2022年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4篇

1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4篇 電腦經(jīng)過(guò)幾年的進(jìn)展,已經(jīng)進(jìn)入平常百姓,有的家庭甚至已經(jīng)有兩臺(tái)以上。隨之而來(lái)的問(wèn)題就是電腦修理。雖然說(shuō)有的電腦公司承諾保修一年，但這僅限于硬件，對(duì)軟件故障，卻只能是送修，或者是收費(fèi)上門(mén)修理。服務(wù)好一點(diǎn)的，一年可以上門(mén)服務(wù)幾時(shí)次。這對(duì)于電腦不是很了解的用戶(hù)，帶來(lái)了難題。另一方面，一年之后，電腦沒(méi)了保修期，一旦消失故障，又只能“四處尋醫(yī)”。按理說(shuō)電腦公司許多，找個(gè)修理公司應(yīng)當(dāng)不難，但是由于現(xiàn)大大多數(shù)電腦公司都是以銷(xiāo)售為主，一個(gè)修理質(zhì)量不敢保證，另一個(gè)收費(fèi)很高。目前電腦修理行業(yè)貓膩多多，收費(fèi)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，修理市場(chǎng)還很不規(guī)范。 因此，我想搞一個(gè)專(zhuān)業(yè)的電腦修理維護(hù)的技術(shù)

2、服務(wù)型公司，市場(chǎng)進(jìn)展?jié)摿薮蟆?以下是我的觀(guān)點(diǎn)： 第一，大部分電腦都過(guò)了質(zhì)保期。十幾年個(gè)人電腦的普及，許多家庭電腦用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的電腦都過(guò)了質(zhì)保期，有些他們需要相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。 第二，一些小單位電腦操作員多數(shù)電腦不內(nèi)行。信息時(shí)代高速進(jìn)展，各大小公司單位大都配備電腦及辦公設(shè)備，配有電腦操作員，但他們只會(huì)用電腦完成他們的工作，會(huì)操作常用辦公軟件，對(duì)電腦的維護(hù)、修理、合理的利用電腦都不會(huì)花大心思去討論，一旦消失故障，他們需要電腦技術(shù)服務(wù)，幫他們準(zhǔn)時(shí)排解故障，代購(gòu)相關(guān)配件等。假如依據(jù)他們的要求特殊指定，花少量的錢(qián)，把計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員請(qǐng)到家，便利又劃算，可以為企業(yè)節(jié)約資金，何樂(lè)而不為呢？ 第三，大部分家庭電腦用

3、戶(hù)對(duì)電腦學(xué)問(wèn)了解甚少。首先，他們生活水平不斷提高，電腦越來(lái)越廉價(jià)，家庭買(mǎi)電腦的用戶(hù)越來(lái)越多，其中有一大部分家庭都是給上學(xué)的孩子買(mǎi)電腦，大部分由于對(duì)電腦了解不是很深，當(dāng)電腦消失一些小的故障，就不知如何處理，只好找電腦銷(xiāo)售商，而銷(xiāo)售商主要是以電腦銷(xiāo)售為主，保修范圍僅限于硬件，對(duì)軟件的保修時(shí)間短，次數(shù)少，一旦過(guò)了保修期，他們就要收勸高額”的修理費(fèi)，而且多數(shù)服務(wù)質(zhì)量跟不上，因?yàn)樗麄円噪娔X銷(xiāo)售為主。因此，只好四處求“醫(yī)”。其次，電腦詳細(xì)能做什么，有多大功能，對(duì)那些給孩子買(mǎi)電腦的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是個(gè)“迷”。而當(dāng)用戶(hù)買(mǎi)了電腦，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售員的講解，知道電腦能做什么，很“奇妙”，卻不知道怎樣做才能實(shí)現(xiàn)電腦的一些功能，不

