公司津貼管理制度(最全最新)

1、實(shí)業(yè)有限公司XXXX四川編號管理程序文件版次津貼管理制度文件名稱批準(zhǔn)常核編寫人力行政中心人力行政中部門心名稱日期2012/5/01日期日期總則第一章目的1.1集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）對XX為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。適用范圍12各門店等所有分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正之后的正式本制度適用于集團(tuán)總部及各下屬分公司、員工（有特殊規(guī)定的人員除外）的津貼管理。責(zé)任部T1.3呈總經(jīng)報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會常核，解釋與修訂，本制度由集團(tuán)人力行政中心負(fù)責(zé)起草、理常批并簽發(fā)執(zhí)行。1.4修訂原則本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，工利益進(jìn)

2、彳亍實(shí)時(shí)修訂為原則。生效日期1.5日起生效，與本制度配套的津貼管理制度實(shí)施細(xì)則亦同1月05年2012本制度自凡與本制度及實(shí)施細(xì)則相沖突的文件與規(guī)定即行廢止。時(shí)生效，津貼結(jié)構(gòu)第二章津貼是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，應(yīng)遵循合理性、必要性、計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性的原則。2.1合理性：所有的津貼都點(diǎn)味著企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費(fèi)用達(dá)到最大效果。必要性：企業(yè)提供的津貼盡量與員工需求保持一致計(jì)劃性：津貼制度的實(shí)施建立在預(yù)算及常核的基礎(chǔ)之使有限的資源得到最大利用。沒有必要與其重疊，企業(yè)津貼是法定津貼的補(bǔ)充，協(xié)調(diào)性：2.2本制度所指員工津貼包括以下四大部分：法定包括社會保險(xiǎn)、指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的津貼。

3、法定性津貼：節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。節(jié)包括活動(dòng)基金、指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的津貼。通用性津貼：禮金、慰問禮金、餐飲補(bǔ)貼等。日包括通訊指企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的津貼。職務(wù)性津貼：補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、內(nèi)部招待費(fèi)、冏業(yè)保險(xiǎn)等?；?qū)?yōu)秀員工所提供一種帶指企業(yè)為鼓勵(lì)關(guān)鍵崗位員工在公司長期工作，激勵(lì)性津貼：激勵(lì)性質(zhì)的津貼。包括旅游活動(dòng)、旅游獎(jiǎng)勵(lì)及其他津貼等。法定性津貼第三章社會保險(xiǎn)3.1為保障員工的合法權(quán)益，公司根據(jù)勞動(dòng)法等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為員工辦3.1.1理相關(guān)社會保險(xiǎn)。歸口辦理：社會保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一在所在地社保局開戶，人力行政部門負(fù)責(zé)歸口辦3.1.2理。社

4、保購買的條件：經(jīng)試用期考核合格的轉(zhuǎn)正員工，由人力行政部門為其辦理社會3.1.3視具體情況報(bào)人力行政總監(jiān)審批后執(zhí)引進(jìn)的特殊人才可在試用期開始購買，保險(xiǎn)參保手續(xù)。行。社保繳費(fèi)管理：社保中屬于公司應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額從公司津貼費(fèi)中提取并支付，3.1.4屬于員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額，由公司從員工當(dāng)月薪資中扣除并代繳。公司從員工離職的當(dāng)月或次月停止社保的繳納。員工離職或與公司終止勞動(dòng)關(guān)系，3.1.5日后離職者，次月停止社保的繳納。15日前離職者，當(dāng)月停止社保的繳納。員工15員工員工社?？ㄓ缮绫＞种谱魍瓿珊?，由人力行政部門發(fā)放給員工個(gè)人保管，損壞及3.1.6遺失由員工個(gè)人負(fù)責(zé)。轉(zhuǎn)移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會

5、保險(xiǎn)相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行。變更、社保申辦、3.1.7法定節(jié)假日3.2公司根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行法定節(jié)假日、帶薪年假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假。等相關(guān)制度，具體執(zhí)行辦法詳見公司假期管理制度勞動(dòng)保護(hù)3.3辦公設(shè)施、提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、等國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，勞動(dòng)法公司根據(jù)并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品等，辦公用品和勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、健康檢查。教育培訓(xùn)3.4公司對員工提供職業(yè)技能、專業(yè)知識等培訓(xùn)、進(jìn)修，具體按公司員工培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。通用性津貼第四章活動(dòng)基金4.1為加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動(dòng)基金以分別用于各部門日常團(tuán)隊(duì)建4.1.1設(shè)與管理。有關(guān)要求如下：元的標(biāo)準(zhǔn)

