綠化項目部安全生產(chǎn)年活動方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上西峰至長慶橋至鳳翔路口（甘陜界）高速公路XCFLH 合同段安全生產(chǎn)年活動方案甘肅西長鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部西長鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)年活動方案安全生產(chǎn)，是我們長期倡導(dǎo)和要求的，一直以來，我們都秉承著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，開展安全生產(chǎn)工作。為貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強(qiáng)以項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點的施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)西長鳳項目辦等上級部門的有關(guān)文件精神要求，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念，“以人為本”的原則和“安全第

2、一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)法制、體制、機(jī)制，保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，確保項目部安全生產(chǎn)狀況良好勢頭。二、活動主題以安全促生產(chǎn)、落實責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患。三、活動目標(biāo)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)為目標(biāo)，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，以加強(qiáng)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以解決存在的突出問題為抓手，通過繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，提高全員安全意識，消除安全隱患，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，增強(qiáng)安全責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急處置能力，有效遏制和減少

3、安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保2011年度目標(biāo)實現(xiàn)。四、活動內(nèi)容1、以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題項目部將用標(biāo)語、櫥窗、專刊等形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好的社會氛圍。采取安全生產(chǎn)年專題演講、安全教育培訓(xùn)和技能競賽等多種形式，以安全生產(chǎn)年活動主題為重點，形成強(qiáng)大宣傳聲勢，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明建設(shè)，引導(dǎo)項目部全體人員樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，形成安全生產(chǎn)濃厚的氛圍。共同構(gòu)建“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的良好局面，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。2、進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則；堅持一崗雙責(zé)，齊抓共管的原則；堅持分級

4、管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下逐級監(jiān)管的原則。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，逐級簽訂責(zé)任書，并加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查考核，嚴(yán)格獎懲。對安全堅決實行“一票否決”制。3、做好制度的落實工作把落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度作為一項重要工作來抓，使管理層、作業(yè)層到項目部每一位人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，把制度要求真正體現(xiàn)在項目部的管理行為和人員的作業(yè)行為上。要依據(jù)責(zé)任事故追究辦法，嚴(yán)懲違規(guī)決策者、指揮者和違規(guī)作業(yè)者，維護(hù)安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性、有效性。4、繼續(xù)深入開展事故隱患排查治理活動總結(jié)隱患治理工作經(jīng)驗，提高隱患治理水平。認(rèn)真組織對項目的重點部位、重點設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理工作，對排查出的重特大事

5、故隱患，實行掛牌督辦，要按照定責(zé)任人、定期限完成整改。要確保不具備安全生產(chǎn)條件的部位不施工，不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用、沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不上崗。5、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動在展開“安全生產(chǎn)年”活動的同時開展“安全生產(chǎn)月”活動，采取廣大員工喜聞樂見的形式，集中宣傳安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，進(jìn)一步凝聚安全發(fā)展共識。6、加強(qiáng)過程管理和控制，杜絕“三違”行為“三違”行為是滋生事故的土壤，各部門必須下大力氣，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，進(jìn)行綜合治理，形成制度使其不能、教育使其不違、檢查使其不漏、獎罰使其不懶、嚴(yán)懲使其不怠的治理氛圍和遵章守紀(jì)光榮，違規(guī)違章可恥的安全觀念文化，消除“三違”，保

6、障安全。 7、加大教育培訓(xùn)工作力度以西長鳳XCFLH項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度為基礎(chǔ)，廣泛深入開展安全培訓(xùn)教育工作。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工安全素質(zhì)。做到所有人員經(jīng)過教育培訓(xùn)合格后上崗。實現(xiàn)未經(jīng)項目部培訓(xùn)合格的勞務(wù)人員不得在我項目上崗的原則。五、活動時間安排（一）宣傳階段（5月份）利用周例會、月例會、宣傳欄、安全教育等方式方法對各級人員進(jìn)行安全生產(chǎn)年活動的廣泛宣傳，使各級人員熟知安全生產(chǎn)年活動中的各項工作內(nèi)容及要求。（二）活動開展階段（6-10月份）按照安全生產(chǎn)年活動方案要求逐步開展安全生產(chǎn)年活動中的各項工作任務(wù)和內(nèi)容，（三）總結(jié)階段（11月份）全面總結(jié)安全生產(chǎn)年活動，并總結(jié)內(nèi)容上報業(yè)主、監(jiān)理、綠化公司等上級部門。項目部將在2011年11月份對“安