最新高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告

1、1工程概況 01.1工程位置及布置 0西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)陜西鴻光工程監(jiān)理有限公司2016年11月1.2 工程建設(shè)主要內(nèi)容 01.3 建設(shè)工程投資 01.4 項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo) 11.5 項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo) 12監(jiān)理規(guī)劃 12.1 監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容 12.1.1 監(jiān)理服務(wù)期 12.1.2 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容 22.1.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 22.2 項(xiàng)目監(jiān)理的組織、工作程序及主要監(jiān)理工作方法 32.2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)各方的關(guān)系 32.2.2 監(jiān)理工作程序 32.2.3 主要監(jiān)理工作方法 42.2.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員 52.2.5 監(jiān)理人員進(jìn)場情況 82.2.6 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理

2、人員職責(zé) 82.3 監(jiān)理工作制度 102.3.1 進(jìn)度控制制度 102.3.2 質(zhì)量控制制度 102.3.3 投資控制制度 122.3.4 合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作制度 132.3.5 安全監(jiān)督工作制度132.3.6 監(jiān)理文件的收集、整理、編目、保管和查閱工作制度142.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 143 監(jiān)理過程 143.1 監(jiān)理階段劃分 143.2 開工審批 153.3 進(jìn)度控制 153.3.1 進(jìn)度控制的組織管理和職責(zé)分工及主要任務(wù)153.3.2 進(jìn)度控制的目標(biāo)分析與目標(biāo)體系及其表達(dá)方式153.3.3 施工進(jìn)度的監(jiān)督與檢查措施163.3.4 進(jìn)度控制的方法和措施163.4 質(zhì)量控制173.4.1

3、 質(zhì)量控制的組織及分工 173.4.2 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)173.4.3 質(zhì)量控制的任務(wù)和重點(diǎn) 173.4.4 質(zhì)量控制的方法和措施 183.4.5 工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收與移交、 183.5 投資控制183.5.1 投資控制的目標(biāo)、組織及責(zé)任 183.5.2 投資控制的主要任務(wù)與措施 193.5.3 工程計(jì)量及依據(jù)193.5.4 工程付款及程序203.6 安全監(jiān)督203.7 合同管理203.8 信息管理213.9 組織協(xié)調(diào)214監(jiān)理效果 214.1 進(jìn)度控制效果 214.2 投資控制效果 224.3 質(zhì)量控制效果 225項(xiàng)目完成情況 225.1. 灌溉與排水工程 225.2. 田間道路工程 255.3

4、. 其他工程256監(jiān)理體會(huì) 257經(jīng)驗(yàn)與建議 267.1. 經(jīng)驗(yàn)267.2. 議268附件 271 工程概況1.1 工程位置及布置西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目位于西鄉(xiāng)縣東南部的堰口鎮(zhèn)肖家灣村，其地理位置處于東經(jīng)107 48' 03107° 49'26，北緯32 58' 1532° 59' 35之間。項(xiàng)目區(qū)相對(duì)高差較 小，地形以低山丘陵地貌為主。項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)河流、特殊用地及公里占地面積為3.58hm2, 屬國有土地；其余土地面積為444.7hm2屬堰口鎮(zhèn)肖家灣村所有。本工程分為2 個(gè)標(biāo)段實(shí)施，項(xiàng)目類型為省級(jí)投資項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是灌溉

5、與排水工程、田間道路工程和其他工程。灌溉與排水工程包括水源工程（堰塘） 、 輸水工程 （灌渠、 排灌雙用溝）、排水工程（疏浚排溝、路排溝）、渠系建筑物（水閘、排洪橋、涵洞、倒虹吸等）、田間道路工程主要是田間道、生產(chǎn)路過路涵。1.2 工程建設(shè)主要內(nèi)容1.2.1 施工 1 標(biāo)施工 1 標(biāo)項(xiàng)主要建設(shè)內(nèi)容為：改造堰塘11 個(gè)、修建過路涵15座、修建田間道路 6930m,襯砌路肩4400余米。1.2.2 施工 2 標(biāo)段施工 2 標(biāo)項(xiàng)主要建設(shè)內(nèi)容為：改造堰塘14 個(gè)、維修灌排渠5條、修建過路涵29 座、新修砂礫石路2 條、維修砂礫石路26 條、新修生產(chǎn)橋2 座、新修排洪渠1 條。1.3 建設(shè)工程投資建安投

