銷售目標承諾書

1、黑龍江迪龍制藥有限公司年度銷售任務書根據(jù)公司2014年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。一、目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）責任公司：（以下簡稱甲方）二、目標銷售任務經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務：1、年度銷售（以為主）基本任務：萬元；2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；3、年度銷售（以為主

2、）挑戰(zhàn)任務：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）三、完成目標銷售任務期限：2013年12月26日一一2014年12月25日四、銷售責任人的義務1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版）在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù)；(2)每月的工作

3、計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的5%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；五、目標責任人的權(quán)利1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后-3日內(nèi)給與回復；六、考核辦法：1、完成基本任務年終獎勵辦法:2、完成目標任務年終獎勵辦法:3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:八、附則本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公