班組建設(shè)方案

1、XXXX/司班組安全生產(chǎn)管理班組是企業(yè)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的基本單位， 是直接從事生產(chǎn)和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所， 同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方。因此，為了搞好安全生產(chǎn)，確保裝置或設(shè)施長(zhǎng)周 期、穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防安全事故發(fā)生，特制定班組安全生產(chǎn)管理建設(shè)方案， 具體如下：一、安全目標(biāo)管理公司制定好年度安全總目標(biāo)后，分廠(部門)制訂本部門目標(biāo)并報(bào)公司安全部門存 檔被查和考核、工段、班組根據(jù)分廠(部門)目標(biāo)再制訂工段、班組目標(biāo)并報(bào)分廠(部 門)存檔被查和考核，且落實(shí)到(工段)班組和每個(gè)員工。安全目標(biāo)制定要求：(1)班組安全目標(biāo)必須服從分廠目標(biāo)，分廠目標(biāo)必須服從公司總目標(biāo)。(2) 安全目標(biāo)的制訂要由

2、全體成員討論通過， 要切合實(shí)際，真正反映出班組的技術(shù)水 平和管理水平。(3)安全管理的具體目標(biāo)，應(yīng)對(duì)(三違)行為控制、設(shè)備完好、定期巡回檢查、培訓(xùn) 教育、安全設(shè)施、防護(hù)器具、工具的數(shù)量；安全活動(dòng)、反事故演練、消防訓(xùn)練；誤操作、 未遂事故、安全事故等方面的內(nèi)容進(jìn)行量化。(4) 在班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定出自己安全目標(biāo)和措施。 二、人員及其職責(zé)工段長(zhǎng)為工段安全員，班組長(zhǎng)為班組安全員。1 .工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：(1)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠安全生產(chǎn) 規(guī)定和要求，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)，監(jiān)督班組長(zhǎng)執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制 度，反習(xí)慣性違章。(2)組

3、織并參加安全宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持檢查班組安全生產(chǎn)情況，督促貫徹“五同時(shí)”， 作好工段安全思想教育工作，抓好每周安全日活動(dòng)，做到活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。(3)負(fù)責(zé)組織安排對(duì)新工人進(jìn)行第三級(jí)安全教育工作。(4) 經(jīng)常檢查本工段管轄設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)不安 全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、做好詳細(xì)記 錄。(5)檢查督促班組搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防護(hù)器具、消防設(shè)施和易燃易爆物品等 的檢查、維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。(6)著重做好(重大危險(xiǎn)源管理)事故預(yù)想和反事故演習(xí)，督促工段成員掌握緊急救 護(hù)方法。(7) 發(fā)生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向

4、上級(jí)匯報(bào)，按“四不放過，原則及時(shí)召開工 段事故現(xiàn)場(chǎng)分析、調(diào)查會(huì)。(8) 參加上一級(jí)的安全網(wǎng)活動(dòng)，起到安全信息的傳遞作用，及時(shí)阻止不安全行為。發(fā) 現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理并向分廠領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門反映。2、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、督促班組 成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)組織班組學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程， 教育班員遵章守紀(jì)，經(jīng)常檢查本班組管轄設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，制止違章作 業(yè)。(3)組織并參加安全宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；作好班組成員的安全思想教育工作

5、；抓好每日安全生產(chǎn)工作，做到有內(nèi)容、有記錄、有 實(shí)效。(4)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育工作。(5)負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故 立即報(bào)告、并組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、做好詳細(xì)記錄。(6) 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全標(biāo)識(shí)、防護(hù)器具、消防設(shè)施和易燃易爆物品等的 檢查、維護(hù)工作，使其保持完好狀態(tài)。(7)及時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)職工正確使用和維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品(器具)。(8) 著重管理重點(diǎn)危險(xiǎn)源，教育全體班組成員注意防范，并布置防范措施，落實(shí)整改, 做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，督促班組成員掌握緊急救護(hù)方法；反習(xí)慣性違章措施，并 督促班組成員認(rèn)真執(zhí)行。(9) 發(fā)

6、生事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，按“四不放過”原則及時(shí)召開事 故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析會(huì)。(10)參加上一級(jí)的安全網(wǎng)活動(dòng)，起到安全信息的傳遞作用，及時(shí)阻止不安全行為。 發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理并向分廠領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門反映。3、班組成員安全生產(chǎn)職責(zé)：(1)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、安 全操作規(guī)程，并勸阻制止他人違章作業(yè)。(3)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為有 權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。(4)精心作業(yè)，管理好一般的危險(xiǎn)源，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況。(5

7、)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故要果斷 正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。(6)發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。(7)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。(8)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。(9) 積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和應(yīng)急事故演練。三、班組安全工作的實(shí)施要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須有相應(yīng)的實(shí)施措施計(jì)劃，具體解決“人、物、環(huán)境”三者 之間存在的問題?！叭恕钡姆矫妫攸c(diǎn)提高班組成員安全意識(shí)、工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技術(shù)水平；落實(shí)“三 不傷害”；減少誤操作和杜絕違章操作；抓好班組記分考核等工作?！拔?/p>

