(cè),自檢由深圳市生富檢測(cè)技術(shù)有限公司進(jìn)行檢測(cè),一次合格率99.997%,二次合格率

28、100%;焊縫第三方檢測(cè)委托北京冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè),共檢測(cè)焊縫350道,合格率100%,焊縫外觀質(zhì)量良好。以下附件為贈(zèng)品,祝你事業(yè)有成!高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷:“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?!备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。l 培養(yǎng)

29、重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破,是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考,就等于無(wú)主要目標(biāo),做事的效率必然會(huì)十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問(wèn)題就變得容易多了。l 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力,因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。”l 把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了,才能找到問(wèn)題到底是什么,才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。l 不找借口美國(guó)成功

30、學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)!”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口,開(kāi)脫責(zé)任;相反,無(wú)倫出現(xiàn)什么情況,他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。l 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō),不論他出多小錢(qián)的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來(lái)做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。l 運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收

31、獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。l 合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去,零碎時(shí)間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái),其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。l 習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。l 習(xí)慣11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)

32、一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“對(duì)手是一面鏡子,可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手,缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手,可以讓你時(shí)刻提醒自己:沒(méi)有最好的,只有更好?!眑 習(xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,只有同別人展開(kāi)良好的合作,才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。l 習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會(huì)身邊人的

33、處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。l 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士,是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時(shí)不積極,傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中,只有團(tuán)隊(duì)成功,個(gè)人才能成功。l 善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。l 及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力.批評(píng)通常分為兩類(lèi),有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你

34、將獲得意想不到的成功。l 責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。l 不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.l 讓工作變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的

35、力氣,得到更好的結(jié)果.l 重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).l 只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).l 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.l 不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。l 專(zhuān)注目標(biāo)

36、美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:寫(xiě)出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。l 有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無(wú)論是員工于員工員工于上司員工與客戶(hù)之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。l 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。l 積極傾聽(tīng)西方有句諺語(yǔ)說(shuō)

37、:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽(tīng)。善于傾聽(tīng),是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。l 保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。l 杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友,他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過(guò):“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人,他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。l 釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì),只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。l 合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián),狀態(tài)是

38、成功的基礎(chǔ)。健康,尤其是心理健康,已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。l 掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣,這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。l 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系,及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作,是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源,正確處理“對(duì)上溝通”,與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。l 注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備

39、的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人,縱然有超強(qiáng)的能力,千載難逢的機(jī)會(huì),也不能保證獲得成功。l 守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值,認(rèn)真計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的,也是一個(gè)人走向成功的必由之路。l 高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。l 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專(zhuān)家拿破侖.希爾曾對(duì)一些成功人士做過(guò)專(zhuān)門(mén)的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家

40、認(rèn)同的杰出人物,其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。l 歷練說(shuō)話技巧有人說(shuō):“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?!狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō):“語(yǔ)言就是力量?!钡拇_,精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶,口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù),對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。l 善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面,要想全面、客觀地了解一個(gè)事物,必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn),只有集思廣益,

41、博采眾長(zhǎng),才能了解一件事情的本來(lái)面目,才能采取最佳的處理方法。因此,一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己,多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn),以確保自己能夠做出正確的決定。l 善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深,把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。l 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。如果你約束自我,實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃,你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。l 經(jīng)常和成功人士在

42、一起心理學(xué)研究表明,環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣,甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣,直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起,有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍,在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。l 有效決策一個(gè)好的決策思想,不是限期完成的,而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中,在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”,同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實(shí)。l 遇到困難找方法一個(gè)高效能人士,是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方

43、法解決,而且是總有更好的方法。l 不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值,不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。l 及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候,他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。不論多么困難,他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。l 保持一顆平常心無(wú)倫做事還是做人,除了要善于抓住時(shí)機(jī),懂得運(yùn)用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心,對(duì)于一名高效能人士來(lái)講,是十分重要的。l 給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是

44、“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。l 擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講,這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話,那么你就不愁沒(méi)有朋友。如果你的周?chē)錆M了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。l 追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn),是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個(gè)滿足于現(xiàn)

45、狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。成功人士選備的十五種能力l 解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題,一時(shí)又找不到解決方法。而且,上司可能也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí),他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問(wèn)題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問(wèn)題的節(jié)點(diǎn),是人為的,還是客觀的;是技術(shù)問(wèn)題,還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問(wèn)題的解決方法,會(huì)更容易從問(wèn)題中解脫出來(lái)。l 考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí),常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺(jué)地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問(wèn)題的方案。作為公司或老板,解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類(lèi)似問(wèn)題的重

46、復(fù)出現(xiàn),而不是頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和部門(mén)之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案,逐漸地他們便成為可以信賴(lài)的人。l 強(qiáng)于他人的總結(jié)能力他們具備的對(duì)問(wèn)題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)。總能找出規(guī)律性的東西,并駕馭事物,從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說(shuō)苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否則就不會(huì)干同樣的事情,常人一天忙到晚都來(lái)不及;而他們,卻整天很瀟灑。l 簡(jiǎn)潔的文書(shū)編寫(xiě)能力老板通常都沒(méi)時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文書(shū)。因此,學(xué)會(huì)編寫(xiě)簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再?gòu)?fù)

