洼里煤礦安全生產(chǎn)月活動總結

1、洼里煤礦安全生產(chǎn)月活動總結洼里煤礦安全生產(chǎn)月活動總結一、六月份安全生產(chǎn)月活動開展情況六月份，我礦緊緊圍繞 “科學發(fā)展、安全發(fā)展 ”主題，以開展 “安全生產(chǎn)月 ”活動為主線， 與開展 “兩保一提升 ”競賽活動相結合， 以“安全保障，突圍解困 ”為重點，正確處理安全、生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關系，通過開展貼近實際、形式多樣、廣泛參與的安全活動，進一步增強全員安全意識，落實安全責任，減少違章行為，消滅了各類安全事故，實現(xiàn)了六月份的安全生產(chǎn)。重點抓好了以下幾個方面的工作：1、舉行了 “安全生產(chǎn)月 ”啟動儀式。6 月 1 日在辦公樓前舉行了 “安全生產(chǎn)月 ”啟動儀式，組織了千人安全簽名活動。制作簽名橫幅，簽名

2、結束后懸掛在井口等候室。加強先進典型的宣傳報道工作，下發(fā)了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展 ”為主題的宣傳提綱，利用板報、標語、圖片、掛圖、廣播、網(wǎng)絡等宣傳工具，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，突出 “安全生產(chǎn)月 ”主題，營造了濃厚的安全氛圍。2、開展 “安全生產(chǎn)月 ”宣傳咨詢活動。 6 月 12 日，在井口等候室開展了 “安全咨詢?nèi)?”活動，安監(jiān)處、通防、機電、運搬、技術部、綜合辦、黨群部等單位安排專業(yè)人員參加咨詢，發(fā)放安全知識宣傳單 150 份，進行安全知識有獎問答 200 多人次，發(fā)放毛巾、肥皂、圓珠筆等獎品 200 余份，廣大員工踴躍參與，進一步濃厚了安全文化氛圍。3、開展了以班組長培訓、

3、各級管理人員安全考試、全員安全知識競賽、安全警示教育為主要內(nèi)容的 “安全知識再深化 ”活動。一是組織了全員案例警示教育活動，全礦 1190 名員工觀看了安全展室。二是 6月 1-10 日，開展了安全征文、安全漫畫征集活動，共征集漫畫 50 余幅、征文 15 篇，通過生動直觀、寓意深刻的圖畫和通俗易懂的語言，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，傳播安全知識，提高員工自主保安和互保聯(lián)保意識。三是組織班組長以上管理人員進行了安全知識培訓，組織了管理人員安全知識和上級文件精神學習考試。四是各單位結合本單位安全生產(chǎn)特點，以“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈 ”為重點，對發(fā)生的事故進行深入剖析，深刻反思，總結教訓，舉

4、一反三，防止同類事故再次發(fā)生， 做到警鐘長鳴， 警示高懸。五是 6 月 15 日下午 5:00 在三樓會議室組織開展了 “我對煤礦安全的理解 ”新工人座談會。共組織來自采煤工區(qū)和掘進工區(qū)的 10 名新工人代表和 4 名老師傅代表參加了座談。掌握新工人思想動向，提醒安全注意事項。六是為全面做好礦井雨季三防和防治水工作，本月份組織了全員防治水知識考試。七是 6 月 18 日組織 4 名團員青年在采掘區(qū)隊班前會開展了 “我的安全我負責 ”巡回演講比賽活動。通過演講，教育引導廣大職工，牢固樹立 “科學發(fā)展、安全發(fā)展 ”理念，努力實現(xiàn)我礦安全形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。 八是圍繞 “安康杯 ”競賽和青年安全生產(chǎn)

5、示范崗、青年安全監(jiān)督崗，開展了 “查隱患、保安全 ”集中上崗檢查活動。4、開展了以 “三反、兩消除、一確保”為主題的安全教育活動。以反 “三違 、反麻痹、反僥幸、消除隱患、消除事故、確保安全 ”為主題開展了安全教育活動。 堅持 “常查、細抓、嚴管、真罰 ”準則，落實 “多囑咐、常提醒、真落實、嚴處罰 ”工作要求，實施崗位安全風險預控，堅持 “手指口述 ”安全確認，做到上標準崗，干標準活，做到 “三不傷害 ” （不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害） 。嚴格落實 “五位一體 ”安全管理法，充分發(fā)揮班組長、安監(jiān)員、跟班管理人員作用，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患排查、預測和分析，做到不安全不生產(chǎn)、措施不

