下載本文檔
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隊(duì)列隊(duì)形比賽評(píng)分細(xì)則附評(píng)分表本次隊(duì)列隊(duì)形的評(píng)分細(xì)則如下：(1)服裝，共5分。要求整齊劃一，大方得體。(2)進(jìn)退場(chǎng)，共15分。要求隊(duì)列、步調(diào)整齊，學(xué)生精氣神足有活力。(3)整隊(duì)共25分。其中報(bào)數(shù)5分，聲音洪亮有節(jié)奏，精神面貌好；變隊(duì)5分,動(dòng)作迅速整齊；立正、稍息、看齊動(dòng)作各5分，要求動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生精神面貌好。、(4)轉(zhuǎn)法10分。動(dòng)作整齊迅速不拖沓，學(xué)生精神面貌好。(5)踏步走15分。擺臂勻稱、步調(diào)整齊，動(dòng)作美觀標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生精神面貌好。(6)齊步走25分。動(dòng)作整齊，行進(jìn)速度均勻合理，轉(zhuǎn)彎時(shí)候整齊協(xié)調(diào)。(7)領(lǐng)操員5分。站位合理、口令正確響亮、動(dòng)作優(yōu)美，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍有效、合理、口令運(yùn)用正確。注：各班級(jí)必須
2、保證出勤率，缺一人最后得分內(nèi)扣1分，以此類推隊(duì)列隊(duì)形評(píng)分表班級(jí):服裝(5)進(jìn)退場(chǎng)(15)整隊(duì)(25)轉(zhuǎn)法(10)踏步(15)齊步走(25)領(lǐng)操員(5)總分隊(duì)列隊(duì)形評(píng)分表班級(jí)：服裝(5)進(jìn)退場(chǎng)(15)整隊(duì)(25)轉(zhuǎn)法(10)踏步(15)齊步走(25)領(lǐng)操員(5)總分隊(duì)列隊(duì)形評(píng)分表班級(jí)：服裝(5)進(jìn)退場(chǎng)(15)整隊(duì)(25)轉(zhuǎn)法(10)踏步(15)齊步走(25)領(lǐng)操員(5)總分隊(duì)列隊(duì)形評(píng)分表班級(jí):服裝(5)進(jìn)退場(chǎng)(15)整隊(duì)(25)轉(zhuǎn)法(10)踏步(15)齊步走(25)領(lǐng)操員(5)總分隊(duì)列隊(duì)形評(píng)分表班級(jí):服裝(5)進(jìn)退場(chǎng)(15)整隊(duì)(25)轉(zhuǎn)法(10)踏步(15)齊步走(25)領(lǐng)操員(5)總分隊(duì)列隊(duì)形評(píng)分表班級(jí)：服裝(5)進(jìn)退場(chǎng)(15)整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年已婚伴侶股權(quán)讓渡協(xié)議
- 2025年先進(jìn)運(yùn)輸裝卸服務(wù)合同
- 股權(quán)委托管理協(xié)議
- 2025年友人場(chǎng)地借用策劃諒解合同書
- 2025年合作發(fā)展策劃框架協(xié)議范本
- 2025年市場(chǎng)策劃與業(yè)務(wù)承接權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議案例
- 2025年人才派遣合同協(xié)議書格式
- 2025年租賃場(chǎng)地策劃?rùn)?quán)責(zé)劃分協(xié)議
- 2025年中型企業(yè)勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)化范例
- 2025年公共場(chǎng)所消防疏散通道建設(shè)合同
- 會(huì)議室墻面隔音板施工方案
- 特朗普就職演說全文與核心要點(diǎn)
- (完整版)陸河客家請(qǐng)神書
- 2025年教科版新教材科學(xué)小學(xué)一年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃（含進(jìn)度表）
- 集團(tuán)專利管理制度內(nèi)容
- 2025年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界歷史研究所科研人員招聘4人歷年高頻重點(diǎn)提升（共500題）附帶答案詳解
- 小散工程施工安全培訓(xùn)
- 《中國(guó)地方戲曲簡(jiǎn)介》課件
- 《消費(fèi)者心理與行為分析》第五版 課件全套 肖澗松 單元1-10 消費(fèi)者心理與行為概述 - 消費(fèi)者購(gòu)買決策與購(gòu)后行為
- 信息系統(tǒng)運(yùn)行管理員(基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用技術(shù))合卷軟件資格考試(初級(jí))試題與參考答案(2024年)
- 延安研學(xué)活動(dòng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論