6、資為柒佰捌拾捌萬伍仟叁佰元整（¥:788.53萬元）。1.4 項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)確保工程質(zhì)量合格，工期符合施工合同要求，投資不突破批復(fù)核定投資、無較大以上安全事故發(fā)生。1.5 項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)1、項(xiàng)目主管單位：陜西省漢中市西鄉(xiāng)縣國土資源局2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：陜西大圖信息技術(shù)有限公司3、項(xiàng)目監(jiān)理單位：陜西鴻光工程監(jiān)理有限公司3、項(xiàng)目施工單位：陜西錦興建設(shè)工程有限公司陜西省漢中路橋有限責(zé)任公司2 監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)工程監(jiān)理合同和施工承包合同，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，陜西鴻光工程監(jiān)理有限公司于2015 年 10 月成立了西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部共計(jì)6 人，監(jiān)理部辦公地點(diǎn)位于西鄉(xiāng)縣城

7、鹿齡路。10 月初，監(jiān)理部按規(guī)范要求編寫了西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，于2015 年 10 月中旬份上報(bào)項(xiàng)目法人審批，并抄送了施工單位。2015 年 10 月 14 日，由項(xiàng)目法人主持召開了第一次工地會(huì)議，監(jiān)理進(jìn)行了監(jiān)理工作交底，并就本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求和安全管理要求進(jìn)行了說明。2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍與內(nèi)容2.1.1 監(jiān)理服務(wù)期西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)期自2015 年10月 1 日至 2016 年 9 月 30 日。2.1.2 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容，依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施控

8、制，即在工程施工期間對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制，安全、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)。 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況按程序?qū)彶?設(shè)計(jì)變更； 審查施工單位提出的施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工 組織設(shè)計(jì)、測量復(fù)核成果和人員、資金、物資、設(shè)備計(jì)劃等； 督促施工單位執(zhí)行工程承包合同，按國家和國土資源行業(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工； 監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量（包括材料、設(shè)備構(gòu)件等的質(zhì)量）， 檢查安全防護(hù)設(shè)施，定期向建設(shè)單位匯報(bào)； 核定完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算； 整理合同文件和技術(shù)檔案資料； 協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系，處理違約事件； 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程各階段（中間）驗(yàn)

9、收及竣工驗(yàn)收的 初驗(yàn)。2.1.3 監(jiān)理工作目標(biāo) 工期目標(biāo)：按施工合同要求工期按時(shí)完工。 質(zhì)量目標(biāo)：安全生產(chǎn)，文明施工，確保合格工程，爭取優(yōu) 良工程。 投資目標(biāo)：按合格工程數(shù)量計(jì)量審核簽證，合同內(nèi)工程按 單價(jià)承包，臨時(shí)工程按總價(jià)承包；工程完工后總投資控制在合同總價(jià)或批復(fù)核定投資范圍內(nèi)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)理的組織、工作程序及主要監(jiān)理工作方法2.2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)各方的關(guān)系 與建設(shè)單位西鄉(xiāng)縣國土資源局是合同委托關(guān)系； 與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系； 與設(shè)計(jì)單位是平等協(xié)作關(guān)系； 2.2.2 監(jiān)理工作程序 參與商簽委托監(jiān)理合同； 組建項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)； 收集為開展監(jiān)理工作的相關(guān)資料； 編制監(jiān)理規(guī)劃； 編

10、制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 開展監(jiān)理活動(dòng)； 編寫監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作程序流程見下圖2.2.3 主要監(jiān)理工作方法為使西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工保質(zhì)、保量按時(shí)完成任務(wù)，以期達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)，監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理工作以進(jìn) 度、質(zhì)量、投資控制貫穿于工程施工全過程，監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場核 查開工準(zhǔn)備情況，經(jīng)核查符合開工條件后由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā) 開工令；工程施工中，監(jiān)理人員實(shí)施重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)（堰塘漿砌石或混凝土襯砌、路肩漿砌石砌筑、生產(chǎn)橋混凝土澆筑、U型渠勾縫）旁站，并按要求填寫了旁站監(jiān)理記錄；平時(shí)監(jiān)理工作中，采用巡視、抽檢和抽查的監(jiān)理手段，以切實(shí)控制工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)和及 時(shí)處理存在的問題。質(zhì)量控制過程

11、中首先嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，并在 施工中跟蹤檢測；其次嚴(yán)把操作關(guān)，以確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。投資 控制方面主要是嚴(yán)把計(jì)量關(guān)與簽證關(guān)。進(jìn)度控制方面依據(jù)合同文件做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，及時(shí)進(jìn)行單元（工序）質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收工作。 總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):旁站監(jiān)督與檢查、抽查相結(jié)合； 目測與試驗(yàn)相結(jié)合；實(shí)行工序簽證制；書面指令與文件手段；巡視與口頭指示相結(jié)合；規(guī)范工作程程序。2.2.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)見圖監(jiān)理成員見表序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)職稱從事監(jiān)理工作年限監(jiān)理工程師注冊證書編號(hào)擬任職務(wù)1王建利男50本科農(nóng)田水利工程高級(jí)工程師15JLZ2013610095A0002013648029總監(jiān)理工程師