8、”的方面，重點(diǎn)提高設(shè)備的安全可靠性；落實(shí)工藝指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)設(shè)備 巡回檢查和工器具使用管理；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患?！碍h(huán)境”方面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)管理，改善作業(yè)條件，提高現(xiàn)場(chǎng)安全 設(shè)施可靠性，做到現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。9.1 安全規(guī)章制度3.1 . 1制度建立 公司統(tǒng)一建立、健全和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī) 章制度。3.2 . 2制度內(nèi)容 班組的安全制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī) 程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、安全標(biāo)志管理制度、設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)制度、 防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、事故管理制度等等。3.3 .3制度管理 以上所列制度必須齊全，完善

9、，建冊(cè)存檔。3.4 .4制度實(shí)施 工段、班組長(zhǎng)和班組成員應(yīng)熟知，并認(rèn)真理解，掌握和貫徹這些規(guī) 章制度，以嚴(yán)格的考核促進(jìn)制度的落實(shí)；經(jīng)常對(duì)照檢查自己的行為，找出問題，不斷改 進(jìn)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。9.2 危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定9.2.1 識(shí)別危險(xiǎn)源 公司根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定重大危險(xiǎn)源并下發(fā)到分廠(部門)，實(shí)行 分級(jí)管理。工段、班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，應(yīng)對(duì)作業(yè)中有可能發(fā)生或?qū)е挛：?安全的因素有前瞻性和預(yù)見性，組織開展全體成員參加隱患排查活動(dòng)，切實(shí)有效地識(shí)別 崗位作業(yè)中存在的潛在危險(xiǎn)，即本工段、班組每一項(xiàng)工作內(nèi)容、每一處場(chǎng)所有哪些可能 對(duì)人員造成傷害的因素。9.2.2 危險(xiǎn)源教育 危險(xiǎn)因素識(shí)別出

10、來以后，工段、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)教育全體成員注意防 范，并布置防范措施，落實(shí)整改；要根據(jù)工作崗位，對(duì)每一位員工進(jìn)行針對(duì)性的教育。9.2.3 危險(xiǎn)源管理在實(shí)際的安全管理中，工段長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)著重管理重大危險(xiǎn)源，班組長(zhǎng) 應(yīng)當(dāng)著重管理重點(diǎn)危險(xiǎn)源，一般的危險(xiǎn)源分派給員工進(jìn)行管理。9.3 安全教育與培訓(xùn)9.3.1 生產(chǎn)崗位員工的安全教育與培訓(xùn)。(1)安全教育的內(nèi)容：安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)安全衛(wèi)生相關(guān)的法律、法規(guī)，安全 技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全文化知識(shí)，安全技能及本企業(yè)、本班組和崗位的危險(xiǎn)危害因素、 安全注意事項(xiàng)，本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，遵章守紀(jì)、崗位工藝操作規(guī)程、公司安全管理制 度、設(shè)備檢修與維護(hù)規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安

11、全衛(wèi)生事項(xiàng)、典型事故案例、事故 搶救與應(yīng)急處理措施(應(yīng)急救援預(yù)案)、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)、防護(hù)器具的性能及正 確使用、維護(hù)方法等項(xiàng)內(nèi)容。(2)班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。(3)新員工上崗前必須通過公司、分廠.班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方 可上崗。三級(jí)教育時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，其中班組安全教育時(shí)間不得少于 24學(xué)時(shí)。(4) 員工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)的分廠或班組級(jí)安全教育。(5)除了定期組織職工參加培訓(xùn)教育外， 還要開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動(dòng)， 如開 班前班后會(huì)、召開事故案例分析會(huì)、事故搶救與應(yīng)急處理措施(應(yīng)急救援預(yù)案)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)，開展安

12、全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等，變灌輸式（開會(huì)形式）教學(xué)為啟發(fā)式教育01.1 .2特種作業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），逐級(jí)上報(bào)計(jì)劃，由人力資源部統(tǒng)一 安排。3.3 .3對(duì)工段、班組長(zhǎng)的脫產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)由人力資源部組織實(shí)施。時(shí)間每年不 得少于二十四學(xué)時(shí)。3.4 安全工器具、勞動(dòng)防護(hù)用品管理3.4.1 班組應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)、工種、作業(yè)環(huán)境等生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)定和需要領(lǐng)取合 格的安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品，并按規(guī)定進(jìn)行管理、使用、檢查和維修：要定期檢驗(yàn)， 不合格的要及時(shí)報(bào)修或更換。工段、班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組成員正確使用安全工器具， 講解其工作原理和性能，督促班組成員按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，并加以妥善保管。3.4

