項(xiàng)目安全管理總體思路

1、項(xiàng)目安全管理總體思路保證項(xiàng)目施工安全，是我們對本項(xiàng)目施工管理工作中的重中之重。因此，我們對本項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)是：杜絕重大安全事故和重大機(jī)械事故的發(fā)生，一般工傷事故發(fā)生頻率少于1%0人工次。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)和確保安全生產(chǎn)，我們的措施是：一、建立健全項(xiàng)目安全管理體系項(xiàng)目安全管理體系必須縱向到底、橫向到邊。從項(xiàng)目經(jīng)理一安全負(fù)責(zé)人一施工班組長一現(xiàn)場作業(yè)小組長一工人的縱向管理，再就是項(xiàng)目其他管理人員協(xié)同配合的橫向管理。二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲

2、、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書；與工人簽訂勞動(dòng)用工合同，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。同時(shí)建立健全項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理人員和各施工班組長及小組長的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并定期考核。把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，項(xiàng)目給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。三、建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程根據(jù)浙7工省建筑施工

3、企業(yè)12本安全管理臺(tái)賬的要求，制定項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度，并針對各類操作崗位制定安全操作規(guī)程，針對不同施工任務(wù)、不同施工環(huán)境、不同施工季節(jié)制定安全技術(shù)措施，對施工難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的施工任務(wù)編制專項(xiàng)安全施工方案，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后才施工。四、配備齊全項(xiàng)目安全勞動(dòng)防護(hù)用品并對一類安全防護(hù)用品：安全帽、安全帶、保險(xiǎn)帶、安全繩等必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)的質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn)，確保其安全性能可靠。五、加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是：1、營造良好的安全

4、生產(chǎn)余圍。項(xiàng)目開工時(shí)，要掛安全警示標(biāo)語和標(biāo)牌，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵卓守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)常化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“白日安全無事故”等活動(dòng)來貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中。2、每月定期組織項(xiàng)目全體人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和項(xiàng)目在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。并在每周五組織召開工程例會(huì)，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾

5、正工作中的偏差。3、項(xiàng)目在配合公司做好工人的三級安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時(shí)我們要嘗試安全簽到簿做法，根據(jù)工人特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。

6、六、做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和活楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。七、加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理工作對項(xiàng)目施工臨時(shí)用電除制定專門的用電方案、技術(shù)措施外，還要設(shè)置專職巡檢電工,負(fù)責(zé)項(xiàng)所有用電設(shè)備、用電線路、配電箱等的檢查維修。并對各用電設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一開關(guān)的規(guī)定，電焊機(jī)

7、配二級配電箱。八、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。我們的措施是：1、項(xiàng)目每周定期進(jìn)行一次有組織的安全生產(chǎn)檢查，并制定檢查表，表中對所要檢查的方方面面內(nèi)容詳細(xì)列出，根據(jù)檢查表深入、不留死角地進(jìn)行檢查。2、項(xiàng)目專職安全員每日至少上下午各進(jìn)行一次全面的現(xiàn)場安全巡檢。3、現(xiàn)場專職安全巡檢員必須每天上下午下班時(shí)到項(xiàng)目部匯報(bào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，并提交當(dāng)日安全巡檢記錄。4、在施工高峰期間項(xiàng)目部除專職安全員現(xiàn)場巡檢外，并在每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置專職或兼職現(xiàn)場安全員，全天候蹲在各自負(fù)責(zé)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。5、在安全風(fēng)險(xiǎn)高的施工時(shí)期和施工部位設(shè)專職安全員監(jiān)督檢查。6、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。九、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度對違卓行為的處理十分關(guān)鍵，處理、整改得及不及時(shí)、到不到位將宜接影響到下步安全工作的進(jìn)行，和能不能起到良好的警示作用。我們的措施是：1、加強(qiáng)獎(jiǎng)罰制度的嚴(yán)肅性。對發(fā)生安全問題的班組、工人嚴(yán)格按卓處理，特別是對“三違行為"，絕不姑息和講情面。2、對安全生產(chǎn)工作好的班組、人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在每月安全工作總結(jié)會(huì)議