12、2井德剛男41本科農(nóng)業(yè)水利工程高級(jí)工程師10A00020126480241標(biāo)專責(zé)監(jiān)理工程師3崔小飛男40本科水利水電工程工程師10A0002014648037測量監(jiān)理工程師4劉堯凱男39本科水利水電工程工程師12A00020126480402標(biāo)專責(zé)監(jiān)理工程師5沈維鼎男38本科環(huán)境保護(hù)工程師10A0002009300091安全監(jiān)測監(jiān)理工程師6樊沛男23?？扑こ瘫O(jiān)理監(jiān)理員3監(jiān)理員7戴柯柯男22專科水利工程監(jiān)理監(jiān)理員2監(jiān)理員2.2.5 監(jiān)理人員進(jìn)場情況西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員樊沛于2015 年 10 月 1 日全部進(jìn)場，監(jiān)理員戴柯柯于 2015 年

13、11 月進(jìn)駐施工現(xiàn)場。2.2.6 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé) 保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清項(xiàng)目建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理工作的要求，協(xié)助業(yè)主簽訂工程建設(shè)合同；主持編制詳細(xì)的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)分工和主持制訂監(jiān)理工作的運(yùn)行制度；負(fù)責(zé)與各標(biāo)段負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確定監(jiān)理工作中的相互配合問題及提供的各項(xiàng)資料。 審核和簽證施工設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件并組織設(shè)計(jì)單位向承包單位技術(shù)交底；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理制度，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)。 審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、施工計(jì)劃、施工技術(shù)方案和安全防護(hù)措施等，提出改進(jìn)意見；審查分包單位（供貨單位）資質(zhì)。 審查承包單位提出

14、的材料和設(shè)備清單及其規(guī)格質(zhì)量；按合同要求檢查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量；協(xié)助建設(shè)單位編寫開工報(bào)告，經(jīng)同意后，審核、簽署工程開工許可證、停工令和復(fù)工令；組織有關(guān)方面處理工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故。 組織檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，審核、簽署申請(qǐng)工程款支付憑證；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭議與糾紛。 組織處理重大索賠事務(wù)，向建設(shè)單位提供所有索賠和爭議的資料，提出監(jiān)理方的意見；組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行單項(xiàng)工程、分期交付工程和項(xiàng)目的完工驗(yàn)收，并簽署相應(yīng)質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 組織審核完工結(jié)算書，查明各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值；定期向委托單位提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。 組織項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面（設(shè)計(jì)、施工、材料

15、供應(yīng)部門等）之間的綜合協(xié)調(diào)工作；督促并審定承包人及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程完工后交建設(shè)單位歸檔。 簽署完工資料（ 竣工圖、技術(shù)資料） ，并編寫監(jiān)理工作報(bào)告。 監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）職責(zé)： 在授權(quán)分管的工程項(xiàng)目和部位監(jiān)督檢查承包單位的施工程序和方法，掌握和了解施工進(jìn)度、工程質(zhì)量與安全，以及設(shè)備材料和勞動(dòng)力使用等各項(xiàng)施工活動(dòng)情況，并作出盡可能詳細(xì)的值班記錄，填寫監(jiān)理日記，將所掌握的詳細(xì)情況及時(shí)向總監(jiān)理工程師代表報(bào)告；按合同文件、圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范檢查控制各工程部位的工程質(zhì)量，審查施工單位的自檢報(bào)告。 參加審查承包單位建筑材料中間產(chǎn)品等試驗(yàn)報(bào)告，督促施工單位按規(guī)定取樣送檢，必要時(shí)監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)抽檢；參加工

16、程質(zhì)量評(píng)定和檢查驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)施工情況說明。 核對(duì)承包單位的月進(jìn)度支付申請(qǐng)，包括工程量收方與計(jì)算，計(jì)日工計(jì)算和合同外工程項(xiàng)目完成工程量收方和計(jì)算，提出所分管的工程部位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見，作為月進(jìn)度支付的依據(jù)。 簽發(fā)工地現(xiàn)場指示，但應(yīng)征得總監(jiān)理工程師代表的同意和認(rèn)可。 參加索賠、爭議和違約等事件的調(diào)查，提出證明材料，并 提出處理的建議意見。 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和承包單位召開的有關(guān)生產(chǎn)與安全會(huì)議， 與承包單位現(xiàn)場施工人員密切配合和聯(lián)系，做好現(xiàn)場工作。 做好分管工程項(xiàng)目和部位的技術(shù)資料收集整理和信息管理 工作，參加編寫單項(xiàng)工程和階段技術(shù)與管理總結(jié)。2.3 監(jiān)理工作制度2.3.1 進(jìn)度控制制度本工程工期緊、工

