綜合應急預案演習方案記錄-樣本

1、綜合應急預案演習方案一、指導思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備，本著從實戰(zhàn)出發(fā)的原則，探索研究火災事故搶險救援的方法，提高崗位職工事故現(xiàn)場疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1. 遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2. 嚴格控制進入現(xiàn)場人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3. 全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導為確保演練工作的順利進行，成立綜合應急演習指揮部?？傊笓]： 路百峰 副總指揮 ：崔安濤處置現(xiàn)場職工：李成山保衛(wèi)消防職工：崔玉紅搶修職工：路百強四、演練目的1. 找出危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患2. 提高員工日常生產(chǎn)的安全意識，提高應急能力。五、演練時間和地點2

2、. 時間：演練擬定于2015 年 3 月 2. 地點：廠區(qū)門口、配電室六、情況設置配電室火災撲救及現(xiàn)場疏散事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車1 輛，演習職工15 人 .八、演習程序3. 演習開始；4. 生產(chǎn)車間接到報警，配電室突然著火停電，設備停止轉(zhuǎn)動；5. 總指揮迅速調(diào)集各部門應急人員到場協(xié)助處置；6. 總指揮命令啟動預案，并到現(xiàn)場指揮火災 事故處置，人員疏散撤離；7. 演習結(jié)束，領(lǐng)導講話。九、演練結(jié)束，集合講評演習結(jié)束后，迅速集合隊伍進行講評學習。十、演練要求1 、演練要統(tǒng)一行動，不準擅自主張改變演練計劃，造成演練混亂；2 、參加演練的職工均攜帶手機，所有參戰(zhàn)人員按照要求進行防護。3 、將

3、參演的車輛器材裝備要進行嚴格檢查，確保萬無一失。2015 年 5 月 22 日應急預案演練評審記錄預案名稱生產(chǎn)事故綜合應急救援預案演練項目車可火災撲救，人員疏散組織部門安全環(huán)保辦公室總指揮路百峰演練時間2015 年 5 月 22 日 9: 00演練地點生產(chǎn)車間演練目的公司綜合預案演練，檢驗應急救援組織的響應能力，以及檢驗預案的可行 性、實用性和科學性，從中查找出不足和問題，以達到不斷完善預案、最大限 度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。演練類別綜合演練實際演練部分車間火災撲救及現(xiàn)場疏散參演人員車間全體人員救援物資滅火器、應急車、急救藥箱、警戒純演練記錄（1）配電室發(fā)生火災1、2015年5月22日9時30

4、分，車間員工在檢查時突然發(fā)現(xiàn)車間冒出黑煙。2、員工趕快通知公司總指揮，接到報告后要求迅速調(diào)集安環(huán)辦、生產(chǎn)車間、財務科、綜 合部等部門到場協(xié)助處置，指示立即啟動公司一級應急預案，準備搶險。3、總指揮立即組織崗位人員進行現(xiàn)場應急處理，安排員工去總配電室切換電源。4、相關(guān)人員等穿戴好絕緣防護用品進入車間，拿起滅火器對準著火部位掃射，將火撲滅。5、在大家的共同努力，火災于 10: 00中撲滅。（2）假設情況1、車間火勢突然變大，波及周圍建構(gòu)物無法搶救，2、通訊聯(lián)絡組迅速向臨淄消防隊發(fā)出請求緊急救援的電話，告知相鄰單位。（模擬告知）本公司名稱、地址、值班電話、災害情況。（7781996）3、警戒疏散小組

5、組長率成員指揮無關(guān)人員按照次序從疏散通道快速撤離危險區(qū)域。4、員工到路口接應消防車，消防隊到達著火現(xiàn)場（模擬），5分鐘后將著火部位大火撲滅。應急預案演練結(jié)束。演練結(jié)束后，各應急組織當班班長清點人數(shù)并向總指揮報告，清掃現(xiàn)場。總指揮對演 練情況進行了點評，宣布演練結(jié)束，指示崗位職工清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)，同時要求認真作 好演練總結(jié)。現(xiàn)場救援講評1、本次演練選址經(jīng)過縝密考慮，裝置周圍視野較開闊利于組織救援，2、各小組配合比較密切，順序銜接比較緊揍，分工明確，組織得當，協(xié)/TL3、現(xiàn)場應急處理模擬停電效果比較好。4、搶險維修小組現(xiàn)場維護處理，表現(xiàn)比較真實，配合比較到位，動作比較嫻熟。演練評審1、本次演練在

6、配電室停電演練現(xiàn)場，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實性欠佳。2、在演練過程中模擬報警人員過于緊張，應告知情況不全。3、遇突發(fā)問題，部分職工消防器材使用不熟練。預案名稱現(xiàn)場處置預案演練項目機械傷害組織部門安全科總指揮路百峰演練時間2015 年 6 月 8 日 8: 35演練地點生產(chǎn)車間演練目的公司現(xiàn)場處置方案應急救援組織的響應能力，以及檢驗預案的可行性、實 用性和科學性，從中查找出不足和問題，以達到不斷完善預案、最大限度減少 人員傷亡和財產(chǎn)損失。演練類別現(xiàn)場處置實際演練部分傷員救護處理及現(xiàn)場疏散參演人員車間全體人員救援物資應急車、夾板、急救藥箱、警戒純演練記錄應急領(lǐng)導小組接到現(xiàn)場電話通知后，各部門應急救

