我國種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策

1、我國種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策 -理科其它論文 : 理科論文, 英才論文網(wǎng)我國種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和對策摘 要：本文從世界種業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，分析我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題， 提出今后我國種業(yè)發(fā)展策略和政策建議。種子是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，優(yōu)良品種對農(nóng)作物增加產(chǎn)量和改善品質(zhì)起著至 關(guān)重要的作用?？刂品N子，就掌握了農(nóng)業(yè)競爭的主動權(quán)。因此，在當(dāng)今世界， 各國政府都把加強種子科技研究，推動種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，列為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重 要舉措。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，常年農(nóng)業(yè)用種量在 125 億公斤左右，巨大的種 子需求量使得我國種子市場日趨成為國際種業(yè)競爭的焦點。 2002 年我國加入世 界貿(mào)易組織后，這既給我國種業(yè)發(fā)展帶來

2、了一定的機遇，也使我國種業(yè)面臨著 具備資金、技術(shù)和經(jīng)營優(yōu)勢的國際跨國種業(yè)集團(tuán)的挑戰(zhàn)。如何使我國種業(yè)適應(yīng) 新的形勢需要，加快技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，立足國內(nèi)市場，著眼于國際市場， 把我國種業(yè)做大、做強，是我國種業(yè)發(fā)展必須解決的問題。、當(dāng)今世界種業(yè)的發(fā)展趨勢綜觀世界種業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，當(dāng)今世界種業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三大趨勢：一是 行業(yè)高度集中，企業(yè)規(guī)模越來越大；二是高新科技和人才成為未來種業(yè)競爭的 焦點；三是兼并重組成為企業(yè)發(fā)展方向，種子公司向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、國際化 發(fā)展。一）行業(yè)高度集中在發(fā)達(dá)國家，由于長期的競爭，企業(yè)不斷的并購重組，種子行業(yè)已經(jīng) 形成了寡頭壟斷的格局，少數(shù)幾家大的種子集團(tuán)壟斷了世界種子行業(yè)的大

3、部分 市場。行業(yè)的集中一方面有利于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、產(chǎn)品優(yōu)勢互補和提高經(jīng)濟(jì) 效益，另一方面有利于充分發(fā)揮種業(yè)集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢。根據(jù)國際種子貿(mào)易 聯(lián)合會 1998年統(tǒng)計， 1998年世界種子年營業(yè)額超過 1億美元的企業(yè)有 22家， 其中美國有 8 家，法國有 5 家；這 22 家企業(yè)當(dāng)年的營業(yè)總額達(dá)到了 75 億美元， 約占世界種子市場份額的 50%左右。在美國的玉米種子市場上，共有 190 多家 經(jīng)營機構(gòu)，其中營業(yè)額排在前十位的十家企業(yè)占據(jù)了市場份額的80%，其中先鋒公司占了 40%，迪卡占了 10%。墨西哥的圣尼斯公司則擁有世界蔬菜種子市場 份額的 26%。種種跡象表明，未來世界種業(yè)的集中

4、程度會越來越高，將逐漸形 成少數(shù)幾家跨國公司壟斷經(jīng)營世界種業(yè)的格局。二）競爭的焦點是科技和人才隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)已成為推進(jìn)人類社會進(jìn)步的主要力量。當(dāng)今世界種業(yè)甚至世界農(nóng)業(yè)競爭的焦點就是科學(xué)技術(shù)和掌握科學(xué)技術(shù)的人才。誰抓住了技術(shù)和人才，誰就在競爭中占據(jù)了主動?？鐕N子公司之所以能在競 爭中立于不敗之地，主要得益于基擁有強大的技術(shù)優(yōu)勢。1、種業(yè)競爭的焦點之一生物技術(shù)目前，世界種業(yè)研究已從傳統(tǒng)的常規(guī)育種技術(shù)進(jìn)入依靠生物技術(shù)育種 階段?？茖W(xué)家已從單個基因的測序轉(zhuǎn)到有計劃、大規(guī)模地測繪水稻等重要生物 體的基因圖譜，全世界已有 6000 多項農(nóng)作物方面的生物技術(shù)研究成果進(jìn)入田間 試驗。所以這些都

