



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上汽車精品銷售話術(shù)和流程(實例講解)汽車精品銷售在汽車銷售過程中占據(jù)一個重要的位置,而隨著車市的激烈競爭,汽車精品銷售越發(fā)成為企業(yè)盈利的一個紐帶。汽車精品銷售話術(shù)和流程都是怎樣的呢?世界工廠網(wǎng)小編為你準(zhǔn)備了這樣一篇文章。1、在賣車的過程中帶入汽車精品的銷售汽車精品在營銷整合的過程中,怎樣運用話術(shù)?汽車精品是不能獨立銷售,說白了,汽車精品就是汽車的附屬物,獨立銷售肯定是做不好的,即要將汽車精品的銷售和所有銷售溶在一起,這一點至關(guān)重要。如在向顧客介紹這款車有智能鑰匙時,銷售員就必須將遙控器拿給顧客看,告訴客戶只要將遙控器放包里面,人一靠近,車門就會自動打開,就這樣和整車溶在
2、一起銷售。2、安裝樣車讓客戶體驗任何一種銷售,都是讓顧客不斷去體檢,才能把產(chǎn)品賣好。前面也提到了汽車精品的銷售要和整車銷售融合在一起,怎樣跟整車最密切地融合在一起呢?安裝樣車是最佳方式,并且樣車就可以讓客戶切身去體驗精品的實際作用與功能。在銷售“智能鑰匙·一鍵啟動系統(tǒng)”產(chǎn)品時,4S店都是通過安裝樣車讓顧客體驗的方式去銷售,這也是精品廠家所要求的。案例示范:雄兵公司曾生產(chǎn)過適合中低檔車的折疊式鑰匙,若是中華駿捷和標(biāo)致4S店的銷售員,對這款產(chǎn)品不會感到陌生,這兩款車型就是拿這種鑰匙來配套的。銷售員在介紹這款鑰匙的時候就告訴顧客:“這款鑰匙是與遙控器合二為一的,一按鑰匙就會彈起來?!辈⑼ㄟ^
3、演示來告訴顧客,這也是一種讓顧客體驗的方法。3、設(shè)計有效的銷售流程為了讓精品銷售員的銷售行為規(guī)范,做到忙而不亂,讓客戶滿意度達到更高,最終順利地完成整個銷售過程,4S店還應(yīng)該設(shè)計有效的汽車精品銷售標(biāo)準(zhǔn)流程。這一點的重要性4S店是很清楚的,其實也是很好設(shè)計出的,4S店在整車銷售方面就已經(jīng)有很完善的銷售流程,參照整車的銷售流程,根據(jù)精品銷售的特點進行修改,設(shè)計出汽車精品銷售標(biāo)準(zhǔn)流程并不難。案例示范:一汽豐田4S店的精品銷售標(biāo)準(zhǔn)流程目標(biāo)設(shè)定與管理顧客接待商品說明及簽單派工及安裝車輛交付售后跟進4、提供專業(yè)的意見及建議1)、用“切割”的原則來樹立汽車4S店的“專業(yè)化”定位通過向客戶提供專業(yè)的意見及建議
4、這種有效的方法來銷售產(chǎn)品。在本書前面就提到過,4S店汽車精品的營銷過程中,顧客普遍認(rèn)為店內(nèi)精品的價格相對比較高。那么4S店要怎樣做才能令顧客覺得這價格合理?首先,若想要讓顧客覺得產(chǎn)品貴得有價值,就必須從一個專業(yè)化的角度向顧客介紹產(chǎn)品,讓顧客切實感到店內(nèi)的產(chǎn)品有保障,這樣哪怕貴一點他們也能接受。這也是一種切割的原理,就是將后市場和4S店一刀切割下去,4S店是專業(yè)的,顧客是非專業(yè)的。專業(yè)做出來的產(chǎn)品,品質(zhì)上有保障,顧客大可以放心,這才是4S店所要達到的理想狀態(tài)。2)、為客戶創(chuàng)造出更多“超值感”前面也說,4S店的產(chǎn)品貴是消費者的普遍感覺,甚至夸張點說,他們都認(rèn)為4S店賣精品都是 “宰人”,所以4S店
