某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間部門(mén)

1、成本會(huì)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題1、應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用如果列為待攤費(fèi)用，（）。A、會(huì)虛增本期利潤(rùn)B、會(huì)虛減本期利潤(rùn)C(jī)、可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算D、可以節(jié)約費(fèi)用成本2、采用固定在產(chǎn)品成本法，1-11 月各月完工產(chǎn)品成本等于（）A、月初在產(chǎn)品成本B、本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用C、生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)D、生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)3、冶金、紡織、造紙等企業(yè)的生產(chǎn)屬于（）A 、簡(jiǎn)單生產(chǎn) B 、單步驟生產(chǎn) C 、連續(xù)式多步驟生產(chǎn) D 、裝配式多步驟生產(chǎn)4、簡(jiǎn)化的分批法，（）A 、不分配結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品直接計(jì)入費(fèi)用 B 、不分配結(jié)轉(zhuǎn)未完工產(chǎn)品直接計(jì)入費(fèi)用 C 、不分配結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用 D 、不分配結(jié)轉(zhuǎn)未完工產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用5、分步法中需要進(jìn)行成本

2、還原的成本計(jì)算方法是（）A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B、逐步結(jié)轉(zhuǎn)法C、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)D、平行結(jié)轉(zhuǎn)6、利用同種原材料，在同一生產(chǎn)過(guò)程中同時(shí)生產(chǎn)出的幾種使用價(jià)值不同，但具有同等地位的主要產(chǎn)品，稱為（）A 、產(chǎn)成品 B 、聯(lián)產(chǎn)品 C 、等級(jí)品 D 、副產(chǎn)品7、成本報(bào)表的種類、格式和內(nèi)容等，由（）。A、政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定B、企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定C、銀行等債權(quán)人規(guī)定D、企業(yè)自行決定8、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本表和產(chǎn)品單位成本表中，相同產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的（）數(shù)額應(yīng)當(dāng)相符。A 、單位成本 B 、生產(chǎn)總成本 C 、計(jì)劃總成本 D 、上年總成本9、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A、直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法B、直

3、接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本的方法C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法 D 、直接分配給所有受益單位的方法10、某廠的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為 80 小時(shí)，經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為 20 小時(shí)，第二道工序的工時(shí)定額為60 小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30 件，平均完工程度為 60%；第二道工序有在產(chǎn)品50 件，平均完工程度為40%。則分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A、32B、38C、40D、4211、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A、在產(chǎn)品的數(shù)量B 、在產(chǎn)品的完工程度C 、完工產(chǎn)品的數(shù)量D 、廢品的數(shù)量12、某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道

4、工序，各工序的工時(shí)定額分別為30 小時(shí)和 40 小時(shí)，則第一道工序的完工率為（）。A68%B21%C 70%D 71%13、下列各項(xiàng)中，不屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、生產(chǎn)工人工資 B 、機(jī)器設(shè)備耗用電費(fèi) C 、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用 D 、車間廠房折舊費(fèi)用第1頁(yè)共8頁(yè)14、如果企業(yè)定額管理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采用（）A、定額比例法B、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D 、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法15假設(shè)某企業(yè)某種產(chǎn)品本月完工250 件，月末在產(chǎn)品160 件，在產(chǎn)品完工程度為30%，月初和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用共56520

5、元，原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，則完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用分別為（）。A 45000 元B 40000 元C47416 元D 43200 元16、在按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在類內(nèi)產(chǎn)品中選擇一種作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并將其他產(chǎn)品按照“系數(shù)”折合成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，按“系數(shù)”來(lái)分配產(chǎn)品成本的方法被稱為（）A、定額比例法B、系數(shù)法C、標(biāo)準(zhǔn)成本法D、分類法17、某種產(chǎn)品由三個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為2300 元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用為4100 元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的費(fèi)用為2500 元（不包括上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用），第三步驟月初在

6、產(chǎn)品費(fèi)用為 800 元，月末在產(chǎn)品費(fèi)用為600 元，本月該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本為（）元。A、 10900B、6800C 、6400D 、 270018、（ ）就是將各步驟所耗上一步驟的半成品成本，按專設(shè)的“自制半成品”項(xiàng)目綜合轉(zhuǎn)入本步驟的生產(chǎn)成本明細(xì)賬中。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B 、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C 、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法19、在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，最后計(jì)算出來(lái)的完工產(chǎn)品成本中“自制半成品”項(xiàng)目所占金額比例很大，不符合成本結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況， 也不利于產(chǎn)品成本分析， 所以要進(jìn)行（）的計(jì)算。A、分配生產(chǎn)費(fèi)用B 、分配產(chǎn)品定額C、產(chǎn)品成本還原D 、匯總20、分批法適用于（）生產(chǎn)的企業(yè)。A、大量大批

