街道工作計(jì)劃匯編9篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫(xiě)人：_日 期：_撰寫(xiě)人：_日 期：_街道工作計(jì)劃匯編9篇 街道工作計(jì)劃 篇1目前，區(qū)各部門(mén)對(duì)20××年的具體工作任務(wù)尚未下達(dá)，從街道區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，20××年我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：一是抓好三產(chǎn)企業(yè)招商引資工作。積極搭建招商引資平臺(tái)，通過(guò)商會(huì)集中研討、重點(diǎn)企業(yè)走訪和與區(qū)招商部門(mén)主動(dòng)對(duì)接等方式，多途徑收集企業(yè)注冊(cè)三產(chǎn)意愿信息，提供諸如注冊(cè)用房、注冊(cè)代辦、場(chǎng)地租賃協(xié)調(diào)等服務(wù)，努力將優(yōu)質(zhì)企業(yè)配套三產(chǎn)服務(wù)引進(jìn)入駐。積極宣傳我區(qū)稅收扶持政策，重點(diǎn)關(guān)注年稅收預(yù)計(jì)在100萬(wàn)200萬(wàn)元之間的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)的引進(jìn)，增強(qiáng)區(qū)域商貿(mào)服務(wù)業(yè)活力。二是抓

2、好二產(chǎn)企業(yè)增量擴(kuò)產(chǎn)工作。關(guān)注××、××、××等龍頭骨秘書(shū)網(wǎng)干企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行情況，在通水供電、能耗指標(biāo)等方便給予適度傾斜，鼓勵(lì)企業(yè)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，繼續(xù)做大二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)總量，力爭(zhēng)全年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到550億元。推進(jìn)冠保碼頭、××乙苯苯乙烯和變壓器油項(xiàng)目、××聚能等項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。確定海越二期工藝技術(shù)方案，盡快啟動(dòng)二期建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資20億元。三是抓好生態(tài)建設(shè)環(huán)境提升工作。在20××年成功創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)提升區(qū)域生態(tài)檔次。根據(jù)&#

3、215;×河保潔現(xiàn)狀，由市政公司落實(shí)專(zhuān)業(yè)保潔人員實(shí)施日常保潔，提高××河水系全線保潔水平。統(tǒng)籌街道各職能部門(mén)，推進(jìn)20××年“五水共治”工作，繼續(xù)鞏固前兩年工作成果。推廣重點(diǎn)環(huán)保企業(yè)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)本質(zhì)環(huán)保水平。 街道工作計(jì)劃 篇2街道工會(huì)將深入學(xué)習(xí)貫徹省、市工會(huì)換屆會(huì)議精神，以建設(shè)“兩會(huì)一區(qū)”為目標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)維權(quán)，促進(jìn)發(fā)展，共建和諧。1、進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工入會(huì)工作。深入貫徹工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)和做好農(nóng)民工入會(huì)和服務(wù)工作，最大限度地把建筑業(yè)、快遞業(yè)農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)，重點(diǎn)對(duì)茂業(yè)、中邦、維景等100人以上未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行突破，對(duì)已建

4、工會(huì)注重引導(dǎo)其發(fā)揮作用。2、建立勞資糾紛示范點(diǎn)，推進(jìn)集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)。建立源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)試點(diǎn)，把湖貝社區(qū)建成源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)；務(wù)實(shí)推進(jìn)以企業(yè)為單位的工資集體協(xié)商，積極探索行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商的實(shí)現(xiàn)途徑，增加工資協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性。3、繼續(xù)推進(jìn)職工俱樂(lè)部建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務(wù)中心兩大陣地，凝聚職工，激發(fā)職工活力，舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，為職工提供學(xué)習(xí)交流、文體活動(dòng)的平臺(tái)，整合資源，與街道文化部門(mén)共享成果。同時(shí)，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)12家職工俱樂(lè)部建設(shè)，讓更多企業(yè)職工就近找到“家”。4、積極開(kāi)展素質(zhì)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)參與率達(dá)到80

