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文檔簡介
1、總經(jīng)理崗位平安須知卡 XZ-001-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1組織制定本公司平安戰(zhàn)略根據(jù)本公司平安狀況制定平安戰(zhàn)略、平安目標(biāo)?集團(tuán)HSE管理規(guī)定?2組織建立平安組織機(jī)構(gòu)依據(jù)管生產(chǎn)必須管平安的原那么建立平安組織機(jī)構(gòu)?平安生產(chǎn)法?、?新能化工集團(tuán)HSE管理規(guī)定?平安組織機(jī)構(gòu)圖?平安組織臺(tái)帳?審批?平安組織機(jī)構(gòu)圖?平安組織臺(tái)帳?3組織平安制度建設(shè)批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)平安實(shí)施管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃;組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;組織制定并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練?蚌埠分公司HSE管理規(guī)定?審批?各項(xiàng)平安實(shí)施管理制
2、度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施方案?及?生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案?4平安技術(shù)管理組織開展平安技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案;催促檢查企業(yè)平安生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患。?新能化工集團(tuán)HSE技術(shù)管理規(guī)定?工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案?審批?工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案?5隱患治理定期召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問題。 ?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE管理規(guī)定?審批?重大隱患治理工程?、?整改方案?、實(shí)施進(jìn)度等6堅(jiān)持“五同時(shí)原那么堅(jiān)持“五同時(shí)原那么,即:在方案、布置、檢查、
3、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE管理規(guī)定?7平安生產(chǎn)投入保證企業(yè)平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE管理規(guī)定?8事故報(bào)告及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE管理規(guī)定?主管平安副總經(jīng)理崗位平安須知卡 XZ-002-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1監(jiān)督各項(xiàng)平安管理制度落實(shí)堅(jiān)持“五同時(shí)原那么,監(jiān)督檢查職業(yè)平安衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,糾正失職和違章行為蚌埠分公司?HSE管理規(guī)定?監(jiān)督檢查記錄?檢查各部門領(lǐng)導(dǎo)平安管理制度的執(zhí)行情況2平安技術(shù)規(guī)程審核組織制定、修訂公司平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措
4、施,并監(jiān)督實(shí)施。?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE技術(shù)管理規(guī)定?平安技術(shù)規(guī)程、措施?審核?平安技術(shù)規(guī)程、措施?等3平安檢查組織并參加平安生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大隱患的整改措施及方案。 ?平安檢查制度?平安檢查方案?、?重大隱患的整改措施及方案?審查?平安檢查方案、記錄、總結(jié)?4事故管理組織領(lǐng)導(dǎo)各類重大事故的調(diào)查處理。蚌埠分公司?事故管理規(guī)定?事故報(bào)告?審查?事故報(bào)告?5現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理審批各類票證?集團(tuán)及蚌埠分公司施工作業(yè)管理規(guī)定?直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證確認(rèn)、審批現(xiàn)場施工作業(yè)各票證6平安教育監(jiān)督各部門平安教育?平安教育培訓(xùn)制度?平安教育培訓(xùn)方案?審查?平安教育培訓(xùn)方案、記錄?總工程師崗位平安須知卡 XZ-0
5、03-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1組織制定平安技術(shù)流程、程序、制度組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。蚌埠分公司?HSE管理規(guī)定?平安技術(shù)操作規(guī)程?、?平安技術(shù)措施方案、方案?審核?平安技術(shù)操作規(guī)程?、?平安技術(shù)措施方案、方案?的內(nèi)容及實(shí)用性2平安技術(shù)研究解決疑難或重大平安技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)裝置。有關(guān)?平安技術(shù)報(bào)告、總結(jié)?等審核?平安技術(shù)報(bào)告、總結(jié)?等3落實(shí)平安教育組織制訂審批平安教育方案,參加對(duì)干部的平安教育和考核工作。 ?平安教育培訓(xùn)制度?平安技術(shù)培訓(xùn)課件?審