5、表明，未來世界種子產(chǎn)業(yè)競爭的焦點主要是生物技術(shù)，尤其 是基因工程和細(xì)胞工程。生物技術(shù)向人類展示了種業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造著 農(nóng)業(yè)革命的未來。許多發(fā)達(dá)國家已明確提出了“向生物技術(shù)要產(chǎn)量”的口號， 如美國先鋒公司利用轉(zhuǎn)基因技術(shù)，已開發(fā)并推廣了轉(zhuǎn)基因抗蟲玉米、抗除草劑 玉米和轉(zhuǎn)基因大豆，效益顯著。生物技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也推動了種子產(chǎn)業(yè)的并 購重級，加速了行業(yè)的集中。如美國孟山都公司在收購迪卡公司以后，又以 17 億美元收購了德爾塔與松地種子公司，進(jìn)入了農(nóng)業(yè)生物技術(shù)育種的領(lǐng)域。2、種業(yè)競爭的焦點之二人才人才是企業(yè)發(fā)展最重要的因素。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識正取代資本成 為企業(yè)經(jīng)營的重要因素，企業(yè)的競爭最根本的

6、是知識的競爭，而知識的競爭歸 根結(jié)底是掌握知識的人才的競爭，種子企業(yè)也不例外。一方面，企業(yè)需要大批 科研人才，即育種專業(yè)技術(shù)人才，這是把科技物化為生產(chǎn)力的重要因素，是提 高種子企業(yè)科技創(chuàng)新能力、增強發(fā)展后勁的關(guān)鍵。另一方面，還需要優(yōu)秀的企 業(yè)管理人才種業(yè)企業(yè)家，即具有企業(yè)創(chuàng)新管理理念、能夠根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán) 境適時整合企業(yè)資源、積極推動企業(yè)經(jīng)營管理、組織機構(gòu)、管理制度的創(chuàng)新、 有效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的企業(yè)管理人才。（三）企業(yè)向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、國際化發(fā)展不斷的并購重組，向規(guī)模化、集團(tuán)化、國際化方向發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今 世界種子企業(yè)的發(fā)展方向。由于種子產(chǎn)業(yè)本身巨大的經(jīng)濟(jì)效益和其對農(nóng)業(yè)發(fā)展 的特殊戰(zhàn)略意義

7、，世界各國都把種子產(chǎn)業(yè)放在突出的位置，以種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展。與此同時，各大跨國公司也紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，大肆兼并種子公 司，向種子產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。如美國化工巨頭杜邦公司兼并了世界最大的玉米種子公 司先鋒種子公司；總部在瑞士的汽巴加基化公司兼并了山度士公司、美國NK公司、羅克斯公司和漢城種苗公司，成為歐洲的種業(yè)巨頭；法國最大的種子 公司利瑪格蘭公司先后并購重組了蔬菜、花卉、甜菜等五家種子公司，成 為歐洲最大的種子公司之一。、我國種業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀長期以來，在政府主導(dǎo)下我國的種業(yè)體制形成了大田作物品種選育以 科研機構(gòu)為主，種子生產(chǎn)經(jīng)營以國有種子公司為主渠道，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣機構(gòu)為 分銷網(wǎng)絡(luò)，瓜果、蔬菜、花

8、卉等種子科研、生產(chǎn)、經(jīng)營以科研機構(gòu)、種子公司、 私人種子公司、外國種子公司為主的格局。一）種子科研的現(xiàn)狀在種子科研方面，我國目前有 450 家專門從事作物品種選育和改良的 機構(gòu)，創(chuàng)辦了約 3000 余家種子公司。其中，具有農(nóng)業(yè)部全國性種子經(jīng)營許可資 格的企業(yè) 11家，占22.9%，百強企業(yè) 10家，占 11.8%。由此可見，我國育種機 構(gòu)的數(shù)量位居世界首位，與發(fā)達(dá)國家不同的是在我國承擔(dān)育種任務(wù)的主要是農(nóng)業(yè)科研和教學(xué)單位，種子企業(yè)的育種能力很低，絕大多數(shù)的公司幾乎沒有研發(fā)機構(gòu)和科研人員，種子企業(yè)只是把種子購進(jìn)，充當(dāng)銷售的“中間商”。而目前 我國農(nóng)業(yè)科研單位的種子科研和開發(fā)也不盡人意，雖然植物新品種保護(hù)條例 和種子法已經(jīng)頒布實施，育種科研單位和育種者個人對培育的新品種的知 識產(chǎn)權(quán)自身保護(hù)能力較差，再加上科研經(jīng)費有限，致使許多優(yōu)良品種遭受侵權(quán)， 以至于形成了育種的不如賣種的、搞科研的不如搞經(jīng)營的怪現(xiàn)象，大大挫傷了 農(nóng)業(yè)科研人員的積極性，影響了我國的種業(yè)快速發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國農(nóng)作物有 10000 種左右，大部分為未利用的野生植物，栽 培植物僅 600余種（全世界栽培植物約有 1200 余種） ，其中 3