成本會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)作業(yè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本會(huì)計(jì)作業(yè)（一）一、判斷題1.正確核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，有助于劃分本期費(fèi)用與非本期費(fèi)用的界限。 （ ）2.提供供電勞務(wù)的輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用，在分配各收益對(duì)象 后，輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬戶應(yīng)無(wú)余額。 （ ）3.在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算，可以通過(guò)設(shè)置“在產(chǎn)品臺(tái)賬”來(lái)進(jìn)行。 （ ）4.原材料在生產(chǎn)過(guò)程中分次投入時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)該工序在產(chǎn)品累計(jì)已投入的材料費(fèi)用占完工產(chǎn)品應(yīng)投入的材料費(fèi)用的比重來(lái)計(jì)算在產(chǎn)品的投料率。 （ × ）5.成本計(jì)算對(duì)象是區(qū)分產(chǎn)品計(jì)算的基本方法的主要標(biāo)志。 （ ）6.成本管理的要求直接影響成本計(jì)算方法。 （ ）7.品種法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致。

2、（ × ）8.無(wú)論采用何種成本計(jì)算方法，月末都需將本月歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配， （ ）9.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，但產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格還要受產(chǎn)品供求關(guān)系的影響。（ ）10.一般情況下，本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與本期產(chǎn)品成本在量上基本相等。 （ × ）二、簡(jiǎn)答題11、 產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用有什么區(qū)別？答：產(chǎn)品成本是計(jì)入產(chǎn)品的初始入賬價(jià)值的，也就是是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)。可以指一定時(shí)期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額，也可以指一定時(shí)期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。產(chǎn)品成本有狹義和廣義之分，狹義的產(chǎn)品是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車間、分廠）內(nèi)為生產(chǎn)和管理而支出的各種耗費(fèi)

3、，主要有原材料、燃料和動(dòng)力，生產(chǎn)工人資和各項(xiàng)制造費(fèi)用。廣義的產(chǎn)品成本除了生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)管理和銷售費(fèi)用等。可以作為產(chǎn)品成本列示的具體內(nèi)容必須要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)不斷隨意亂擠和亂攤成本。簡(jiǎn)稱（料、工、費(fèi)） 而期間費(fèi)用包括：銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的廣告費(fèi)宣傳費(fèi)銷售人員的工作等；管理費(fèi)用和制造費(fèi)用的區(qū)分：車間用于組織和管理生產(chǎn)的費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用，如車間管理人員的工資及福利費(fèi)，車間管理用的水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。 這里的管理費(fèi)用，是指單位的后勤部門(mén)比如財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等輔助科室的一些基本耗費(fèi)計(jì)入此科目；財(cái)務(wù)費(fèi)用最典型的就是單位向銀行支付的銀行利息。12、 為什么要

4、進(jìn)行成本計(jì)算？成本計(jì)算有什么用途？ 答：成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。 成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)

5、也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程，因此，成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計(jì)算成本工作，首先要建立健全原始記錄；建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料、盤(pán)點(diǎn)、退庫(kù)等制度；建立健全原材料、燃料、動(dòng)力、工時(shí)等消耗定額；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。 通過(guò)成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量，評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性，

6、研究在何處可以降低成本，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。13、 分批法計(jì)算有什么特點(diǎn)？它的使用范圍是什么？ 答：分批法又稱“訂單法”，是指以產(chǎn)品生產(chǎn)批別或訂單作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，從而計(jì)算每批產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。 分批法的主要特點(diǎn)是所有的生產(chǎn)費(fèi)用都要按照產(chǎn)品的訂單或批別進(jìn)行歸集，成本計(jì)算對(duì)象是客戶的訂單或企業(yè)事先規(guī)定的產(chǎn)品批別（工作令號(hào)），并按每一張訂單或每一批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單。對(duì)能按訂單或批次劃分的直接費(fèi)用，可以直接計(jì)入各該產(chǎn)品成本計(jì)算單的有關(guān)成本項(xiàng)目，對(duì)于不能明確成本對(duì)象的間接費(fèi)用，先進(jìn)行歸集，然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)在各收益對(duì)象之間進(jìn)行分配。 分批法一般適用于小批、

