2022年04屆高三管理、備考方案_第1頁
2022年04屆高三管理、備考方案_第2頁
2022年04屆高三管理、備考方案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年04屆高三管理、備考方案 04屆高三管理、備考方案經(jīng)班級組討論和學(xué)校同意,高三伊始,我們將在訓(xùn)練局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)本屆教代會精神及04級師生的客觀實際,連續(xù)發(fā)揚爭創(chuàng)“04級精神”的優(yōu)良作風,在“嚴教風、抓班風、促學(xué)風、細管理”原12字管理思路的基礎(chǔ)上,在高三新的征程里,我們信任,在學(xué)校給我們制造的良好外部環(huán)境中,在各處室的大力支持和幫助下,04級高三全體師生定能精誠團結(jié)、齊抓共管,統(tǒng)一思想,樹立信念,鼓足干勁。努力營造出人人講責任、人人講拼搏、人人重學(xué)習(xí)、人人抓質(zhì)量的良好氛圍。一.管理宗旨:“科學(xué)、嚴謹、有序、高效”二.管理思路1切實組織和開好兩次備考大會。努力做到

2、充分預(yù)備、措施得當,激勵師生,開出實效。2堅固樹立“備考重于一切,一切服務(wù)備考”的管理理念。不搞與備考無關(guān)的任何活動。3提高老師熟悉。強化大局意識,紀律意識、責任意識、質(zhì)量意識,扭轉(zhuǎn)高三比高一、高二要輕松些的錯誤熟悉。4依據(jù)06年高考卷的分析及本屆學(xué)生的實際狀況,因材施教、因班治學(xué),基礎(chǔ)備考貫穿始終,中、后期適當加大遞度備考??彀嘈∶娣e培優(yōu),重點抓二本二(含二本二)上線人數(shù)。5文、理快班高三上實行動態(tài)管理,每班人數(shù)依據(jù)成果保持在55人左右(不含術(shù)科生),被調(diào)到平行班的學(xué)生在高三上由班級組織的大型考試中進入原快班前55名,仍可回原快班。反之,如現(xiàn)快班學(xué)生的成果在原整體人數(shù)上低于55名,要被調(diào)到平

3、行班。為保證穩(wěn)定,高三下不再作調(diào)整。6音樂、美術(shù)生從武漢培訓(xùn)返校后,文科平行班合成三個班,聯(lián)考合格的術(shù)科生重組一個術(shù)科班。被撤的平行班如高考上了文化生仍為原班任務(wù)。術(shù)科班班主任在現(xiàn)平行班通過公正選拔,由被撤的平行班班主任擔當,術(shù)科生上線仍為各原班任務(wù),如術(shù)科班主任不勝任,學(xué)校和班級組將盡快撤換之。文科平行班和術(shù)科班實行捆綁作業(yè),其它三個平行班主任要大力幫助術(shù)科班主任。術(shù)科班任課老師由術(shù)科班主任從四個文科平行班選擇并經(jīng)學(xué)校同意而產(chǎn)生。理科術(shù)科生從理科平行班選老師在每天的晚三、晚四自習(xí)課重點輔導(dǎo)。7為強化過程意識,實行日常操行和高三績效雙掛鉤;即平常的紀律要求與高考和評優(yōu)表模雙掛鉤。高考績效按學(xué)校

4、高考嘉獎方案,依據(jù)2021年高考成果,高考獎金=高考成果數(shù)據(jù)-日常操行扣分。為強化責任意識,試行給一懲一/二方法。三詳細措施1總體上全班級文化生理科要抓前200名,文科要抓前150名。文、理快班要抓全部,突出二本二(含)以上的優(yōu)生備考,理科平行班要抓前20名,文科平行班要抓前15名。力爭多上三本。術(shù)科班要抓全部(不聽從訓(xùn)練的要調(diào)至平行班)。2周一至周五晚上最終兩節(jié)課為自習(xí)課,老師不準上課,必需下班輔導(dǎo),不能特地用作練習(xí)課。學(xué)校原課時不調(diào)整,晚四由各班主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)支配,不講客觀緣由。早自習(xí)語、外各三節(jié),鼓舞任課老師上早自習(xí),如由班主任上,班主任必需坐班督陣,無特別狀況,處理學(xué)生問題只能在教室外,

5、吃早餐只能提前5分種。周一至周五晚自習(xí)數(shù)、綜合科各兩節(jié),星期天晚上四節(jié)分別為數(shù)學(xué)(1節(jié))+綜合科(各1節(jié))。3班級組每月抽查一次老師備課狀況,主要檢查老師手中的學(xué)生用書。要求老師必需詳做學(xué)生用書。每月抽查一次學(xué)科各班學(xué)生章節(jié)/單元測試批改狀況并與科任老師掛鉤。4學(xué)科組要統(tǒng)籌支配,每月制定測試方案,細心組織試卷,成果盡快改出。高三上班級組進行三次大考,高三下實行月考制。前緊后“松”,高考前10天放三天假,最終10天用于臨陣磨槍,調(diào)整高考前的應(yīng)試狀態(tài)。5節(jié)省其他開支,早自習(xí)7元,晚自習(xí)課10元,聽力7元,大考每監(jiān)考一場補助10元,培優(yōu)經(jīng)費由學(xué)校開支,要求老師必需到位。如曠到和缺考倒扣20元,其他如

6、遲到、離堂、不下班輔導(dǎo)、自習(xí)課不管紀律、講課、特地用作練習(xí)課等、大考中不遵守老師監(jiān)考守則的均倒扣10元。正課有曠教、遲到、離堂、不管紀律等的如上,然后上報學(xué)校。6連續(xù)強化班級組老師值日和簽到座班制。強化班主任值日,仔細記載,做到客觀、公正,保持優(yōu)良作風,日志簿數(shù)據(jù)將作為高三文明班級、優(yōu)秀班主任評估的數(shù)據(jù)之一。必需簽到,不準代簽,每天第一節(jié)前未簽視為缺簽,缺簽一次評估扣0.1分,每周至少要坐班兩次,經(jīng)班級組抽查,每周一次都沒有的,評估扣0.2分。7青年老師應(yīng)加強理論學(xué)習(xí),夯實業(yè)務(wù),注意積累教學(xué)、備考閱歷,每周必需聽同行的課一節(jié),每學(xué)期檢查兩次聽課筆記,少一次評估扣0.1分。8各學(xué)科組依據(jù)本學(xué)科特點,從備考重于一切的角度動身,制定具體的備考方案,九月上旬交班級組。9班主任教研組制定具體的班級管理措施及方法,班級組特地召開班主任會議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論