6、查?平安技術(shù)培訓(xùn)課件?及培訓(xùn)記錄4工藝平安技術(shù)管理審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。 ?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE技術(shù)管理規(guī)定?工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案?審查?工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案?5現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理審批特殊動(dòng)火證,參加重大事故的技術(shù)分析工作?集團(tuán)及蚌埠分公司施工作業(yè)管理規(guī)定?直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證檢查現(xiàn)場施工作業(yè)各票證執(zhí)行情況生產(chǎn)部主任崗位平安須知卡 XZ-004-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1工藝平安管理組織進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)嚴(yán)格檢查嚴(yán)格工藝參數(shù)嚴(yán)格操作嚴(yán)格過程控制?HSE?管理規(guī)定、?生產(chǎn)
7、過程控制管理程序?、?工藝操作指標(biāo)?1培訓(xùn)方案2開停車方案3操作法、平安操作規(guī)程4應(yīng)急方案5交付檢維修前工藝處理方案6開車前確認(rèn)方案7工藝技術(shù)總結(jié)8鍋爐、壓縮機(jī)、泵類等操作說明、指導(dǎo)書審核培訓(xùn)方案開停車方案操作法、平安操作規(guī)程應(yīng)急方案抽查實(shí)施情況2設(shè)備及其平安防護(hù)設(shè)施管組織進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)設(shè)備檢查、檢測設(shè)備方案檢維修設(shè)備應(yīng)急搶修管理?鍋爐壓力容器平安監(jiān)察規(guī)程?、?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?、設(shè)備管理?xiàng)l例、?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?等1檢維修方案2技能培訓(xùn)方案3檢維修技術(shù)手冊(cè)4檢維修規(guī)程5檢測方案6檢維修技術(shù)總結(jié)7鍋爐、壓縮機(jī)、泵類等檢維修說明、指導(dǎo)書審核檢維修方案技能培訓(xùn)方案檢維修技術(shù)手冊(cè)檢維修規(guī)
8、程檢測方案抽查實(shí)施情況3電氣、儀表設(shè)備及其平安防護(hù)設(shè)施管理1組織技術(shù)培訓(xùn),確保員工操作技能到達(dá)要求;2嚴(yán)格管理,做好預(yù)檢預(yù)修及緊急事故處理,保證檢維修質(zhì)量。3作好儀表、電氣HSE檢查依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制?HSE?專業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等1檢維修方案2檢維修技術(shù)手冊(cè)3檢維修規(guī)程4檢測方案5檢維修總結(jié)6電氣、儀表類等檢維修說明、指導(dǎo)書通過檢查作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)完成情況4平安檢查組織落實(shí)好“三級(jí)平安檢查:1) 班組日常平安檢查2) 車間定期檢查蚌埠分公司平安檢查制度日常?平安檢查表?通過抽查?平安檢查表?確認(rèn)完成情況5隱患治理1) 組織好重大隱患工程的整改暫時(shí)不能整改的,做好方案并制定監(jiān)控措施2) 抓好日常隱患
9、工程的整改?蚌埠分公司隱患治理管理規(guī)定?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定?隱患整改方案?、?隱患治理進(jìn)度方案?、?隱患治理清單?、?工程整改驗(yàn)收單?6檢維修過程控制管理1) 搞好檢維修的各項(xiàng)準(zhǔn)備及平安監(jiān)督工作;落實(shí)確認(rèn)單的填寫2) 強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,加大教育及處分力度?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?,?SE管理規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容?作業(yè)指導(dǎo)書?檢修記錄?、?裝置檢修一般作業(yè)票?通過抽查?檢修記錄?、現(xiàn)場是否符合作業(yè)條件確認(rèn)完成情況平安主管平安崗位須知卡 XZ-005-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成記錄備注1人員平安防護(hù)管理1進(jìn)行平安教育培訓(xùn)2配備適合的勞動(dòng)保
10、護(hù)用品3監(jiān)督檢查?蚌埠分公司平安教育培訓(xùn)制度?、?蚌埠分公司平安檢查制度?勞動(dòng)用品保護(hù)管理規(guī)定?培訓(xùn)課件?勞動(dòng)保護(hù)用品使用說明?培訓(xùn)記錄?、?勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?勞動(dòng)保護(hù)用品臺(tái)帳?2消防設(shè)備、設(shè)施管理1定期檢查消防器材可用情況2作好消防栓防凍保護(hù)3對(duì)不可用消防器材定期更換?消防管理規(guī)定?消防器材說明書?消防器材檢查記錄?消防器材更換記錄?、?消防器材平面布置圖?等3組織建立HSE管控流程、工作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施1組織建立、完善管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)HSE制度、規(guī)定2組織建立、完善工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、臺(tái)帳3監(jiān)督檢查執(zhí)行情況?HSE制度、規(guī)定清單?作業(yè)指導(dǎo)書清單?臺(tái)帳、記錄清單?4組織、督導(dǎo)平安檢查落實(shí)