7、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的生產(chǎn)企業(yè)，如飛機(jī)制造、船舶制造、重型機(jī)械制造、精密儀器制造、專用設(shè)備以及輔助生產(chǎn)的專用工具、模具的制造等。在大量大批生產(chǎn)類型的企業(yè)中，其主要產(chǎn)品生產(chǎn)之外的新產(chǎn)品試制、來(lái)料加工、自制設(shè)備等，也可以采用分批法。分批法的具體適用范圍包括以外下幾種類型：按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn)的企業(yè)，如根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)的企業(yè)，經(jīng)常需要更換產(chǎn)品種類的小型企業(yè)等。提供機(jī)器設(shè)備修理等勞務(wù)的企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位（車間、分廠）。從事新產(chǎn)品試制、自制設(shè)備、自制工具、模具等生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)單位（車間、分廠）。14、 什么叫約當(dāng)完工產(chǎn)量？在分步成本計(jì)算法下為什么要計(jì)算約當(dāng)完工產(chǎn)量？答：約當(dāng)完工產(chǎn)量是指在

8、產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。分步成本法下 由于產(chǎn)品大量重復(fù)生產(chǎn)，每個(gè)會(huì)計(jì)期末都有尚未完工、仍處于生產(chǎn)過(guò)程中的在制品。所 以在產(chǎn)品成本計(jì)算時(shí)需要把歸集于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本總額在已完工產(chǎn)品和在制品之間進(jìn)行分配，這就需要計(jì)算在制品的約當(dāng)完工產(chǎn)量和產(chǎn)品的單位成本。15、 分批成本計(jì)算方法和分步成本計(jì)算法有什么不同？ 答：（1）成本計(jì)算對(duì)象不同。分步成本法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（分步、不分批）歸集生產(chǎn)費(fèi)用， 計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計(jì)算對(duì)象是各個(gè)生產(chǎn)步驟的各種產(chǎn)品；分批成本法則是按產(chǎn)品的批別（分批、不分步）歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別。 （2）成本計(jì)算期不

9、同。分步成本法的產(chǎn)品成本計(jì)算工作是在每月末定期進(jìn)行的，其成本計(jì) 算期與生產(chǎn)周期不一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。分批成本法的產(chǎn)品成本計(jì)算工作則是不定期的，其成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致，而與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。 （3）在產(chǎn)品計(jì)價(jià)不同。在分步成本法下，其產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程較長(zhǎng)，但可以間斷，月終計(jì)算成 本時(shí)，各步驟內(nèi)都有在產(chǎn)品，因此需將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，也就是有在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問(wèn)題。在分批法下，其產(chǎn)品是按批分別投產(chǎn)并計(jì)算成本的，批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時(shí)完工，產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品計(jì)算單上歸集的成本費(fèi)用，就是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工后，成本計(jì)算單上所歸集的成本費(fèi)用，就是完工產(chǎn)品的成本。因此，這種方法從理論上

10、講，一般是不存在成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配問(wèn)題，也就是沒(méi)有在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)問(wèn)題。 （4）適用性不同。分步成本法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)；分批成本法則適用于單 件小批生產(chǎn)的企業(yè)。16、 請(qǐng)簡(jiǎn)述生產(chǎn)費(fèi)用與企業(yè)成本的聯(lián)系與區(qū)別？ 答：生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。 成本： 是按一定的產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)象所歸集的費(fèi)用。 兩者有如下區(qū)別： （1)內(nèi)容不同。費(fèi)用包括生產(chǎn)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費(fèi)用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用和其它費(fèi)用。 （2）計(jì)算期不同。費(fèi)用的計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一

