阿迪達斯品牌競爭者

1、阿迪達斯品牌競爭者世界十大運動品牌都是adidas的強大競爭者。世界十大運動品牌第一名：1、（耐克Nike）美國第二名（銳步Reebok）英國第三名（阿迪達斯Adidas）德國第四名（彪馬PUMA）德國第五名（斐樂FILA）意大利第六名（美津濃Mizuno）日本第七名（茵寶UMBRO）英國第八名（卡帕KAPPA）意大利第九名（迪亞多納DIADORA）意大利第十名（樂途LOTTO）意大利從以上的排名來看，很顯然耐克和銳步是adidas最大競爭者（銳步是adidas的下屬品牌公司）。但是針對中國市場，還有中國本國的不同品牌進行競爭，這并不能作為根據(jù)。針對中國市場中國運動品牌主要有：李寧，安踏，36

2、1度，匹克，鴻星爾克，喬丹（中國），賽琪，特步，德爾惠，沃特，喬丹，喜得龍，貴人鳥。還有些的牌子也是它的品牌競爭者：新百倫NewBalance（美國）,CONVERSE（匡威）（美國）。在2009年的銷售數(shù)據(jù)調(diào)查，adidas更是不敵李寧以及NIKE,李寧更是超過NIKE成為中國銷售最好的運動品牌。據(jù)調(diào)查，截至今年上半年（5月31日）NIKE在大中國區(qū)收入17億美元，與上年持平，但有上升趨勢。而adidas在大中國區(qū)銷售額4.03億歐元（約為5.68億美元），同比減少16%。adidas在中國還是屬于高檔的運動品牌，其主要的對手也是集中在NIKE和本土的李寧這兩個大品牌。但是在中國市場占有率上

3、，據(jù)調(diào)查：位居第一，第二的依然是NIKE和adidas。所以其在中國市場最主要的品牌競爭對手依然是NIKE。作為和adidas一樣的大運動品牌，NIKE。同樣也擁有強大的資金以及較廣的媒介關(guān)系。在2010年下半年NIKE還在籌備低價的，能沖擊二，三線城市的新系列產(chǎn)品，NIKE在銷售上2010年上半年沒有下滑的趨勢，而adidas同比下降。在大中國市場，NIKE與adidas的價位相差不是很多。在技術(shù)上，二者的差別并不是太大。但是NIKE的宣傳做的較adidas更好，品牌也更深入人心，經(jīng)典廣告語（justdoit）也更深入人心；而adidas的經(jīng)典廣告語（impossibleisnothing）

4、印象不深，較模糊。NIKE占據(jù)的主要是籃球市場，adidas主要占據(jù)的是足球市場，但是據(jù)調(diào)查在中國大學(xué)生中，大部分男生，女生對籃球的興趣高于足球；因為籃球比賽轉(zhuǎn)播時間大多在白天，而足球轉(zhuǎn)播大多在深夜，接觸的自然多數(shù)為籃球。這點自然也對adidas的銷售不如NIKE有一定影響。在設(shè)計上，adidas和NIKE都是有不同的歷史文化，自然設(shè)計也會有些許不同。美國文化的開放和德國文化的嚴謹也造成設(shè)計上的不同。在大部分人的眼中，阿迪達斯的三條桿已經(jīng)成為一種文化深入人心，但是NIKE是那個鉤標(biāo)志也同樣是文化更深入人心。adidas的風(fēng)格為嚴謹、求實，整體統(tǒng)一，而NIKE強調(diào)自我，風(fēng)格華麗、變化多更貼近時尚