11、公司“三級(jí)平安檢查制度平安檢查制度平安檢查方案平安檢查方案平安檢查臺(tái)帳平安隱患登記表5組織、督導(dǎo)平安教育新員工入司培訓(xùn)組織、催促、檢查各部門作好定期培訓(xùn)平安培訓(xùn)制度平安培訓(xùn)方案平安培訓(xùn)臺(tái)帳平安培訓(xùn)課件檔案6危險(xiǎn)源管理組織各部門定期作好危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制?危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制程序?、環(huán)境評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制程序?年、月、周危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制方案?重大危險(xiǎn)源檔案?HSE檢查記錄表?、?工作危害分析表?、?危險(xiǎn)和可操作性研究分析表?、?不符合項(xiàng)清單?、?評(píng)價(jià)報(bào)告?、7應(yīng)急管理通過組織危險(xiǎn)源識(shí)別找出危險(xiǎn)源,組織各部門作好應(yīng)急措施?應(yīng)急管理規(guī)定?重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案?、?車間、班組應(yīng)急預(yù)
12、案?8隱患治理組織好重大隱患工程的整改暫時(shí)不能整改的,做好方案并制定監(jiān)控措施2抓好日常隱患工程的整改?隱患治理管理規(guī)定?隱患整改方案?、?隱患治理進(jìn)度方案?、?隱患治理清單?、?工程整改驗(yàn)收單?9現(xiàn)場作業(yè)管理培訓(xùn);做好對(duì)現(xiàn)場的直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控;落實(shí)各大票證。?新能蚌埠分公司HSE管理規(guī)定?動(dòng)火證、動(dòng)土證、裝置一般作業(yè)票、臨時(shí)用電作業(yè)票、高空作業(yè)票工藝工程師崗位平安須知卡 XZ-006-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1工藝平安檢查3) 定期檢查工藝操作平安情況蚌埠分公司平安檢查制度?生產(chǎn)操作規(guī)程?平安檢查表?每月檢查一次匯總至生產(chǎn)部2工藝危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)模板式管理依據(jù)危
13、險(xiǎn)源識(shí)別結(jié)果,編制本專業(yè)日常?HSE檢查表?、?工作步驟確認(rèn)單?,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不平安狀態(tài),控制人的不平安行為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)及蚌埠分公司?HSE專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定?HSE工藝檢查表?每天抽查兩次3生產(chǎn)及維修過程工藝控制管理1) 工藝關(guān)鍵部位控制點(diǎn)制定工藝控制記錄表、規(guī)定具體的巡檢內(nèi)容,加強(qiáng)巡檢、交接班管理、巡檢記錄等;填寫確認(rèn)單控制巡檢過程的質(zhì)量并檢查確認(rèn)單填寫的情況,加強(qiáng)裝卸車記錄。對(duì)工藝生產(chǎn)過程建立臺(tái)帳。2搞好檢維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備及平安監(jiān)督、工藝處理工作;落實(shí)確認(rèn)單的填寫?生產(chǎn)過程控制管理程序?,?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?,各種作業(yè)指導(dǎo)書及HSE管理規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容?停車工藝處理
14、方案?生產(chǎn)操作規(guī)程?工藝臺(tái)帳?4工藝指標(biāo)管理定時(shí)檢查工藝指標(biāo)執(zhí)行情況?生產(chǎn)過程控制管理程序?HSE管理規(guī)章制度?工藝操作考核指標(biāo)?工藝操作指標(biāo)檢查情況記錄?5工藝操作培訓(xùn)針對(duì)易發(fā)生超溫、超壓等事故的操作過程出臺(tái)專門的工藝培訓(xùn)卡片。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故要公布非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳供操作人員學(xué)習(xí)。操作方法有更改的要表現(xiàn)在生產(chǎn)操作規(guī)程上,并組織操作人員學(xué)習(xí)。?培訓(xùn)制度?異常事故處理記錄?工藝培訓(xùn)卡片?培訓(xùn)課件?工藝培訓(xùn)記錄?根據(jù)情況,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,形成不同培訓(xùn)材料工藝班長崗位平安須知卡 XZ-007-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成記錄備注1班組平安操作管理催促巡檢工按時(shí)、按量巡檢,確保
15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不平安狀態(tài),控制人的不平安行為蚌埠分公司?巡回檢查管理規(guī)定?蚌埠分公司巡回檢查內(nèi)容及路線2穩(wěn)定生產(chǎn)及效勞于維修過程2) 穩(wěn)定生產(chǎn),保證系統(tǒng)高負(fù)荷、低消耗、長周期平安的運(yùn)行,認(rèn)真、如實(shí)填寫交接班記錄。3) 配合工藝工程師搞好檢維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、工藝處理工作;落實(shí)填寫確認(rèn)單。4) 組織班組成員開、停車,落實(shí)開、停車確認(rèn)單的填寫?生產(chǎn)過程控制管理程序?,?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?及HSE管理規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容?停車工藝處理方案?及各種作業(yè)指導(dǎo)書。?交接班記錄?、全年3工藝指標(biāo)管理催促工藝操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作指標(biāo),操作規(guī)程、操作法及工作指令,指標(biāo)執(zhí)行情況在交接班記錄上表達(dá)出來。?
