軟件工程國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

1、軟件工程國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀國內(nèi)外現(xiàn)狀很多國內(nèi)搞計算機的專家都認為：國內(nèi)的軟件研發(fā)過程，個人色彩比較濃。過分地依靠個人無法形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，而沒有規(guī)模就談不上產(chǎn)業(yè)化了。不管怎么樣，我們大家還是先要來看一看國內(nèi)軟件廠商到底提供給我們多少有震撼力的軟件產(chǎn)品，從技術(shù)和利潤的角度講，軟件系統(tǒng)最核心的部分還是操作系統(tǒng)、編譯系統(tǒng)然后就是開發(fā)平臺之類的東西，接下來就是一些應用系統(tǒng)，比如圖形開發(fā)、游戲開發(fā)、企業(yè)應用、網(wǎng)站建設、殺毒、網(wǎng)絡工具等等。操作系統(tǒng)以中科院為中心，做了一個COSIX,這個本質(zhì)上是一個UNIX系統(tǒng)，UNIX最初的源代碼是公開的，盡管COSIX是一個被稱為中國的操作系統(tǒng)并是UNIX系列的(IX就代表U

2、NIX系列)，但是其中到底有多少獨創(chuàng)的技術(shù)成分我們暫時還不知道，但有一點可以肯定，它現(xiàn)在的市場覆蓋率絕對不大，而且能否在上面運行各種各樣的編譯系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、群件和應用系統(tǒng)可能還需要進一步測試。然后就是對硬件平臺的支持也需要進一步完善。然后就是轟轟烈烈的Linux系統(tǒng)，Linux是遵守GNU標準的操作系統(tǒng)，中國有很多家公司推出了自己的Linux并且還有漢化的Linux,這就有比較疑惑的一點，為什么不在Linux上構(gòu)架一個類似UNICODE這樣的東西，而只做漢化這么本地化的產(chǎn)品呢？不知道是眼光還是市場的問題了。MIS系統(tǒng)、財務軟件是中國軟件行業(yè)的重頭戲，它們徹底的暴露了中國軟件開發(fā)無序和重復低效勞

3、動的一面。教育軟件在某一種層面上看就是電子題庫，當然也有優(yōu)點，比如加入了多媒體教學(可視化程度不錯)和所謂寓教于樂的特點，但是從本質(zhì)上說還是題庫。殺毒軟件據(jù)說是中國軟件的驕傲，由中國權(quán)威機構(gòu)評測是達到了世界領先水平，但是好象還沒有得到國際權(quán)威機構(gòu)的認可。游戲軟件就不用提了，國內(nèi)業(yè)界能夠流行的游戲軟件成功的秘訣眾所周知，不是技術(shù)和創(chuàng)意，實在是歸功于我們悠久的歷史。字處理軟件和排版軟件客觀的說國內(nèi)的也做的不錯，但是從系統(tǒng)的擴展性和體系結(jié)構(gòu)上說和MS和Adobe相比，差距也放在那里。發(fā)展趨勢(1)模塊化隨著全球化的發(fā)展趨勢和全球化市場競爭壓力的增加，一方面企業(yè)需要更多的業(yè)務靈活性和創(chuàng)新能力；另一方面

4、企業(yè)面臨的IT環(huán)境復雜度的增加和歷史遺留系統(tǒng)的增加，對企業(yè)的IT提出了新的挑戰(zhàn)。模塊化的思想恰恰能夠幫助企業(yè)從根本上解決了這一問題，它一方面通過抽象、封裝、分解、層次化等基本的科學方法，對各種軟件構(gòu)件和軟件應用進行打包，提高對企業(yè)現(xiàn)資產(chǎn)的重用水平和能力；另一方面，基于模塊化思想，業(yè)界提出了SOA技術(shù)，它提供一組基于標準的方法和技術(shù)，通過有效整合和重用現(xiàn)有應用系統(tǒng)和各種資源，對各種服務進行服務組件化，并基于服務組件實現(xiàn)各種新的業(yè)務應用的快速組裝，幫助企業(yè)很好應對業(yè)務的靈活性要求。它通過有效平衡業(yè)務的靈活性和IT的靈活性、平衡業(yè)務的靈活性和IT的復雜度，為IT人提供了一個業(yè)務視角，讓IT人學會用業(yè)