4、知道詳細(xì)怎么操作，實(shí)現(xiàn)這些功能還要配備一些什么設(shè)備等。他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)。 第四，大部分公司沒(méi)有充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備。隨著計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷深化，特殊是各種計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)被相繼應(yīng)用在實(shí)際工作中，在公司內(nèi)部，需要使各部門(mén)相互間真正做到同效的信息交換、資源的共享，為員工供應(yīng)精確、牢靠、快捷的各種數(shù)據(jù)和信息，充分發(fā)揮公司內(nèi)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的功能，從而加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低運(yùn)作及管理成本，因此，建立公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是特別必要。 所以，我個(gè)人認(rèn)為，開(kāi)一家電腦技術(shù)服務(wù)型的公司?？砷_(kāi)展以下業(yè)務(wù)：1、電腦清潔、護(hù)理2、電腦安裝、調(diào)試、升級(jí)、修理（包括

5、硬件）3、局域網(wǎng)組建；4、電腦上門(mén)培訓(xùn)指導(dǎo)；5、耗材銷(xiāo)售6、二手電腦調(diào)劑詳細(xì)可開(kāi)展的形式：會(huì)員制和非會(huì)員制兩種。會(huì)員制分為：個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)，實(shí)行包月包年包季制。 主要目標(biāo)客戶(hù)： 1、家庭用戶(hù)。 2、中小企業(yè)。 3、各門(mén)市。 另外，我想說(shuō)的就是，無(wú)論搞什么樣的公司，肯定要以急用戶(hù)之所急，想用戶(hù)之所想，要緊緊圍繞客戶(hù)，增加與客戶(hù)之間的關(guān)系，價(jià)格要透亮，技術(shù)要精湛，服務(wù)要上乘。 爭(zhēng)做規(guī)范電腦修理行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 高校生IT創(chuàng)業(yè)方案書(shū)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)（2） | 返回名目 方案整合 一、校內(nèi)網(wǎng)站校內(nèi)易網(wǎng) 網(wǎng)站定位 網(wǎng)站目標(biāo) 網(wǎng)站內(nèi)容 網(wǎng)上學(xué)校 多彩校內(nèi) 教工之家 事事關(guān)懷 二、 校內(nèi)一卡制校內(nèi)易卡 1構(gòu)想與目的

6、 2實(shí)施預(yù)備工作 3詳細(xì)操作方法 三、遠(yuǎn)景規(guī)劃 可行性分析 一、目標(biāo)市場(chǎng)分析 1、目標(biāo)對(duì)象 2、目標(biāo)對(duì)象的需求 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（以中國(guó)校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的聞名高校為例） 2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析： 3、市場(chǎng)前景分析 方 案 預(yù) 算 一、校內(nèi)易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)猜測(cè) 二、校內(nèi)易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)猜測(cè) 三、租用電腦業(yè)務(wù) 運(yùn) 作 方 式 一、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 二、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 汽車(chē)裝潢小店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)（3） | 返回名目 汽車(chē)正在走入家庭。汽車(chē)裝潢，便成了一種頗有前景的行業(yè)。開(kāi)家汽車(chē)裝潢小店，并不需要大投資，也沒(méi)有很高的技術(shù)門(mén)檻，是一種可行性較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方案。 方案 前期投資約5-10萬(wàn)元設(shè)

7、備投資：柜臺(tái)、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)潔家具，一次性投入約2萬(wàn)元。 3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開(kāi)張，要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的預(yù)備，最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬(wàn)元左右。 進(jìn)貨款：新店開(kāi)張，店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車(chē)裝潢材料。當(dāng)然，假如有供應(yīng)商情愿讓你代銷(xiāo)裝潢材料，賣(mài)出去再結(jié)算，那這一筆費(fèi)用可以省下。 每月收入 按市場(chǎng)行情，一輛passat做一般的整車(chē)裝潢，收費(fèi)約為3000-5000元，一輛桑車(chē)的整車(chē)一般裝潢，收費(fèi)在XX-3000元。但做整體裝潢的車(chē)輛相對(duì)較少，而以做局部裝潢為多。一家小型門(mén)店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話(huà)，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)到4-5萬(wàn)元。 每月支出 房租：在較高檔的居民小區(qū)四周，租一個(gè)20-40平