5、%、職工參與率達(dá)到60%。創(chuàng)新方式方法，以“行業(yè)社區(qū)”為主導(dǎo)模式，以“自辦承辦”為基本方式，整合資源，積極組織職工開(kāi)展素質(zhì)培訓(xùn)、戶(hù)外拓展和各類(lèi)文體競(jìng)賽活動(dòng)。5、加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度。按照市總“有用工會(huì)、實(shí)力工會(huì)”的目標(biāo)，重點(diǎn)針對(duì)25人以上的獨(dú)立企業(yè)工會(huì)，積極推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代征工作，落實(shí)各項(xiàng)返撥制度，全年?duì)幦⊥苿?dòng)10家稅務(wù)代收企業(yè)。6、加大工會(huì)創(chuàng)新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機(jī)制，探索建立工會(huì)參與社會(huì)建設(shè)的有效路徑和方式方法。充分發(fā)揮樞紐型社會(huì)組織的積極作用，強(qiáng)化職工服務(wù)，激發(fā)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以勞資和諧來(lái)推動(dòng)的社會(huì)和諧，以職工文明來(lái)帶動(dòng)轄區(qū)的社會(huì)文明。一、增加培訓(xùn)內(nèi)容、擴(kuò)大培訓(xùn)職工企業(yè)數(shù)

6、量，使得更多轄區(qū)職工感受到工會(huì)給予的關(guān)懷，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。加強(qiáng)工會(huì)干部的素質(zhì)培訓(xùn)，提高轄區(qū)職工的綜合素質(zhì)，打造一支具有強(qiáng)悍執(zhí)行力的工會(huì)團(tuán)隊(duì)。二、深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)職工的活動(dòng)，幫助困難職工度過(guò)難關(guān)，加大幫扶力度，幫助更多的困難職工，與更多企業(yè)協(xié)商，能加入的“一對(duì)一”幫扶計(jì)劃，使更多真正困難的職工感受到社會(huì)的溫暖。三、聯(lián)合勞保所積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。四、積極推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，為職工排憂(yōu)解難，建立外來(lái)工的家園意識(shí)。五、大力倡導(dǎo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，推動(dòng)以慈善、公益為主流的園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，完善政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的困難職工掛鉤幫扶機(jī)制，保障困難職工家庭的就業(yè)、學(xué)習(xí)、生活。六、完成工會(huì)的組建工作，集體合

7、同簽訂工作，轄區(qū)單位的核查工作，轄區(qū)企業(yè)工會(huì)換屆工作等，在集體合同簽訂上，必須拋棄以往形式化的簽訂，做好集體合同真談?wù)婧灩ぷ?，使得集體合同有真正存在的意義、價(jià)值。七、努力完成黨工委及上級(jí)工會(huì)交給的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 街道工作計(jì)劃 篇31、加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳思想工作；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；四是深化“三送”活動(dòng)全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨支部晉位升級(jí)，實(shí)施社區(qū)黨支部書(shū)記分類(lèi)管理；六是擴(kuò)大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點(diǎn);九是在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展“人大代表在行動(dòng)”工作。2、抓好自管房社區(qū)化整合工

8、作。力爭(zhēng)下半年完成源江路94-166號(hào)示范點(diǎn)的整合工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)日常事務(wù)管理和服務(wù)全覆蓋，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。3、健全人口計(jì)生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶(hù)管人”的工作機(jī)制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計(jì)生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提升計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實(shí)行信訪個(gè)案掛包責(zé)任制，規(guī)范和強(qiáng)化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報(bào)送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險(xiǎn)工作，確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故。5、完成招商引資工作任務(wù)。做好招商引資企業(yè)鼎辰

9、物流有限公司的跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目落地和投產(chǎn)達(dá)效工作，確保實(shí)現(xiàn)全年簽約項(xiàng)目1個(gè)以上，實(shí)際進(jìn)資400萬(wàn)元以上。6、抓好城市建設(shè)和城市管理工作。全力推進(jìn)小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級(jí)改造工程和濱河路西側(cè)改造工程。廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進(jìn)社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。7、加大社會(huì)保障力度。擴(kuò)大居民社會(huì)保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補(bǔ)貼、審核廉租住房申報(bào)）。8、開(kāi)展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。即社會(huì)公德教育進(jìn)社區(qū)、文明禮儀教育進(jìn)社區(qū)、交通安全教育進(jìn)社區(qū)、科學(xué)素質(zhì)教育進(jìn)社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動(dòng)，提升社區(qū)居民道德素