5、努力去平衡消費者的這種感覺,除了前面說的,從專業(yè)化角度向顧客介紹產(chǎn)品,給顧客安全保障外,還可以通過強調(diào)產(chǎn)品多功能或贈送相關(guān)產(chǎn)業(yè)及服務(wù),給客戶超值感。4S店在銷售“智能鑰匙·一鍵啟動系統(tǒng)”時就是這么做的。例如廣州沙河豐田在銷售“智能鑰匙·一鍵啟動系統(tǒng)”就特別跟客戶強調(diào)一點,裝這套產(chǎn)品贈送3年防盜搶險,最高賠付可以達到20萬,而顧客單買3年盜搶險就需要幾千元,一套買3年盜搶險的“智能鑰匙·一鍵啟動系統(tǒng)”也就賣差不多的價錢,超值!3)、充分挖掘客戶的消費需求客戶對精品的消費需求無非是兩個時間段,新車落地時和新車使用后。新車落地時是裝飾及環(huán)境精品銷售的最佳時間,除了將精品
6、裝進新車與新車打包銷售外,4S店也要考慮到,客戶在拿到新車時也會自主挑選一些精品,希望自己的“寶貝”更加完美。這時防爆膜、大包圍、座墊、座套、頭枕、腳墊、香水等裝飾及環(huán)境類精品最能獲得客戶的青睞。如果4S店能針對客戶這個需求,多搞一些促銷活動,或者將客戶最需要的幾樣打包優(yōu)惠銷售,相信很多新車主都會買單。此外,4S店還要關(guān)注一些客戶回店消費的產(chǎn)品,也就是新車使用后需要的精品,不要單考慮新車的銷售,其實客戶回頭消費也是精品營銷中的一大塊。4S店汽車銷售做了那么多年,賣出去的車不計其數(shù),通過一些促銷活動,能使得一些持續(xù)性消費的汽車精品經(jīng)營得有聲有色,特別是汽車護理、美容、漆面翻新、真皮翻新等等這些項
7、目,經(jīng)營得十分好。案例示范:廣州的廣保豐田店,不久前就建立了一個專業(yè)的美容車間,并且制作了洗車、打蠟、鍍膜等服務(wù)項目年消費卡,平均起來,顧客單次消費的價格跟外面美容差不多,稍貴一點,但卻做到比普通美容店專業(yè)得多,這樣不僅吸引眾多顧客回頭消費,留住客戶,同時也給其他精品的銷售帶來機會。5、加強培訓(xùn),達到全員銷售汽車精品銷售業(yè)績的攀升,一部分的原因是產(chǎn)品的性能得到消費者的認(rèn)可,更大一部分的原因是4S店員工專業(yè)化的服務(wù)深得人心。對于精品銷售業(yè)務(wù)來說,加強對銷售人員的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。1)、培訓(xùn)實施的步驟首先4S店要制定培訓(xùn)計劃和實施方案,確定培訓(xùn)目標(biāo)及對象,選擇培訓(xùn)方式,制作培訓(xùn)日程。其次是要按計劃
8、組織實施培訓(xùn),選好任講師,整合教材,準(zhǔn)備好培訓(xùn)場地,按計劃進行培訓(xùn)。再者要對培訓(xùn)成果進行考核以及點評銷售人員的演練,培訓(xùn)課程完成后,以筆記或?qū)崙?zhàn)的方式考核參課人員,并利用固定時間進行演練。最后一步要追蹤改善,時時關(guān)注培訓(xùn)效果,總結(jié)經(jīng)驗,使培訓(xùn)人員得到不斷改善。2)、常用培訓(xùn)方法在理論學(xué)習(xí)上,可以采用講授法,這樣有利于受訓(xùn)者系統(tǒng)的接受新知識、掌握銷售理論;對工作流程和操作技能的培訓(xùn),可以采用演示法,這樣可以激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣,利用多種感官,做到看、聽、想、問相結(jié)合,獲得感性知識,加深對所學(xué)內(nèi)容的印象;應(yīng)對客戶這方面,則可以運用角色扮演法,訓(xùn)練受訓(xùn)者的基本動作和技能,提高觀察能力和解決問題的能力
