地稅個(gè)人工作小結(jié)范文

1、地稅個(gè)人工作小結(jié)地稅個(gè)人工作小結(jié) XX年，全市地稅工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹“四三”工作思路，圍繞“一提三推一活動(dòng)”工作主線，提高收入質(zhì)量，確保各項(xiàng)收入持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，大力推行稅務(wù)管理績(jī)效考評(píng)、能級(jí)管理改革、“快樂(lè)稅收”主題文化建設(shè)，致力創(chuàng)新服務(wù)，精心組織窗口形象建設(shè)年活動(dòng)，努力打造全市地稅和諧快樂(lè)團(tuán)隊(duì)，全面完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。一、XX年主要工作（一）重預(yù)測(cè)強(qiáng)征收，確保各項(xiàng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。XX年，全市累計(jì)入庫(kù)各項(xiàng)收入9920xx收入計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任狀落實(shí)到各征收單位，落實(shí)好“一把手”問(wèn)責(zé)追究機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系區(qū)縣機(jī)制、局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)機(jī)制“三個(gè)”組織收入的長(zhǎng)效機(jī)制，組織開展

2、勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)全員抓收。做好稅收收入月分析季預(yù)測(cè)，進(jìn)一步增強(qiáng)收入的分析預(yù)測(cè)能力，強(qiáng)化收入調(diào)度，在收入緊張的年底實(shí)施五日乃至一日一調(diào)度，確保各稅種各級(jí)次平衡穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加強(qiáng)稅源控管。以金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、建筑安裝、旅游業(yè)、交通運(yùn)輸、娛樂(lè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、廣告中介等行業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)稅源管理。采取稅務(wù)約談和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式抓好納稅評(píng)估，尋求納稅評(píng)估與日常征管的最佳結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，建立重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控機(jī)制，將年納稅額20xx8月31日對(duì)契稅和耕地占用稅征管職能進(jìn)行接管?！皟啥悺币平缓?，我局及時(shí)進(jìn)行政策宣傳，組織相關(guān)政策培訓(xùn)，加強(qiáng)與財(cái)政、國(guó)土、房產(chǎn)等部門協(xié)調(diào)，全面組織稅源清查，清查面達(dá)90%以

3、上，“兩稅”征管進(jìn)一步強(qiáng)化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)稅收管理。第一，繼續(xù)推進(jìn)了房地產(chǎn)一體化工作。確立了“抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、抓制度、促秩序、抓創(chuàng)新、促高效”的工作思路，加大了宣傳、培訓(xùn)、督查、檢查四個(gè)力度，著力構(gòu)筑房地產(chǎn)一體化管理新機(jī)制，使我市房地產(chǎn)行業(yè)稅收征收管理在去年的基礎(chǔ)上又有新突破。截止120xx，僅永定區(qū)局入庫(kù)房屋出租及私房裝修稅收550萬(wàn)元，比上年增加20xx，武陵源區(qū)演藝行業(yè)稅款入庫(kù)近20xx番一番。五是進(jìn)一步規(guī)范稅種管理。第一，強(qiáng)力推進(jìn)車船稅征管工作。抓好新政策的宣傳輔導(dǎo)，進(jìn)一步明確了代扣代繳、票證管理、督查檢查工作，對(duì)具有交強(qiáng)險(xiǎn)資格的車船稅代扣代交人執(zhí)行政策情況進(jìn)行了一次檢查，從檢查查

4、的情況來(lái)看，執(zhí)行比較到位。第二，強(qiáng)力推進(jìn)了城建稅征管工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅溝通，全面實(shí)現(xiàn)委托國(guó)稅部門窗口開票代征城建稅等地方稅收，充分利用國(guó)稅局傳送的增值稅、消費(fèi)稅入庫(kù)信息與地稅城建稅的征收入庫(kù)信息進(jìn)行比對(duì)，堵塞稅收漏洞，查補(bǔ)稅款64萬(wàn)元。第三，強(qiáng)力推進(jìn)土地增值稅征管工作。嚴(yán)格執(zhí)行省局規(guī)定的土地增值稅預(yù)征率，進(jìn)一步明確規(guī)定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)行核定征收的條件，強(qiáng)化土地增值稅清算審核工作和評(píng)估工作。第四，開展“三稅”競(jìng)賽。按照“向管理要規(guī)范、向稅種要收入、以小稅種補(bǔ)大稅收”的工作思路，為進(jìn)一步強(qiáng)化小稅種的征收管理，開展了以資源稅、土地使用稅、土地增值稅為主的“三稅”征收管理競(jìng)賽活動(dòng)，取得了稅種增幅大

5、、管理細(xì)的好成效。截止120xx度計(jì)劃的 165 %，比上年增收1319萬(wàn)元，增幅為120xx度計(jì)劃的120xx增收149萬(wàn)元，增幅為11.04%；入庫(kù)資源稅1047萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的96.99 %,比上年增收20xx所得120xx所得120xx所得額80120xx共開具個(gè)人所得稅完稅證明11133 份。六是開展所得稅匯算清繳。按照總局企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法和國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于做好XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作的補(bǔ)充通知規(guī)定，進(jìn)一步完善納稅人自行申報(bào)、自核、自繳的匯算機(jī)制。所得稅匯繳385戶企業(yè)，應(yīng)交所得稅20xx，費(fèi)金入庫(kù)比去年同期增加 %，取得了較好成績(jī)。（二）重執(zhí)法優(yōu)服務(wù)，稅收環(huán)境不斷