17、程量較大、點(diǎn)多面廣。尤其是其中的排灌渠和生產(chǎn)道路，涉及年后的春灌和春耕，如不能按時(shí)完工，將引起項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶和村組基層組織的強(qiáng)烈不滿，誘發(fā)一系列農(nóng)耕問題。因此進(jìn)度控制十分重要。監(jiān)理部十分重視進(jìn)度控制工作，通過經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)和組織措施加強(qiáng)控制，按照“以總進(jìn)度目標(biāo)為里程碑，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，以階段和項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)為基礎(chǔ)，以技術(shù)措施和資源投入做保證”的原則，確保主體工程和全部工程按合同工期完成。主要進(jìn)度控制制度有施工總進(jìn)度計(jì)劃審批制度和月進(jìn)度計(jì)劃審批制度。在每次的例行監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位對(duì)上期進(jìn)度情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)下一階段擬進(jìn)行的施工內(nèi)容進(jìn)行節(jié) 點(diǎn)細(xì)化，確保進(jìn)度可控。2.3.2 質(zhì)

18、量控制制度 圖紙審查和技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙和設(shè)計(jì)修改通知后及時(shí)審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙。協(xié)助和組織設(shè)計(jì)人向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（ 包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等 ） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)人和施工單位執(zhí)行。 材料檢驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理工程師審閱進(jìn)場原材料（水泥、砂子、塊石）和中間產(chǎn)品（預(yù)制U 型渠）的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，要求施工單位按規(guī)定取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告和原始記錄報(bào)送監(jiān)理工程師審查。必要時(shí)監(jiān)理工程師直接進(jìn)行抽樣復(fù)查，對(duì)不合格材料不準(zhǔn)使用，不合格或質(zhì)量保證資料不全的中間產(chǎn)品不得進(jìn)場。 設(shè)計(jì)變更制度因本工程

19、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)圖冊施工，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖不夠詳盡，與現(xiàn)場實(shí)際情況出入較大；為了達(dá)到工程建設(shè)目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，故需要因地制宜實(shí)施工程變更。需進(jìn)行變更時(shí)，由肖家灣村委會(huì)或施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位會(huì)審?fù)夂笥稍O(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度單元工程或工序完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢和質(zhì)量自評(píng)，合格后向監(jiān)理工程師報(bào)送檢測評(píng)定資料，監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行抽檢和質(zhì)量評(píng)定，合格后才允許下一單元或工序繼續(xù)施工。隱蔽工程或工程關(guān)鍵部位完成，施工單位根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后， 將檢驗(yàn)和評(píng)定資料報(bào)送監(jiān)理工程師，監(jiān)理部組織建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，并簽署聯(lián)合驗(yàn)收

20、證 書。分部工程全部工程完工，施工單位自檢和自評(píng)合格后，填寫工程驗(yàn)收申請(qǐng)單并附檢驗(yàn)評(píng)定資料，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和復(fù)核工程質(zhì)量等級(jí)，合格后組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。 工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須及時(shí)通知并以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，發(fā)生質(zhì)量事故的部分以及受事故影響的部分都將視為不合格工程，不予計(jì)量支付。待處理并經(jīng)驗(yàn)收合格后，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格，再予計(jì)量支付。對(duì)一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理方案和措施報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后處理，并填寫事故報(bào)告一份報(bào)送監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式

21、二份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。事故處理結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)后方可繼續(xù)施工。2.3.3 投資控制制度施工階段投資控制的主要內(nèi)容是：審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃并提出改進(jìn)意見；督促檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程施工承包合同，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間的爭議，檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)算，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。投資控制流程見下圖。2.3.4 合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作制度合同跟蹤管理制度；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及

22、檔案管理制度; 建立監(jiān)理工作日志制度；監(jiān)理月報(bào)制度；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；施工備忘錄簽發(fā)制度。2.3.5 安全監(jiān)督工作制度安全生產(chǎn)制度；文明施工制度。2.3.6 監(jiān)理文件的收集、整理、編目、保管和查閱工作制度按監(jiān)理部規(guī)定的監(jiān)理文檔資料目錄，即監(jiān)理綜合類、往來文件類、開工報(bào)審類、質(zhì)量控制類、進(jìn)度控制類、投資控制類、工程竣工類共七大類進(jìn)行文件的收集、整理、編目、保管。工程完工后交監(jiān)理部審查裝訂成冊備查。2.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則陜西鴻光工程監(jiān)理有限公司西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)工程監(jiān)理合同和施工承包合同，結(jié)合本工程的實(shí)際情況在總監(jiān)理工程師王建利組織下，編寫了西鄉(xiāng)縣堰口