6、落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。安監(jiān)員每班參加區(qū)隊班前會進行安全教育，強調(diào)安全注意事項，分析三違和隱患。5、開展了 “最有價值安全建議 ”征集活動。圍繞洼里礦 “突圍解困、安全發(fā)展 ”的主題，各單位從安全生產(chǎn)人、機、物、環(huán)、管等方面全方位排查風險源，做到集思廣益，群策群力，建言獻策，廣開言路，全員參與，逐級篩選，全礦各單位提報合理化建議 50 余條。6、開展了技術創(chuàng)新爭優(yōu)活動。一是開展了掘進打眼爆破質(zhì)量競賽活動，制定了以巷道成型好、支護效果好為主要內(nèi)容的考核辦法，成立了活動領導小組，并于6 月 26 日-27 日在 11106 運輸巷進行打眼爆破比賽，通過比賽提高了巷道成型質(zhì)量，優(yōu)化了爆破參數(shù)，

7、合理炮眼布置，改善作業(yè)環(huán)境，進一步提高了工程質(zhì)量。二是開展了作業(yè)規(guī)程、措施評優(yōu)活動，成立了以總工程師為組長的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施評比考核領導小組，領導小組對照作業(yè)規(guī)程、安全技術措施評比考核辦法，于6 月 25 日對各單位的作業(yè)規(guī)程 、安全技術措施進行了評比。通過評比充分發(fā)揮作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場指導作用，進一步規(guī)范 換行 作業(yè)規(guī)程、措施的編制、審批、傳達、學習、貫徹、落實，更好地指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)。7、開展了應急自救知識現(xiàn)場實物培訓活動。通防專業(yè)人員利用各單位班前會開展一次自救器使用實物培訓，共培訓781 人次，使每名入井人員了解隔離式自救器原理，明白自救器的作用，并能夠正確佩帶使用。8、開展了應急演

8、練活動。6 月 12 日組織進行了以 “由于 11220工作面采空區(qū)內(nèi)有托頂煤現(xiàn)象，采空區(qū)頂板大面積跨落，造成回風隅角瓦斯超限，甲烷傳感器報警，瓦斯?jié)舛瘸?，有爆炸危險”為背景的井下應急撤人演練，檢驗了應急預案的安全性、可靠性和科學性，檢驗隊伍，磨合機制，提高應急避險與自救互救能力。9、開展了以班組為主體的安全隱患排查治理活動。結合“查隱患、治災害、創(chuàng)環(huán)境、保安全”活動和 “安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動，深入開展班組安全隱患自查自糾活動。各單位要充分利用每天碰頭會，集思廣益，堅持每天一總結當天安全管理狀況，每周一排查現(xiàn)場安全風險源，分析所轄范圍內(nèi)作業(yè)地點的安全狀況，排查安全隱患、薄弱

9、環(huán)節(jié)、不安全因素，研究制定防范措施。經(jīng)排查，我礦 6 月份無 A、B 級安全隱患， C 級安全隱患 22 項，治理完成 18 項，剩余 4 項正在治理當中。10、開展了雨季 “三防 ”水情水害排查分析活動。 認真貫徹落實上級有關雨季 “三防 ”的各種指示精神， 充分認識雨季 “三防 ”工作的重要性，對雨季 “三防 ”的機電和工程項目， 均做到了提前列出規(guī)劃，做到了項目、人員、時間三落實，雨季 “三防 ”工程于 5 月份全部完成。雨季 “三防 ” 期間機電專業(yè)加強地面供電線路、避雷設施、排水系統(tǒng)的巡回檢查檢修力度，及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的問題。安排管理人員堅持雷雨大風天氣盯靠重要崗位，供電線路維護人

10、員隨時待命，出現(xiàn)問題及時處理，保證了礦井主要設備的安全正常運行。對礦井排水、供電、防雷電等系統(tǒng)進行一次全面檢查，加強異常天氣信息搜集發(fā)布， 對雨季 “三防 ”工程跟蹤調(diào)度、 檢查，進行了雨季“三防 ”實戰(zhàn)演練， 堅持 24 小時值守，落實調(diào)度員 10 項權力，落實雨季“三防 ”安全保障措施，確保礦井安全渡汛。11、開展了以安全事故賠付制和工程質(zhì)量賠付制為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量意識再提升活動。以落實安全事故賠付制和工程質(zhì)量賠付制為契機，加強宣傳教育力度，增強基層單位的安全質(zhì)量自控意識。嚴格工程質(zhì)量綜合評定考核兌現(xiàn)，堅持班評估與日檢查相結合，周檢查與月度驗收相結合，進一步加大班評估、日常檢查、周檢、月

