淺析電力工程施工的安全生產(chǎn)管理

1、淺析電力工程施工的安全生產(chǎn)管理在電力工程實(shí)施過程中， 安全生產(chǎn)管理非常重要， 不僅可以保障電力工程施工人員的安全， 而且可以保障電力工程的高質(zhì)量、 高效率完成，從而有效地提升電力工程實(shí)施的科學(xué)性和效率性， 促進(jìn)和諧社會文明發(fā)展。所以對于電力工程施工的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行研究， 對提升工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益來說具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。1 電力工程施工過程中常見的安全生產(chǎn)管理問題1.1 安全生產(chǎn)管理措施不完善，執(zhí)行不徹底在電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中， 針對安全生產(chǎn)管理的具體措施不完善。通常情況下為了保證電力工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)， 使用工作票的方法來開展，但是由于在電力建設(shè)作業(yè)過程中環(huán)境條件非常復(fù)雜， 而且

2、經(jīng)常變化，很多新建項(xiàng)目在具體實(shí)施中忽略了這一點(diǎn)， 而且具體的安全生產(chǎn)措施并沒有在施工單位中具體實(shí)施和執(zhí)行， 最終導(dǎo)致了安全管理具體辦法和相關(guān)規(guī)則都變成了形式化， 而且沒有針對性。更有甚者，有些電力工程項(xiàng)目并沒有指定相關(guān)的施工計(jì)劃和安全管理措施， 也沒有進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的研究就開始施工， 即便設(shè)定了相關(guān)細(xì)則， 也只是簡單討論就通過了，對于具體的細(xì)節(jié)并沒有把握。1.2 安全管理制度落實(shí)不到位電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中， 會有很多危險的事情發(fā)生， 為了有力保障工程的安全高效開展，安全管理制度是必須的。但是，目前有不少電力工程在施工過程中， 很容易忽視安全管理制度， 形成了上有政策下有對策的特殊局面。很多時候

3、，安全管理只是做做表面工作，都是做給領(lǐng)導(dǎo)看， 自身的安全意識非常薄弱， 具體的安全管理制度根本落實(shí)不到位，最終為電力工程施工埋下了非常大的安全隱患。1.3 安全隱患未被足夠重視在電力工程的具體施工過程中， 會有很多安全隱患存在， 例如工具老舊、施工材料質(zhì)量不高等。 有的電力工程項(xiàng)目會比較重視這些安全問題，但是有一部分施工企業(yè)為了趕工期或者追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，往往會主動忽略掉， 或者為了節(jié)約成本而不會安排時間去排查這些安全隱患，最終導(dǎo)致了整個項(xiàng)目的安全度降低。2 加強(qiáng)電力工程施工的安全生產(chǎn)管理辦法2.1 加強(qiáng)施工企業(yè)對安全管理的重視對于電力工程來說， 安全生產(chǎn)管理非常重要， 是關(guān)系人們生命財產(chǎn)安

4、全的關(guān)鍵。 而對于電力工程施工方來說， 對安全管理的重視是在施工過程中實(shí)施安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。 首先，要從施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)對電力工程的安全生產(chǎn)管理， 從而在施工企業(yè)內(nèi)部形成壓力來重視安全生產(chǎn)管理， 并且形成制度或企業(yè)文化來促進(jìn)電力工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識和文化的形成。 其次，針對施工項(xiàng)目的基本領(lǐng)導(dǎo)和各個組長開展安全生產(chǎn)管理重要座談會， 將安全生產(chǎn)管理的重要性進(jìn)行介紹和宣傳。 最后，通過全體會議的形式加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)管理宣傳，并以組長為監(jiān)督來促進(jìn)施工過程中的員工對安全生產(chǎn)管理辦法的具體實(shí)施。2.2 完善安全管理體系要積極發(fā)展、 改進(jìn)并完善電力工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系， 從而