6、優(yōu)化。堅(jiān)持嚴(yán)執(zhí)法和優(yōu)服務(wù)兩手抓，致力建設(shè)公平公正稅收環(huán)境。一是扎實(shí)開展稅收宣傳。緊扣“稅收·發(fā)展·民生”的主題, 認(rèn)真開展稅收宣傳月工作。第一，是開展全市納稅大戶及納稅行業(yè)狀元表彰活動(dòng)。共有118家納稅大戶和20xx開辟“地稅之窗”宣傳專欄。第四，開展創(chuàng)作稅收短信大賽實(shí)施手機(jī)短信送稅法活動(dòng)。全系統(tǒng)共創(chuàng)作稅收短信500余條，桑植縣局在互聯(lián)網(wǎng)上建立了稅收有“澧”qq群，群發(fā)短信消息，宣傳稅法知識(shí)。二是優(yōu)化納稅服務(wù)。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步減并報(bào)表資料，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面推行減免稅管理系統(tǒng)，今年，通過(guò)減免稅管理系統(tǒng)辦理減免稅事項(xiàng)453戶次，減免稅金額2

7、0xx共選案54戶，結(jié)案54戶，查補(bǔ)稅費(fèi)10020xx內(nèi)單位納稅人網(wǎng)上申報(bào)簽約率達(dá)100%、年內(nèi)單位納稅人網(wǎng)上申報(bào)繳稅率達(dá)90%、年內(nèi)財(cái)務(wù)不健全單位和個(gè)體戶劃卡繳稅金額達(dá)90%”的目標(biāo)要求。全市共簽訂稅庫(kù)銀三方協(xié)議1004份，通過(guò)稅庫(kù)銀劃繳稅款31849萬(wàn)元，占同期入庫(kù)稅費(fèi)的36.9%；劃卡繳稅達(dá)到720xx同期增長(zhǎng)100余萬(wàn)元，增幅為35%。二是創(chuàng)新城鎮(zhèn)土地使用稅征管。為了解決隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)應(yīng)稅土地面積、虛報(bào)免稅面積，以及新增土地面積少申報(bào)或不申報(bào)的現(xiàn)象，在直屬局試點(diǎn)實(shí)行g(shù)ps定位測(cè)量城鎮(zhèn)土地使用稅稅源管理征管辦法，征管工作取得了突破性的進(jìn)展，稅源管理成效顯著。共完成gps定位測(cè)量尚未核發(fā)

8、土地使用證的企業(yè)15戶，測(cè)定應(yīng)稅面積35.83萬(wàn)多平方米，查增面積20xx市局教育培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦了全市稽查能手業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和成品油稅費(fèi)改革人員初任培訓(xùn)班。在省局培訓(xùn)中心金輝酒店舉辦了文秘知識(shí)培訓(xùn)和稅政業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年，全系統(tǒng)共舉辦20xx稅務(wù)人員執(zhí)法資格考試”。五是推進(jìn)人事制度改革。今年8月份以來(lái)，組織實(shí)施了系統(tǒng)內(nèi)正、副科職位缺額的補(bǔ)充選拔，同時(shí)，對(duì)三年來(lái)未交流的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了大規(guī)模的交流和調(diào)整。通過(guò)公開考試、競(jìng)職演講、面試測(cè)評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、組織考察、黨組研究決定等程序，分三批選拔任用了48名正、副科領(lǐng)導(dǎo)干部，其中：提拔正科實(shí)職11人，副科實(shí)職37人（公開選拔14人，競(jìng)爭(zhēng)上崗9，組織推

9、薦14人）；提拔非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)120xx來(lái)職數(shù)最多、力度最大、范圍最廣的一次，也是工作最細(xì)、組織最嚴(yán)密、群眾反映最好、隊(duì)伍最穩(wěn)定、程序最規(guī)范的一次人事制度改革。（五）重理念樹形象，地稅文化建設(shè)深入推進(jìn)。以建設(shè)地稅精品文化為龍頭，加大文明創(chuàng)建，精心打造窗口形象。一是扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)。在完成文化建設(shè)總體策劃的基礎(chǔ)上，著重進(jìn)行了以下工作：第一，完成市局機(jī)關(guān)庭院文化設(shè)計(jì)。初步完成了文化墻、宣傳墻庭院文化設(shè)計(jì)效果圖。第二，建設(shè)地稅文化博物館。完成地稅文化博物館總體設(shè)計(jì)，把機(jī)關(guān)十三樓作為博物館場(chǎng)地進(jìn)行裝修改造。收集、整理大量文史資料和實(shí)物資料，運(yùn)用聲、光、電、圖現(xiàn)代科技手段進(jìn)行展區(qū)和展板設(shè)計(jì)。第三，加強(qiáng)張家界

