2022年公司行政辦公室工作職責(zé)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年公司行政辦公室工作職責(zé) 一、負責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。 二、負責(zé)公司的公文、資料、信息和宣揚報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報。 三、負責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責(zé)對會議、文件打算的事項進行催辦、查辦和落實。 四、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。 五、產(chǎn)銷方案設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。 六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

2、七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂。 1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。 2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。 3、物資管理制度。 4、會計帳務(wù)、成本管理制度。 5、人事、總務(wù)管理制度。 6、其化有關(guān)管理制度。 7、管理有關(guān)特別事項的檢核、報告、追蹤與改善。 8、管理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。 9、全公司訓(xùn)練訓(xùn)練方案的匯總與推行。 10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練方案的擬訂。 1 1、廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。 1 2、材料編號、成品編號的設(shè)（修）訂。 1 3、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。 1 4、經(jīng)營資料分析、特別反應(yīng)及改善方案的供應(yīng)。 1 5、預(yù)算編制幫助建立及管理。 1 6、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。 1 7、投資方案方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。 1 8、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。 1 9、負責(zé)公司的印章管理。 20、負責(zé)公司的報關(guān)事務(wù)。 2 1、負責(zé)公司的禮品管理。 2 2、負責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)。 2