人工費(fèi)及施工隊(duì)管理辦法12.20

1、2022年公司關(guān)于人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班管理方法一、關(guān)于人工費(fèi)單價(jià)的管理制度1、人工費(fèi)所報(bào)單價(jià)遵循公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)具體明細(xì)見(jiàn)附件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)會(huì) 在實(shí)行過(guò)程中逐步完善和改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)中有的工程要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo) 準(zhǔn)中沒(méi)有的工程由工程部經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)比價(jià)報(bào)出單價(jià)，工程部上報(bào)公司預(yù)算部 審核簽字后報(bào)總經(jīng)理確定。2、由于不同的工隊(duì)所用的工人不同、施工技術(shù)不同，在人工費(fèi)上存在 一定差異。公司從實(shí)際考慮，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，允許有一定的補(bǔ)差額。 由工程部根據(jù)實(shí)際情況，寫(xiě)出詳細(xì)說(shuō)明并提出申請(qǐng)上報(bào)公司，審核批準(zhǔn)后 方能補(bǔ)差。假設(shè)施工過(guò)程中工程部執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)低于公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，那么考慮 相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3、此規(guī)定從2022年1月1日起施行，

2、之前已結(jié)算完畢的工程部不執(zhí) 行本規(guī)定，之前未結(jié)算的工程都要執(zhí)行本規(guī)定。人工費(fèi)定價(jià)流程二、工程零星用工及機(jī)械使用管理方法為了有效杜絕施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的計(jì)時(shí)工管理混亂、工人消極怠工、多報(bào)虛報(bào)、機(jī)械使用程序不標(biāo)準(zhǔn)等情況，標(biāo)準(zhǔn)工程部現(xiàn)場(chǎng)零星用工及機(jī)械 臺(tái)班的簽證流程，特制定了本管理方法。1、零星用工實(shí)施、簽認(rèn)程序施工現(xiàn)場(chǎng)確有零星工程需要用工時(shí)，由施工員向工程經(jīng)理申請(qǐng)并說(shuō)明 用工原因、用工部位、工作內(nèi)容、工作量等，工程經(jīng)理同意后安排施工。 過(guò)程作業(yè)時(shí)由工長(zhǎng)、技術(shù)、預(yù)算對(duì)施工質(zhì)量、本錢(qián)進(jìn)行控制，工作完成后 由施工員按照實(shí)際出勤人數(shù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，填寫(xiě)?工程部零星用工確認(rèn)單? ，由 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，工程

3、經(jīng)理審核簽字，生產(chǎn)經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。2、機(jī)械使用實(shí)施、簽認(rèn)程序 機(jī)械使用前，施工員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮使用機(jī)械、效能、型 號(hào)及起重荷載，至少應(yīng)提前一天通知工程經(jīng)理統(tǒng)籌安排。機(jī)械到場(chǎng)后、由 施工員安排作業(yè)并做好相應(yīng)工作記錄。施工員應(yīng)合理使用機(jī)械，盡可能提 高機(jī)械工作效率。工作完后，由施工員按實(shí)際工作時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)?工程部 施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單? ，用車(chē)人簽字確認(rèn)，報(bào)工程經(jīng)理審核、生產(chǎn)經(jīng)理簽字 確認(rèn)交給車(chē)主。3、結(jié)算依據(jù)及原那么 工程部零星用工確認(rèn)單、工程部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單必須在工作完成 當(dāng)日辦理完成。以上確認(rèn)單均為一式三份，一份交工程財(cái)務(wù)部，一份交作 施工隊(duì)/ 機(jī)械主，一份工程部存檔。結(jié)算時(shí)由

4、施工單位提供原始憑據(jù)，經(jīng)項(xiàng) 目預(yù)算部核對(duì)后作為工程結(jié)算依據(jù)。確認(rèn)單填寫(xiě)時(shí)應(yīng)字跡清晰，不準(zhǔn)有涂 改現(xiàn)象。4、對(duì)零用工、施工機(jī)械管理的要求a 工程原那么上不存在計(jì)時(shí)工及其它零星人工費(fèi)用。除非發(fā)生工程部要 求班組承當(dāng)合同范圍外的工作以及因工程部指令錯(cuò)誤導(dǎo)致的返工外，其他 一律不予簽工。b 工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)施工管理 , 結(jié)合零用工工種和工程特點(diǎn)合理安排，防止 產(chǎn)生窩工、怠工等現(xiàn)象。c 在用工過(guò)程工程部各崗位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)實(shí)際用工人數(shù)和工作 完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合理的用工予以控制，防止質(zhì)量事故，防止返工 損失，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。d 在機(jī)械到場(chǎng)前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工順序考慮機(jī)械停放，機(jī)械作業(yè)

5、， 行駛路線(xiàn)，材料堆放等位置條件，合理安排施工。e 機(jī)械到場(chǎng)后，必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制，要加強(qiáng)機(jī)械 管理，提高機(jī)械的使用效率。機(jī)械使用人員必須如實(shí)記錄機(jī)械作業(yè)時(shí)間， 嚴(yán)禁多報(bào)虛報(bào)，弄虛作假。F 工程預(yù)算部有權(quán)對(duì)不合理和在合同工作范圍之內(nèi)的用工予以取消。g 工程部管理人員要做到認(rèn)真管理、有效控制、及時(shí)統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做好 零星用工管理工作。附件 1 ?工程部零星用工確認(rèn)單?附件 2 ?工程部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單?工程部零星用工確認(rèn)單年 月 日編號(hào):工程及分項(xiàng)工程名稱(chēng)零星用工部位零星用工原因工作內(nèi)容當(dāng)日計(jì)時(shí)工/工程量工程工長(zhǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理工程部施工機(jī)械臺(tái)班確認(rèn)單年 月 日編號(hào):

