2020年咨詢現(xiàn)代方法與實(shí)務(wù)特訓(xùn)班10特訓(xùn)十

1、外泄【案例二十】某農(nóng)場擬于 2006 年初在某河流上游植樹造林 500 公頃，需要各類投資共 5000 萬元。農(nóng)場將承包該林地并擬于 2012 年初擇伐樹木后，將林地?zé)o償移交給地方。預(yù)計(jì)所伐木材銷售凈收入為每公頃 12 萬元。由于流域水土得到保持，氣候環(huán)境得到，預(yù)計(jì)流域內(nèi) 3 萬畝農(nóng)田糧食作物從 2007 年起到擇伐樹木時(shí)止，每年將凈增產(chǎn) 360 萬公斤，每公斤糧食售價(jià) 1.5 元。假設(shè)利率和財(cái)務(wù)基準(zhǔn)率均為 6，折現(xiàn)率為 10%，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象?！締栴}】1.在考慮資金時(shí)間價(jià)值的情況下，該農(nóng)場 2012 年初所伐木材銷售凈收入能否回收全部投資?【】2012 年農(nóng)場砍伐樹木的凈收入：(1)20

2、12 年初砍伐樹木的凈收入=12 萬元/公頃×500 公頃=6000 萬元。(2)在財(cái)務(wù)基準(zhǔn)率為 6%的情況下，計(jì)算砍伐木材凈收入的現(xiàn)值，然后與投資值進(jìn)行比較。砍伐木材凈收入的現(xiàn)值=6000×(1+6%)6=4229.76(萬元)5000(萬元)。(3)通過上述計(jì)算可知，在考慮時(shí)間價(jià)值的情況下，該農(nóng)場 2012 年初所伐木材銷售凈收入不能回收全部投資?！締栴}】2.在對本項(xiàng)目的評估論證中，某咨詢工程師認(rèn)為應(yīng)從評價(jià)的角度，分析項(xiàng)目的合理性，農(nóng)作物增產(chǎn)收入應(yīng)看作是本項(xiàng)目的效益。你是否贊同其觀點(diǎn)?簡述理由。計(jì)算本項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，分析本項(xiàng)目是否合理。【】(1)贊同該咨詢工程師的觀點(diǎn)。理

3、由：該項(xiàng)目產(chǎn)生了顯著的外部效果，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物收入，所以應(yīng)當(dāng)從該項(xiàng)目對所做的貢獻(xiàn)以及為項(xiàng)目付出代價(jià)的角度，分析項(xiàng)目的合理性。同時(shí)，農(nóng)作物增產(chǎn)是本項(xiàng)目所帶來的外部效果，應(yīng)當(dāng)算作本項(xiàng)目的間接效益。(2)本項(xiàng)目的凈現(xiàn)值計(jì)算如下：ENPV=-5000+12×500×(1+10)-6+360×1.5×(1+10)-2+360×1.5×(1+10%)-3+360×1.5×(1+10%)-4+360×1.5×(1+10%)-5+360×1.5×(1+10%)-6=247.79(萬元)0本

4、項(xiàng)目凈現(xiàn)值為 247.79 萬元，大于零，因此本項(xiàng)目合理?！締栴}】3.某咨詢工程師認(rèn)為流域內(nèi)種植農(nóng)作物的農(nóng)戶是本項(xiàng)目的利益相關(guān)者，應(yīng)對其進(jìn)行利益相關(guān)者分析，你是否贊同其觀點(diǎn)?簡述理由。1提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等外泄【】同意其觀點(diǎn)。理由：評價(jià)認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)分析項(xiàng)目對于不同利益群體的影響，考慮不同利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度。流域內(nèi)農(nóng)作物增產(chǎn)，是由本項(xiàng)目帶來的正面影響，而根據(jù)評價(jià)的觀點(diǎn)，流域內(nèi)農(nóng)戶收入因本項(xiàng)目而提高，直接關(guān)系到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對于本項(xiàng)目的接受和支持程度，因此應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行利益相關(guān)者分析?！締栴}】4.如果進(jìn)行利益相關(guān)者分析，應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?【】在評價(jià)中，利益相關(guān)者

