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文檔簡介

1、安全隱患自檢自查報告2020年精選優(yōu)秀范文五篇安全隱患自檢自查報告精選(一)為了確保學校安全,根據(jù)上級領(lǐng)導傳達安全文件精神和自查內(nèi)容,我校一開學就在帥校長的帶領(lǐng)下,全體安全領(lǐng)導小組成員對學校進行了全面的檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)我校存在著一些安全隱患,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:一、教學樓上下樓梯安全經(jīng)反復檢查,發(fā)現(xiàn)樓梯安全還存在著管理不嚴,措施不力的問題,主要表現(xiàn)為上下樓的時間沒有前后的規(guī)定,護導的教師要求不嚴,針對這些不足,學校采取了進一步的整改措施:1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行,不擁不擠最文明”的警示語,檢查并未修了樓道拐角處的照明。2、增設(shè)了帶班領(lǐng)導執(zhí)勤的學生,課問操時,每層樓樓梯轉(zhuǎn)角

2、處站有一名帶“執(zhí)勤”袖章的學生,同時每個樓道口安排一名教師加強護導、疏散。3、下午放學,有各班老師負責護送路隊,并安排一名教師進行全校的路對護送檢查。二、教學樓安全小組成員對教室、辦公室、庫房、傳達室等進行了檢查,發(fā)現(xiàn)傳達室房頂出現(xiàn)裂縫,北教學樓的電線線路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學,如不及時整修,極有可能出現(xiàn)安全事故。本學期初區(qū)教育局派人進行教學樓樓頂維修,但尚未修好,仍然出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象。線路老化的問題,我校決定將在明年6月進行全面徹底的維修。傳達室房頂裂縫和樓頂漏雨因?qū)W校資金短缺,無法解決。三、體育設(shè)施學校的單雙杠安全隱患較大,經(jīng)小組成員討論決定更換舊單雙杠,要求學生非體育課時間,在

3、無教師管理的情況下,不能活動四、交通安全雖然學校做了大量的工作,但還存在著一些問題,主要是路隊比教亂,存在著學生不能一次性放完。校門口接送孩子的家長多,擁擠現(xiàn)象較嚴重。對此,學校加大管理力度,以加強學生交通安全。1、繼續(xù)加強路隊管理,增強班主任的責任意識和培訓。2、開展交通安全知識講座和交通事故圖片展覽,強化學生的安全意識。五、門衛(wèi)管理門衛(wèi)管理也存在著管理不嚴的情況,主要表現(xiàn)為:學校傳達室出現(xiàn)無人現(xiàn)象,出入學校的人員較多。給管理帶來了一定難度。為此,我們從以下幾個方面進行整改。1、門衛(wèi)實行24小時值班,并堅持來客登記制度。2、為了防止學生早到或放學晚歸無人管理出現(xiàn)安全事故,因此嚴格執(zhí)行學校的作

4、息時間,準時開關(guān)門。(早7:30開門晚18:00關(guān)門)3、校門口懸掛“告家長”,提醒家長在校門外接送學生,在校園不準自行車,機動車輛進入。以免出面撞傷事件發(fā)生。六、消防安全每層教學樓和各室放置了十粉滅火器,已備不測之需。但由于我校地理位置的特點,存在著緊急安全通道過窄,消防車無法進入校園。(北教學樓與銀行家屆院圍墻之間的最窄處為2.9米)和學校無專用消防水源的較大的安全隱患。由于學校資金困難,無力解決。七、食堂飲食安全我校與食堂負責人簽定了食品安全責任書和承包合同,并對食堂進行定期的衛(wèi)生檢查。以防事物中蠹事件發(fā)生。通過這次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)很多安全隱患。在次過程中有些學校能立即整改,但有些隱患學

5、校無力解決,望上級領(lǐng)導支持與幫助。安全隱患自檢自查報告經(jīng)典(二)為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導的安排布置,綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:一、安全檢查總體情況檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。二、存在的問題1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議

6、室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進出,存在安全隱患。2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。3、整棟大樓僅配有2個十粉滅火器,且滅火器中的十粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。三、整改措施及建議1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。2、按照“6S'管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理,消除消防安全隱患。3、按需更換、購置十粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防

7、栓的安全狀況進行復查。4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。安全隱患自檢自查報告推薦(三)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳教育活動,根據(jù)文件要求,我項目部開展自查自糾活動,通過自檢,檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:一、安全組織管理1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)2、安全監(jiān)理管理辦法3、安全管理應(yīng)急預案按照要求,我們在項目部范圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過分解落實到人,結(jié)合各自崗位的安

