項(xiàng)目工程質(zhì)量治理作業(yè)指引

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量治理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 .流程圖無2 .指引概況流程目的使項(xiàng)目的工程質(zhì)量，符合國家及所在地城市標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范質(zhì)量要求，和達(dá)到公司、合同要求。適用范圍適用于本公司開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程質(zhì)量管理和控制定義無主導(dǎo)及參與部門項(xiàng)目部主導(dǎo)，工程部，設(shè)計部部門流程中承擔(dān)職責(zé)項(xiàng)目部1 .在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督促監(jiān)理單位和施工單位認(rèn)真履行合同；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2 .為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，并對現(xiàn)場監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果進(jìn)行有效監(jiān)控；3 .組織圖紙會審與設(shè)計交底4 .組織分部分項(xiàng)，程，專業(yè)工程的驗(yàn)收；5

2、 .組織工程竣工驗(yàn)收；6 .組織工程例會（每周一次），并形成質(zhì)量檢查匯總報告提交工程部審核。工程部1 .參加重要分部工程驗(yàn)收、專業(yè)工程、竣工驗(yàn)收；2 .提供技術(shù)支持及施工技術(shù)把關(guān)；3 .負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面的督導(dǎo)檢查。4 .組織重大質(zhì)量問題處理設(shè)計部1 .參加圖紙會審及設(shè)計交底；2 .提供技術(shù)支持。3 .參加分部工程驗(yàn)收、專業(yè)工程、竣工驗(yàn)收。3 .工作程序3.1 施工預(yù)備3.1.1 項(xiàng)目工程動工前，項(xiàng)目部組織由設(shè)計部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、各承包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計交底，并形成記要，參會人員（單位）簽名（蓋章）確認(rèn)，圖紙會審記錄作為施工依據(jù)；3.1.2 總承包商依照項(xiàng)目設(shè)計圖

3、紙并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情形編制施工組織設(shè)計和施工整體方案；報送監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、工程部審核，審核通事后報項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批；3.2 由工程部制定的工程質(zhì)量操縱要點(diǎn)、防水大體做法、工程細(xì)部做法、住宅類質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)、建筑工程質(zhì)量通病防治方法，項(xiàng)目部依據(jù)工程部制定上述標(biāo)準(zhǔn)編制本項(xiàng)目工程質(zhì)量操縱要點(diǎn)，對以下工程部位作為質(zhì)量治理要點(diǎn)，施工中增強(qiáng)治理：a) 基礎(chǔ)土方開挖與回填土質(zhì)的選擇；b) 屋面防水保溫體系施工；c) 鋁合金門窗安裝；d) 抹灰開裂的操縱；e) 地下室、屋面防水卷材施工；f) 廚房、洗手間防水涂膜施工；g) 給排水管道的施工；h) 精裝房的施工治理；i) 水、電管線預(yù)留預(yù)埋；j) 配電箱、配電柜安

4、裝；1.1.2 分包商、供給商將各自的企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(或聯(lián)系人)、用工人數(shù)等資料報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核通事后報項(xiàng)目部審查；1.1.3 總承包商在組織材料設(shè)備進(jìn)場前，必需嚴(yán)格依照合同的規(guī)定并依照樣板采購，在進(jìn)場前必需提早知會監(jiān)理單位及項(xiàng)目部，監(jiān)理單位、項(xiàng)目部接到通知后必需對照封板或監(jiān)督送檢組織驗(yàn)收。3.3 組織施工3.3.1 在施工進(jìn)程，監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)進(jìn)程，一樣工序采納巡視、平行查驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、防水等)采取見證、旁站方式，發(fā)覺承包商的錯誤做法、不妥操作或缺點(diǎn)，及時責(zé)令承包商糾正；同時項(xiàng)目部專業(yè)工程師要參與監(jiān)理工程師的日常巡視工作，確保

5、及時把握現(xiàn)場的質(zhì)量情形；3.3.2 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，確認(rèn)后方可同意隱蔽；安裝各專業(yè)預(yù)留預(yù)埋必需進(jìn)行全面檢查，并關(guān)注有漏水隱患部位；3.3.3 對所有工序，專門關(guān)于防水工程、砌體工程、裝飾工程等重要分部份項(xiàng)工程，采納“樣板驗(yàn)收”方式，即在大面積施工前，先由承包商按設(shè)計及項(xiàng)目部要求在現(xiàn)樓小規(guī)模施工樣板，經(jīng)確認(rèn)后再大面積施工，達(dá)到保證質(zhì)量知足設(shè)計成效，幸免返工浪費(fèi)的目的；3.3.4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每兩周組織專項(xiàng)質(zhì)量專題會議，處置現(xiàn)場發(fā)生的工程事故或工程質(zhì)量問題；項(xiàng)目部判定必要時，可臨時召開；3.3.5 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將在現(xiàn)場發(fā)覺的質(zhì)量問題及在質(zhì)量專題會議上討論的內(nèi)容形成結(jié)論。當(dāng)結(jié)論符合要求時

6、，那么對結(jié)論進(jìn)行進(jìn)一步的分析并形成半月度或?qū)ｎ}質(zhì)量報告并報送工程部；當(dāng)結(jié)論不符合要求時，那么需進(jìn)一步整改，并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查整改結(jié)果，直到最后符合要求；工程部對檢查結(jié)果抽查把關(guān)。3.3.6 項(xiàng)目部各專業(yè)工程師應(yīng)天天參與現(xiàn)場工程質(zhì)量巡查，每一個月、每周組織一次由監(jiān)理單位及各專業(yè)工程師人員組成的全面質(zhì)量巡查；項(xiàng)目部對巡查結(jié)果以工程治理周報形式，報送工程部。3.3.7 工程部每一個月對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，對發(fā)覺問題要求項(xiàng)目部敦促施工單位及時整改。3.3.8 項(xiàng)目部組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,不合格部位要求施工單位進(jìn)行整改，直至合格為止；3.4 成品愛惜3.4.1 增強(qiáng)對半成品及成品的愛惜是保證整體工程質(zhì)量

7、不可或缺的方法之一。項(xiàng)目部按工程部編制的成品愛惜方案對成品進(jìn)行愛惜。3.5 質(zhì)量事故3.5.1 當(dāng)在施工進(jìn)程中顯現(xiàn)不可預(yù)見的質(zhì)量事故時，承包商應(yīng)在第一時刻采取有效方法進(jìn)行緊急處置并通知監(jiān)理單位、項(xiàng)目部；項(xiàng)目部在跟進(jìn)和處置事故時把情形上報給工程部、及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；3.5.2 項(xiàng)目部應(yīng)及時跟進(jìn)，組織事故善后處置，施工單位編寫的質(zhì)量事故報告，交監(jiān)理公司、項(xiàng)目部審查；3.5.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將質(zhì)量事故報告提交給工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。3.5.4 工程部組織重大質(zhì)量問題處置。3.6 工程驗(yàn)收3.6.1 隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位自驗(yàn)后，通知項(xiàng)目部和監(jiān)理單位驗(yàn)收，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師驗(yàn)收通事后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，許諾其進(jìn)入下一道工序。3.6.2 中間驗(yàn)收：項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位對分部工程進(jìn)行驗(yàn)收；工程部、設(shè)計部參加，政府部門參加；3.6.3 完工驗(yàn)收：各分部工程完成并體會收合格后，項(xiàng)目部組織，工程部、設(shè)計部、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站參加，對工程實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收，合格后相關(guān)單位及人員簽名及蓋章，政府部門出