5、務的眼睛看世界，有效的拉近了IT和業(yè)務的距離。(2)開放計算雖然軟件工程方法、技術(shù)和工具的發(fā)展可謂百花齊放，但談到趨勢，我們必須首先強調(diào)的是能夠確定行業(yè)基礎框架，指導行業(yè)發(fā)展和技術(shù)融合的“開放計算"，它融合了"開放標準"、”開放架構(gòu)"和"開源軟件"三個方面，如圖1.7所示。通過堅持"開放標準"，不同企業(yè)開發(fā)和使用的軟件可以互連互通，不同的軟件工程工具能夠更好地集成，不同國界和不同文化能夠更好地協(xié)作交流，用戶的投資能夠得到很好的保證。正是它為全球化趨勢奠定了重要基礎；"開放架構(gòu)"通過一組開放的架構(gòu)

6、標準和技術(shù)，有效地解決了商業(yè)模式的創(chuàng)新對IT靈活性要求的增加和現(xiàn)有IT環(huán)境的復雜度之間的矛盾，第一次使IT和業(yè)務走得如此之近，其典型代表包才SOA、REST等。而"開源軟件"不但書寫了Linux、Eclipse、Jazz等一個又一個的神奇故事，而且它還有效地促進了開放標準的發(fā)展，同時有效利用社區(qū)驅(qū)動的開發(fā)與協(xié)作創(chuàng)新，優(yōu)化軟件設計中的網(wǎng)絡效應，開源軟件越來越被中小企業(yè)和個人用戶所認可。（3）合理的開發(fā)治理軟件開發(fā)治理的研究對象是軟件開發(fā)團隊，其目的是在軟件開發(fā)生命周期中，通過定義整個開發(fā)組織中的各種角色、職責和技能要求，明確"誰"、在"什么時間&

7、quot;、做"什么"、"怎么做"和如何評測等內(nèi)容，不斷改進軟件團隊的生產(chǎn)效率和軟件產(chǎn)品質(zhì)量。軟件開發(fā)流程和軟件工程工具是軟件開發(fā)治理的兩個重要組成部分，首先，全球化的軟件交付和社區(qū)驅(qū)動的軟件交付模式對軟件工程方法提出了新的要求。環(huán)顧當今軟件開發(fā)方法，RUP、敏捷開發(fā)、MSF可謂百花齊放，當不同學說的支持者互相不屑一顧的同時，其實我們不難看到，不管是那一種軟件開發(fā)過程，它都有自己合適的軟件開發(fā)團隊和軟件開發(fā)場景。這就好比中國的飲食文化，粵菜以鮮聞名，川菜以麻辣著稱，魯菜鮮咸，而淮揚菜則追求本味。但如果問起哪種菜系最為好吃時，則十有八九不同的人會有不同答案

8、。即使是同一個人，在不同年齡、不同經(jīng)歷下，也可能有不同答案。軟件開發(fā)過程也正如菜系，不同的團隊、不同的文化、不同的規(guī)模、不同的軟件類型、不同的質(zhì)量要求，都會影響開發(fā)團隊對軟件開發(fā)方法和過程的選用。Rational在2004年時提出了"可適應的流程"概念，其核心是通過重用組織過程資產(chǎn)庫中的最佳實踐構(gòu)件，能夠為不同的項目、不同的團隊量體裁衣，快速裝配特定團隊所需要的流程，RationalMethodComposer（簡稱RMC）是一個軟件交付過程的定義、裁剪、配置和發(fā)布工具平臺，它賦予了RUP以全新的生命力。RMC提供了可重用的、統(tǒng)一的方法架構(gòu)和定義語言，同時整合了RUP和更多