6、撥付，基金池的方式管理。100、活動(dòng)基金按季度每人1、活動(dòng)基金撥付原則：實(shí)際人數(shù)湖制人數(shù)時(shí)，按核定的編制人數(shù)撥付；實(shí)際人數(shù)V2傳活動(dòng)基金由各級人力行政部門編制基金撥付表，按實(shí)際在職人數(shù)進(jìn)行撥付。編制人數(shù)時(shí)，集團(tuán)人力行政中心、財(cái)務(wù)管理中心審核后轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門執(zhí)行?；顒?dòng)基金的使用：、3各部門在不影響活動(dòng)基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式，所發(fā)生費(fèi)用從活動(dòng)基金中限額正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，報(bào)銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。、各部門使用活動(dòng)基金前應(yīng)提前申請，報(bào)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)應(yīng)附4活動(dòng)基金使用申請審批表作為附件，否則，財(cái)務(wù)部門將不予費(fèi)用報(bào)銷。、公司鼓勵(lì)部門

7、間聯(lián)合開展活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，活動(dòng)基金報(bào)銷以活動(dòng)5部門費(fèi)用總計(jì)審核與分?jǐn)偤怂恪⑴c、活動(dòng)基金原則上分季度使用，基金池費(fèi)用達(dá)到上限時(shí)，將停止撥付基金，待活動(dòng)基6經(jīng)集若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動(dòng)基金，需提交特別報(bào)告，金使用后再行撥付。團(tuán)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可實(shí)行活動(dòng)基金的連續(xù)撥付。節(jié)日禮金4.2節(jié)日禮金項(xiàng)目。逢勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)4.2.1等節(jié)日來臨之際，為表達(dá)公司對員工的節(jié)日祝賀與慰問，特設(shè)節(jié)日禮金津貼項(xiàng)目。人）/（元:節(jié)日禮金標(biāo)準(zhǔn)4.2.2職位等級保安、保潔、車場管理等物公司其它正式員工管基層正式員工節(jié)日類別200100勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)10

8、0端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)50婦女節(jié)、兒童節(jié)他其集團(tuán)根據(jù)情況統(tǒng)一規(guī)定，并另文通知4.2.3節(jié)日禮金發(fā)放形式由各級人力行政部門將本部門在崗人員編制天，15元旦節(jié)等節(jié)日前國慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、報(bào)集團(tuán)人力行政總監(jiān)、財(cái)節(jié)日禮金發(fā)放表，統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)人力行政部，經(jīng)人力行政部審核后，務(wù)總監(jiān)、資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。再按相關(guān)流程予以中秋節(jié)由集團(tuán)人力行政中心確定以禮品或現(xiàn)金方式發(fā)放后，端午節(jié)、辦理。元，發(fā)放在崗女性員50婦女節(jié)由集團(tuán)按禮金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購或指定采購相關(guān)禮品或現(xiàn)金工；或由公司統(tǒng)一組織女性員工外出活動(dòng)。歲以下子女14公司為在職員工的在兒童節(jié)來臨之際，為體現(xiàn)公司對員工家庭的關(guān)懷，。元（員工多子女或夫妻雙方均系公司

9、員工，均只提供一份）50提供一份節(jié)日禮品或現(xiàn)金慰問禮金4.34.3.1以下禮金僅限轉(zhuǎn)正后的正式員工人）/（元慰問禮金項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：備注慰問禮金標(biāo)準(zhǔn)慰問金類別100以員工身份證出生日期為準(zhǔn)生日禮金600僅限員工在公司工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證的員工結(jié)婚禮金500慰唁金僅限員工直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡400生育禮金符合計(jì)劃生育條例規(guī)定的合法生育，且須提供子女出生證明由人力行政部門會同員工上級主管購買禮品或發(fā)放現(xiàn)金對住院員工400住院探望探望慰問禮金發(fā)放形式4.3.2由人力行政部門根據(jù)當(dāng)月生日的員工組織活動(dòng)或提供生日禮金以月度集中的方式發(fā)放，相應(yīng)生日禮品或發(fā)放現(xiàn)金。個(gè)月內(nèi)，憑結(jié)婚證原件及

10、復(fù)印件向人力行政部門申請領(lǐng)6結(jié)婚禮金在員工領(lǐng)取結(jié)婚證元。200取此項(xiàng)禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結(jié)婚禮金原在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做相應(yīng)增加憑當(dāng)?shù)嘏沙鏊峁┑乃劳龌蜾N戶證明等證明文慰唁金在員工直系親屬死亡的三個(gè)月內(nèi)，件的原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。向人憑合法的生育證明及子女出生證明原復(fù)印件，生育禮金在員工子女出生三個(gè)月內(nèi)，力行政部門申請領(lǐng)取。轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購當(dāng)?shù)厝肆π姓块T應(yīng)會同部門經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，員工因病住院，買相應(yīng)禮品前往醫(yī)院對住院員工進(jìn)行探望慰問。餐飲補(bǔ)貼4.4具體按照公司薪酬管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職務(wù)性津貼第五章通訊補(bǔ)助5.1通訊補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)特點(diǎn)，特確定通