11、度綜合質(zhì)量驗收的比例，提高質(zhì)量標準化建設水平。12、開展了以落實設備設施租賃制為主要內(nèi)容的機電管理上臺階活動。以實現(xiàn)安全生產(chǎn) “零影響 ”為目標，全面落實機電設備設施租賃制，礦與工區(qū)、工區(qū)與維修人員逐級簽訂租賃合同，從設備管理、設備維護、設備操作等各個環(huán)節(jié)，做到臺臺件件有標準、有人負責、有部門鑒定、有部門考核，機電專業(yè)利用每周一次的機電專項檢查進行設備、電纜、小型電器的全面驗收和鑒定，月底對設備進行綜合考核定性，對考核定性為不完好的設備礦扣除租賃者月度管理費用并兌現(xiàn)到個人工資。 6 月份共組織檢查4 次，查問題 90 余條，檢查一處，整改一處，鞏固一處，促進了機電管理上臺階。13、開展以軌道質(zhì)

12、量達標為主要內(nèi)容的提升運輸整治活動。先后組織了兩次提升運輸專項檢查，對檢查的問題進行了通報，并要求責任單位按期整改，對責任問題進行了制度兌現(xiàn)；加強了大巷運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，針對夏季潮濕的現(xiàn)狀，電車司機每班檢查好機車的撒砂裝置，不得超載，開車過程中控制好車速。對采區(qū)運輸使用的非標準道岔進行了排查， 對 12 采下部頂盤車場的兩組非標準到道岔更換為標準道岔，對 -250 石門大巷、東主巷磨損超限的200m 軌道盡進行了更換，確保了機車的安全運行。14、開展了全員參與、全面覆蓋的安全大檢查活動。我們堅持常查不斷線，主查有重點，礦每周組織一次黨政工團安全大檢查，動態(tài)掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)，安全管理從“人

13、、機、物、環(huán)境 ”各方面得到進一步規(guī)范。 6 月份共組織黨政工團安全大檢查4 次， 118 人次參加，查問題 516 條，安監(jiān)處長每周組織一次安全問題督查，所查問題全部落實整改，有效規(guī)范了員工操作行為，改善了作業(yè)環(huán)境，安全基礎更加牢固。15、以推行安全班長制度為契機，開展了安監(jiān)員配備到基層活動。實行了安全班長制度，每個生產(chǎn)班組培訓一名安全班長，負責當班安全隱患排查和安全監(jiān)督管理工作，在行政上受區(qū)隊班組領導，在業(yè)務上受安監(jiān)處指導。 6 月份全礦共有 29 名班組長參加了安監(jiān)員培訓，取得了安全資格證，為進一步加強基層班組安全管理奠定了基礎。16、開展安全生產(chǎn)先進個人評選活動。6 月份在全礦干部員工

14、中開展了安全生產(chǎn)先進個人評選活動，創(chuàng)先爭優(yōu)，選樹典型，倡導先進，鞭策落后，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍。二、七月份安全工作打算（一）加強區(qū)隊管理，提高工作執(zhí)行力建設1、進一步強化區(qū)隊內(nèi)部管理，充分發(fā)揮自主管理能動性，樹立“發(fā)現(xiàn)問題是好事， 解決問題是大事， 回避問題是蠢事 ”的理念，切實落實跟班副區(qū)長和班組長的責任，發(fā)揮他們現(xiàn)場安全管理的作用，要根據(jù)作業(yè)地點的實際情況抓重點，在關鍵時間到關鍵地點抓關鍵環(huán)節(jié)。要求跟班副區(qū)長、班長必須與工人同上同下，嚴禁空班、漏班、提前升井，否則，撤職處分。2、要充分發(fā)揮區(qū)隊管理人員的超前性、能動性和主動性，要及時動腦子、想辦法，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，抓