23、鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（以下簡稱監(jiān)理細(xì)則），于 2015 年 10 月份報(bào)項(xiàng)目法人，并抄送施工單位。有關(guān)本工程的各項(xiàng)監(jiān)理制度在監(jiān)理細(xì)則中都有較為詳細(xì)明確規(guī)定。3 監(jiān)理過程3.1 監(jiān)理階段劃分西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作劃分三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、施工階段和交工及缺陷修復(fù)期階段。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容是熟悉合同文件、招投標(biāo)書及施工合同文件；復(fù)核施工圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；督促施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)；準(zhǔn)備發(fā)布開工通知書等。其監(jiān)理工作重點(diǎn)是復(fù)核施工圖紙和放樣定線。施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容是集中力量做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理；做好合同、信息和組織協(xié)調(diào)工作。其監(jiān)理工作重點(diǎn)

24、是做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用監(jiān)理。交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作內(nèi)容是對(duì)工程缺陷、修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行監(jiān)理，亦是該階段工作的重點(diǎn)。3.2 開工審批西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目劃分為2 個(gè)單位工程 3 個(gè)分部工程；監(jiān)理工程師根據(jù)施工場地布置情況、人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況、施工組織方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃和原材料進(jìn)場等情況，依據(jù)有關(guān)合同文件，嚴(yán)格審查開工條件，適時(shí)發(fā)布開工令，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；于 2015 年 月 日簽發(fā)工程開工令，確定本工程具體開工日期為：2015 年 月 日。3.3 進(jìn)度控制3.3.1 進(jìn)度控制的組織管理和職責(zé)分工及主要任務(wù)本工程協(xié)調(diào)工作主要由項(xiàng)目法人單位負(fù)責(zé)；主體施

25、工進(jìn)度控制的組織管理主要由中標(biāo)施工單位負(fù)責(zé)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)派專人負(fù)責(zé)督促施工單位建立工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立進(jìn)度管理工程師，做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等工作，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系。進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)工程準(zhǔn)備條件和施工進(jìn)展情況，向施工單位發(fā)布開工、停工警告、停工、復(fù)工、趕工等指令，審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行情況，了解施工中實(shí)際進(jìn)度及分項(xiàng)工程施工進(jìn)展情況，并從中找出存在的問題，從而制定對(duì)策來實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的有效控制。3.3.2 進(jìn)度控制的目標(biāo)分析與目標(biāo)體系及其表達(dá)方式監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行督促和檢查，并要求施工單位在施工總進(jìn)度計(jì)劃下提月工程進(jìn)度計(jì)劃。要求施工單位

26、在安排月計(jì)劃時(shí)加大施工力度，滿足以旬保月、以月保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。還應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度和實(shí)際施工條件，對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃不斷予以優(yōu)化、調(diào)整和完善。工程進(jìn) 度控制的表達(dá)方式是施工單位制定的施工進(jìn)度橫道圖。3.3.3 施工進(jìn)度的監(jiān)督與檢查措施本工程施工進(jìn)度的監(jiān)督主要是工程形象進(jìn)度的檢查。檢查施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比。檢查措施是做好工程施工進(jìn)度記錄，進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，然后編寫進(jìn)度報(bào)告向項(xiàng)目法人單位報(bào)告。3.3.4 進(jìn)度控制的方法和措施本工程進(jìn)度控制的方法是單項(xiàng)工程形象控制法。其措施是：充分利用合同條款，監(jiān)督施工單位落實(shí)進(jìn)度管理人員及其責(zé)任制度，督促施工單位按施工合同配齊施工機(jī)械設(shè)備，幫助其解決影

27、響進(jìn)度的實(shí)際困難；采取技術(shù)措施加快施工進(jìn)度，通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取糾偏措施；同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目法人單位做好有關(guān)影響工程進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)工作。在整個(gè)工程施工進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理單位主要做了以下工作： 及時(shí)了解工程施工過程中所遇到的實(shí)際問題，審核施工單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，并提交設(shè)計(jì)單位向建設(shè)單位反映施工過程所遇到如材料運(yùn)輸、施工外界干擾、施工作業(yè)面等問題，保證工程施工的順利進(jìn)行。 及時(shí)作好工程進(jìn)度付款工作。如根據(jù)規(guī)定工程進(jìn)度付款按照建設(shè)施工合同約定進(jìn)行，為保證施工單位資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在征得建設(shè)單位同意的情況下，及時(shí)審核工程材料進(jìn)場情況，拔付工程材料預(yù)付付款和工程進(jìn)度款，保證工程施工按