8、方米的門(mén)面，加上水電和物業(yè)管理費(fèi)，一般花費(fèi)在每月XX-5000元。 員工工資：開(kāi)一家汽車(chē)裝潢小店，至少要聘請(qǐng)一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。 稅收：每月固定稅收大約500元。 每月交際費(fèi)用：不算很高，大約1000元就可以了。 利潤(rùn) 汽車(chē)裝潢毛利率為40%，每月毛利大約在15000元到XX0元之間，再扣除各項(xiàng)支出，便是每月凈利潤(rùn)。 手續(xù) 可托付專(zhuān)業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需供應(yīng)法人身份證、戶(hù)口簿及照片即可。一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 電工

9、最好要請(qǐng)得好一些，最好有四級(jí)以上證書(shū)，略低一些也可以。貼膜工沒(méi)有太高的技術(shù)要求。 留意事項(xiàng) 選址特別重要?？赡苁情_(kāi)汽車(chē)裝潢店最重要的一環(huán)，選址不勝利，一家店可能就無(wú)法生存。首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒(méi)的大多是公車(chē)，而公車(chē)一般是不注意裝潢的。其次，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來(lái)這里逛街，不會(huì)把車(chē)停下來(lái)進(jìn)行裝潢，而且商業(yè)區(qū)一般停車(chē)?yán)щy。選址應(yīng)當(dāng)選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開(kāi)在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車(chē)位。這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車(chē)的比例較高，也就有了客戶(hù)來(lái)源。 要留意積累人脈。假如能打入供應(yīng)商的圈子，說(shuō)服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷(xiāo)，賣(mài)出去再結(jié)算，那么，周轉(zhuǎn)資金可大大削減，也降低了積壓貨物的風(fēng)

10、險(xiǎn)。 要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的狀況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的打算性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過(guò)等候的時(shí)間。 進(jìn)行共性扮裝潢。目前，汽車(chē)的裝潢開(kāi)頭講求共性，有些顧客還要求突出車(chē)的性別特征，可在這一方面動(dòng)些腦筋。 最好與一些大的店家建立合作關(guān)系，遇到在車(chē)內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項(xiàng)目，可交由合作單位來(lái)做，收入分成。 個(gè)案 李先生今年40歲，原來(lái)在一家國(guó)有進(jìn)出口公司工作，是中層干部，收入尚佳，只是這幾年公司日趨萎縮，人員分流，李先生最終也呆不住了，同公司bye-bye。下面的路怎么走？李先生考慮一再，還是想自己創(chuàng)業(yè)，但獨(dú)立門(mén)戶(hù)也難，李先生的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)已

11、經(jīng)落伍，也缺乏雄厚的資金，他的目光只能轉(zhuǎn)向技術(shù)、資金門(mén)檻皆不高的小型投資。 李先生住在寶山大華小區(qū)，幾個(gè)月閑下來(lái)，他看著小區(qū)的私家車(chē)日趨增多，突然福至心靈：何不開(kāi)一家小店，做些簡(jiǎn)潔的汽車(chē)裝潢生意？也是天助，就在小區(qū)四周，有一個(gè)加油站，加油站旁是一些小的店面，而其中幾家正在自己的伴侶手里。是伴侶，就好商議，李先生用比較廉價(jià)的價(jià)格盤(pán)下了一家小店面，稍事裝潢，購(gòu)了些貨架和一臺(tái)電腦，再雇了個(gè)技術(shù)高超的電工，外加兩個(gè)貼膜工，小店便算開(kāi)張了。更有利的是，李先生原來(lái)在公司人脈廣，同汽車(chē)裝潢的供貨商有過(guò)接觸，這樣，他就把這個(gè)資源利用了起來(lái)，從供貨商那里取了2萬(wàn)元的貨，賣(mài)出去再結(jié)算，所以，他整個(gè)的投資不過(guò)六七萬(wàn)

