瀝青路面施工總結

1、XX瀝青路面工程施工總結我公司承建的XX瀝青路面工程，道路路面已經(jīng)按照施工圖紙技術核定及通知單、圖紙交底紀要、施工標準、工程建設標準強制性條文、以及施工合同明確的承包范圍已施工完畢。特申請貴單位對道路工程進行工程驗收工作。同時將我公司在該工程中的一些具體情況呈報如下：一、按合同及業(yè)主要求我司完成的道路面層的主要工程量：1、工程范圍：K0+000K0+680,道路全線長680米。2、完成工程量：稀漿封層約18000AC-20約18000m2,AC-16約18000nf,SMA-13約18000m2。3、該工程由XX工程咨詢設計、XX工程監(jiān)理公司監(jiān)理、XX承建。白開工以來，我司嚴格按照經(jīng)審批后的施

2、工方案、驗收標準和質(zhì)量標準進行施工，在施工過程中沒有安全事故發(fā)生。于2015年4月26日路面工程竣工。二、施工管理：施工中我司以質(zhì)量為中心，以精心組織、科學管理為指導思想，全面、合理、有計劃的組織施工，做到施工技術全面性、可行性、針對性和先進性，結合工程特點，重點抓好施工材料的質(zhì)量控制和檢測，路面施工質(zhì)量控制及整個工程與安全施工和文明施工，白始白終堅持對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控、動靜結合、科學管理，并實施項目法管理，通過對勞動力、設備、材料、資金、技術、方法的優(yōu)化配置，實現(xiàn)成本造價、工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標效果。1、人員方面選調(diào)我司具有公路瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗的熟練人員，并根據(jù)施工需要，

3、進行了相關施工組織和安全培訓。工地普工、輔助工采用已有多年瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗的成建制的勞動力隊伍，均經(jīng)過了崗前培訓，合格后才參與工程施工。2、設備方面拌和站及相關配套設備選用德國進口西姆拌和站，從生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)質(zhì)量上滿足施工需求。瀝青混合料攤鋪機選用德國產(chǎn)福格勒攤鋪機，保證攤鋪質(zhì)量。壓路機均選用三一重工生產(chǎn)的大噸位壓路機，保證壓實度的控制。3、材料方面嚴把材料關，對進場的各種材料經(jīng)監(jiān)理檢測合格后才投入生產(chǎn)使用，對不合格的材料驅(qū)除出場，不于使用。做好施工進度計劃，按照施工進度計劃提前備料，確保了材料的數(shù)量，不以備料不足而耽擱工期。在施工期間瀝青價格接連上漲，已遠遠超過投標時的瀝青價格，市面上

4、瀝青緊俏已供不應求，這種突如其來的變化給我公司帶來了極大的壓力。但我公司為了保證工程的順利進行，克服重重困難，高價采購瀝青以滿足工程的需要。4、施工進度嚴格按標準要求施工。待上道工序施工完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，再進行下道工序施工。施工中注意前后工序的銜接，根據(jù)主要工程量、總體進度工期以及優(yōu)化后的施工要素合理的專業(yè)施工隊伍，配套齊全的機械設備，制定了切實可行的施工方案，編制了工程網(wǎng)絡計劃，優(yōu)化工程管理曲線，并利用網(wǎng)絡計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的調(diào)整，保證關鍵線路工程施工需要，使各分項工程按進度計劃完工。我司為保工期采取加派人手、優(yōu)化施工方案等多種方法在2015年4月完成了引道

5、K0+000K0+680的全部工作內(nèi)容。5、施工質(zhì)量建立針對本合同工程的施工質(zhì)量保證體系，做到橫向到邊，縱向到底，控制有效”的方法，采用嚴格的質(zhì)量管理手段進行精細、科學的管理。施工前依據(jù)圖紙、技術標準、驗收標準編制各類工程施工技術質(zhì)量管理要求，下發(fā)到施工隊，并對工程技術人員進行認真的崗前培訓，合格后持證上崗。在施工中加強白檢、互檢和交接檢驗工作，認真總結經(jīng)驗和教訓，找出質(zhì)量差距，分析產(chǎn)生原因，采取有效措施，實現(xiàn)超前預控。采用嚴格的激勵和約束機制，打破檔案工資，實行質(zhì)量進度效益工資，保證參建的工作質(zhì)量。對完成的每道工序嚴格按標準要求的方法、頻率進行抽檢，上道工序不合格時決不進行下道工序施工，直到

6、檢驗合格后才進行后續(xù)工。通過上述方法保證了工程質(zhì)量。施工工藝嚴格按照施工標準進行，施工中未出現(xiàn)質(zhì)量事故，沒有留下質(zhì)量隱患路面工程總評定合格率為：。檢測報告齊全，抽檢頻率為滿足標準要求。質(zhì)量等級初步評定為優(yōu)良。面層：原材料檢測報告共計65份。混合料馬歇爾穩(wěn)定度檢測報告共計34份。瀝青混合料抽提實驗報告共計34份。壓實度檢測共20點，評定值A97%。彎沉值共檢測760點，評定值1頗。平整度滿足設計要求。標高滿足設計要求。6、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是搞好工程施工的重要因素，是順利實現(xiàn)生產(chǎn)目標的有力保證。在施工中我司加強領導管理，健全組織，實行安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育不松懈，完善安全技術措施，實行安全生

7、產(chǎn)交底制度，加強蘭防”工作，做好施工現(xiàn)場的車輛、材料、成品及半成品管理工作，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。在施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的安全標志和標牌以及安全人員，確保車輛順利安全通行。在施工中無一例安全事故發(fā)生。7、文明施工保護環(huán)境、文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志。是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，它涉及人、財、物的方面，貫穿于施工全過程。在施工中我司推行自產(chǎn)白清，日產(chǎn)日清，完工場清”的標準化管理，實行日白檢，一周互檢”的檢查監(jiān)督制度，為施工現(xiàn)場制造了一個整齊、清潔、方便、安全和標準化”的施工環(huán)境與秩序。施工現(xiàn)場做到布局合理、材料堆放定位，車輛出入場有序，生活設施清潔、衛(wèi)生、文明大方、施工安全有序；施工中采取有效措施，防止施工廢水對周圍的污染，棄土、棄渣必須運到指定棄土場，嚴禁隨意拋撒；施工中注意保護相關建筑物，協(xié)調(diào)周邊的關系，優(yōu)化施工外部環(huán)境。8、成本控制我司預先制定成本控制計劃，在施工中嚴格按計劃進行成本控制。但開工后不久瀝青價格接連上漲，漲幅過大，以遠遠超過了成本的控制范圍，我司對每次價格上漲作了詳細記錄并報知業(yè)主、監(jiān)理請求進行材料調(diào)差，業(yè)主也給予了肯定的答復；在施