10、養(yǎng)。 街道工作計(jì)劃 篇4為打擊瓶裝液化氣市場(chǎng)的違規(guī)行為，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)液化氣市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)秩序，根據(jù)市、區(qū)整治辦的部署和要求，結(jié)合我街道實(shí)際，制定燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃方案如下：一、燃?xì)獍踩珯z查的內(nèi)容今年燃?xì)獍踩珯z查工作的范圍是使用天然氣、液化石油氣和人工煤氣等燃?xì)獾男⌒筒惋媹?chǎng)所。(一)凡存在以下情形的，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定一律予以取締。1、相關(guān)證照不全的;2、使用可重復(fù)充裝的燃?xì)怃撈?含灶具與氣瓶一體的可充裝燃?xì)怃撈?作為火鍋熱源的;3、當(dāng)灶具等用氣設(shè)備設(shè)置在地下室、半地下室時(shí)，未安裝機(jī)械通風(fēng)、燃?xì)庑孤﹫?bào)警儀、自動(dòng)切換等連鎖控制裝置和泄爆裝置的;4、液化

11、石油氣瓶組氣化站的瓶裝間設(shè)置在地下室或半地下室內(nèi)的。(二)凡達(dá)不到以下要求的，要立即責(zé)令限期改正，對(duì)逾期不改正的，依法予以處罰1、使用瓶裝壓縮天然氣，瓶組供氣站應(yīng)當(dāng)符合城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范(gb50028-20xx)第7.4節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;2、使用液化石油氣作為氣源，采取瓶組供應(yīng)形式的，應(yīng)當(dāng)符合城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范(gb50028-20xx)第8.5節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定(除第8.5.4條規(guī)定情形外);采取單瓶供應(yīng)形式，應(yīng)當(dāng)符合城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范(gb50028-20xx)第8.7節(jié)強(qiáng)制性條文規(guī)定;3、燃具與管道的連接軟管應(yīng)使用燃?xì)鈱?zhuān)用軟管并安裝牢固，軟管長(zhǎng)度不得超長(zhǎng)并應(yīng)定期更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)

12、;4、用氣場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤┌踩Ｗo(hù)裝置和干粉滅火器等消防器材5、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈?，不得使用無(wú)警示標(biāo)簽、無(wú)充裝標(biāo)識(shí)、過(guò)期或者報(bào)廢的鋼瓶;6、瓶組氣化站、燃?xì)夤艿?、用氣設(shè)備、燃?xì)獾谋O(jiān)控設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范(gb50028-20xx);7、應(yīng)當(dāng)建立健全燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí);8、從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格后，方可上崗;企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員要定期參加安全教育培訓(xùn)，掌握燃?xì)獾奈：π约胺辣胧?9、應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行燃?xì)獍踩珯z查，并制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，保證從業(yè)人員和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急內(nèi)容;10、應(yīng)與燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位簽訂安全供氣合同

13、，每次購(gòu)氣后留存購(gòu)氣憑證，購(gòu)氣憑證應(yīng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊(cè)登記代碼。二、組織機(jī)構(gòu)街道成立燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由街道辦事處副主任徐懷蘋(píng)同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由街道安辦周其武、郭巖同志擔(dān)任。成員由城管執(zhí)法中隊(duì)、綜治辦、安辦等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)主任擔(dān)任，負(fù)責(zé)轄區(qū)燃?xì)獍踩珯z查工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理檢查行動(dòng)情況的督導(dǎo)。各社區(qū)應(yīng)安排1名工作人員負(fù)責(zé)工作聯(lián)絡(luò)，并報(bào)街道安監(jiān)站。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠街道安辦聯(lián)系電話(huà)：63105255;63105254;三、職責(zé)分工1、各社區(qū)、經(jīng)合社負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)瓶裝液化氣非法店(點(diǎn))進(jìn)行摸底排查和宣傳工作。摸排情況由安辦匯總上報(bào)區(qū)整治辦。2、派出所、工商、城管

14、中隊(duì)按照各自職能分工，對(duì)社區(qū)摸排上報(bào)的非法店(點(diǎn))進(jìn)行查處。四、工作要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到位。街道燃?xì)獍踩晤I(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)工作例會(huì)，通報(bào)工作情況，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)工作，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作責(zé)任制。2、嚴(yán)厲打擊非法店(點(diǎn))。對(duì)社區(qū)摸排出來(lái)的非法店(點(diǎn))，各職能部門(mén)要及時(shí)查處，采取聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)和各部門(mén)日常獨(dú)立監(jiān)督執(zhí)法相結(jié)合的方式，各部門(mén)要密切配合，充分運(yùn)用法律手段，綜合治理非法店(點(diǎn))。3、加強(qiáng)監(jiān)管，建立燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治工作聯(lián)系制度。各部門(mén)要制定專(zhuān)人做好信息統(tǒng)計(jì)、傳遞、反饋工作。各社區(qū)及相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展情況及時(shí)收集匯總，于每月30日前向街道安辦報(bào)送(聯(lián)系電話(huà)63105255，6310525