7、多步驟B 、品種、規(guī)格繁多C 、多件大批量D、單件小批量21、采用簡(jiǎn)化分批法進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，只有當(dāng)月終有（）時(shí)，才計(jì)算累計(jì)分配率并據(jù)此分配間接費(fèi)用。A、在產(chǎn)品B 、完工產(chǎn)品C、半成品D 、全部完工的批次22、如果企業(yè)每月月末在產(chǎn)品數(shù)量不多，算不算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響不大，可以采用（）的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。A、不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本B、在產(chǎn)品成本按其年初在產(chǎn)品成本固定計(jì)算C、在產(chǎn)品成本按其所耗的原材料費(fèi)用計(jì)算D 、在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算23、在進(jìn)行成本差異分析時(shí)，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為()。A. 價(jià)格差異和數(shù)量差異B. 耗費(fèi)差異和效率差異C.能量差異和效率差異D.耗費(fèi)差異和

8、能量差異24、下列方法中不屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法是（）。A 約當(dāng)產(chǎn)量比例法B 直接分配法C不計(jì)算在產(chǎn)品成本法D 定額比例法25、定額比例法中，直接工資和制造費(fèi)用按照（）的比例進(jìn)行分配。A、定額消耗量B、定額費(fèi)用C、定額工時(shí)D、定額工時(shí)費(fèi)用26、各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的分步法是（）A、綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B 、逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法二、多項(xiàng)選擇題第2頁(yè)共8頁(yè)1、下列關(guān)系中，正確的是（）A、月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本B、本月完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本 - 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)

9、用C、本月完工產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 - 期末在產(chǎn)品成本D、月末在產(chǎn)品成本月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 - 本月完工產(chǎn)品成本E、本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月完工產(chǎn)品成本+月初在產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本2、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟的期末在產(chǎn)品包括（）A、本步驟正在加工的在制品B 、上步驟正在加工的在制品C、已轉(zhuǎn)入下步驟的尚未最終完工的自制半成品D 、已轉(zhuǎn)入下一步驟的自制半成品3、在分類法中，運(yùn)用定額比例法劃分類內(nèi)產(chǎn)品成本時(shí)，為簡(jiǎn)化核算通常只計(jì)算（）。A、原材料定額耗用量B 、原材料定額成本C 、定額工時(shí)耗用量D 、定額工時(shí)耗用額4、分類法中，劃分類內(nèi)產(chǎn)品成本常用的方法有（）

10、。A、定額比例法B、定額成本法C、系數(shù)法D、品種法5、以下關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的有() 。A. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法有利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理B. 當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，不宜采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C. 采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，需要進(jìn)行成本還原D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無(wú)須將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配6、分步法按照是否計(jì)算半成品成本，可分為（）。A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B 、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C 、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法D 、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法7、測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有（）。A、平均計(jì)算法B、工序測(cè)定法C、定額比例法D、約當(dāng)產(chǎn)量法8、分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，

11、采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所具備的條件是（）。A、產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定B、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大C、產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確D、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大9、（）是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)。A、能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B、能為半成品和在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)C、有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理D、可以加速成本計(jì)算工作10、進(jìn)行簡(jiǎn)化分批法核算時(shí)，需設(shè)置（）。A、各批產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬B、各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬C、各步驟產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬D、“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”二級(jí)賬11、簡(jiǎn)化分批法適用于（）的企業(yè)。A、投產(chǎn)批數(shù)很多 B 、完工批數(shù)很少C 、月末絕大多數(shù)屬于未完工產(chǎn)品D 、任何企

12、業(yè)12、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一次交互分配法，在兩次分配中的費(fèi)用分配率是（）。A、費(fèi)用分配率待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷該車間提供勞務(wù)總量B、費(fèi)用分配率待分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷對(duì)輔助生產(chǎn)車間之外提供的勞務(wù)量C、費(fèi)用分配率（待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用）÷該車間提供的勞務(wù)總量D、費(fèi)用分配率（待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用）÷對(duì)輔助生產(chǎn)車間之外提供的勞務(wù)量13、計(jì)入制造成本的費(fèi)用主要包括（）。A、直接材料B、直接人工C、制造費(fèi)用D、期間費(fèi)用14、以下關(guān)于固定制造費(fèi)用差異分析的表述中，錯(cuò)誤的有（）。第3頁(yè)共8頁(yè)A. 根據(jù)二因素分析法，固

13、定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效率差異B. 固定制造費(fèi)用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差， 與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積C. 固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額， 稱為固定制造費(fèi)用效率差異D.固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而造成的損失15、成本計(jì)算分批法的特點(diǎn)是（）A、產(chǎn)品成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，成本計(jì)算不定期B、月末無(wú)須進(jìn)行在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配C、比較適用于冶金、紡織、造紙行業(yè)企業(yè)D、以成本計(jì)算品種法原理為前提16、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（）A、能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料B、能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提

