下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-轉(zhuǎn)眼間 2009 年已結(jié)束,激情滿懷地我們踏入了2010 年,回首過去我感慨良多。2009 年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與同事們的誠懇幫助下,通過自身的不懈努力,能夠忠于職責(zé)、 較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 工作上取得了一定的成效,現(xiàn)將本人2009 年度的工作情況總結(jié)如下:一心系本職工作 ,認(rèn)真履行職責(zé)(一)認(rèn)真細(xì)致做好銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作能夠認(rèn)真仔細(xì)地核對(duì)每天的成交數(shù)據(jù)及明源售樓系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),以確??蛻糍Y料與銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;嚴(yán)格按照銷售報(bào)表工作要求制作每份報(bào)表, 基本上每月報(bào)表出錯(cuò)率不超過三次, 個(gè)別月份甚至還取得了零出錯(cuò)的好
2、成績。(二) 做好部門銷售傭金的計(jì)提工作月初時(shí),根據(jù)每月全額到賬的數(shù)據(jù),計(jì)算上月銷售人員的傭金,并于5 日前遞交財(cái)務(wù)部審核,確保不耽誤行政人事部制作工資單。(三 )積極主動(dòng)做好文案管理工作除了銷售統(tǒng)計(jì)工作之外,部門日常文件的收發(fā)工作也很重要。日常主要完成了以下兩方面的工作:1資料錄入和文檔編排工作:對(duì)營銷策劃部日常工作相關(guān)的文件資料及有關(guān)會(huì)議記錄,都能夠認(rèn)真地做好錄入。根據(jù)工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,能及時(shí)地完成各項(xiàng)請(qǐng)示、協(xié)調(diào)單等文件的草擬工作; 2文書檔案管理工作:對(duì)于營銷部日常文書檔案按相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的分類管理,再通過日常整理與定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,與此同時(shí)做好收發(fā)
3、文登記工作,以便于日后查閱各類文書檔案。(四) 做好保密工作營銷策劃部日常的決策內(nèi)容是直接影響到公司利益的關(guān)鍵。因此在日常會(huì)議或文件會(huì)審過程中,凡涉及到公司機(jī)密內(nèi)容的,我均做到了以公司的利益為重,決不外泄公司機(jī)密,因?yàn)槲颐靼祝哼@是職業(yè)道德中最基本的。(五) 做好部門物料申購、發(fā)放登記工作在物資管理方面,我嚴(yán)格按照公司物資管理制度做好部門每天的物品申領(lǐng)、發(fā)放、登記管理工作; 再根據(jù)部門工作需要認(rèn)真做好部門每月所需物品的申購計(jì)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi) (每月 25 日前)遞交集團(tuán)公司行政人事部進(jìn)行審批。定期清點(diǎn)未售示范單位及部門物資,并做好相關(guān)盤點(diǎn)記錄。(六) 做好部門日常文件會(huì)審及傳閱工作對(duì)于日常部門
4、需會(huì)審的文件,及時(shí)遞交會(huì)審部門并密切跟進(jìn)會(huì)審進(jìn)度,以確保文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成會(huì)審,不耽誤部門工作的正常開展,同時(shí)做好相關(guān)文件的傳閱工作。(七)做好舊業(yè)主介紹登記及xx 會(huì)會(huì)員數(shù)據(jù)的錄入工作核對(duì)每天舊業(yè)主介紹新客戶的資料,以確保介紹資料的有效性。對(duì)于舊業(yè)主介紹已成交的客戶,則及時(shí)填寫xx 會(huì)積分證明表,并讓直接跟進(jìn)銷售人員通知舊業(yè)主盡快前來銷售中心簽名確認(rèn)積分。(八)協(xié)助財(cái)務(wù)部發(fā)放xx 居三、四期二標(biāo)段房產(chǎn)證工作在2009 年 11 月至 12 月初期間,逢周一至周五整理xx 居三、四期二標(biāo)段需發(fā)放房產(chǎn)證的客戶清單,以短信形式通知業(yè)主前來領(lǐng)取房產(chǎn)證, 并協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行房產(chǎn)證發(fā)放登記工作,到目前為
5、止, 已有 500 多戶業(yè)主領(lǐng)取了房產(chǎn)證。二主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在公司工作的一年多時(shí)間里,在同事們的積極配合下我得以完成各項(xiàng)工作 ,取得了一定成績,與此同時(shí)我得到了以下方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一 )只有擺正自己的工作態(tài)度 ,熟悉各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程 ,才能更好地去開展工作; (二 ) 只有主動(dòng)融入集體 ,處理好各方面的關(guān)系 ,才能保持良好的工作狀態(tài); (三 )只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,才能更好地履行崗位職責(zé);(四 )只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào), 才能把份內(nèi)的工作做好。三工作中存在的不足由于自身原順,我在 2009 年工作中仍存在以下的不足:(一 )日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;(
6、二 )崗位專業(yè)知識(shí)不充足,實(shí)際工作中走了一些彎路。四 2010 年度工作計(jì)劃針對(duì)2009 年工作中存在的不足,為了更好地完成下一年度的工- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-作,我將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:(一 )利用工作之外的時(shí)間,多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)服務(wù)知識(shí);(二 )加強(qiáng)對(duì)本崗位知識(shí)的學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步地提高工作效率。(三 )進(jìn)一步加強(qiáng)部門物資的管理工作;(四 )加強(qiáng)部門會(huì)審文件的跟進(jìn)力度;(五 )認(rèn)真制作各類銷售報(bào)表,仔細(xì)核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),以保證報(bào)表的正確率。(六)加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。以上是本人2009年度的工作總結(jié)與2010年度的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。本文可以自由編輯- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標(biāo)準(zhǔn)小產(chǎn)權(quán)房購房合同范文
- 2025勞動(dòng)合同范本模板
- 島嶼發(fā)展分析報(bào)告范文
- 上海商學(xué)院《微電子器件與IC設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 課題申報(bào)書:高職院校學(xué)歷繼續(xù)教育專業(yè)化服務(wù)型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的路徑研究
- 課題申報(bào)書:風(fēng)險(xiǎn)感知視角下媒介接觸與我國城市青年生育意愿研究
- 課題申報(bào)書:遏制與根除中小學(xué)體罰的法律途徑研究
- 2023-2024屆高考寫作指導(dǎo)“執(zhí)著與固執(zhí)”導(dǎo)寫及范文
- 上海歐華職業(yè)技術(shù)學(xué)院《小學(xué)語》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院《食品安全與質(zhì)量管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鑄牢中華民族共同體意識(shí)-形考任務(wù)2-國開(NMG)-參考資料
- 機(jī)械工程技術(shù)訓(xùn)練智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京航空航天大學(xué)
- GB_T 37515-2019 再生資源回收體系建設(shè)規(guī)范(高清版)
- 商品條碼管理辦法條文釋義
- 鄭百文案例簡要探析
- [推薦]:校園歌手大賽show安全應(yīng)急預(yù)案(正式)
- 黃金礦充填系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明
- 合成長歷通書doc1
- 網(wǎng)球練習(xí)場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書
- 完整版)我國汽車營地現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策分析
- 應(yīng)急演練工作三年規(guī)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論