惠民助殘工程商業(yè)銷售亭實施方案

1、精品文檔你我共享惠民助殘工程商業(yè)銷售亭實施方案為認真貫徹落實市委、市政府關于“關注民生”的要求，進一步拓展殘疾人及其家庭自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺， 不斷提高和改善殘疾人的生活水平，平抑市場物價，我們策劃在泰城設立 200 個商業(yè)銷售亭。一、商業(yè)銷售亭的目的和意義：為更多的殘疾人及其家庭提供就業(yè)機會，讓廣大泰城市民不出社區(qū)就可以買到平價菜及廉價的生活日常用品， 此銷售亭的設立不僅給泰城廣大市民帶來更多更大的方便和實惠， 而且對當前構建和諧社會也具有重要意義。二、經(jīng)營范圍：蔬菜、水果、奶制品、飲料、日用百貨、調味品、煙、酒等生活日用品。三、機構設置及職責：成立專業(yè)營運公司， 下設采購部、市場部、人力資源培

2、訓部。1、 采購部：負責采購商業(yè)銷售亭的貨源， 供貨商的入場及談判，各銷售網(wǎng)點的商品配送，配送車輛的管理，要貨計劃的匯總及采購，調研市場價格及商品銷售趨勢，社區(qū)網(wǎng)點的選址，銷售亭內部布局設計及所需設備的采購等商業(yè)活動。2、市場部：負責銷售網(wǎng)點的日常管理工作。店容店貌勞動紀律的督查，網(wǎng)點商品庫存的落實，每天網(wǎng)點銷售情況匯總，在網(wǎng)點下班后匯總第二天要貨計劃報采購部，指導各網(wǎng)點定期腹有詩書氣自華精品文檔你我共享或不定期搞促銷活動，收取各網(wǎng)點的當日銷售貨款并上交公司，組織各網(wǎng)點員工開好例會等日常管理工作。3、人力資源培訓部：負責公司員工的招聘和培訓工作。招聘公司所需各崗位員工，設立員工檔案，對所招聘員

3、工進行上崗培訓，公司的日常管理工作，定期對員工進行專業(yè)培訓。四、網(wǎng)點選址及設立：在設立網(wǎng)點前選址是很重要的一環(huán)，要做好社區(qū)商圈調研。居住人口的調研：對所設網(wǎng)點周圍100 米有多少棟樓，多少戶，多少人口要統(tǒng)計詳細，主要居住的是哪個消費層次的人員。2012 年第一期準備建立50 個銷售網(wǎng)點，每個面積大約在7平方左右，原則上全部設在小區(qū)，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一形象，統(tǒng)一價格。第二期設 50 個網(wǎng)點年內完成， 2013 年設 100 個網(wǎng)點年內完成。五、設備及人員的配備：銷售亭設備的配備根據(jù)亭子的面積和銷售品類再定，銷售亭人員暫定一人。每 10 個網(wǎng)點配備一輛配送車，大約 5 輛車，各配備司機一名（兼送貨員）

4、，倉庫一個大約 50100 平方，辦公室一間大約 2030 平方。采購部設 23 人，市場部設 2 人，人力資源培訓部設 12 人，辦公桌椅 10 套，電話 2 部，電腦 2 臺，打印機 1 臺。六、各部流程及職責：1、采購部：（）商品配送流程：生鮮：根據(jù)市場部提供的各網(wǎng)點要貨計腹有詩書氣自華精品文檔你我共享劃，早點到批發(fā)市場組織人員集中采購，點貨到倉庫，根據(jù)網(wǎng)點要貨計劃分配到各配送車， 點配送車開始往各網(wǎng)點送貨。 其它商品：屬于公司自采商品的由采購部統(tǒng)一配送， 屬于供應商送貨的由供應商直接送到各網(wǎng)點。（）各種單據(jù)流程：采購部采購商品后打入庫單，錄入微機，（或者手工帳）發(fā)往各網(wǎng)點的商品開調撥單

5、（三聯(lián)單，采購部一聯(lián)、網(wǎng)點一聯(lián)、送貨員一聯(lián)） ，送貨員根據(jù)單據(jù)驗貨并在單據(jù)上簽字。送貨員送貨到網(wǎng)點后由網(wǎng)點驗收簽字，有問題的在單據(jù)上注明。（）供應商單據(jù)流程： 供應商應根據(jù)采購部下達的要貨計劃給各網(wǎng)點配送商品， 在網(wǎng)點驗收后簽字， 供應商把送貨單交采購部錄入微機。、市場部：（1）要貨計劃：市場部在網(wǎng)點下班前叫各網(wǎng)點報第二天要貨計劃，匯總后交采購部并在要貨計劃匯總表上簽字確認。 各網(wǎng)點平時補貨，報市場部匯總，由市場部匯總報采購部要貨（注明到貨時間）。（2）營業(yè)額交接：市場部每天在下班前到各網(wǎng)點收取當天營業(yè)額，保留一定的零錢，并于當天上交公司財務辦好交接手續(xù)。3、人力資源培訓部：（1）員工的招聘：

6、招聘員工后要填寫員工履歷表存檔，告知所招聘員工本公司的情況及待遇。（2）新員工的上崗培訓：新員工報到后要進行上崗前培訓，主要內容是應知應會和專業(yè)知識培訓。七、銷售亭所需資金：1、銷售亭：按 50 個銷售亭計算，每個按 3 萬元，3 萬元 50 個=150腹有詩書氣自華精品文檔你我共享萬元2、銷售亭內所需設備按每個0.4 萬元計算， 0.4 萬元 50=20 萬元3、配送車每輛按0.4 萬元計算，0.4 萬元 5=2 萬元4、其它辦公用品4 萬元5、商品庫存資金每個銷售亭按1 萬元計算1 萬元 50=50 萬元6、商品流動資金每個銷售亭按0.2 萬元計算0.2 萬元 50=10 萬元50 個銷售

7、亭固定資產需資金176 萬元50 個銷售亭商品需資金60 萬元共需資金 236 萬元八、營運公司所需人員：1、公司總部： 4 人2、采 購 部：3 人3、市 場 部：2 人4、人力資源： 2 人5、配 送 員：6 人6、營 業(yè) 員：50 人營運公司總計所需人員67 人 70 人出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯

8、科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下