防火門施工組織設(shè)計

1、防火門制作安裝施工方案三河市林藝猛固防盜門有限公司目錄1、防火門性能及加工方案41.1 材料材質(zhì)標準配置要求41.2 防火門性能說明41.3 防火門加工方案52、防火門安裝施工方案51. 安裝節(jié)點圖.51. 安裝施工順序方案及技術(shù)措施51. 施工工藝方案.73、本項目進度保證體系.81.1.0 施工進度計劃.81.2.0 工期保證措施.94、本項目質(zhì)量保證體質(zhì).9質(zhì)施工過程質(zhì)量控制方案.9本項目投標管理機構(gòu)105、本項目安全保證體系.13安全文明目標13保證措施13重大風險的預控措施.136、現(xiàn)場配合說明147、今后服務(wù)方案.157.1售后服務(wù)承諾書.158、企業(yè)簡介159、企業(yè)資質(zhì).1710

2、、相關(guān)業(yè)績.221、防火門性能及加工方案料材質(zhì)標準配置要求(1)門框：采用唐鋼優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制造，鋼板厚度1.2毫米(允許偏差0.14毫米)，設(shè)6個螺栓安裝孔。(2)門扇：采用唐鋼優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板制造，鋼板厚度外扇0.8毫米，內(nèi)扇0.5毫米內(nèi)填耐高溫珍珠巖板，傳熱系數(shù)：KW1.5W(m2K)(3)飾面：采用靜電噴塑處理。(4)五金：配套大地防火鎖、管井鎖所有五金配件不低于熔融溫度防火門性能說明(1)防火性能：防火門的耐火性能為1.00h達到了乙級防火門的標準，在門面著火1.00h內(nèi)仍能保持門面的完整性也體現(xiàn)由良好的隔熱性能。(2)保溫性能(3)隔音性能防火門加工方案鍍金車間：剪板-折彎-焊接-磷化打

3、磨一膠合表面處理車間：造漆一噴涂成品車間：裝配-包裝入庫2、防火門安裝施工方案安裝節(jié)點圖安裝施工順序方案及技術(shù)措施施工準備階段由項目經(jīng)理負責工程承包合同的洽談和簽訂；落實資金、材料、設(shè)計、建設(shè)場地和外部水、電路；落實施工必需的勞動力、材料、機械、技術(shù)及場地準備等；然后由工程部負責做好安裝前的準備工作。具體如下：(1)工程部根據(jù)合同全面了解預裝門的詳細資料。通常包括品牌、數(shù)量、到貨批次、時間、地點、門的質(zhì)量特點等。(2)工程部現(xiàn)場全面考察安裝工地的具體情況。通常包括：樓盤位置、樓層高度、建筑質(zhì)量狀態(tài)、工地道路交通、場地安全、供電、管理程度甲方對安裝管理的要求等項內(nèi)容。(3)工程部根據(jù)已掌握的全部

4、情況報項目經(jīng)理同意后提前1-2天召集有關(guān)人員開準備會。全面介紹各方面情況使班組長充分了解預有準備，必要時可由工程部帶領(lǐng)班組長現(xiàn)場考察了解情況提由問題提前考慮解決方案。(4)班組召開會議，介紹情況、明確要求，提由注意事項、進行工作分工，預先做好準備工作。(5)后勤部門根據(jù)要求對安裝所需配件、工具、物品、車輛、住宿等提前進行各項準備工作。(6)我公司項目經(jīng)理部負責編制施工組織設(shè)計。開工條件落實后應(yīng)及時提由開工報告。施工階段。(1)材料、設(shè)備的交驗。我公司現(xiàn)場管理負責人提由應(yīng)由總包供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定總包供應(yīng)的材料、設(shè)備進行交接驗收。供應(yīng)到現(xiàn)場的各類物資必須在總包項目經(jīng)理部調(diào)配