13、.2 對(duì)所有的安全工器具實(shí)行定置管理， 對(duì)號(hào)入座，公司、分廠（部門）、工段（班 組）要按類別分別建立健全安全工器具臺(tái)帳，做到帳物相符，一一對(duì)應(yīng)，并及時(shí)登記檢 驗(yàn)、試驗(yàn)日期，檢驗(yàn)情況和結(jié)果。3.4.3 個(gè)人防護(hù)用品如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣膠 （皮）鞋等，建立個(gè)人帳卡 由各個(gè)分廠（部門）統(tǒng)一建卡,定期檢驗(yàn)，并按規(guī)定期限以舊換新。3.4.4 勞動(dòng)保護(hù)用品如工作服、手套、口罩、耳塞等，應(yīng)根據(jù)需要，按規(guī)定領(lǐng)發(fā)，按 要求使用，由班組長(zhǎng)領(lǐng)取，發(fā)放到班組成員，并做好監(jiān)督檢查。3.5 班組日常工作班組長(zhǎng)要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，認(rèn)真組織開好班前、班后會(huì)，做到每日工作程序化， 即班前布置安全，班后檢查安全，將

14、安全工作列為班前會(huì)、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容，并認(rèn)真 作好記錄。3.5.1 班前會(huì)（1） 班組長(zhǎng)每天提前到崗，查看上一班的工作記錄，聽取上一班班組長(zhǎng)的交接班情況， 了解設(shè)備操作情況，有無異?，F(xiàn)象和缺陷存在.是否進(jìn)行過檢修等，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回 檢查。（2） 班前會(huì)上要突出“三交”（即交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人防護(hù)用品），針對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè) 環(huán)境等，有針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)。3.5.2 班后會(huì)班后會(huì)以講評(píng)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提 出整改意見。對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的班組成員要進(jìn)行表?yè)P(yáng)；對(duì)違章

15、指 揮、違章作業(yè)的人員，提出批評(píng)或考核處罰；對(duì)操作中發(fā)生的不安全因素，職業(yè)危害提 出防范措施。3.6 安全臺(tái)帳安全臺(tái)帳由安全員負(fù)責(zé)建立和管理。其主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)，事故、 故障、異常情況分析討論記錄，班前會(huì)、班后會(huì)記錄，月度安全情況小結(jié)，安全工器具 檢查登記表與特種安全設(shè)施登記表，安全檢查及隱患項(xiàng)目整改記錄，安全獎(jiǎng)懲記錄，現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄，違章記錄等，安全教育培訓(xùn)與考核記錄（各級(jí)應(yīng)建立健全安全教育、培訓(xùn)檔案，實(shí)行分級(jí)管理）。對(duì)記錄的基本要求：內(nèi)容詳實(shí)，記錄及時(shí)、字跡工整、保管完好。四、安全檢查與考核3.7 全檢查的內(nèi)容（1） 查思想主要是檢查班組成員對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)

16、。（2） 查管理 查班組是否建立了安全規(guī)章制度（查資料），班組安全管理機(jī)構(gòu)是否健全 （查資料），班組長(zhǎng)是否把安全工作列入班組重要議事日程表 （查閱班前會(huì)記錄）；班組的 安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行（查培訓(xùn)、教育記錄）；查各工種的規(guī)程和崗位責(zé)任制的執(zhí)行 情況。（3） 查隱患 深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查找安全管理上的漏洞；人的不安全行為和物的不 安全狀態(tài)；檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境及勞動(dòng)條件是否符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求。（4） 查整改 檢查存在事故隱患的班組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否進(jìn)行了整改。（5） 查勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)發(fā)使用檢查所使用的勞動(dòng)防護(hù)用品是否符合規(guī)定要求，檢查特殊防護(hù)用品（如防毒面具、呼吸器等）是否

17、完好、并全，并按規(guī)定要求發(fā)放，檢查員 工能否正確使用和妥善保管。（6） 查事故處理 檢查事故單位對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。2、安全檢查的形式（1）抽查 公司每月組織安全、環(huán)保、消防綜合性檢查時(shí)，在各個(gè)分廠（部門）抽取 若干班組按上述的“六項(xiàng)”為主要內(nèi)容進(jìn)行抽查。將抽查結(jié)果納入各個(gè)分廠（部門）每 月績(jī)效考核，作為安全、環(huán)保分值的重要組成部分（2）自查 由各個(gè)分廠（部門）的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)，組織發(fā)動(dòng)工段班組長(zhǎng)，按上述 的“六項(xiàng)”為主要內(nèi)容，編制安全檢查表格（報(bào)公司安全部門存檔備查），列出檢查項(xiàng) 目，合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查每周一次。將抽查結(jié)果納入每季員工績(jī)效考 核，并報(bào)人力資源部備案；同時(shí)也作為公司每月評(píng)選“文明班組”的重要依據(jù)。（3）日常安全檢查由工段或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的每天都進(jìn)行的巡回檢查，檢查的重點(diǎn)是設(shè)備運(yùn)行狀況；作業(yè) 環(huán)境，人的不安全行為；個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等。將抽查結(jié)果納入每季員工績(jī)效考核之 中。（4） 公司班組安全建設(shè)抽查表（附后）五、本方案從XXX用XXM XX日起開始執(zhí)行。XXXXX/司XXXX XX 月 XX 日班組安全（抽查）表附件序檢查項(xiàng)目合格標(biāo)準(zhǔn)和要求檢查結(jié)果不符合事實(shí)描述整改措施號(hào)是否1各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全、保存完好2安全培訓(xùn)記錄記錄完整、班組存檔3班前（后）會(huì)記錄記錄完整、班組存檔4安全檢查記錄