6、工程名稱(chēng)機(jī)械名稱(chēng)及型號(hào)作業(yè)區(qū)域及工作內(nèi)容作業(yè)時(shí)長(zhǎng)機(jī)械操作人員施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理三、施工隊(duì)的選用1、 由經(jīng)營(yíng)部建立施工隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)此數(shù)據(jù)庫(kù)的建立需工程部配合： 數(shù)據(jù)庫(kù)中各工種配備三支以上施工隊(duì)伍。2、工程中標(biāo)后，由工程經(jīng)理牽頭組織匯總工程量，填寫(xiě)?工程用工一 覽表? 此表確認(rèn)后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部組織施工隊(duì)對(duì)此表進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià) 后由本錢(qián)控制副總負(fù)責(zé)與施工隊(duì)定價(jià)，定價(jià)后進(jìn)入討論小組進(jìn)行討論，討 論小組成員包括：工程工程經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理、楊起、孫林先、曲杰、張志 玲，最終結(jié)合工程特點(diǎn)以得票高數(shù)勝出。3、每個(gè)工程選用的工隊(duì)由工程部統(tǒng)一管理和支配，工程經(jīng)理需對(duì)其高 度負(fù)責(zé)并承當(dāng)?shù)谝回?zé)任，其他工程相關(guān)

7、部門(mén)要以工程部為中心密切配合項(xiàng) 目經(jīng)理的工作。施工隊(duì)選用流程四、施工過(guò)程中：1、在報(bào)價(jià)范圍之外的變更，需有工程部下發(fā)的工程變更單，變更局部工程量的核算以工程部、預(yù)算部簽發(fā)的簽證單為準(zhǔn)，工程變更單及簽證單 的形式以公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)格式執(zhí)行見(jiàn)附表三、附表四，無(wú)變更單和簽證單 的增加內(nèi)容在工費(fèi)結(jié)算時(shí)不予計(jì)算，變更單及簽證單要及時(shí)地提交和簽字， 在一周內(nèi)上報(bào)工程技術(shù)管理部，不允許在工程完工以后補(bǔ)簽。3、分項(xiàng)工程完工后，由工程部會(huì)同預(yù)算部，對(duì)照竣工圖紙結(jié)合施工現(xiàn) 場(chǎng)與各工隊(duì)核實(shí)工程量。附表三工程變更單工程名稱(chēng)：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)施工單 位名稱(chēng)嘉泰公司分局部項(xiàng)名稱(chēng)變更內(nèi)容：工程部負(fù)責(zé)人： 日期：施工班組簽字確認(rèn)：工

8、程經(jīng)理審批：預(yù)算部生產(chǎn)經(jīng)理審批：附表三施工簽證單工程名稱(chēng)：?jiǎn)挝还こ堂Q(chēng)施工單 位名稱(chēng)嘉泰公司分局部項(xiàng)名稱(chēng)施工班組負(fù)責(zé)人： 日期：工程部意見(jiàn)：年 月日預(yù)決算審計(jì)部：年 月日副總經(jīng)理簽字：年 月日生產(chǎn)經(jīng)理簽字：年 月日五、竣工驗(yàn)收：1、對(duì)各工隊(duì)所作工程，經(jīng)甲方及公司內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按照公司標(biāo)準(zhǔn) 支付工費(fèi)。2、甲方或公司內(nèi)部驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在規(guī)定的整改期內(nèi)予以整改，整 改增加的費(fèi)用由各工隊(duì)承當(dāng)，整改后驗(yàn)收合格的工程按照公司標(biāo)準(zhǔn)支付工 費(fèi)。3、甲方或公司內(nèi)部驗(yàn)收不合格，在規(guī)定的整改期內(nèi)不整改的，公司可 以委派其他工隊(duì)進(jìn)行整改，因此發(fā)生的費(fèi)用在工費(fèi)結(jié)算時(shí)予以扣除。六、人工費(fèi)結(jié)算七、工程質(zhì)保金：1、在支付

9、工費(fèi)時(shí)應(yīng)扣除總工費(fèi)的5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期最低為兩年, 公司所簽合同超過(guò)兩年的質(zhì)保期同合同約定的質(zhì)保期。2、質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的因工程質(zhì)量的維修由所負(fù)責(zé)工隊(duì)承當(dāng)。3、 質(zhì)保金底單和各工隊(duì)聯(lián)系、匯款卡號(hào)須報(bào)財(cái)務(wù)部存檔。4、如發(fā)生在維修期內(nèi)所負(fù)責(zé)工隊(duì)不予維修，公司可以委派其他工隊(duì)進(jìn) 行維修，因此發(fā)生的費(fèi)用由售后效勞部或工程部上報(bào)，預(yù)決算部審核 并登記見(jiàn)附表五。在支付工費(fèi)質(zhì)保金時(shí)予以扣除。附表嘉泰公司人工費(fèi)報(bào)價(jià)明細(xì)表工程名稱(chēng)：施工班組：聯(lián)系方式:序號(hào)工程名稱(chēng)單位數(shù)量單價(jià)金額備注合計(jì)施工班組負(fù)責(zé)人：分公司經(jīng)理：本錢(qián)控制副總負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總簽字：執(zhí)行總經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字；人工費(fèi)撥付匯總表工程名稱(chēng):序 號(hào)班組名稱(chēng) 含班組負(fù)責(zé)人合同價(jià)工程部 報(bào)審價(jià)預(yù)決算審 計(jì)部審核價(jià)已付工 費(fèi)本次備付工費(fèi)質(zhì)