5、下統(tǒng)一設(shè)庫、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料、統(tǒng)一加工、按規(guī)定結(jié)算。(2)進度控制。我公司項目經(jīng)理部應(yīng)及時向總包提由施工進度計劃表并接受總包的檢查、監(jiān)督。(3)質(zhì)量控制?，F(xiàn)場主管負責人應(yīng)對質(zhì)量嚴格要求，注意尊重甲方或總包的監(jiān)督，對重要的隱蔽工程，應(yīng)請甲方或總包代表參加認證簽字，認定合格后方可進入下道工序。工驗收階段。項目經(jīng)理部應(yīng)按交工資料清單整理有關(guān)交工資料，驗收后交甲方或保管。驗收中項目組織應(yīng)依據(jù)技術(shù)文件、承包合同、中檢驗收簽證及驗收規(guī)范，對甲方或總包提出的問題作由詳細解釋。對存在的問題，應(yīng)采取補救措施，盡快達到設(shè)計、合同、規(guī)范要求。施工工藝方案前期準備(1)工地實測洞尺寸規(guī)模，確定門扇數(shù)量。(2)查看帶

6、套鋼門的安裝條件，如不具備安裝帶套鋼門條件時，須與需方講明原因或提供補救辦法。(3)確定門扇左右開向的準確數(shù)量，按幢、單元造冊備用。(4)與需方確定進戶門的規(guī)格尺寸、數(shù)量后按單制定約定具體進場安裝時間。(5)與需方協(xié)商最好在地坪搗澆與墻面粉刷工程結(jié)束后再行安裝，則能確保施工安裝尺寸的準確。安裝(1)貨到現(xiàn)場后，按實際造冊分置到幢、單元、樓道。(2)安裝時必須保證門槿垂直、平整。如帶套鋼門露逢大是由墻面不平整造成，則由施工負責人與需方提由，等更正后再行安裝，安裝前需檢查固定鎖點是否配置。(3)安裝時不能再用錘子直接接觸門體，需墊用軟體物品如膠版、多層紙板，以確保門體油漆的完好無損。安裝調(diào)試結(jié)束，

7、可拆卸門扇采取編號后再用原材料保護袋封裝。不可拆卸門扇采取用原塑料袋將門體整個封裝后用膠帶紙固定，較鏈內(nèi)六角螺絲妥善保存，以防遺失。(1)門槿貼保護膜前，必須將門槿擦抹干凈，否則會使保護膜染上灰塵，自行脫開而勞民傷財，保護膜必須貼嚴實。(2)拆卸下來的鎖把、鎖芯、螺絲需要復原到位，按左鎖右鎖分裝，便于日后安裝。后期工作(1)按需方通知，在驗收前將門扇等配件安裝完畢，并將衛(wèi)生搞干凈。(2)鑰匙按幢、單元編號后交需方1-2把。(3)安裝施工整理結(jié)束后，請需方對安裝質(zhì)量、防火門附件配置進行驗收，以方認可后簽字備查。3、本項目進度保證體系施工進度計劃我公司在合同簽訂后15日內(nèi)向發(fā)包方提交詳細的施工計劃

8、，發(fā)包方在收到計劃后的10個工作日內(nèi)未予以書面形式確認或提由修改意見，視為同意；我公司進場兩天內(nèi)，上報符合發(fā)包方要求的進度總計劃，且嚴格按發(fā)包方審批的總進度計劃施工，如若延誤總工期，愿意按有關(guān)規(guī)定接受罰款。根據(jù)已確認的總進度計劃，我公司將總計劃分解為月進度、周進度和日進度計劃。.工期保證措施我公司嚴格按照發(fā)包方指定的工期，合理安排工程進度，保證在發(fā)包方要求的工期內(nèi)完成入戶門安裝；合同簽訂后15日內(nèi)向發(fā)包方提交施工計劃，發(fā)包方在收到計劃后的10個工作日內(nèi)未予以書面形式確認或提由修改意見，視為同意；我公司在收到發(fā)包方進場通知后3日內(nèi)進場安裝。4、本項目質(zhì)量保證體系質(zhì)施工過程質(zhì)量控制方案為了在施工過