15、4聯(lián)系人：周其武、郭巖)。五、時(shí)間安排(一) 調(diào)查摸底，制定方案(20xx年1月17日)街道成立燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本街道燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理檢查實(shí)施工作計(jì)劃，各社區(qū)、相關(guān)科辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的小型餐飲場(chǎng)所進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，摸清基本情況，建立基礎(chǔ)臺(tái)賬。(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)各社區(qū)要組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，大力宣傳燃?xì)夥辣踩R(shí)和有關(guān)安全管理要求，做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，督促小型餐飲場(chǎng)所要按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自改。在小型餐飲場(chǎng)所自查自改的基礎(chǔ)上，對(duì)其整改情況進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查，對(duì)查出的安全隱患，要逐一登記、建檔立案，督促整改、跟蹤問(wèn)效，切實(shí)做到整

16、改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)逾期未整改的，及時(shí)報(bào)送街道專(zhuān)項(xiàng)治理檢查行動(dòng)督導(dǎo)組，督導(dǎo)組將協(xié)調(diào)公安消防和工商、建設(shè)、衛(wèi)生、城管執(zhí)法等單位，依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，要通過(guò)新聞媒體予以曝光，或依法關(guān)閉取締。(三)抽查和全面總結(jié)(20xx年1月18月20xx年12月31月)街道督導(dǎo)組通過(guò)抽查等形式，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理檢查情況的監(jiān)督檢查。各社區(qū)于20xx年每月28日前，將開(kāi)展燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理檢查工作總結(jié)報(bào)送街道安監(jiān)站，并認(rèn)真整理專(zhuān)項(xiàng)治理檢查工作資料，做好對(duì)上級(jí)相關(guān)部門(mén)抽查的準(zhǔn)備工作。六、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理檢查的組織

17、領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任。并充分發(fā)揮居民委員會(huì)的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)非法違法小型餐飲場(chǎng)所。執(zhí)法中隊(duì)要針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理檢查涉及面廣、小型餐飲場(chǎng)所數(shù)量多的情況，組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，依法取締各類(lèi)非法違法小型餐飲場(chǎng)所。(二)加強(qiáng)宣傳教育。各社區(qū)在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理檢查的同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，采取印發(fā)宣傳資料、舉辦講座論壇和培訓(xùn)班、以案說(shuō)法等多種形式，宣傳燃?xì)夥辣踩R(shí)。要加強(qiáng)對(duì)小型餐飲場(chǎng)所從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育。(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。各社區(qū)、安監(jiān)站、相關(guān)科辦要把小型餐飲場(chǎng)所非法經(jīng)營(yíng)和違規(guī)違章行為作為“打非治違”的重點(diǎn)內(nèi)容，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理體系建設(shè)

18、相結(jié)合，與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格日常安全監(jiān)管執(zhí)法，建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。要以落實(shí)小型餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，針對(duì)小型餐飲場(chǎng)所的特點(diǎn)，從開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)入手，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。各社區(qū)要注重抓好正反兩方面的典型，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。街道對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理檢查，導(dǎo)致發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，查明原因，分清責(zé)任，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。 街道工作計(jì)劃 篇5為進(jìn)一步夯實(shí)我街道計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，全面提高街道計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平

19、，根據(jù)省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化孕情管理和服務(wù)工作的通知和區(qū)關(guān)于建立健全村（居）委會(huì)計(jì)生專(zhuān)干管理制度的意見(jiàn)、市區(qū)村（居）落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)考核實(shí)施方法要求，結(jié)合我街道工作實(shí)際，現(xiàn)制定區(qū)街道社區(qū)居委會(huì)落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步強(qiáng)化孕情管理、長(zhǎng)效節(jié)育和“月月清”平臺(tái)出生上報(bào)等工作，不斷提高計(jì)劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過(guò)建立健全獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效工作機(jī)制，使我街道計(jì)劃生育各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，確保全面完成省、市、區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)。二、考核對(duì)象考核對(duì)象為街道11個(gè)社區(qū)居委會(huì)。三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1長(zhǎng)效節(jié)育指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)當(dāng)年落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育及時(shí)率