11、訊補(bǔ)助的發(fā)放對5.1.1副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。月）/（元象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：職務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)職位等級職位體系實(shí)報(bào)實(shí)銷董事長、總經(jīng)理高管400副總、總監(jiān)、采購總監(jiān)、資金部經(jīng)理審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信息經(jīng)理、采購經(jīng)理、人力行政經(jīng)理、200經(jīng)理集團(tuán)職能法務(wù)經(jīng)理100財(cái)務(wù)主管、人力行政主管、采購主管主管100采購、司機(jī)職員600高管運(yùn)營副總、行銷總監(jiān)、連鎖發(fā)展總監(jiān)連鎖發(fā)展經(jīng)理、物管經(jīng)理、企劃經(jīng)理、商管經(jīng)理、行銷經(jīng)理、400經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理連鎖IT200拓展主管、行銷主管、商管主管、企劃主管主管100拓展專員職員400總經(jīng)理、副總高管200部門經(jīng)理經(jīng)理房產(chǎn)體系150主管工程師100報(bào)建專員、客

12、服專員職員300店長200店長助理、商管經(jīng)理、企劃經(jīng)理、物管經(jīng)理經(jīng)理150人力行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理類門店A100商管主管、企劃主管主管50采購、保安隊(duì)長、保潔組長、水電維修、司機(jī)、行銷專員職員200店長經(jīng)理150類門店B商管主管、企劃主管、綜合主管、物管主管主管50保安隊(duì)長、保潔組長、水電維修、司機(jī)、行銷專員職員通訊補(bǔ)助報(bào)銷規(guī)定5.1.2應(yīng)手機(jī)號碼若有變動(dòng)，報(bào)銷限一人一號。手機(jī)通訊費(fèi)用報(bào)銷以員工常用手機(jī)號碼為準(zhǔn)，及時(shí)知會相關(guān)人員，并報(bào)當(dāng)?shù)厝肆π姓块T備檔。日前須15報(bào)銷的原則，員工每月"限額、憑票、據(jù)實(shí)"通訊補(bǔ)助一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行公司將不予報(bào)銷當(dāng)超過規(guī)定時(shí)間，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核

13、后予以報(bào)銷。提供上月度手機(jī)通訊發(fā)票，期費(fèi)用。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要新增設(shè)的崗位，由人力行政部門根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)對等的原則，予以核定通訊補(bǔ)助報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)部門以專項(xiàng)報(bào)告申請，若因階段性工作原因需臨時(shí)性增加通訊補(bǔ)助，上述未列崗位，集團(tuán)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。交通補(bǔ)助5.2交通補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)各崗位的職等職務(wù)及工作特點(diǎn)，特確定交通補(bǔ)助的5.2.1月）副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。/（元發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)職位等級職位體系實(shí)報(bào)實(shí)銷董事長、總經(jīng)理高管1500副總、總監(jiān)集團(tuán)職能800部門經(jīng)理經(jīng)理1500副總、總監(jiān)高管連鎖IT800部門經(jīng)理經(jīng)理1500總經(jīng)理、副總高管800部

14、門經(jīng)理經(jīng)理房產(chǎn)體系400-600主管工程師主管800店長經(jīng)理類門店A300部門經(jīng)理300店長經(jīng)理類門店B150部門主管主管交通補(bǔ)助報(bào)銷規(guī)定5.2.21、員工個(gè)人或家庭擁有私人汽車且主要用于本人上下班或日常工作使用，須到集團(tuán)人，詳細(xì)登記車輛油耗、上下班距離里程等，經(jīng)集團(tuán)人力行政部辦理交通補(bǔ)助報(bào)銷審批表洗車費(fèi)發(fā)票等在標(biāo)準(zhǔn)停車費(fèi)、報(bào)人力行政總監(jiān)批后，員工可憑當(dāng)期加油費(fèi)、力行政部復(fù)核，報(bào)銷交60%范圍內(nèi)限額報(bào)銷。符合上述報(bào)銷條件的員工，若未購買汽車，可按上述標(biāo)準(zhǔn)的通補(bǔ)助費(fèi)用，憑油費(fèi)、公交、打的等合法有效發(fā)票報(bào)銷。、由公司在工作場所附近提供了相應(yīng)住宿的，或由公司安排了上下班交通工具的，不2得享受該項(xiàng)津貼