5、。NIKE每年對于經(jīng)典款都是有不間斷的銷售；如：在每年的1月份和7月NIKE都會出“airforce1”，增加大眾對于其系列的印像不間斷。而adidas對于經(jīng)典則是成為過去，更是沒有每年把經(jīng)典款重新設(shè)計銷售，使大眾不是太了解adidas經(jīng)典的時尚元素?！鞍⒌线_斯的鞋類市場營銷主管埃里克利特克指出：”阿迪達斯的設(shè)計師在設(shè)計運動鞋時，并不清楚潛在的買家是誰。不熟悉顧客，這就是阿迪達斯的癥結(jié)所在：它一直在制造好鞋，但卻不合消費者的口味”。NIKE在中國，假貨充斥著整個市場，盡管adidas也有同樣的問題，但是NIKE明顯顯的更為嚴重。NIKE一直都是在籃球市場上風(fēng)行，世界杯剛剛過去，不少的新足球迷也

6、產(chǎn)生，可以通過足球來進行宣傳，adidas也該適時的進軍籃球市場，對NIKE進行沖擊。加強品牌經(jīng)典廣告語的宣傳，做得深入人心。針對中國大學(xué)生，其比較注重時尚元素，所以對三葉草可以進行適當(dāng)?shù)募訌?，設(shè)計增加時尚的元素。阿迪達斯行業(yè)競爭者很顯然李寧，安踏，361度，匹克，鴻星爾克，喬丹（中國），賽琪，特步，德爾惠，沃特，喬丹，喜得龍，貴人鳥等，這些國內(nèi)品牌都是adidas的行業(yè)競爭者。在中國有很多在運動行業(yè)的品牌。但主要的服飾，鞋襪這行業(yè)競爭者主要是針對國內(nèi)的品牌。與其相同模式的分別有李寧和安踏，在服飾和鞋襪方面不僅僅是運動的，更是在近幾年推出生活系列與其競爭，“根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年阿迪達斯

7、在中國內(nèi)地業(yè)務(wù)大幅下滑，銷售額約為70億元，而李寧以83.87億元的成績將中國運動品牌銷售額第二的位置收入囊中”。這給adidas很大的警示，李寧也是不可小視的對手。李寧公司半年凈利潤為5.82億（人民幣），較去年同期增長23.1%，總營收45.05億，同比增長11.2%,而adidas在大中國區(qū)銷售額4.03億歐元（約為40億人民幣），同比減少16%。Adidas在中國市場上半年銷售依然落后于李寧。李寧優(yōu)點：國產(chǎn)，價格適中，耐穿度也不錯，設(shè)計保守，迎合中國人審美觀念。缺點：技術(shù)不是非常成熟，運動產(chǎn)品較多，款式稍顯士氣，產(chǎn)品上每年都較類似。現(xiàn)狀：李寧現(xiàn)在重新設(shè)計了商標(biāo)，把消費群指向“90后”，

8、開了生活館，也有時尚的元素參入其中。阿迪達斯一般競爭者（針對服飾，鞋子）對于阿迪達斯的一般競爭者，滿足相同需求而提供不同產(chǎn)品的企業(yè)，對于adidas還是有一定的影響。阿迪達斯的一般競爭者主要有“戶外”，“休閑”，“正裝”，“時尚”，“高級時裝”。“戶外的”品牌主要有：Columbia（美國的），Chaco（美國的）主做戶外的涼鞋，THENORTHFACE樂斯菲斯（美國的），BLACKYAK（韓國的），ARC'TERYX始祖鳥（加拿大），craft（瑞典的），Dolomite（意大利）主做登山鞋，等等?！靶蓍e的”的品牌主要有：美特斯邦威（中國），森馬（中國），以純（中國），真維斯（中國）

9、，唐獅（中國），拜麗德（中國），班尼路（意大利），佐丹奴（中國香港），Lacoste（鱷魚）（法國），HM（瑞典）,ZARA（西班牙）等等。針對女性的休閑品牌：ONLY（丹麥），VWROMODA（丹麥），艾格（德國），歌莉婭（中國），MNM（美國的）等等?！罢b”的品牌主要有：柒牌（中國），箭牌（美國），阿瑪尼（意大利）等等。做為正裝在大學(xué)生的消費群體中較少人會選擇夠買?！皶r尚的”的品牌主要有：埃斯普利特（美國），lee（美國），ELAND（韓國），Levi's（李維斯）（美國），CLOT（中國香港），jackjones（丹麥），ME-CITY（中國），tommy（美國），Bape（日