9、的業(yè)界標準、成功經(jīng)驗和方法論（以流程組件的方式存在方法庫中），使企業(yè)能夠基于RUP和其它業(yè)界最佳實踐，快速定義、配置和發(fā)布自己的軟件交付過程和其他管理過程（例如ITUP）,實現(xiàn)了流程的重用、可配置和可適應。基于RMC,企業(yè)可以首先將各種管理活動的最佳實踐總結(jié)成流程構(gòu)件，然后基于各種最佳實踐流程構(gòu)件建立統(tǒng)一的方法庫。通過重用方法庫中的各種流程構(gòu)件，面向不同類型的、不同規(guī)模的IT組織或軟件團隊，企業(yè)能夠快速地量身定做出適用的IT治理流程或軟件開發(fā)流程，保證了流程的靈活配置能力。（4）全球化軟件協(xié)作交付全球化的世界必然帶來全球化的軟件交付模式。根據(jù)Forrester的數(shù)據(jù)，目前87%的開發(fā)團隊是分布

10、式的，56%有兩個以上的開發(fā)地點，同時企業(yè)的合并和收購趨勢不斷產(chǎn)生眾多新的分布式開發(fā)團隊，企業(yè)為了提供全球化的24x7支持和開發(fā)能力，也在不斷加強全球化軟件協(xié)作交付能力。全球化軟件協(xié)作交付的另一個重要的驅(qū)動力來自于軟件外包行業(yè)的發(fā)展。放眼今天，外包從最初的在印度公司購買廉價的勞動力，到今天在全球全面展開；從最初的以使用海外更廉價的勞動力為目的，到今天的有效使用海外更多人才和領先技術(shù)；從最初的技術(shù)編程為主的外包，到今天的咨詢、BPO、SOA和基礎設施的全面外包；從企業(yè)最初的有無數(shù)戰(zhàn)略外包供應商，到今天建立3至5家戰(zhàn)略性外包供應商，我們都不難看到外包和全球化交付正在成為軟件交付發(fā)展的標準模式，而不

11、再是個例。存在問題1 .觀念技術(shù)管理的創(chuàng)新(1)觀念創(chuàng)新我國的軟件企業(yè)對軟件技術(shù)本身的了解大于對應用的了解，技術(shù)與市場的脫離使我們產(chǎn)生了一些高技術(shù)的軟件，但沒有獲得市場價值的回報。在技術(shù)與市場的結(jié)合方面，沒有找準技術(shù)變成價值的方向，中國的軟件業(yè)要發(fā)展必須走出這個觀念的誤區(qū)。另外，目前軟件服務已經(jīng)成為巨大產(chǎn)業(yè)，軟件服務將企業(yè)運營的重心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務。用戶不僅關(guān)心是否擁有自己的計算機、網(wǎng)絡和軟件，他們更關(guān)心以較低的成本建立和維護滿足自身競爭力需要的業(yè)務。應用系統(tǒng)用戶已經(jīng)逐漸認識到，花錢獲得高效便捷的專業(yè)化服務是必要的。未來的軟件公司將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個虛擬的“IT部門”，這個部門必具備資深的行業(yè)背

12、景，能夠提供全方位的滿足客戶咨詢、培訓、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)增值的解決方案。(2)技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)，在運用技術(shù)的同時，必須認識到對產(chǎn)業(yè)而言技術(shù)是否能換來市場的回報，這是對技術(shù)價值衡量的標準。沒有市場回報的技術(shù)是技術(shù)的垃圾，或者是技術(shù)轉(zhuǎn)移體制有問題。高技術(shù)的高回報是對技術(shù)、市場策略和市場環(huán)境有效利用的綜合描述。盲目地把技術(shù)的先進看成是市場成功的唯一因素而忽視社會環(huán)境對技術(shù)的需要和適應能力，是中國很多軟件企業(yè)以及科研院所常見的錯誤。只有以市場的觀念來準確地表達技術(shù)，才是技術(shù)成功的關(guān)鍵。另外，以創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)，注重軟件關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與創(chuàng)新，設立操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡信息安全系統(tǒng)等關(guān)鍵領域的研究開