28、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 在施工趕工過程中，監(jiān)理單位克服人員少等問題及時(shí)跟蹤質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，整個(gè)施工監(jiān)理過程中未發(fā)生過因監(jiān)理未及時(shí)檢查驗(yàn)收而延誤工期的事件。3.4 質(zhì)量控制3.4.1 質(zhì)量控制的組織及分工根據(jù)本工程施工內(nèi)容情況，監(jiān)理組由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等監(jiān)理人員組成，在工程實(shí)施過程中，由總監(jiān)理工程師牽頭，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)材料、建筑、設(shè)備的質(zhì)量控制以及資料的管理等工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)材料見證檢測、旁站、會(huì)議記錄等工作；各工地之間定期碰頭、交流，以更好、更科學(xué)的做好質(zhì)量控制工作。3.4.2 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；單元、工序工程質(zhì)量必須全部合格。3.4.3 質(zhì)量控制的任務(wù)和重點(diǎn)(1) 嚴(yán)

29、格把好進(jìn)場原材料關(guān)：進(jìn)場材料必須有出廠質(zhì)量保證書、試驗(yàn)室(MAA檢測合格的報(bào)告單、按質(zhì)檢部門規(guī)定或監(jiān)理規(guī)定的頻率的見證檢測報(bào)告以及良好的儲(chǔ)存、使用條件，水泥還應(yīng)有28天強(qiáng)度報(bào)告；(2) 砼(砂漿)施工質(zhì)量控制重點(diǎn)是砼(砂漿)的配合比、砼(砂漿)的強(qiáng)度是符合設(shè)計(jì)要求。(3) 漿砌磚質(zhì)量控制的重點(diǎn)是平面位置、高程、垂直度或坡度、幾何尺寸、砌筑方法、砂漿飽和度；(4) 混凝土施工縫處理質(zhì)量控制的重點(diǎn)是混凝土表面處理情況、表面清理情況；(5) 鋼筋制安質(zhì)量控制的重點(diǎn)是綁扎情況、規(guī)格尺寸、間距。(6) 混凝土澆筑質(zhì)量控制的重點(diǎn)是砼料、分層、振搗情況。(7) .4 質(zhì)量控制的方法和措施 及時(shí)召開施工圖設(shè)計(jì)

30、交底會(huì)，消除可能造成的質(zhì)量隱患； 嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、主要質(zhì)檢人員情況以及質(zhì)量保證體系； 嚴(yán)格把好進(jìn)場原材料關(guān)，不合格的材料必須清理出場； 認(rèn)真復(fù)查施工單位的進(jìn)場測量成果； 認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”，上道工序不驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序施工； 認(rèn)真做好監(jiān)理檢測記錄資料，監(jiān)理人員要做到“腿勤”、“手勤”，監(jiān)理檢測的頻率原則上是施工單位的 1/3 ； 施工質(zhì)量問題監(jiān)理工程師要記錄在案，監(jiān)理通知要文字化，整改措施要有強(qiáng)制性，并對(duì)整改結(jié)果及時(shí)核查。3.4.5 工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收與移交、依據(jù)水利水電工程建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程( SL223-2008 )和水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程(

31、SL176-2007 )、灌溉與排水工程技術(shù)管理規(guī)程(SL246-1999)、農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 (SL/T4-1999) 、土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程( TD/T1013-2013 )分項(xiàng)工程質(zhì)量由現(xiàn)場監(jiān)理檢查項(xiàng)目及檢測點(diǎn)數(shù)進(jìn)行評(píng)定和驗(yàn)收，分部工程則在總監(jiān)理工程師的主持下，召集有關(guān)單位人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.5 投資控制3.5.1 投資控制的目標(biāo)、組織及責(zé)任西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目施工承包合同總價(jià)為1標(biāo)XX萬元，2標(biāo)XX萬元，合計(jì)共約788.53萬元，具體投資 控制由監(jiān)理組按合同控制實(shí)施。3.5.2 投資控制的主要任務(wù)與措施本工程為單價(jià)合同，投資控制的主要任務(wù)即把好計(jì)量關(guān)。3.5.3