9、程中盡量減少對門的損壞我公司制定如下安裝方案來保證安裝質(zhì)量控。搬運存放(1)輕搬輕放，注意保護，杜絕發(fā)生摔門的現(xiàn)象，無刮傷，外包裝基本完好。(2)防潮、防重壓、防變形。露天存放時要選擇平整、上無拋物下無坑洼的地段，平行碼放不能超高底層要墊木板(不超過12個門的高度)堆放時選取適當角度四周圍靠門的數(shù)量要林體相符防止滑倒。碼放后蓋好氈布，有條件時應(yīng)用繩索圍欄，達到無壓倒、無雨淋、無硬傷。拆卸門扇要領(lǐng)。直立靠墻打開包裝，開門支地門角勿傷。卸去螺絲不能卸光，二人配合脫離門框。逐門編號便于組裝，門框靠墻門扇平放。下墊軟木上蓋包裝。膠帶封好螺絲單放。收拾垃圾整理現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)牢記心上。安裝門框。安裝前由工

10、程部依照圖紙要求，對班組進行現(xiàn)場指導(必要時可組織現(xiàn)場作業(yè)觀摩)通過指導使班組明確裝門的數(shù)量、左右開各多少，裝在什么位置，安裝的具體要求有哪些，遇到門口不標準，墻體質(zhì)量差，不規(guī)范等問題應(yīng)如何處理，安裝過程中工程部應(yīng)始終保持現(xiàn)場跟班作業(yè)，隨時解決可能由現(xiàn)的問題。安裝門扇。在門框經(jīng)檢查合格的基礎(chǔ)上安裝門扇。按照預先的編號，二人配合輕起輕落，輕靠輕墊使其慢而準確的到位。避免因難到位而采取猛砸狠桂等破壞性的安裝手法。通常情況下一槿門裝好后的標準可以用六句話來概括：水平垂直緊靠墻，位于門口正中央。四邊牢靠無松動，開啟自如無聲響。表面貼膜仍完好，里里外外無碰傷。再簡單也可用平、直、正、牢、嚴、靜六個字說明

11、其標準程度。防止質(zhì)量通病的措施安裝前確保無大件物品施工后，再進行安裝.安裝后的保護(1)經(jīng)常用軟布擦拭門面，以保持清潔和預防腐蝕性物質(zhì)的侵蝕。(2)定期在門較鏈部位加注少許清機油(也可用使用代替)，以保持潤滑，轉(zhuǎn)動自如。(3)保持膨脹螺栓與墻壁和門框的緊固連接。本項目投標人管理機構(gòu).項目經(jīng)理及主要管理人員簡介我公司參與本次投標的項目經(jīng)理為許德翠。許德翠經(jīng)理有著豐富的項目管理經(jīng)驗，他負責我公司在北京地區(qū)的所有工程項目的投標與項目管理。我公司在北京地區(qū)參與防止門供應(yīng)的主要前期投標，合同簽訂，防火門供應(yīng)，售后服務(wù)等環(huán)節(jié)都是由許德翠經(jīng)理負責的。因此我公司授權(quán)許德翠經(jīng)理代表我公司參與防火門制作安裝工程的

12、合同執(zhí)行事宜，并擔任此項目的項目經(jīng)理。我公司現(xiàn)場主要管理負責人為李德旺。他是我公司在北京地區(qū)工程項目施工現(xiàn)場主要負責人，他負責現(xiàn)場施工管理，我公司推薦吳赫為我公司參與防火門制作安裝工程的現(xiàn)場施工負責人。管理機構(gòu)職責劃分為更好的做好防火門供應(yīng)、安裝及售后服務(wù)工作，我公司制定如下方案，以更好的明確職責，分工協(xié)作。項目經(jīng)理：(1)代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；(2)根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；(3)組織實施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理；(4)組織制定和實施項目經(jīng)

13、理部各項管理制度；(5)在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；(6)解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部由現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；(7)負責竣工驗收和竣工結(jié)算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料；(8)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；(9)處理該項目善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；(10)按照甲方的要求報送完成指標的情況；現(xiàn)場主管：(1)負責對施工現(xiàn)場的勘測，檢查項目建設(shè)條件、施工準備的落實情況，并組織好工前情況介紹會等關(guān)鍵性會議。(2)根據(jù)項目需要組建該項目工程部，并提交項目經(jīng)理