16、工藝操作考核指標(biāo)?操作規(guī)程、操作法及工作指令?交接班記錄?全年4工藝操作培訓(xùn)組織班組成員對(duì)下發(fā)的工藝培訓(xùn)卡片、非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳及生產(chǎn)操作規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí),提高班組成員的操作技術(shù)。?培訓(xùn)制度?工藝培訓(xùn)卡片?、?非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳?、?生產(chǎn)操作規(guī)程?、5裝卸車平安管理落實(shí)DME罐車檢查表的填寫,催促裝卸車記錄表的填寫?關(guān)于二甲醚裝車的平安規(guī)定?裝車操作法?主操崗位平安操作須知卡 XZ-008-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成記錄備注1配合巡檢人員現(xiàn)場巡檢工作根據(jù)現(xiàn)場巡檢人員反響的儀表顯示信息,與主控相比較,確保主控顯示沒有錯(cuò)誤,保證生產(chǎn)平安蚌埠分公司?巡回檢查管理規(guī)定?蚌埠分公
17、司巡回檢查內(nèi)容及路線2穩(wěn)定生產(chǎn)及效勞于維修工作5) 認(rèn)真操作,掌握各系統(tǒng)操作方法及操作指標(biāo),通過調(diào)節(jié),保證系統(tǒng)穩(wěn)定、平安的運(yùn)行。如實(shí)填寫工藝指標(biāo)記錄表。6) 配合工藝工程師搞好檢維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、工藝處理工作。7) 負(fù)責(zé)開、停車具體工作,催促現(xiàn)場操作人員落實(shí)開、停車確認(rèn)單的填寫,保證開、停車順利。?生產(chǎn)過程控制管理程序?,?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?、HSE管理規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容?停車工藝處理方案?及各種作業(yè)指導(dǎo)書?工藝指標(biāo)記錄表?全年,檢修隨大、小檢修時(shí)間3執(zhí)行工藝指標(biāo)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作指標(biāo),操作規(guī)程、操作法及工作指令,指標(biāo)執(zhí)行情況在交接班記錄上表達(dá)出來。操作規(guī)程、操作法及工作指令?工
18、藝操作考核指標(biāo)?4學(xué)習(xí)工藝操作,提升自身操作能力對(duì)下發(fā)的工藝培訓(xùn)卡片、非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳及生產(chǎn)操作規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身的操作能力。?培訓(xùn)制度?工藝培訓(xùn)卡片?、?非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳?、?生產(chǎn)操作規(guī)程?巡檢工崗位平安操作須知卡 XZ-009-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1巡回檢查按時(shí)、按量進(jìn)行巡檢,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)物的不平安狀態(tài),控制人的不平安行為蚌埠分公司?巡回檢查制度?蚌埠分公司巡回檢查內(nèi)容及路線?巡檢檢查內(nèi)容及確認(rèn)單?、?巡檢記錄表?全年2學(xué)習(xí)工藝操作,提升自身操作能力對(duì)下發(fā)的工藝培訓(xùn)卡片、非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳及生產(chǎn)操作規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自身的操作能力。?培訓(xùn)
19、制度?、?工藝培訓(xùn)卡片?、?非正常生產(chǎn)過程臺(tái)帳?、?生產(chǎn)操作規(guī)程?、3裝卸車平安工作DME裝車前認(rèn)真按罐車檢查表內(nèi)容檢查罐車,填寫罐車檢查表。裝卸車記錄表的填寫?關(guān)于二甲醚裝車的平安規(guī)定?裝車操作法?DME罐車沖裝記錄及甲醇卸車記錄?全年4效勞于檢維修工作8) 配合工藝工程師搞好檢維修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、工藝處理工作;填寫確認(rèn)單。2認(rèn)真按開、停車確認(rèn)單內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),保證開、停車順利,填寫開、停車確認(rèn)單?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?及HSE管理規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容停車工藝處理方案及各種作業(yè)指導(dǎo)書?開車條件確認(rèn)單?、?停車確認(rèn)單?、?檢修前工藝處理確認(rèn)單?隨大、小檢修時(shí)間儀表電氣工程師崗位平安須知卡 X