32、 工程計(jì)量及依據(jù)計(jì)量依據(jù)主要是：設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)修改變更通知； 合同文件中關(guān)于計(jì)量與支付的條款以及合同確定的單價(jià)； 合同文件中規(guī)定有關(guān)價(jià)差調(diào)整的規(guī)定； 經(jīng)監(jiān)理審核并報(bào)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的合同外工程項(xiàng)目、工程 量及其單價(jià)； 經(jīng)監(jiān)理審核并報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)的調(diào)整單價(jià)。合同內(nèi)計(jì)量土方工程量包括土方開挖和土方回填兩大類，在工程開工前施 工單位提供原始堤身測量斷面圖，然后由施工單位、監(jiān)理單位、建 設(shè)單位三方共同對(duì)斷面進(jìn)行復(fù)核，以三方共同復(fù)核斷面作為原始計(jì) 量依據(jù)。硅、鋼筋、土方開挖、漿砌磚等工程量按單元工程竣工的工程量計(jì)量，單元工程計(jì)量過程中遵循以下項(xiàng)原則：不合格工程不予計(jì)量； 超過圖紙和技術(shù)條款規(guī)定的計(jì)量范圍以

33、外的長度、面積或體積不予計(jì)量； 由于實(shí)際操作中，與設(shè)計(jì)相比需減少的工程量部分不予補(bǔ)給。具體各單元工程計(jì)量均有原始計(jì)算的數(shù)據(jù)。合同外計(jì)量合同外項(xiàng)目是在工程實(shí)施中標(biāo)書未考慮的其它因素所發(fā)生的工程量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)由施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位三方共同計(jì) 量鑒證。3.5.4 工程付款及程序按照通用合同條款及本工程專用合同條款規(guī)定，本工 程付款內(nèi)容為工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款，工程預(yù)付款在施工單位進(jìn) 駐工地后，監(jiān)理工程師核查進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備以及施工組織設(shè)計(jì) 等情況，核準(zhǔn)其具備開工條件后由總監(jiān)理工程師簽字報(bào)項(xiàng)目法人核 定；工程進(jìn)度款按照合同約定進(jìn)行。3.6 安全監(jiān)督本工程點(diǎn)多面廣，涉及范圍寬，整個(gè)肖家灣村均有

34、涉及，且部 分施工項(xiàng)目渠道經(jīng)由居民居住區(qū)、210國道，加之施工人員當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工居多，安全管理是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)理組始終把安全防控當(dāng)成貫穿 整個(gè)施工全過程的頭等大事來抓，監(jiān)督檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制，確保本工程“安全第一”、“質(zhì)量第一”。以施工現(xiàn) 場臨時(shí)用電、機(jī)械作業(yè)安全、交通安全為主要對(duì)象，督促施工單位 專職安全管理人員落實(shí)安全管理職責(zé)，加強(qiáng)施工人員安全教育和培 訓(xùn)，進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底； 現(xiàn)場安全管理監(jiān)理工程師深入一線， 進(jìn)行隱患排查和安全檢查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題督促施工單位立即。在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的督促、施工單位的積極配合下，辦工程 從工程開工到完工，安全形式較好，未發(fā)生一起安全

35、事故。3.7 合同管理合同管理貫穿于工程建設(shè)全過程，其時(shí)限為招投標(biāo)至缺陷修復(fù) 期滿；合同管理的內(nèi)容以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)（修改）通知、通用合同條件等為依據(jù)， 監(jiān)督甲、乙雙方遵守合同并按合同規(guī)定承擔(dān)各自的義務(wù)與責(zé)任，維 護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。3.8 信息管理信息管理的內(nèi)容有：招投標(biāo)文件、合同文件、有關(guān)規(guī)程規(guī)范、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、上級(jí)及參建各方的文件、與參建各方的往來 函件、施工過程中的檢測資料、質(zhì)量評(píng)定資料、施工測量資料、計(jì) 量資料、工程付款單等，正是由于這些資料的重要性與復(fù)雜性，監(jiān) 理組安排進(jìn)行系統(tǒng)整理、管理，工程項(xiàng)目移交后一并交項(xiàng)目法人。3

36、.9 組織協(xié)調(diào)整個(gè)監(jiān)理過程中，協(xié)調(diào)工作貫穿于始終，上至總監(jiān)理工程師下 到現(xiàn)場監(jiān)理工程師，都在必要時(shí)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能： 建設(shè)單位、施工單位執(zhí)行合同文件的協(xié)調(diào)； 施工單位在工程實(shí)施過程中遇到特殊情況的協(xié)調(diào)； 施工交通于地方、有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)； 當(dāng)?shù)鼐用褚蛏a(chǎn)、生活需要而增加工程內(nèi)容的協(xié)調(diào)；合同外項(xiàng)目工程款的協(xié)調(diào)。4監(jiān)理效果西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，通過建設(shè)、設(shè)計(jì)、施 工及監(jiān)理單位的共同努力，本工程已基本按照合同完成，工程技術(shù) 資料已按照要求整理， 工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、 規(guī)范及使用功能的要求； 工程實(shí)施后達(dá)到了預(yù)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，滿足各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。4.1 進(jìn)度控制效果西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本