12、元。 汽車(chē)裝潢果真有市場(chǎng)，最早的客戶(hù)是他的一些伴侶，口碑相傳，很快地就招來(lái)了一大群顧客。李先生待客就如待自己的父母一樣，恭尊敬敬，殷勤周到。兩三個(gè)月過(guò)去，李先生的小店興盛了，營(yíng)業(yè)額做到了五六萬(wàn)元，一個(gè)月也許可以賺到1萬(wàn)元出頭。做了一年，投資早就收回來(lái)了，李先生胃口養(yǎng)大了，再下一步，他準(zhǔn)備選一些更好的地段，開(kāi)幾家連鎖店。 大眾服裝店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)（4） | 返回名目 項(xiàng)目：零售服裝店，20平方米左右，走大眾化路線(xiàn)，店址位于東莞工業(yè)區(qū)。 財(cái)務(wù)狀況：預(yù)備投入5萬(wàn)元資金，目前擁有2萬(wàn)元閑余創(chuàng)業(yè)資金，服裝店方案面積20平方米，店面租金1200元/月，店面轉(zhuǎn)讓費(fèi)1萬(wàn)元，裝修6000元，員工一名，試用

13、期兩月，試用期間工資1300元/月，期滿(mǎn)加提成。剩下的資金用來(lái)進(jìn)貨。此外，蔡先生還開(kāi)有一家補(bǔ)習(xí)班，每月可以供應(yīng)資金6000元投入到服裝店，假如服裝店前期資金還有缺口，方案用貸款補(bǔ)缺。 針對(duì)蔡先生的狀況，記者采訪(fǎng)了勝利創(chuàng)業(yè)人伍小姐，伍小姐認(rèn)為，開(kāi)服裝店無(wú)非從鋪?zhàn)?、裝修、進(jìn)貨環(huán)節(jié)和人力成原來(lái)省錢(qián)。 租金支出并不大 包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費(fèi)，從蔡先生的狀況來(lái)看，由于地處東莞工業(yè)區(qū)，店面租金僅1200元每月，兩按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一筆很大的支出。轉(zhuǎn)讓費(fèi)才是應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮之處，不過(guò)，無(wú)論是鋪?zhàn)膺€是轉(zhuǎn)讓費(fèi)，都可以通過(guò)和原租客進(jìn)行商討，爭(zhēng)取分期付款，不過(guò)，分期付款往往要付利息

14、，對(duì)于有力量一次性付清鋪?zhàn)夂娃D(zhuǎn)讓費(fèi)的經(jīng)營(yíng)者，伍小姐不建議進(jìn)行分期付款。 裝修要親力親為 蔡先生的服裝店目標(biāo)客戶(hù)是一般老百姓，且店面只有20平方米，因此只需簡(jiǎn)潔的貨架、醒目的招牌即可。一般的招牌只需100到200元/塊。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上，到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購(gòu)買(mǎi)、到店內(nèi)的裝修過(guò)程等，最好是親力親為、親自監(jiān)工，這樣既可以降低裝修成本，又可避開(kāi)偷工減料等狀況的發(fā)生。另外，地板、墻壁、貨架等各個(gè)裝修部分要分別請(qǐng)不同的團(tuán)隊(duì)做，比一家裝修隊(duì)一條龍服務(wù)能省錢(qián)。伍小姐算了一筆賬，假設(shè)店面需要10盞攝燈，自己配備好燈的話(huà)，只需裝修團(tuán)隊(duì)花上一天的時(shí)間或一次性就可以搞定，費(fèi)用也許只需要100元。 進(jìn)貨要多款少量 經(jīng)過(guò)初步計(jì)算，由于店面只需要簡(jiǎn)潔貨架，每月有6000元的資金可以補(bǔ)充，轉(zhuǎn)讓費(fèi)平攤下來(lái)按每月XX元計(jì)，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余資金，在前期投入上并不存在資金緊缺的問(wèn)題，假如用1萬(wàn)元的資金用來(lái)進(jìn)貨，按每件衣服20元的進(jìn)貨成原來(lái)計(jì)算，可以一次性進(jìn)貨500件，支撐一個(gè)20平方米的店面有過(guò)之而無(wú)不及。她建議，對(duì)于沒(méi)有閱歷的經(jīng)營(yíng)者，首次進(jìn)貨最好拿多幾款，每款少拿貨，這樣雖然拿貨的成本可能高一點(diǎn)，但不用擔(dān)當(dāng)滯銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)