15、好安全風險的超前分析預測， 堅決克服 “不是在事故發(fā)生前， 動腦子、想辦法，考慮如何采取措施預防事故的發(fā)生，而是待事故發(fā)生后，被動處理事故的不良現(xiàn)象。 堅決克服對現(xiàn)場存在的安全隱患應付、湊付、不在乎，落實措施不到位等不良現(xiàn)象。3、要嚴格落實領導干部值班制度，區(qū)隊值班人員要堅守崗位，深入井下，靠前指揮，抓好正規(guī)生產(chǎn)。值班人員要堅持薄弱班次下井檢查，要結合井下現(xiàn)場， 合理安排生產(chǎn)。 要切實提高區(qū)隊班前會質(zhì)量，結合現(xiàn)場實際，提前考慮班前會內(nèi)容，親自做好班前會記錄，班前會安排工作要有的放矢。4、進一步加強管理人員的管理水平和執(zhí)行力，堅持“嚴細新實 ”抓安全，做到 “嚴措施、細檢查、常提醒、勤囑咐”，安

16、排工作必須有針對性，必須明確責任、必須具體到人，必須提醒安全注意事項。對安全管理重點和存在安全隱患的處理，管理人員必須現(xiàn)場親自安排、親自盯靠整改。5、抓好人的不規(guī)范行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全因素的整治。堅持班前會進行不安全人物排查制度，對排查出的不安全人物，區(qū)隊建立不安全人物排查記錄，并制定相應的防范措施。6、加強對新工人下井前規(guī)程措施的學習和培訓，抓好新工人的現(xiàn)場安全管理，嚴格以師帶徒，各單位要從員工行為、操作技能、規(guī)范上崗等方面對新工人加強教育。使員工做到懂安全、 會安全、能安全，消滅不規(guī)范行為。（二）強化安監(jiān)隊伍建設，加大安全監(jiān)督檢查力度1、強化安監(jiān)隊伍建設，增強工作嚴肅性，堅持“

17、常查、細抓、嚴管、真罰 ”的原則，做到常查不斷線，細抓不馬虎，嚴管不松手，真罰不客氣，采取 “突出重點，抓關鍵，強化措施，抓落實”。實現(xiàn)安全監(jiān)督檢查 “從結果檢查到過程監(jiān)控、 從事后處理到超前預防”的轉(zhuǎn)變。安監(jiān)人員要勤于動腦，善于思考，對現(xiàn)場存在的問題，多加分析，寧可信其有，不可信其無，防患于未然。當現(xiàn)場出現(xiàn)危及安全的問題，必須不折不扣地立即安排整改， 當場盯靠落實，直至隱患消除。堅決克服 “只求安排，不管落實 ”的不良做法。2、抓好安監(jiān)員一月一招聘、一月一排崗、一月一定薪、一月一考核，實行安監(jiān)員每月包面、包頭、包線，根據(jù)確定的薪酬制度和當月所保區(qū)域的安全狀況程度進行量化考核，出現(xiàn)安全問題根據(jù)

18、責任大小連帶處罰。3、安監(jiān)人員必須認真履職，秉公辦事，做到 “八克服 ”。一是要克服安全檢查 “走馬觀花 ”；二是克服制止三違 “欺軟怕硬 ”；三是克服三違處罰 “避重就輕 ”；四是克服安全檢查方式方法 “千篇一律 ”；五是克服對待安全問題 “習以為常 ”；六是克服整改落實問題 “流如形式 ”；七是克服對現(xiàn)場存在的安全隱患 “看慣了、 干慣了、習慣了 ”；八是克服安排工作， “只求安排，不管落實 ”。（三）加大六個力度，進一步規(guī)范行為堅持 “多囑托、常提醒、真落實、 嚴處罰 ”要求，用安全第一的方針統(tǒng)一思想行動，用重獎重罰的政策強化責任。1、加大隱患排查治理力度， 用“零隱患 ”強化風險防控體系建設。以班組隱患排查治理為重點， 強化 “五位一體 ”現(xiàn)場管控。 專業(yè)每周、區(qū)隊每天、班組每班、崗位動態(tài)開展安全自查自糾， 尤其在查找風險點、危險源方面，要突出重點、把握關鍵、切中要害、每周通報。2、加大機電設備管理力度，用“零影響 ”為安全生產(chǎn)提供保障。把機電運輸設備達標整治當作常規(guī)性工作，定期開展集中排查、解剖式檢查、評估性檢查。嚴格落實設備設施租賃制，井下所有崗位要設置安全警示牌板和設備租賃使用牌板，做到安全有警示、 設備有標準