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文檔簡(jiǎn)介
1、水利水電工程施工安全管理淺析1.水利水電工程撇工安全管理的現(xiàn)狀每一項(xiàng)水利水電工程在修建中都動(dòng)用了大量的人力和物力 ,且按照工程量的不同 ,其施工的周期也各不相同,如果無法保障施工的安全,則無法確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段 ,水利水電工程施工安全管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。1.1 安全意識(shí)不強(qiáng)作為水利水電工程的管理者及施工者 ,其自身的安全意識(shí)對(duì)于安全管理的落實(shí)有著直接的關(guān)聯(lián)。 通過對(duì)目前水利水電工程安全事故現(xiàn)狀的分析可以發(fā)現(xiàn) ,主觀意識(shí)的不足及人為因素弓 I 發(fā)安全事故的發(fā)生幾率較大,這種現(xiàn)象不僅存在于管理者身上 ,基層施工人員自身也存在較大的不足。1.2 配套管理制度的執(zhí)行力較弱制
2、度存在的目的是為了保障各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,每一項(xiàng)制度的制定都是人們通過對(duì)施工各階段的科學(xué)分析整理出來,具有較強(qiáng)的科學(xué)性及可行性。 但是部分施工團(tuán)隊(duì)為了趕進(jìn)度,并未將安全施工放在一切工作的首位,致使施工的規(guī)范化得不到落實(shí),因而增加了較多的安全隱患。1.3 現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂對(duì)于水利水電施工而言, 現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性對(duì)于安全管理的影響非常之大,有序的現(xiàn)場(chǎng)管理是確保施工安全的重要前提。在部分水利水電工程施工中 ,用水、用電的安全性并未得到應(yīng)有的重視。同時(shí),對(duì)于施工材料的管理工作也非常的隨意,這種管理現(xiàn)狀下不僅不利于施工方的成本控制,對(duì)于水利水電工程的施工質(zhì)量管理也會(huì)造成較大的影響。1.4 環(huán)境分析及勘測(cè)
3、不全面水利水電工程的施工環(huán)境一般都比較惡劣,且在具體的施工中,人為的機(jī)械化操作會(huì)極大地影響到施工區(qū)域的穩(wěn)定性,常見的滑坡、爆破對(duì)于施工人員的安全會(huì)造成較大的威脅。 這些都需要有序的施工計(jì)劃及全面的勘測(cè)進(jìn)行控制, 但是受施工團(tuán)隊(duì)整體水平的影響, 這些工作中往往會(huì)存在一些疏忽,這極大地降低了其安全管理的效率。2.水利水電工程施工安全管理的措濾2.1 遵循安全管理的原則 ,提離安全管理的效率一是提髙活動(dòng)的預(yù)見性。 安全問題的頻頻出現(xiàn)與管理者工作預(yù)見性不強(qiáng)有著內(nèi)在的聯(lián)系, 通過對(duì)安全事故的分析可以發(fā)現(xiàn), 人為可以降低安全事故的出現(xiàn)幾率 ,管理者可以通過提前預(yù)防來進(jìn)行有效的控制。如強(qiáng)化規(guī)范化施工 ,在施
4、工前期做好必要的安全動(dòng)員工作 ,強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí),同時(shí) ,提供質(zhì)量較好的護(hù)具 ,增加施工人員的自我保護(hù)。組建一支靈活性較強(qiáng)的安全巡視小組, 在安全事故發(fā)生前進(jìn)行安全隱患的排查。二是將安全放在一切工作的首位。上至管理層 ,下至施工人員,必須全面的認(rèn)知到安全管理的重要性 ,在保障安全的前提下再逐一落實(shí)各項(xiàng)施工工作, 從整體上提升安全管理的效率。 全程性的將安全管理落實(shí)到每一個(gè)管理者的肩上,明確責(zé)權(quán) ,提髙安全管理工作的靈活性,在事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間實(shí)施救援計(jì)劃。2.2 做好充足的施工準(zhǔn)備充足的施工準(zhǔn)備對(duì)于安全管理的實(shí)現(xiàn)有著較大的促進(jìn)作用。 在水利水電工程施工前, 相關(guān)的技術(shù)人員必須對(duì)施工計(jì)劃及