10、本），tenniewinnie（韓國），vans（美國），Roxy（澳洲），CKCalvinKlein（美國），卡賓（cabbeen）（中國香港）等等。時尚品牌對于大學(xué)生的吸引力較大，款式流行時尚，占據(jù)的市場份額也比較大。"高級時裝”的主要品牌：LouisVuitton（法國），Chanel（法國），ChristianDior（法國）等等。這些屬于奢侈品，對于普遍的大學(xué)生是消費不起的。在adidas的一般競爭者中，針對大學(xué)生為群體，與其競爭較為激烈的為“休閑”，"時尚”的，主要是他們的品牌跟隨潮流，明星效應(yīng)強，有些價格和定位人群都與adidas類似。據(jù)調(diào)查，adidas的主

11、要競爭者依然是“NIKE”，“李寧”這兩個運動品牌。同屬于在運動市場上的競爭，從去年和今年上半年的銷售情況來看，adidas的情況不容樂觀，同比都在下降。“NIKE”和“李寧”更是做出了下一步計劃。而adidas與淘寶合作（在淘寶開商城）雖然也取得了一定的效益，但仍不樂觀。在針對大學(xué)生這部分群體中，他們對于運動品牌希望是與時尚結(jié)合（產(chǎn)品設(shè)計方面），在價格方面依然希望適中，很多大學(xué)生對于adidas的印象多為嚴謹?shù)模ㄈ龡l桿），對于adidas不是太了解（加強宣傳）。Adidas在足球上的市場是超過NIKE的，但是針對中國大學(xué)生市場，反而籃球鞋是多數(shù)大學(xué)生（男生）所需求（改變市場策略，占領(lǐng)籃球部分

12、市場）。明星效應(yīng)對于部分大學(xué)生也是有一定影響。NIKE的（電視）廣告多為明星效應(yīng)，以較好的創(chuàng)意與文化恰到好處的結(jié)合，使人會去停下來看他們所制作的廣告。播出中不僅給人好的創(chuàng)意和視覺感受，也以明星的精彩演出給人留下深刻的印象，廣告的末尾畫面常會出現(xiàn)NIKE的圖標(biāo)和它的經(jīng)典廣告語。在網(wǎng)絡(luò)上，NIKE的廣告較簡短，不斷出現(xiàn)的多是NIKE的商標(biāo)和它的經(jīng)典廣告語，以加強網(wǎng)民對它的印象，記住它。在平面廣告中，NIKE也多為明星整容以及創(chuàng)意點獨特取勝，加強其宣傳效應(yīng)。李寧的（電視）廣告，也類似于NIKE,但是從創(chuàng)意點上和明星整容上都不如它。但是它仍從它的產(chǎn)品特性和價格上取勝，盡管有些廣告略顯士氣，但從文化上卻貼合了中國人的審美觀點。在加上這兩年李寧的重新定位和設(shè)計商標(biāo)，宣傳力度更是加強。李寧在網(wǎng)絡(luò)上，和adidas一樣，也與淘寶合作，開了商城的店鋪，同時也在部分門戶網(wǎng)站上進行過宣傳，宣傳力度相當(dāng)強。李寧的“InnerShine”是李寧根據(jù)東方女性的特點和韻味，在近年提出的具有獨特美感的運動概念，今年的InnerShine系列廣告已經(jīng)上線，可以說這是去年廣告的延續(xù)，InnerShine還推出了網(wǎng)絡(luò)電視劇“Shine動穿越回去”，反響很不錯。Adidas的（電視）廣告與NIKE較為類似，也多從明星效應(yīng)出發(fā)，但正是NIKE的廣告類似，導(dǎo)致易于NIKE的廣告混淆。Adidas在網(wǎng)絡(luò)上會在不同的門