7、援人員迅速在應急救援 指揮部集合，參演現(xiàn)場總指揮命令立即確認事故地點和人員受傷情況，作出如 下部署：由生產(chǎn)車間主任帶領(lǐng)搶救組成員及夾板、應急箱等應急物資趕撲事故 現(xiàn)場，并對應急搶救提出了具體要求，在施救時應根據(jù)人員受傷情況，采取正 確得當措施避免傷情擴大，物資保障組路波準備好應急車和資金以便送達醫(yī)院 及時治療。通訊聯(lián)絡組聯(lián)系醫(yī)院。警戒疏散組組長率小組成員拉起警戒線，疏 散圍觀人員?？傊笓]作演練總結(jié)，宣布演練結(jié)束。所有演習人員撤出演習地點，恢復生 產(chǎn)秩序?，F(xiàn)場救援講評1、本次演練選址經(jīng)過縝密考慮，裝置周圍視野較開闊利于組織救援，2、各小組配合比較密切，順序銜接比較緊揍，分工明確，組織得當，協(xié)狀

8、致。3、現(xiàn)場應急處理模擬停電效果比較好。4、搶救小組現(xiàn)場救護傷員，表現(xiàn)比較真實，配合比較到位，動作比較嫻熟。演練評審1、本次演練在生產(chǎn)現(xiàn)場，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實性欠佳。2、在演練過程中應急物資準備/、充分。3、遇突發(fā)問題，部分職工應急救援能力較差。機械傷害事故應急預案演習方案一、指導思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備，本著從實戰(zhàn)出發(fā)的原則，探索研究現(xiàn)場傷害事故搶險救援的方法，提高崗位職工事故現(xiàn)場應急，傷員搶救，疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1. 遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2. 嚴格控制進入現(xiàn)場人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3. 全面核查、徹底清理、消除

9、隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導為確保演練工作的順利進行，成立重點部位演習指揮部。總指揮： 路百峰 付指揮：崔安濤處置現(xiàn)場職工：李成山保衛(wèi)消防職工：崔玉紅搶修職工：路百強四、演練目的1. 找出危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患2. 提高員工日常生產(chǎn)的安全意識，提高應急能力五、演練時間和地點1. 時間：演練擬定于2015 年 11 月 2. 地點：生產(chǎn)車間六、情況設置生產(chǎn)車間機械傷害及現(xiàn)場疏散事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車1 輛，公司全體職工.八、演習程序1. 演習開始；2. 綜合辦接到報警，生產(chǎn)崗位工作期間突然人員受到機械傷害；3. 總指揮迅速調(diào)集綜合辦、財務科、 供銷科、 安環(huán)辦等人員到場協(xié)助處置；4.

10、總指揮命令啟動預案，并到現(xiàn)場指揮機械傷害、傷員救護 事故處置；5. 演習結(jié)束，領(lǐng)導講話。九、演練結(jié)束，集合講評演習戰(zhàn)斗結(jié)束后，迅速集合隊伍進行講評學習。十、演練要求1 、演練要統(tǒng)一行動，不準擅自主張改變演練計劃，造成演練混亂；2 、參加演練的職工均攜帶手機，所有參戰(zhàn)人員要嚴格按照要求進行防護，3、將參演的車輛器材物質(zhì)裝備要進行嚴格檢查，確保萬無一失.機械傷害事故急救援預案演練評價報告2015 年 6 月 10 日我公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的指揮下，我公司開展了一場以人員疏散、人員救護、火災撲救、協(xié)同作戰(zhàn)為內(nèi)容的消防應急疏散演練?，F(xiàn)將演練中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)情況做如下評審：一、存在問題1、本次演練在

11、生產(chǎn)車間演練現(xiàn)場，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實性欠佳。2、在演練過程中模擬報警人員過于緊張，應告知情況不全。3、 遇突發(fā)問題，部分職工消防器材使用不熟練。二、改進措施1、部分職工的實戰(zhàn)狀態(tài)不夠，今后應在培養(yǎng)職工實戰(zhàn)能力上下功夫。2、在今后提高突發(fā)事故的組織報警處理能力和實際作戰(zhàn)能力。3、平時加強對職工進行培訓，使每個職工都能熟練掌握消防器材的使用和火災撲救正確站位。三、演練效果預案制定詳細，演練方案可操作性強，演練達到了預期效果。通過演練提高了職工的應急處理能力，鍛煉了崗位人員對突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處理能力，暴露了在日常應急知識學習上存在的不足，有力的促進了職工對應急知識的學習和掌握。此次演練基本達到了

12、演習目的，發(fā)現(xiàn)了一些問題，在今后工作中應進上一步改進。2015領(lǐng)導審閱簽字：年 6月 10 日觸電事故應急救援預案演練評價報告2015 年 11 月 21 日我公司車間在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的指揮下，我車間開展了一場觸電事故應急救援演練?，F(xiàn)將演練中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)情況做如下評審：一、存在問題1 、本次演練在生產(chǎn)現(xiàn)場，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實性欠佳。2、在演練過程中應急物資準備不充分。3、 遇突發(fā)問題，部分職工應急救援能力較差。二、改進措施1、認真進行演練加強各班組的日常演練，樹立以生產(chǎn)班組為中心的遇突發(fā)事故的實際處理能力。2、在今后突發(fā)事故的演練過程中應急物資應準備充分，達到實際作戰(zhàn)要求。3、部分職工的實戰(zhàn)狀態(tài)不夠，今后應在培養(yǎng)職工實戰(zhàn)能力上下功夫。三