8、全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。二、基礎(chǔ)管理工作1、項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產(chǎn)。2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。3、建立和推行工傷保險制度,項目部為監(jiān)理人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。三、安全監(jiān)督管理1、安全資料管理安全資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點,項目部要求施工單位每一個項目開工前提交安全施工通知書以及危險作業(yè)申

9、請表,并在開工當天攜帶危險作業(yè)申請表核對現(xiàn)場施工人員是否與上報材料一致,核實材料后簽字歸檔。2、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重,杜絕現(xiàn)場隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作,狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范,重點監(jiān)控。加強外來施工人員的安全管理。項目部加強對外來施工隊伍的安全教育監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報并要求其整改。本次

10、“安全生產(chǎn)月”活動,對增強全員安全生產(chǎn)意識,促進項目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也活醒地認識到項目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié),在以后工作中我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長效管理上做文章,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。2、進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu),配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責任制。3、認真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,進一步落實監(jiān)

11、理安全生產(chǎn)責任,形成齊抓共管的良好局面。4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。在以后的工作中,項目部將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。安全隱患自檢自查報告熱門(四)為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于關(guān)于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安全生產(chǎn)委員會按照關(guān)于進一步加強城市

12、市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知要求,檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應(yīng)急預案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:一、安全制度和責任的落實情況公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級十部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。各項目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責任書,各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。二、安全教育和培訓情況公司根據(jù)上級領(lǐng)導的整體

13、安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學習安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全

14、生產(chǎn)知識培訓多次,經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗,做到人證相符,塔吊、施工升降機等其中機械設(shè)備進行了復檢合格。四、落實安全責任和隱患整改情況設(shè)備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時能夠

15、按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險場所,都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。安全生產(chǎn)委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。五、應(yīng)急預案制定和演練情況為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安全生產(chǎn)委員

16、會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習,在學習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工活楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。安全隱患自檢自查報告最新(五)為了確保學校安全,根據(jù)上級領(lǐng)導傳達安全文件精神和自查內(nèi)容,我校一開學就在帥校長的帶領(lǐng)下,全體安全領(lǐng)導小組成員對學校進行了全面的檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)我校存在著一些安全隱患

17、,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:一、教學樓上下樓梯安全經(jīng)反復檢查,發(fā)現(xiàn)樓梯安全還存在著管理不嚴,措施不力的問題,主要表現(xiàn)為上下樓的時間沒有前后的規(guī)定,護導的教師要求不嚴,針對這些不足,學校采取了進一步的整改措施:1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行,不擁不擠最文明”的警示語,檢查并未修了樓道拐角處的照明。2、增設(shè)了帶班領(lǐng)導執(zhí)勤的學生,課問操時,每層樓樓梯轉(zhuǎn)角處站有一名帶“執(zhí)勤”袖章的學生,同時每個樓道口安排一名教師加強護導、疏散。3、下午放學,有各班老師負責護送路隊,并安排一名教師進行全校的路對護送檢查。二、教學樓安全小組成員對教室、辦公室、庫房、傳達室等進行了檢查,發(fā)現(xiàn)傳達室房頂出現(xiàn)裂縫,北教學

18、樓的電線線路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學,如不及時整修,極有可能出現(xiàn)安全事故。本學期初區(qū)教育局派人進行教學樓樓頂維修,但尚未修好,仍然出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象。線路老化的問題,我校決定將在明年6月進行全面徹底的維修。傳達室房頂裂縫和樓頂漏雨因?qū)W校資金短缺,無法解決。三、體育設(shè)施學校的單雙杠安全隱患較大,經(jīng)小組成員討論決定更換舊單雙杠,要求學生非體育課時間,在無教師管理的情況下,不能活動。四、交通安全雖然學校做了大量的工作,但還存在著一些問題,主要是路隊比教亂,存在著學生不能一次性放完。校門口接送孩子的家長多,擁擠現(xiàn)象較嚴重。對此,學校加大管理力度,以加強學生交通安全。1、繼續(xù)加強路隊管理,增強班主任的責任意識和培訓。2、開展交通安全知識講座和交通事故圖片展覽,強化學生的安全意識。五、門衛(wèi)管理門衛(wèi)管理也存在著管理不嚴的情況,主要表現(xiàn)為:學校傳達室出現(xiàn)無人現(xiàn)象,出入學校的人員較多。給管理帶來了一定難度。為此,我們從以下幾個方面進行整改。1、門衛(wèi)實行24小時值班,并堅持來客登記制度。2、為了防止學生早到或放學晚歸無人管理出現(xiàn)安全事故,因此嚴格執(zhí)行學校的作息時間,準時開關(guān)門。(早7:30開門晚18:0

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