11、般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。 （3）對(duì)象不同。費(fèi)用的計(jì)算是按經(jīng)濟(jì)用途分類，產(chǎn)品成本的計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品。 （ 4）計(jì)算依據(jù)不同。費(fèi)用的計(jì)算是以直接費(fèi)用、間接費(fèi)用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計(jì)算對(duì)象為依據(jù)。 （5）帳戶和原始憑證不同。費(fèi)用是以生產(chǎn)過(guò)程中取得的各種原始憑證，賬戶是生產(chǎn)成本等。產(chǎn)品成本是以成本計(jì)算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫(kù)單，帳戶是庫(kù)存商品等。 （6）總額不同。一定時(shí)期內(nèi)，費(fèi)用總額不等于產(chǎn)品成本總額。因?yàn)閮烧叩膬?nèi)容和價(jià)值量不同。產(chǎn)品成本是費(fèi)用總額的一部分，不包括期間費(fèi)用，和期末未完工產(chǎn)品的費(fèi)用等。 （7）作用不同。費(fèi)用指標(biāo)，分析其比重，了解結(jié)構(gòu)變化從而加強(qiáng)費(fèi)用管理等。產(chǎn)品成本指標(biāo)，一是

12、反映物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的耗費(fèi)，二是資金耗費(fèi)的補(bǔ)償，三是檢查成本和利潤(rùn)計(jì)劃，四是表明企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。三、計(jì)算題17、 某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間為機(jī)修和供電車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門(mén)提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況如下表。領(lǐng)料匯總表領(lǐng)料部門(mén)金額/元甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料7 000乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料8 500甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料1 800機(jī)修車間領(lǐng)料500供電車間領(lǐng)料300基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用物料200管理部門(mén)領(lǐng)料200該企業(yè)日常收發(fā)材料核算采用實(shí)際成本核算，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。要求：根據(jù)上

13、述資料編制材料費(fèi)用分配表，并作出有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。材料費(fèi)用分配表應(yīng)借賬戶產(chǎn)品產(chǎn)量（千克）原材料費(fèi)用直接計(jì)入（元）分配計(jì)入合計(jì)（元）定額量（千克）分配率金額（元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品70008007800乙產(chǎn)品850010009500小計(jì)15500180017300輔助生產(chǎn)成本機(jī)修500500供電300300小計(jì)800800制造費(fèi)用200200管理費(fèi)用200200合計(jì)16700180018500根據(jù)材料費(fèi)用分配表，可以編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7800 乙產(chǎn)品 9500 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修500 供電300 制造費(fèi)用 200 管理費(fèi)用 200貸：原材料 1850018、某企業(yè)設(shè)有供電和

14、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88 000度，其中機(jī)修車間用電8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60 000度，基本生產(chǎn)車間照明用電6 000度，企業(yè)管理部門(mén)用電14 000度；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8 480小時(shí)，其中供電車間480小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6 000小時(shí)，企業(yè)管理部門(mén) 2 000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用29 120元，機(jī)修車間待分配費(fèi)用26 880元。要求：（1） 按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）項(xiàng)目供電車間機(jī)修車間數(shù)量/度金額/元數(shù)量/小時(shí)金額/元待分配費(fèi)用2912026880勞動(dòng)供應(yīng)總量8

15、80008480費(fèi)用分費(fèi)率0.3643.36基本生產(chǎn)6000021840制造費(fèi)用60002184600020160管理費(fèi)用14000509620006720合計(jì)8000029120800026880表中，供電車間分配率=29120/（88000-8000）=0.364 ； 機(jī)修車間分配率=26880/（8480-480）=3.36 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法），編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本 21840 制造費(fèi)用 2184 管理費(fèi)用 5096 貸：輔助生產(chǎn)成本供電29120 借：制造費(fèi)用 20160 管理費(fèi)用 6720 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 26880（2） 按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配