5、圖紙進(jìn)行全面的分析,做好各部門之間的溝通及協(xié)調(diào), 對(duì)于圖紙中表述不清晰的內(nèi)容做好分析及改進(jìn)。對(duì)于施工中的重難點(diǎn)標(biāo)注出來 ,并設(shè)置較為明顯的危險(xiǎn)警示標(biāo)志 ,可通過科學(xué)的施工預(yù)算來提髙企業(yè)自身的成本控制水平,做好各階段的施工安全管理。2.3 強(qiáng)化各部門對(duì)于安全管理的認(rèn)知安全管理工作的落實(shí)需要全體成員的支持方能實(shí)現(xiàn),在水利水電工程施工安全管理中可以通過建立和健全安全管理?xiàng)l例來進(jìn)行約束,并以此為基礎(chǔ)落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作。營(yíng)造良好的安全管理氛圍, 做好基礎(chǔ)管理者安全管理的動(dòng)員工作,逐漸地增強(qiáng)群眾安全管理的意識(shí)。重視各階段的風(fēng)險(xiǎn)控制工作,由內(nèi)而外地進(jìn)行安全隱患的排査,提高安全管理的執(zhí)行力。2.4 科學(xué)的進(jìn)
6、行施工材料管理施工材料對(duì)于建設(shè)企業(yè)的重要性也不容小覷, 管理者必須將材料管理納人到安全管理中去。通過正規(guī)的招投標(biāo)選取資質(zhì)較好的供應(yīng)商,通過合同明確雙方的責(zé)任與義務(wù),以此來維護(hù)自身的合法利益。同時(shí),制定嚴(yán)格的材料使用及管理制度, 實(shí)施差異化的材料管理方法,保障施工中各項(xiàng)材料的整體性能不被破壞。2.5 加強(qiáng)水利施工中的安全管理水利施工過程的安全管理具有時(shí)間長(zhǎng)、跨度大的特點(diǎn)。因此,人們應(yīng)確保施工過程的安全管理是全方位的,不能留有任何死角。 一是對(duì)于施工安全管理的關(guān)鍵要做好控制工作。 水利施工安全管理的關(guān)鍵可以分為關(guān)鍵施工對(duì)象以及關(guān)鍵施工工序。 前者多指較為危險(xiǎn)的施工過程,高空懸挑部位施工、 導(dǎo)流洞引
7、水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數(shù)指的是如大體積混凝土澆筑、 鋼筋焊接加等。 在這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的安全管理上務(wù)必要確保對(duì)于安全制度的落實(shí)。 二是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。健全各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度,具體包括責(zé)任制、抽查制等。對(duì)于不按照制度要求的施工應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的處理,出現(xiàn)問題應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的懲處。加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)的檢查, 杜絕出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象, 特別要針對(duì)危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。如對(duì)于非電氣專業(yè)人員安裝電氣設(shè)備等現(xiàn)象要嚴(yán)厲禁止。做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作,對(duì)于情況不明的安全隱患要格外注意。加班、趕工是安全事故高發(fā)的主要因素之一,應(yīng)避免加班、趕工,如果確實(shí)有需要,要特別加強(qiáng)監(jiān)督管理 ,對(duì)于安全隱患要嚴(yán)格控制,避免發(fā)生事故。3.結(jié)語安全是實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)構(gòu)建的重要前提,也是黨和政府時(shí)刻關(guān)注的焦點(diǎn) ,施工人員的安全是保障施工質(zhì)量及施工工作有序進(jìn)行的必要措施。因此,需要管理者通過多種途徑進(jìn)行控制和改進(jìn)。
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