10、稅苑的組稿工作。按照稅苑雜志發(fā)行要求，精心組稿，在策劃、深度、可讀性上下功夫，盡力提高刊物質(zhì)量。第四，及時(shí)更換內(nèi)容，加強(qiáng)門戶網(wǎng)站維護(hù)。第五，舉辦全國(guó)稅務(wù)文化書畫大獎(jiǎng)賽。邀請(qǐng)全國(guó)知名書畫家7名，共創(chuàng)作70余件書畫做品。二是推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。慈利縣局、桑植縣局、武陵源區(qū)局順利通過(guò)“省級(jí)文明單位”驗(yàn)收。市局、永定區(qū)局爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明單位”和慈利縣局爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明標(biāo)兵單位”工作順利開展，已通過(guò)市文明辦的檢查驗(yàn)收。推進(jìn)全市地稅系統(tǒng)“雙爭(zhēng)”工作，上報(bào)了“雙爭(zhēng)”單位和個(gè)人。三是開展扶貧幫困慰問(wèn)活動(dòng)。走訪慰問(wèn)了全系統(tǒng)重大疾病家庭9戶，送去慰問(wèn)金185000元，慰問(wèn)特殊困難戶20xx是全省地稅系統(tǒng)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”

11、的開局年。全局積極部署，加強(qiáng)廉政教育，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。一是著力做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。重點(diǎn)采取六項(xiàng)措施，第一，召開專門會(huì)議傳達(dá)精神，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)省局工作的安排和要求，以及具體工作任務(wù)；第二，研究制定張家界市地稅局“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動(dòng)方案；第三，召集責(zé)任單位和相關(guān)部門集中研究解決問(wèn)題；第四，按照責(zé)任單位擬定解決的問(wèn)題認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)；第五、搞好調(diào)查研究和監(jiān)督檢查；第六，抓好宣傳教育和工作小結(jié)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則。將廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)納入干部職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，按照年度工作責(zé)任制一同進(jìn)行考核計(jì)分。年內(nèi)，全體黨員干部還將進(jìn)行準(zhǔn)則學(xué)習(xí)的考試。今年五月，市局抽調(diào)部分人員集中學(xué)習(xí)

12、、輔導(dǎo)，開展了知識(shí)模擬搶答賽，選送代表隊(duì)參加省局舉辦的知識(shí)搶答賽。三是抓好網(wǎng)絡(luò)評(píng)廉促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全市共上網(wǎng)參與測(cè)評(píng)達(dá)14050人次，述廉測(cè)評(píng)滿意和基本滿意率為99.96%，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議滿意和基本滿意率為99.64%，不滿意率分別為0.04%、0.36%。測(cè)評(píng)中反映地稅系統(tǒng)干部作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，工作拖拉、服務(wù)不到位的現(xiàn)象有了根本好轉(zhuǎn)。四是深化內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督防范。內(nèi)部審計(jì)工作做到了人員、經(jīng)費(fèi)、工作重點(diǎn)的三落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)3名調(diào)整崗位的區(qū)縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)，審計(jì)金額達(dá)20xx工作思路XX年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好XX年工作對(duì)于“十二五”開好頭、起好步縱深

13、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。XX年，全市地稅工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指針，按照全省地稅工作要求，深入推進(jìn)“四三”工作思路，以組織收入為中心，轉(zhuǎn)軌提質(zhì)，保增長(zhǎng)重質(zhì)量，確保各項(xiàng)收入持續(xù)快速增長(zhǎng)，深入推進(jìn)稅收征管品牌化、稅收信息網(wǎng)絡(luò)化、稅收服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、人本管理效能化的“四化”建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)、重科技、樹形象，努力實(shí)現(xiàn)全市地稅建設(shè)成為和諧快樂(lè)團(tuán)隊(duì)和一流服務(wù)窗口的目標(biāo)。按照總體要求，重點(diǎn)抓好“一轉(zhuǎn)四化”：（一）抓轉(zhuǎn)軌提質(zhì)，找準(zhǔn)稅收增長(zhǎng)點(diǎn)紐緊收入中心不放松，確保各項(xiàng)稅費(fèi)（金）收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。一是抓機(jī)遇做規(guī)模。在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展深入改革的新時(shí)期，要不失時(shí)機(jī)的搶抓財(cái)稅改革帶來(lái)的新機(jī)遇，加大契稅、耕地占用稅、煙葉稅新結(jié)轉(zhuǎn)稅種的征收力度，創(chuàng)新費(fèi)金征收辦法，加強(qiáng)費(fèi)金征收，不斷壯大地稅收入規(guī)模。二是嚴(yán)紀(jì)律保質(zhì)量。要進(jìn)一步嚴(yán)肅收入紀(jì)律，把內(nèi)審職能延伸到征管流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，壓泡沫擠水分，確保收入質(zhì)量。三是重預(yù)測(cè)促平衡。加強(qiáng)收入的預(yù)測(cè)與分析，抓好收入調(diào)度，促進(jìn)全年收入均衡入庫(kù)。四是抓重點(diǎn)活稅源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的