工廠處罰通告范文4篇

1、工廠處罰通告范文4篇因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重 影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大 降低了公司的利潤.原因主要是車間員工在工作過程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量 意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車 間罰款300元，以示警戒.希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增 強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤，我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn) 此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.部門名 我公司xxx部門xxx員工在上班，利用公司電 話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了 公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影 響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)

2、xxx處以 警告（或元罰 款），以此告示，望以戒之。xxx（簽署人簽名、蓋章）xx年xx月xx日 工廠處罰通告范文篇二致：全體員工 由：XX國際企業(yè)行政部呈報(bào)：劉總事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120 xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部XXX、跟單部XXX QA、QC紙樣房張師傅、裁床XXX所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶， 寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā) 展。2、PO120XX嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由 此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。鑒于以上員工受到客

3、戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)各部門職責(zé) 制度第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重 投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三 次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員 工福利項(xiàng)目上。XX國際企業(yè)（香港）有限公司行政部簽發(fā)：工廠處罰通告范文篇三3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請(qǐng)假， 依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處 罰，望各位員工引以為戒!相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，

4、以此 類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、 打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù) 不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總 經(jīng)理批準(zhǔn)。為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn) 定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀員工守則及車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行！xxxxxx電子生產(chǎn)部3-19工廠處罰通告范文篇四3月20日上

5、午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工 打架事件，造成了極壞的影響。據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃xx因加班費(fèi)一事，與 生產(chǎn)科唐xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐xx對(duì)黃xx罵出臟話，黃xx就動(dòng) 手打了唐xx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事，與胡xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖xx動(dòng)手將胡xx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡xx受傷 休息半天。根據(jù)公司 “安全生產(chǎn)、 文明辦公” 的精神， 按照公司 加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗 毆，肖xx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造 成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決 定，對(duì)打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元，扣企管科唐xx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