5、有效地發(fā)揮施工過程中安全生產(chǎn)管理的積極作用， 促進(jìn)電力施工企業(yè)的安全發(fā)展。 在安全管理系統(tǒng)中， 要明確規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)的具體義務(wù)和責(zé)任：（ 1）要明確施工企業(yè)在電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目質(zhì)量、成本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目安全有效控制的責(zé)任，要通過積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，來保障電力工程保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)。（ 2）要明確項(xiàng)目施工企業(yè)具體的安全工作范圍， 主要包括項(xiàng)目的施工方案的設(shè)計(jì)與評審， 電力工程施工圖的設(shè)計(jì)與評審， 合作承包商的招標(biāo)評審，電力工程項(xiàng)目施工圖紙的交底、會審等，電力工程施工項(xiàng)目中的對各種原材料、零部件的數(shù)量、質(zhì)量等方面的檢查。（ 3）要在電力工程業(yè)主方與電力工程施工企業(yè)方之間， 就工程

6、實(shí)施的安全管理范圍簽訂安全管理合同， 在合同中要明確業(yè)主方和施工方的義務(wù)、 責(zé)任以及風(fēng)險劃分等內(nèi)容。（ 4）要在電力工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)安全檢查和保障機(jī)構(gòu)，在業(yè)主方和施工企業(yè)雙方選擇人員，通過安排總的安全師、安全工程師等安全人員， 配合具體的項(xiàng)目施工人員來監(jiān)督并輔助他們完成相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行， 從而對電力工程進(jìn)行有效的安全管理。2.3 強(qiáng)化安全管理措施為了有效保障電力工程項(xiàng)目實(shí)施的安全，強(qiáng)化安全管理措施是重中之重。針對電力工程的項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照實(shí)施流程，在前期做好項(xiàng)目施工的具體計(jì)劃和方案， 并且通過專門的會議進(jìn)行審查和評審，從而有效保障建設(shè)單位設(shè)計(jì)的方案以及具體管理措施的有效性和科學(xué)性。同時

7、，要深入分析整個項(xiàng)目中可能存在的安全風(fēng)險，在早期就完成安全風(fēng)險分析和評估工作， 制定出針對性的預(yù)防措施， 以預(yù)防安全事故發(fā)生，并且有相對應(yīng)的預(yù)防措施和辦法。 在不同的電力工程安全管理方案設(shè)計(jì)中， 要考慮防止塌方、 防止墜落、防止中毒、防止倒塌、防止觸電等具體的安全技術(shù)措施， 盡量制定詳細(xì)周密、 合理實(shí)用的安全管理細(xì)則，從而應(yīng)對電力建設(shè)工程復(fù)雜多變的環(huán)境， 保證整個電力建設(shè)工程施工的安全生產(chǎn)。此外，要定期安排安全生產(chǎn)管理人員對電力施工中涉及到的方方面面進(jìn)行安全隱患排查， 通過詳細(xì)的安全規(guī)則約束、 明確具體的安全制度等來消除電力建設(shè)工程的施工過程中的不良影響。 在電力建設(shè)工程中會有一些臨時安排的管

8、理， 針對這些管理方面要查看其安全消防是否符合安全生產(chǎn)要求，是否會影響整個電力建設(shè)工程的施工安全，從而有效降低電力工程施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。2.4 加強(qiáng)電力工程施工的安全監(jiān)督要在電力工程中， 加強(qiáng)施工過程的安全監(jiān)督， 保障安全生產(chǎn)管理的有效實(shí)施。（ 1）通過運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)、高效、自動化的電力建設(shè)安全監(jiān)控監(jiān)督系統(tǒng)和平臺， 從而開展電力工程安全生產(chǎn)管理的自動化監(jiān)控。（ 2）構(gòu)建國家級的第三方安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并且通過完善監(jiān)督人員的法律法規(guī)概念， 增強(qiáng)監(jiān)管意識， 提高監(jiān)管人員的監(jiān)管效果。（ 3）提高電力工程施工企業(yè)的安全風(fēng)險意識，通過外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和內(nèi)部安全生產(chǎn)部門， 來對電力工程施工進(jìn)行安全風(fēng)險控制，通過不斷實(shí)踐和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理， 最終建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險控制體系，進(jìn)而最大限度地消除電力工程施工過程中的安全隱患。3 結(jié)語電力工程的建設(shè)對人們的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)起到非常關(guān)鍵性的作用，通過在電力工程施工過程