員工寢室管理工作流程及說(shuō)明

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鞍山第一大道人資行政部員工寢室綜合管理工作流程及說(shuō)明員工寢室的綜合管理的流程：入住流程辦理：1、流程圖：合理安排寢室及床位，發(fā)放物品通 過(guò)審核是否滿足入住條件與人資招聘組確認(rèn)將入住員工信息入住手續(xù)備檔安排指定人員帶領(lǐng)員工去寢室員工到來(lái)時(shí)辦理入住相關(guān)手續(xù)沒(méi)通過(guò)拒絕辦理入住2、說(shuō)明：（1）、與人資部招聘員工溝通，確定外地將要住宿員工姓名、性別、部門、是否符合入住標(biāo)準(zhǔn)、入住時(shí)間等相關(guān)信息。（2）、合理安排入住人員寢室位置、床鋪位置，提前一天發(fā)放入住使用物品（被子、褥子、枕頭），物品交給寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。（3）、當(dāng)外來(lái)人員到來(lái)后，填寫(xiě)入住申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件一）及寢室安全協(xié)議，在工

2、作不忙的情況下由寢室管理人員或?qū)嬍议L(zhǎng)帶領(lǐng)其去寢室。入住申請(qǐng)表及寢室安全協(xié)議由內(nèi)需管理人員備檔。寢室安全及衛(wèi)生檢查流程：1、流程圖：每周不定期檢 查寢室把檢查結(jié)果與寢室長(zhǎng)進(jìn)行溝通確認(rèn)檢查過(guò)程中填寫(xiě)檢查記錄表合 格不合格上報(bào)人資部進(jìn)行績(jī)效考核指出不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，限期改正再次抽查確認(rèn)合格不合格結(jié)果備檔2、說(shuō)明：（1）每周由寢室管理人員不定期檢查寢室衛(wèi)生及安全情況。（2）在檢查過(guò)程中認(rèn)真填寫(xiě)每個(gè)寢室的衛(wèi)生安全檢查表。（3）檢查完畢后與相關(guān)寢室的寢室長(zhǎng)溝通，寢室長(zhǎng)需對(duì)寢室的檢查結(jié)果簽字確認(rèn)，對(duì)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)不符合檢查標(biāo)準(zhǔn)的限期整改，短期內(nèi)予以抽查確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有改正，上報(bào)人資績(jī)效考核加重處

3、罰。（4）將檢查結(jié)果上交人資部進(jìn)行績(jī)效考核。（5）將檢查結(jié)果進(jìn)行備檔。退寢流程辦理：符合退寢條件1、流程圖：與寢室長(zhǎng)辦理退寢相關(guān)交接手續(xù)與寢室長(zhǎng)檢查退寢人員物品及設(shè)備基本情況完成辦理不符合退寢條件上報(bào)人資部，由寢室管理員統(tǒng)一調(diào)配。2、說(shuō)明：（1）、寢室管理人員與寢室長(zhǎng)檢查退寢人員寢室物品是否完整歸還（鑰匙、被子、褥子、枕頭），檢查寢室設(shè)備是否有損壞，檢查退寢人員是否有公共費(fèi)用拖欠問(wèn)題。（2）、如檢查后退寢人員沒(méi)有問(wèn)題則與同寢室的寢室長(zhǎng)辦理相關(guān)交接手續(xù)，填寫(xiě)退寢審批表（詳見(jiàn)附件二），如寢室長(zhǎng)退寢則安排同寢室其他人員交接。交接物品暫時(shí)由寢室長(zhǎng)保管。（3）如發(fā)現(xiàn)退寢人員存在以上未交接清楚的問(wèn)題，則需交接清楚后可辦理退寢，否則上報(bào)人資部扣除相應(yīng)工資。附件一： 人資行政部住宿申請(qǐng)表姓 名性 別所屬部門職 位入職時(shí)間入住時(shí)間家庭地址身份證號(hào)碼是否符合住宿條件 符合 不符合人資部 簽字申請(qǐng)理由 外地入職 外派住宿 臨時(shí) 其他領(lǐng)用物品明細(xì) 被子 褥子 枕頭申請(qǐng)人 簽字申請(qǐng)人主管簽字寢室管理人員簽字人資行政部 經(jīng)理簽字附件二： 人資行政部退宿審批表姓 名性 別所在部門職 位離開(kāi)公司日期 年 月 日所在寢室地址返還住宿物品 被子