13、發(fā)專項，進而培養(yǎng)我國在軟件關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品上的國際競爭力。(3)管理創(chuàng)新軟件質(zhì)量的控制已成為軟件產(chǎn)業(yè)一步步走向世界的成功因素之一。我國軟件產(chǎn)業(yè)缺乏軟件工程的管理，缺乏對軟件過程的控制，沒有走上規(guī)范化發(fā)展的道路，仍處于混沌狀態(tài)，所有的行為基本是反應式的；軟件過程是臨時拼湊的；對進度、經(jīng)費的估計無實際根據(jù)，硬件限定時常在質(zhì)量上讓步；在質(zhì)量管理上，難以預測可能出現(xiàn)的問題，對出現(xiàn)問題的判斷沒有基礎；進度滯后時，常常是減少或取消評審、測試等保證質(zhì)量的活動；人員安排不合理，忙的忙死，閑的閑死。后果是模塊重用程度降低、產(chǎn)品文檔編寫不甚完備、軟件開發(fā)工程效率得不到保障，最終軟件產(chǎn)品的可靠性無法得到權(quán)威認證，

14、無法得到國際市場的認同，嚴重制約了我國軟件業(yè)的發(fā)展。在質(zhì)量的控制上，我們應該學習印度的軟件企業(yè)。印度軟件企業(yè)將產(chǎn)品和服務的質(zhì)量品牌作為企業(yè)發(fā)展的基礎，將ISO9000認證看作發(fā)展的第一步，將SE-CMM等級作為質(zhì)量管理基準，將最高級別5級作為企業(yè)追求的目標。截止2000年6月統(tǒng)計在全球已經(jīng)注冊的38家CMM-5級企業(yè)中印度就占了15家，在世界上被公認為質(zhì)量信得過的軟件提供國。另外，軟件產(chǎn)業(yè)是一個團隊的產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)品的設計到產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，軟件產(chǎn)業(yè)需要一大批有技術(shù)和多層次的人才協(xié)同工作。一個全部由高層次人才組成的軟件隊伍，往往會帶來協(xié)同中的矛盾，使高水平的群體的生產(chǎn)效率低下。而團隊的協(xié)作在圍繞企業(yè)

15、價值觀而要求軟件開發(fā)人員為產(chǎn)品而服務時往往帶來了個人創(chuàng)新與產(chǎn)品的矛盾。因此，團隊意識的強化，必須始終貫穿在企業(yè)運行的過程之中。2 .理論上有待突破面對軟件開發(fā)長期受挫的事實，人們期待著理論有所突破。研制與實踐一種新的開發(fā)方法已迫在眉睫。軟件開發(fā)中出現(xiàn)的一系列成本、進度、質(zhì)量問題會嚴重影響著軟件產(chǎn)品的交付使用。項目開發(fā)中暴露出來了問題不斷揭示著管理上深層次的混亂。軟件產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)和管理均息息相關(guān)。軟件產(chǎn)品的質(zhì)量包括技術(shù)含量與管理的含量，因此，開發(fā)技術(shù)應考慮技術(shù)和管理兩個方面。融合技術(shù)就是具有突破性的研究成果，它已被我們不斷的軟件開發(fā)與監(jiān)理實踐驗證。通過長期的實踐與研究，人們逐漸認識到：以往的理

16、論或是忽視管理而重視技術(shù)，或者反之。事實上，軟件開發(fā)是項目思想、管理組織、管理方法、管理技術(shù)、管理方式的綜合體現(xiàn)，其中，技術(shù)是其質(zhì)量保證的堅實基石，而過程管理是另一項決不可忽視的措施。惟有消除管理與技術(shù)的隔閡，將兩者融合，有效性”和實用性”最終才能真正落到實處，并使兩者的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮。我們致力于的融合技術(shù)的研究方法已被許多成功的實踐所證明：針對項目開發(fā)常見問題該技術(shù)提出的防范措施是行之有效的，它使各階段的質(zhì)量控制有章可循，對指導軟件的質(zhì)量管理具有重要的借鑒作用。我的認識我個人的理解，軟件工程就是按照工程學的管理方式，有組織、有計劃的，在一定的質(zhì)量基礎、時間限度和成本范圍內(nèi)，實現(xiàn)功能明確的軟件系統(tǒng)。而且，軟件工程在企業(yè)范圍內(nèi)運行，一定需要企業(yè)資源的支持，要與企業(yè)的經(jīng)營、決策、管理體系聯(lián)系在一起，才能夠被踏踏實實的落實下來。軟件業(yè)作為一個服務業(yè)，要想得到發(fā)展，首先必須形成一個對軟件服務有迫切需