20、72%以上（含）（以當(dāng)年市考核指標(biāo)為準(zhǔn)）以上得滿(mǎn)分，72%以下按比例得分。2孕情掌握指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)六個(gè)月內(nèi)孕情掌握率75%以上（含）（以當(dāng)年市考核指標(biāo)為準(zhǔn)）以上得滿(mǎn)分，75%以下按比例得分。3人口統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)“月月清”出生平臺(tái)上報(bào)率，以平臺(tái)上按PIS分發(fā)的總出生為分母，其中已上報(bào)的出生為分子，按比例得分。4依法行政工作。社區(qū)居委會(huì)依法實(shí)施計(jì)劃生育工作，無(wú)群眾投訴、媒體曝光或違法違規(guī)行為發(fā)生。5、按當(dāng)年度計(jì)生重點(diǎn)推進(jìn)工作或階段性計(jì)生重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行累計(jì)得分。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)街道計(jì)生辦根據(jù)各社區(qū)月報(bào)表、“月月清”出生平臺(tái)數(shù)據(jù)，pis上報(bào)率及“月月清”清理平臺(tái)等上一月各項(xiàng)考核指標(biāo)得分相

21、加，對(duì)各社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考核排名。四、獎(jiǎng)懲辦法（一）街道對(duì)社區(qū)人口計(jì)生工作實(shí)行月排名通報(bào)，季度排名獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)月各項(xiàng)考核指標(biāo)總分排名前3名的社區(qū)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)月排名倒數(shù)3名內(nèi)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)居委會(huì)分別給予通報(bào)批評(píng)；每季度對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)總分排名前3名的社區(qū)分別給予20xx元、1500元、1000元獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；對(duì)季度排名倒數(shù)3名內(nèi)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)居委會(huì)分別給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改；每季度綜合排名末位的社區(qū)書(shū)記、主任要向辦事處主任做檢討，計(jì)生專(zhuān)干要向分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)做檢討。（二）社區(qū)居委會(huì)計(jì)生政策、法律、法規(guī)執(zhí)行不到位，被群眾投訴或被省、市新聞媒體負(fù)面報(bào)道且調(diào)查屬實(shí)的，當(dāng)月排名直接列入倒數(shù)3名內(nèi)；造成惡劣影響的

22、，年終考核一票否決。（三）為了鼓勵(lì)各社區(qū)加大落實(shí)當(dāng)年長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施任務(wù)、提高6個(gè)月內(nèi)孕情掌握率工作力度，街道工委、辦事處決定，對(duì)落實(shí)結(jié)扎任務(wù)的社區(qū)工作補(bǔ)貼500元/例，結(jié)扎對(duì)象補(bǔ)助500元/人；完成上環(huán)任務(wù)的社區(qū)工作補(bǔ)貼100元/例，手術(shù)對(duì)象補(bǔ)助100元/人；孕情掌握工作補(bǔ)貼50元/例，對(duì)孕情掌握率達(dá)標(biāo)的村（居）委會(huì)及計(jì)生專(zhuān)干給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并按超出指標(biāo)部分200元/例的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)貼。（四）社區(qū)計(jì)生工作社區(qū)書(shū)記、主任負(fù)總責(zé)，計(jì)生專(zhuān)職干部負(fù)責(zé)具體工作，同時(shí)安排社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助計(jì)生專(zhuān)職人員開(kāi)展工作；社區(qū)分管人口計(jì)劃生育的專(zhuān)職人員的崗位補(bǔ)貼每人300元/月（其中區(qū)里補(bǔ)30元，街道補(bǔ)170元、社區(qū)補(bǔ)