37、農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目2015年10月 日至2014年12月31日完工，實(shí)際工期245天，由于前期地方協(xié)調(diào)延誤以 及節(jié)假日放假及下雨天，無法正常施工。4.2 投資控制效果1、嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和 工程款支付方法。2、公正、合理處理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減 問題，不隨意更改設(shè)計(jì)規(guī)劃圖紙，對(duì)圖紙有疑問或者建議，必須經(jīng) 業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3、對(duì)有爭議的工程量計(jì)算和工程款支付，及時(shí)與業(yè)主、承包 單位及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商一致意見后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有 關(guān)證書，協(xié)商無效時(shí)，按執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭議調(diào)解的條款。 4.3質(zhì)量控制效果該工程共劃分為1個(gè)單位工程,3個(gè)分部

38、工程。各分部工程質(zhì)量 等級(jí)評(píng)定為合格，單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。分部工程質(zhì)量評(píng) 定情況見附表。西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定情況表分部工程名稱單元數(shù)合格質(zhì)量等級(jí)備注數(shù)量合格率 逸灌溉與排水工程100合格田間道路工程100合格其他工程100合格5項(xiàng)目完成情況5.1. 灌溉與排水工程5.1.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)新修干渠I共 4條，長2147米。砌側(cè)壁為M7.5 漿砌石專，厚18cni 24cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋 2cm,現(xiàn)澆C20 混凝土底板厚 10cms 15cm,粗砂墊層厚10cm,規(guī)格為40X50cm> 60 x 60cm、80X 80cmo實(shí)際完成新修干渠I共 5條，長

39、1322米。砌側(cè)壁為 M7.5漿砌 磚,厚18cmi 24cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋 2cm,現(xiàn)澆C20混凝 土底板厚10cmr 15cm,粗砂墊層厚 10cmi 15cm,規(guī)格為60 x 60cm> 80 x 80cm、100X 100cmo5.1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)沒有新修干渠H。實(shí)際完成新修干渠II共 1條，長317米。砌側(cè)壁為 M7.5漿砌 磚，厚24cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土底板 厚 10cm,規(guī)格為 40 x 70cm。5.1.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)新修支渠II共 4條，長2579米。砌側(cè)壁為M7.5 漿砌磚，厚18cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C

40、20混凝土 底板厚 10cm,規(guī)格為 50 x 50cni 60X 60cmo實(shí)際完成新修支渠II共 4條，長2547米。砌側(cè)壁為 M7.5漿砌 磚，厚18cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土底板 厚 10cm,規(guī)格為 40X50cmr 50 x 50cmi 60X 60cmo5.1.4 規(guī)劃設(shè)計(jì)新修斗渠田共 1條，長330米。砌側(cè)壁為 M7.5 漿砌磚，厚18cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土 底板厚10cm,規(guī)格為40 x 50cm1實(shí)際完成新修斗渠田共1條，長283米。砌側(cè)壁為 M7.5漿砌磚，厚18cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混

41、凝土底板厚 10cm,規(guī)格為 50 x 50cm。漿砌磚，厚18cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土 底板厚10cm,規(guī)格為40 x 40cmo實(shí)際完成新修農(nóng)渠IV共 0條。5.1.6 規(guī)劃設(shè)計(jì)新修毛渠V共 2條，長249米。砌側(cè)壁為 M7.5 漿砌磚，厚18cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土 底板厚10cm,規(guī)格為40 x 40cmo實(shí)際完成新修毛渠V共 0條。5.1.7 規(guī)劃設(shè)計(jì)新修干溝共3 條，長 1635 米。砌側(cè)壁為M7.5漿砌磚，厚24cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土 底板厚15cm,粗砂墊層厚 10cm> 15cm,規(guī)格為80X80cm> 100 x 100cm。實(shí)際完成新修干溝共3 條， 長 1546 米。 砌側(cè)壁為M7.5 漿砌磚，厚18cm、24cm,內(nèi)側(cè)用1:2水泥砂漿批擋2cm,現(xiàn)澆C20混凝土底 板厚10cm> 15cm,粗砂墊層厚 10cm> 15cm,規(guī)格為 60X60cm> 80 x 80cmi 100 x 100cm。5.1.8 規(guī)劃設(shè)計(jì)疏浚排水溝共4條，長 2723 米。實(shí)際完成疏浚排水溝共5 條，長 1431 米。5.1.9 規(guī)劃設(shè)計(jì)路排溝共