15、補(bǔ)助。、房產(chǎn)體系工程師因長駐項(xiàng)目現(xiàn)場，原則上不享受交通補(bǔ)助，特殊情況可由房產(chǎn)公司3總經(jīng)理提出申請，報(bào)集團(tuán)人力行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。、享受交通補(bǔ)助的員工，市內(nèi)因公辦事不得再報(bào)銷打的等交通費(fèi)用。4、享受交通補(bǔ)助的員工，自駕車異地出差費(fèi)用參照差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度有關(guān)規(guī)定5執(zhí)行。、上述標(biāo)準(zhǔn)為最高上限標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)人力行政部將根據(jù)員工個(gè)人實(shí)際情況進(jìn)行核定費(fèi)用6標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)集團(tuán)人力行政總監(jiān)審批后，交各級財(cái)務(wù)部門按批準(zhǔn)金額標(biāo)準(zhǔn)審核費(fèi)用報(bào)銷。日前提供相關(guān)票據(jù)，填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷單，15、交通補(bǔ)助報(bào)銷時(shí)間規(guī)定：員工須于每月7經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后報(bào)銷。超過規(guī)定時(shí)間，公司將不予報(bào)銷當(dāng)期費(fèi)用。內(nèi)部招待費(fèi)5.3內(nèi)部招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

16、為促進(jìn)集團(tuán)與分支機(jī)構(gòu)、各分支機(jī)構(gòu)人員之間的交流與溝通，5.3.1內(nèi)部招待費(fèi)店長等崗位人員設(shè)定一定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部招待費(fèi)用，副總及總監(jiān)、公司特對總經(jīng)理、年）.人/（元只能按照崗位設(shè)置使用，不因人員的更換而多次使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)職位等級職位體系實(shí)報(bào)實(shí)銷董事長、總經(jīng)理高管6000人力行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、資金部經(jīng)理集團(tuán)職能2000人力行政經(jīng)理、采購經(jīng)理經(jīng)理6000運(yùn)營副總高管4000行銷總監(jiān)、連鎖發(fā)展總監(jiān)連鎖IT2000企劃經(jīng)理、物管經(jīng)理、商管經(jīng)理經(jīng)理2000總經(jīng)理、副總高管房產(chǎn)體系4000店長經(jīng)理類門店A3000經(jīng)理類門店B店長內(nèi)部招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)定5.3.2或分支機(jī)構(gòu)招待同級單位來訪

17、人員所發(fā)生的招待集團(tuán)總部出差分支機(jī)構(gòu)招待當(dāng)?shù)厝藛T，費(fèi)用，可從上述內(nèi)部招待費(fèi)報(bào)銷，招待本部門下屬人員不得從內(nèi)部招待費(fèi)報(bào)銷。集團(tuán)內(nèi)部招待，原則上應(yīng)由職位級別高的一方買單，并將發(fā)生費(fèi)用帶入所屬單位報(bào)銷，須在報(bào)內(nèi)部招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，再由財(cái)務(wù)對此項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)賬處理。若需財(cái)務(wù)賬務(wù)處理，時(shí)間等，以備財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用審查核人數(shù)、銷單附件上注明被招待人員單位部門、姓名、內(nèi)部招待費(fèi)實(shí)行年度費(fèi)用總額包干的方式管理，各責(zé)任人視情況自行確定內(nèi)部招待費(fèi)實(shí)。使用。雙方均回所甲招待乙，例甲乙不在同一單位，嚴(yán)禁重復(fù)報(bào)銷內(nèi)部招待費(fèi)用的情況發(fā)生。情節(jié)嚴(yán)重者，倍以上的罰款，10處責(zé)任人一方所報(bào)銷招待費(fèi)若一經(jīng)審計(jì)查出，在單位報(bào)銷，公

18、司將作辭退處理。商業(yè)保險(xiǎn)5.4為進(jìn)一步加強(qiáng)保障，完善員工津貼保障體系，公司特根據(jù)相關(guān)崗位的實(shí)際情況為5.4.1員工購買商業(yè)保險(xiǎn)。5.4.2）年.人/元（商業(yè)保險(xiǎn)對象標(biāo)準(zhǔn)：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)保險(xiǎn)種類人員類別100-200意外交通險(xiǎn)經(jīng)常出差人員100-200意外傷害險(xiǎn)未參加社保人員商業(yè)保險(xiǎn)分年度購買，保險(xiǎn)期滿后由公司根據(jù)情況選擇與調(diào)整新的商業(yè)保險(xiǎn)。5.4.3人力行政部門應(yīng)加強(qiáng)對商業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)的監(jiān)督，確保員工獲得應(yīng)有的權(quán)益保障。5.4.4激勵(lì)性津貼第六章旅游活動(dòng)6.1具體活動(dòng)方案各門店等原則上每年組織春游和秋游各一次，集團(tuán)總部及各下屬分公司、集團(tuán)人力行政總監(jiān)審資金部審核、報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部、由總部及各分支機(jī)構(gòu)人力行政部門制定，批執(zhí)行。旅游獎(jiǎng)勵(lì)6.2公司將不定期組織優(yōu)秀員工外出旅