23、100）、社區(qū)協(xié)助計(jì)生專(zhuān)職人員開(kāi)展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補(bǔ)貼（其中50元從社區(qū)的人頭經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)，50元由街道補(bǔ)），社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干、社區(qū)網(wǎng)格員，每月由社區(qū)主任對(duì)其當(dāng)月的工作完成情況做出審查意見(jiàn)，上報(bào)街道計(jì)生辦由街道分管計(jì)生副主任審核方可發(fā)放當(dāng)月的補(bǔ)貼；街道分管計(jì)生工作的干部崗位補(bǔ)貼為每人200元/月。 街道工作計(jì)劃 篇620xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求，要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國(guó)首批文明城市的成果，提高城市管理水平，做好迎接省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作，結(jié)合街道實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善城管工作機(jī)制。健全和完善工作機(jī)制是做好城管工作的關(guān)鍵所

24、在，按照市、區(qū)工作部署和要求，要有計(jì)劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀，將任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任到人，形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，以城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)站為主體，各社區(qū)（村）分片落實(shí)，各負(fù)其責(zé)的工作格局，進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)城管工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推行、落實(shí)城市管理責(zé)任制，對(duì)轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場(chǎng)所和城鄉(xiāng)結(jié)合部，逐步實(shí)施覆蓋式管理。二、抓好“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)。依據(jù)市容考評(píng)委新修訂的“門(mén)前三包”具體內(nèi)容, 要加大宣傳力度，增強(qiáng)沿街店家自覺(jué)做好“門(mén)前三包”意識(shí)，進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門(mén)前三包”的簽約，確保簽

25、約率、落實(shí)率達(dá)100%，有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。三、開(kāi)展執(zhí)法聯(lián)動(dòng)大整治活動(dòng)。根據(jù)轄區(qū)城管工作動(dòng)態(tài)，定期組織召開(kāi)街道城管聯(lián)席會(huì)議，研究分析轄區(qū)城管工作存在問(wèn)題，部署落實(shí)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有組織、有計(jì)劃、分階段的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要以創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)和全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查，清理流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，整治戶(hù)外廣告，拆除違法建設(shè)等專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站的整治，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)的在建工地檢查工作，督促工地做好文明施工，對(duì)施工工地未凈車(chē)上路，土方車(chē)污染路面等違法行為，加大查處力度，確保市容環(huán)境整潔。四、 開(kāi)展創(chuàng)“五無(wú)”村和“市容管理達(dá)標(biāo)社

26、區(qū)”活動(dòng)，把工作延伸到基層。積極做好宣傳工作，提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度，把創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展下去，共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。五、整治市容，提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路，城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點(diǎn)。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評(píng)要“保良爭(zhēng)優(yōu)”，城鄉(xiāng)結(jié)合部考評(píng)成績(jī)保持在良好以上，農(nóng)村重點(diǎn)要以文明村為示范點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。進(jìn)一步建立完善每月自查考評(píng)制度，定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過(guò)境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場(chǎng)等周邊范圍無(wú)衛(wèi)生死角等“七

27、無(wú)”現(xiàn)象，努力做好城管長(zhǎng)效管理，確保圓滿(mǎn)完成區(qū)政府下達(dá)各項(xiàng)城管工作，提高城市管理水平。 街道工作計(jì)劃 篇7一是以區(qū)人才上市場(chǎng)的職橋義攜行項(xiàng)目為依托，繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)來(lái)深就業(yè)青年的活動(dòng)；二是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。優(yōu)化團(tuán)支部結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)干部素質(zhì)，抓好團(tuán)員青年思想建設(shè)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的新思路、新方法。加強(qiáng)團(tuán)員的思想政治教育和團(tuán)員意識(shí)教育，提高創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的能力。努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用突出、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的，能夠覆蓋青年的堅(jiān)強(qiáng)集體。通過(guò)“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效的活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)的基層組織的全面活躍。三是進(jìn)一步推進(jìn)“青年義工”活動(dòng)。組織

28、廣大青年義工廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，全面推進(jìn)社區(qū)青年義工工作，在學(xué)校建立一個(gè)青年義工服務(wù)基地，定期組織開(kāi)展青年義工服務(wù)社區(qū)活動(dòng)。四是全面推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以崗位能手為牽動(dòng)，全面提高企業(yè)青工素質(zhì)。通過(guò)廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵和技術(shù)比武等形式，幫助轄區(qū)青工提高素質(zhì)和技術(shù)水平。五是全面深化青年文明號(hào)活動(dòng)。進(jìn)一步向所有符合創(chuàng)建條件的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，特別是新經(jīng)濟(jì)組織、非公有制行業(yè)等青年群體擴(kuò)展，進(jìn)一步提升青年文明號(hào)集體的信用度，推動(dòng)青年文明號(hào)誠(chéng)信社會(huì)氛圍的形成。切實(shí)加強(qiáng)青年文明號(hào)的監(jiān)督管理，建立青年文明號(hào)信用懲戒制度，提高青年文明號(hào)評(píng)選的透明度。一是以區(qū)人才上市場(chǎng)的職橋義攜行項(xiàng)目為依托，繼續(xù)開(kāi)展服