5、分析應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)識(shí)別利益相關(guān)者。(2)分析利益相關(guān)者的利益。(3)分析各利益相關(guān)者的重要性和影響力。(4)制訂主要利益相關(guān)者參與方案。【案例二十一】某時(shí)裝公司擬投資 4000 萬元開發(fā)一個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的成敗取決于時(shí)裝的設(shè)計(jì)是否符合流行趨勢，且是否。通過采用法進(jìn)行分析，認(rèn)為可能出現(xiàn)四種狀態(tài)：狀態(tài)I，設(shè)計(jì)符合流行趨勢，獲得，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售收入；狀態(tài)，設(shè)計(jì)符合流行趨勢，但不，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的 80；狀態(tài)III，設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，但的有效了銷售效果，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的 50；狀態(tài)，設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，且產(chǎn)品失敗，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的 30。時(shí)裝設(shè)計(jì)符合流行趨勢及的概率

6、見表 5。表 5 設(shè)計(jì)符合流行趨勢及的概率項(xiàng)目投資發(fā)生在第一年年初，當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營。項(xiàng)目的期 3 年，預(yù)定銷售收入和經(jīng)營成本數(shù)據(jù)見表 6。在不同狀態(tài)下經(jīng)營成本保持不變。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)率為 10。表 6 預(yù)定銷售收入和經(jīng)營成本(：萬元)2提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等外泄【問題】1.分析確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變量，簡述采用法確定風(fēng)險(xiǎn)變量概率的步驟?！尽吭擁?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變量是銷售收入。1)根據(jù)需要問題的性質(zhì)組成組。2)估計(jì)某一變量可能出現(xiàn)的狀態(tài)數(shù)或狀態(tài)范圍、各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率或變量發(fā)生在狀態(tài)范圍內(nèi)的概率，由每個(gè)使面形式反映出來。3)整理組成員的意見，計(jì)算意見的期望值和情況，反饋給組。4

7、)組討論并分析的，再由組成員重新背靠背地進(jìn)行第二步 2)，如此重復(fù)進(jìn)行，直至程度滿足要求值為止。這個(gè)過程最多經(jīng)歷三個(gè)循環(huán)，超過三個(gè)循環(huán)將會(huì)引起厭煩，不利于獲得們的真實(shí)意見?！尽匡L(fēng)險(xiǎn)變量是對項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)有決定性影響的風(fēng)險(xiǎn)因素。而設(shè)計(jì)是否流行趨勢和是否是銷售收入發(fā)生變化的不同狀態(tài)組合。【問題】2.計(jì)算各狀態(tài)下項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值?！尽靠梢岳酶怕蕵浞治龈鳡顟B(tài)下的概率和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，見圖 3。圖 3 概率樹分析圖NPVI=-4000+(7400-3440)(PF，10，1)+(6200-2480)(PF，10，2)+(5000-2000)(PF，10，3)=4928.325 萬元NPV=-4000+(74

8、00×80-3440)(PF，10，1)+(6200×80-2480)(PF，10，2)+(5000×80-2000)(PF，10，3)=1806.762 萬元NPVIII=-4000+(7400×50-3440)(PF，10，1)+(6200×50-2480)(PF，10，2)+(5000×50-2000)(PF，10，3)=-2875.582 萬元3提準(zhǔn)面授精華+精準(zhǔn)：、咨詢、監(jiān)理、造價(jià)、師、安全、房估、消防等外泄NPV=-4000+(7400×30-3440)(PF，10，1)+(6200×30-2480)(PF，10，2)+(5000×30-2000)(PF，10，3)=-5997.145 萬元【問題】3.計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值，并投資是否財(cái)務(wù)可行。【】財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值為各狀態(tài)凈現(xiàn)值值之和。期望值=4928.325&