47、雜的問(wèn)題,他們也能將其濃縮闡述在一頁(yè)A4紙上。有必要詳細(xì)說(shuō)明的問(wèn)題,再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁(yè)紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對(duì)此事感興趣或認(rèn)為重要,可以通過(guò)閱讀附件里的資料來(lái)了解詳情。l 信息資料收集能力他們很在意收集各類(lèi)信息資料,包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,遇到用時(shí),就可以信手拈來(lái)。這在任何教科書(shū)上是無(wú)法找到的,也不是那個(gè)老師能夠傳授的。l 解決問(wèn)題的方案制定能力遇到問(wèn)題,他們不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”而是做“選擇題”。常人遇到問(wèn)題,首先是向領(lǐng)導(dǎo)

48、匯報(bào)、請(qǐng)示解決辦法。帶著耳朵聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。這就叫讓領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個(gè)解決問(wèn)題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇、定奪,這就是常說(shuō)的給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”。領(lǐng)導(dǎo)顯然更喜歡做的是“選擇題”。l 目標(biāo)調(diào)整能力當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無(wú)法實(shí)現(xiàn),且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí),他們往往會(huì)調(diào)整短期目標(biāo),并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這樣,大家的觀點(diǎn)就容易接近,或取得一致,就會(huì)有共同語(yǔ)言,就會(huì)干的歡快。反過(guò)來(lái),別人也就會(huì)樂(lè)于接受他們。l 超強(qiáng)的自我安慰能力遇到失敗、挫折和打擊,他們常能自我安慰和解脫。還會(huì)迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。他們信條是:塞翁失馬,安知非福,或上帝在

49、為你關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),一定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。l 書(shū)面溝通能力當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí),他們會(huì)采用迂回的辦法,如電子郵件,或書(shū)面信函、報(bào)告的形式嘗試溝通一番。因?yàn)?,?shū)面溝通有時(shí)可以達(dá)到面對(duì)面語(yǔ)言溝通所無(wú)法達(dá)到的效果??梢暂^為全面地闡述想要表達(dá)的觀點(diǎn)、建議和方法。達(dá)到讓老板聽(tīng)你把話講完,而不是打斷你的講話,或被其臺(tái)上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個(gè)其認(rèn)為空閑的時(shí)候來(lái)“聆聽(tīng)”你的“嘮叨”。l 企業(yè)文化的適應(yīng)能力他們對(duì)新組織的企業(yè)文化都會(huì)有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn),照樣能如魚(yú)得水般地干得歡暢并被委以重用。l 崗位變化的承受能力競(jìng)爭(zhēng)的加劇,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大,企業(yè)的成

50、敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對(duì)他們來(lái)講,崗位的變化,甚至于飯碗的丟失都無(wú)所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無(wú)法比擬的。在他們看來(lái),這不僅是個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題,更是一種生存能力的問(wèn)題。l 客觀對(duì)待忠誠(chéng)從他們身上你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)組織的忠誠(chéng)。他們清楚地意識(shí)到忠誠(chéng)并不僅僅有益于組織和老板,最大的受益者是自己,因?yàn)?,?zé)任感和對(duì)組織的忠誠(chéng)習(xí)慣一旦養(yǎng)成,會(huì)使他們成為一個(gè)值得信賴(lài)的人,可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠(chéng)得到的回報(bào)率其實(shí)是很高的。l 積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)他們很看重培訓(xùn)的機(jī)會(huì),往往在招聘時(shí)就會(huì)詢(xún)問(wèn)公司是否有提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一個(gè)企業(yè),如果它的薪酬福利暫時(shí)沒(méi)有達(dá)到滿意的程度

51、,但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),他們也會(huì)一試。畢竟,有些經(jīng)驗(yàn)不是用錢(qián)所能買(mǎi)回來(lái)的。l 勇于接受份外之事任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)他們都不輕言放棄,而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外,或許就是明天的份內(nèi)之事。常看見(jiàn)他們勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。l 職業(yè)精神他們身上有一種高效、敬業(yè)和忠誠(chéng)的職業(yè)精神。主要表現(xiàn)為:思維方式現(xiàn)代化,擁用先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。言行舉止無(wú)私心,在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中從不攙雜個(gè)人私心。這樣,就敢于直言不諱,敢于糾正其他員工的錯(cuò)誤行為,敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。因?yàn)?,只有無(wú)私才能無(wú)畏。待人接物規(guī)范化,這也是行為職業(yè)化的

52、一種要求。有了這種職業(yè)精神的人,到任何組織都是受歡迎的,而且,遲早會(huì)取得成功。31原文已完。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!施工組織設(shè)計(jì)本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來(lái)進(jìn)行編制的。編制時(shí),我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)精心研究、合理組織、充分利用先進(jìn)工藝,特制定本施工組織設(shè)計(jì)。一、 工程概況:西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū),橡膠廠對(duì)面。本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。本工程耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)三級(jí),地震防烈度為8度,設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程建筑面積:27#樓3824.75m2;30#樓3824.75 m2。室內(nèi)地坪±0.00以絕對(duì)標(biāo)高1110.5 m為準(zhǔn),總長(zhǎng)27#樓47.28m;30#樓47.28 m??倢?7#樓14.26m;30#樓14.26 m。設(shè)計(jì)室外地坪至檐口高度18.6 00m,呈長(zhǎng)方形布置,東西向,三個(gè)單元。本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚,高到頂外,其余均水泥砂槳罩面,刮二遍膩?zhàn)?;樓梯間內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間20

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