14、供資料C、能全面反映各個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗用水平D、能直接提供按原始成本反映的產(chǎn)成品成本資料17、約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于分配（）A、直接材料B 、直接人工C 、制造費(fèi)用D 、管理費(fèi)用E 、燃料及動(dòng)力18發(fā)生下列費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”的是（）。A車間照明用電費(fèi)B 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用C 車間管理人員工資D車間生產(chǎn)人員工資E 車間辦公費(fèi)19、下列報(bào)表中，屬于成本報(bào)表的有（）A、產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表B 、主要產(chǎn)品單位成本表C、制造費(fèi)用明細(xì)表D 、期間費(fèi)用明細(xì)表20、在確定生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）A、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小B、在產(chǎn)品數(shù)量的多少C、定額管

15、理基礎(chǔ)的好壞D 、各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小E 、在產(chǎn)品是否接近完工三、實(shí)務(wù)題1、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間之間相互提供勞務(wù)。 修理耗用的材料不多， 修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配。該企業(yè) 2003 年 12 月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表：輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800 元9400 元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000 公里18800 小時(shí)運(yùn)輸車間800 小時(shí)機(jī)修車間1000 公里耗用勞務(wù)數(shù)量6000 公里9200 小時(shí)基本一車間基本二車間5000 公里6800 小時(shí)企業(yè)管理部門(mén)4000 公里2000 小時(shí)要求： （1）列式算出費(fèi)用分配

16、率（注意 : 計(jì)算時(shí)，分配率的小數(shù)算四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差計(jì)入管理費(fèi)用。 ）（ 2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ 3）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄2、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配費(fèi)用以前，供電車間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為 29120 元，機(jī)修車間為 26880 元。本月供電車間供電88000 度，其中機(jī)修車間第4頁(yè)共8頁(yè)耗用 8000 度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 60000 度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 6000 度，廠部管理部門(mén)耗用 14000 度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為 8480 小時(shí)，其中供電車間 480 小時(shí)，基本生產(chǎn)車間 6000 小時(shí)，廠部管理部門(mén) 20

17、00 小時(shí)。要求：（ 1）列式算出費(fèi)用分配率 ( 保留兩位小數(shù) )（ 2）采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（ 3）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄3、某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本如下：直接材料成本標(biāo)準(zhǔn)用量 8千克，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 4 元/ 千克；直接人工成本每件產(chǎn)品 6小時(shí)，每小時(shí)工資率為10 元/ 工時(shí)；變動(dòng)制造費(fèi)用每件產(chǎn)品 6小時(shí)，每小時(shí)分配率為8 元/ 工時(shí)；固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為5040 元；預(yù)計(jì)產(chǎn)量 420 件。實(shí)際成本資料如下：耗用材料3120 千克，每千克 4.4 元；耗用工時(shí) 2600 工時(shí)，小時(shí)工資率為 10.20 元；變動(dòng)制造費(fèi)用分配率7.60 元；

18、固定制造費(fèi)用5200 元；實(shí)際產(chǎn)量 400 件。要求根據(jù)上述資料 :（1）、計(jì)算材料價(jià)格差異和材料數(shù)量差異（2）、計(jì)算人工工資率差異與人工效率差異（3）、計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異與效率差異（4）、計(jì)算固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、閑置能量差異和效率差異4、某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品， 第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。 該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠第一、第二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下表所示：表 1產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲車間名稱：第一車間2001年 3 月產(chǎn)量： 5

19、00 件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合完工半成品月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用計(jì)成本定額費(fèi)用原材料190063002800工資及福利費(fèi)110030001300制造費(fèi)用230061002600合計(jì)5300154006700單位成本表 2：自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲計(jì)量單位：件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成單位成數(shù)量實(shí)際成本本本本本3400103007004200表 3產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間2001年 3 月產(chǎn)量： 350 件月初在產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用合產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本項(xiàng)目品定額費(fèi)本月費(fèi)用總成計(jì)單位定額費(fèi)用用本成本第5頁(yè)共8頁(yè)半成品610

20、02600工資及福利費(fèi)12003700500制造費(fèi)用250088501400合計(jì)98004500要求：（1）根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。（2）按還原分配率法還原本月完工產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬表 1：產(chǎn)品名稱：半成品甲2001年 3 月產(chǎn)量： 500 件車間名稱：第一車間成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合完工半成品成月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用計(jì)本定額費(fèi)用原材料190063002800工資及福利費(fèi)110030001300制造費(fèi)用230061002600合計(jì)5300154006700單位成本表 2：自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲計(jì)量單位：件月初余額本月增加合計(jì)本月減少月份實(shí)際成實(shí)際成實(shí)際成單位成實(shí)際成數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量本本本本本3400103007004200表 3產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間2001年 3 月產(chǎn)量： 350 件月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用合產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)成本項(xiàng)目品定額費(fèi)定額費(fèi)用費(fèi)用計(jì)總成本單位成本用半成品61002600工資及福利費(fèi)12003700500制造費(fèi)用250088501400第6頁(yè)共8頁(yè)合計(jì)98004500表 4：產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲2001年