14、認可(3)向工程部人員解釋和說名項目重要文件，包括項目合同，項目設(shè)計合同，項目設(shè)計文件，項目進度計劃及配套計劃，協(xié)調(diào)程序等，是項目班子對項目目標，約束條件，實施方案，進度要求，權(quán)利與義務(wù)等有明確認識，以保證項目組織內(nèi)部調(diào)統(tǒng)一，并以此作為今后檢查，控制的依據(jù)。(4)組織編制材料工具費用估算，提請公司及需方認可。(5)組織編制詳細的工程進度計劃，提請需方認可。(6)應(yīng)用不斷監(jiān)測和關(guān)鍵線路法，控制工程進度。(7)組織編制工作程序，并監(jiān)督組織成員遵守公司的政策和工作程序。(8)負責安裝過程中的質(zhì)量控制，并負責本次施工的自檢，對自檢結(jié)果進行合理處置。(10)向需方提由完工通知，取得通知，取得需方對工程的

15、正式接受文件。安裝小組長：(1)安裝分組進行，每組負責一個單元的搬運與安裝。(2)組長負責代領(lǐng)和指導工人進行安裝。(3)組長負責本組的安裝進度及安裝質(zhì)量控制，并將每天的安裝情況及進度報予現(xiàn)場主管認可。(4)負責本單元防火門的自檢，并?，F(xiàn)場主管認可。5、本項目安全保證體系安全文明目標我公司將嚴格準守國家及地方放政府頒布的安全施工、文明施工等條例、規(guī)范，準守甲方和總包方的現(xiàn)場管理規(guī)定：我方現(xiàn)場全體工作人員將佩戴工作牌。施工期間，我公司及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛妫瑖澜麖母呖諕佄锏降孛?，以上物品在?/p>

16、需要時應(yīng)按甲方要求清理由工地：保證措施施工期間，我公司及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設(shè)中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛?，嚴禁從高空拋物到地面，以上物品在不需要時應(yīng)按甲方要求清理由工地；如果違反相關(guān)規(guī)定，愿意接受有關(guān)部門處罰。重大風險的預控措施防止重大風險的產(chǎn)生就是要做好安裝期間的組織工作，具體措施如下：(1)工程部對現(xiàn)場的組織領(lǐng)導工作。工程部在安裝全過程中要始終跟班作業(yè)。負責協(xié)調(diào)工地事項，檢查質(zhì)量標準，指導運裝工作、督查現(xiàn)場安全，安排解決必要的食宿問題。(2)搬門、運門、拆門、裝門過程中的組織工作，班組長要根據(jù)人員結(jié)合現(xiàn)場情況盡

17、可能分組作業(yè)。人員據(jù)技術(shù)熟練度，能力強弱，合理搭配統(tǒng)一調(diào)整，充分發(fā)揮每個人的作用，提高工作效率。(3)質(zhì)量安全檢查的組織工作。每一樓層或一定時間、運、拆裝完成之后班組長要進行檢查，有問題不合格的要及時提由糾正并做記載。人員往返就餐現(xiàn)場待工的組織工作。人員往返由工程部現(xiàn)場負責人帶隊統(tǒng)一乘車由發(fā)，由發(fā)前班組長檢察人員是否到齊，工具配備是否帶齊并關(guān)好車門做由開車前的安全提醒。乘車人員在車內(nèi)禁止吸煙、打鬧竟可能做好扶穩(wěn)防止意外發(fā)生。駕駛員返途過程中，要中速行駛，盡量避免急剎車現(xiàn)場待工時要有組織的安排在工地附近的安全地點統(tǒng)一待命。人員不得隨意亂跑，不得脫離班組長的視線。有特殊情況時向班組長請示后才能離開。午餐由公司統(tǒng)一安排時有專人送到現(xiàn)場班組集中聚餐。公司沒有同一時間安排由工程部現(xiàn)場負責人指派車輛每班組去一人負責就近購買食物并集中聚餐。任何情況下中午一律不得飲酒。按公司作息時間午餐時間一小時餐后稍適休息即組織開始工作。6、現(xiàn)場配合說明發(fā)包方應(yīng)提供防火門堆放場地以免費的垂直運輸設(shè)備。7、本項目售后服務(wù)方案售后服務(wù)承諾書(1)本宮是保證所提供的硬件產(chǎn)品完全符合招標文件的規(guī)定，所有產(chǎn)品均經(jīng)過嚴格檢驗，符合招標文件的技術(shù)標準和規(guī)定。(2)本