9、。例如,烏魯木齊華通在人才培養(yǎng)這一點上,一方面請廠家商家來進行專門的培訓(xùn),另一方面由銷售人員相互扮演客戶進行情景演練,收效甚好。3)、注意事項首先,在培訓(xùn)的過程中要有針對性,應(yīng)根據(jù)不同崗位的工作職能給予培訓(xùn);其次是要有計劃性,要安排好定期的培訓(xùn),例如以周、月或自定期限為培訓(xùn)周期;再者要注意靈活性,根據(jù)銷售策略和人員的變化,及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。加強熱銷產(chǎn)品的培訓(xùn),提高員工達成交易的能力,最大限度的利用熱銷產(chǎn)品,有效提高營業(yè)額。例如,珠海騰達在培訓(xùn)方面注重于市場形勢相結(jié)合,主動探索市場動向,及時進行熱銷產(chǎn)品的培訓(xùn),每月進行一次精品專題培訓(xùn),由精品主管組織,設(shè)定課題,制作材料,并在每月末進行考核,這一培訓(xùn)的實施,大大提高了該公司的營業(yè)額。兵法曰:“夫軍無習(xí)練,百不當(dāng)一;習(xí)而用之,一可當(dāng)百。不教而戰(zhàn)是謂慮?!鄙虉鋈鐟?zhàn)場,不教給員工應(yīng)掌握的知識和技能,員工則沒有執(zhí)行力,企業(yè)也無法在商場中獨占鰲頭。示范案例:山西香山恒潤店不間斷的嚴(yán)密培訓(xùn)香山汽貿(mào)北京現(xiàn)代恒潤店是山西地區(qū)銷售業(yè)績較好的4S店,從6月份開始銷售雄兵“智能鑰匙·一鍵啟動系統(tǒng)”產(chǎn)品,主推北京現(xiàn)代“悅動”車型,并結(jié)合這個高端產(chǎn)品推出北京現(xiàn)代“悅動”尊貴版。同時在精品選購區(qū)重點推介。恒潤店非常重視業(yè)務(wù)人員對該產(chǎn)品的熟悉程度,在產(chǎn)品推出前2個星期,恒潤店市場部采用每天下班后1一2個小時的不間斷的培訓(xùn),同時不斷開展銷售演習(xí),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 形體房安全管理制度
- 徹底不用氣管理制度
- 德力西福利管理制度
- 心里催眠室管理制度
- 快遞操作間管理制度
- 急凍庫安全管理制度
- 總監(jiān)辦會議管理制度
- 成品罐使用管理制度
- 我校培訓(xùn)費管理制度
- 掘進市場化管理制度
- 清華大學(xué)抬頭信紙
- Unit 2 Lesson 1 Money vs Success 課件 高中英語新北師大版性選擇必修第一冊(2022-2023學(xué)年)
- 天津大學(xué)年《儀器分析實驗》期末試題及答案
- 特種設(shè)備風(fēng)險分級管控清單(叉車)
- 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐》課程思政教學(xué)案例(一等獎)
- 項目激勵管理制度
- 核酸的降解與核苷酸代謝課件
- T∕CGMA 033001-2018 壓縮空氣站能效分級指南
- 設(shè)備安全操作培訓(xùn).ppt
- 淺談新興縣禪宗文化旅游開發(fā)分析解析
- 40篇短文搞定高考英語3500詞(共42頁)
評論
0/150
提交評論