29、務(wù)來(lái)深就業(yè)青年的活動(dòng)。二是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。優(yōu)化團(tuán)支部結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)干部素質(zhì)，抓好團(tuán)員青年思想建設(shè)，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的新思路、新方法。加強(qiáng)團(tuán)員的思想政治教育和團(tuán)員意識(shí)教育，提高創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的能力。努力把團(tuán)的'基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用突出、充滿(mǎn)生機(jī)與活力的，能夠覆蓋青年的堅(jiān)強(qiáng)集體。通過(guò)“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效的活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)的基層組織的全面活躍。三是進(jìn)一步推進(jìn)“青年義工”活動(dòng)。組織廣大青年義工廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，全面推進(jìn)社區(qū)青年義工工作，在學(xué)校建立一個(gè)青年義工服務(wù)基地，定期組織開(kāi)展青年義工服務(wù)社區(qū)活動(dòng)。四是全面推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)

30、效活動(dòng)。以崗位能手為牽動(dòng)，全面提高企業(yè)青工素質(zhì)。通過(guò)廣泛開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵和技術(shù)比武等形式，幫助轄區(qū)青工提高素質(zhì)和技術(shù)水平。五是全面深化青年文明號(hào)活動(dòng)。進(jìn)一步向所有符合創(chuàng)建條件的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，特別是新經(jīng)濟(jì)組織、非公有制行業(yè)等青年群體擴(kuò)展，進(jìn)一步提升青年文明號(hào)集體的信用度，推動(dòng)青年文明號(hào)誠(chéng)信社會(huì)氛圍的形成。切實(shí)加強(qiáng)青年文明號(hào)的監(jiān)督管理，建立青年文明號(hào)信用懲戒制度，提高青年文明號(hào)評(píng)選的透明度。 街道工作計(jì)劃 篇820xx年，全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線，以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為落腳點(diǎn)，全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務(wù)水平，工作計(jì)劃如下：一、健全管理網(wǎng)絡(luò) 理

31、順管理體制一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門(mén)-社區(qū)居委會(huì)-業(yè)委會(huì)-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門(mén)，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開(kāi)展1-2次業(yè)委會(huì)專(zhuān)題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位；二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問(wèn)題，形成職責(zé)明確、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、體制順暢的管理機(jī)制；三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地

32、化管理原則，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度 提升行業(yè)服務(wù)水平一是積極開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類(lèi)管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類(lèi)、達(dá)標(biāo)類(lèi)、整改類(lèi)”三類(lèi)服務(wù)層次，并對(duì)各類(lèi)小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對(duì)“示范類(lèi)”和“達(dá)標(biāo)類(lèi)”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保此類(lèi)小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿(mǎn)意度，對(duì)整改類(lèi)小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級(jí)；二是以“示范項(xiàng)目”為平臺(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二

33、次物業(yè)管理分類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹(shù)立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開(kāi)展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和提高從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平；三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，推行物業(yè)項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以?xún)?yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)；四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營(yíng)服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷(xiāo)資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處罰措施；五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開(kāi)展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查，

34、對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿(mǎn)意度，降低物業(yè)投訴率。三、抓好舊小區(qū)改造整合 改善居民生活環(huán)境一是繼續(xù)對(duì)舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會(huì)同城陽(yáng)街道辦事處對(duì)華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門(mén)實(shí)施用電“一戶(hù)一表”改造，做到改造一個(gè)、完善一個(gè)，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；二是對(duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理；三是積極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

35、低的現(xiàn)實(shí)狀況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做好保障。四、建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制保證新建項(xiàng)目配套完善一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時(shí)了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類(lèi)問(wèn)題做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議；二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過(guò)程中與規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問(wèn)題；三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買(mǎi)賣(mài)合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)；四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)管理，高水平服務(wù)，為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、及時(shí)高效處置物業(yè)投訴 建立投訴回訪跟蹤機(jī)制一是建立健全物業(yè)投訴處