20、Z-010-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件備注1儀表、電氣設(shè)備管理1每年進(jìn)行一次設(shè)備檢修裝置檢修前、后各進(jìn)行一次全面檢查2每季度對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制3定期對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行巡檢?險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制管理程序?、?HSE專業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)?儀表設(shè)備檢查表?電氣設(shè)備檢查表?與公司危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制方案同步2專業(yè)平安、技術(shù)教育按照部門要求,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)集團(tuán)有關(guān)培訓(xùn)要求及蚌埠分公司平安教育培訓(xùn)制度?培訓(xùn)課件?培訓(xùn)記錄?3儀表、電氣平安檢查落實(shí)好車間平安檢查蚌埠分公司平安檢查制度儀表、電氣平安檢查方案日常?平安檢查表?4儀表、電氣隱患治理1) 組織好
21、重大隱患工程的整改暫時(shí)不能整改的,做好方案并制定監(jiān)控措施2) 抓好日常隱患工程的整改?蚌埠分公司隱患治理管理規(guī)定?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定?隱患整改方案?隱患治理清單?5儀表、電氣檢維修過程控制管理1) 搞好檢維修的各項(xiàng)準(zhǔn)備及平安監(jiān)督工作;落實(shí)檢修票證的填寫2) 強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,加大教育及處分力度?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?,?SE管理規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容?儀表、電氣作業(yè)指導(dǎo)書?檢修記錄?、?裝置檢修一般作業(yè)票及確認(rèn)單?電工崗位平安須知卡 XZ-011-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成的文件和記錄備注1遵守規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律1遵守公司管理規(guī)定,服
22、從班長指揮,認(rèn)真遵守工作指令、安排、操作規(guī)程。2按公司規(guī)章制度穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品3檢查工器具是否完好4其他事項(xiàng)?蚌埠分公司管理規(guī)定?電工崗位巡檢制度?電氣設(shè)備檢查表?2裝置運(yùn)行操作狀態(tài)檢查1當(dāng)班須按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,及時(shí)按要求簽寫?電氣設(shè)備檢查表?2及時(shí)發(fā)現(xiàn),妥善處理生產(chǎn)中電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題、隱患?蚌埠分公司管理規(guī)定?電工崗位巡檢制度?蚌埠電氣、儀表檢修作業(yè)指導(dǎo)書?電氣設(shè)備檢查表?裝置一般檢修作業(yè)票?3臨時(shí)其它工作1做好本專業(yè)負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生工作及環(huán)境衛(wèi)生2積極參加公司組織的其它活動(dòng)3完成其它的臨時(shí)工作儀表工崗位平安須知卡 XZ-012-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成的文件
23、和記錄備注1遵守規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律1遵守公司管理規(guī)定,服從班長指揮,認(rèn)真遵守工作指令、安排、操作規(guī)程。2按公司規(guī)章制度穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品3檢查工器具是否完好4其他事項(xiàng)?蚌埠分公司管理規(guī)定?儀表工崗位巡檢制度?儀表設(shè)備檢查表?2裝置運(yùn)行操作狀態(tài)檢查1當(dāng)班須按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場巡檢,及時(shí)按要求簽寫?儀表設(shè)備檢查表?2及時(shí)發(fā)現(xiàn),妥善處理生產(chǎn)中儀表設(shè)備出現(xiàn)的問題、隱患?蚌埠分公司管理規(guī)定?儀表工崗位巡檢制度?蚌埠電氣、儀表檢修作業(yè)指導(dǎo)書?儀表設(shè)備檢查表?裝置一般檢修作業(yè)票?3臨時(shí)其它工作1做好本專業(yè)負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生工作及環(huán)境衛(wèi)生2積極參加公司組織的其它活動(dòng)3完成其它的臨時(shí)工作設(shè)備工程師崗位平安須知卡 XZ-0
24、13-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成的文件和記錄備注1設(shè)備平安檢查1按巡檢制度對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵裝置進(jìn)行抽查2保證設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生3每月一次全廠動(dòng)靜設(shè)備檢查?平安檢查制度?設(shè)備平安檢查表?2設(shè)備檢修1) 年度設(shè)備大中修方案,并得以完成。2) 設(shè)備檢修前要有檢修方案和緊急預(yù)案同時(shí)做危險(xiǎn)源識(shí)別。3) 設(shè)備檢修動(dòng)火前必須開具動(dòng)火證。4) 進(jìn)入罐內(nèi)必須遵照“八個(gè)必須。5) 設(shè)備檢修時(shí),必須配戴工作服和平安帽,高空作業(yè)必須有平安帶等防護(hù)措施。?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?設(shè)備檢維修操作規(guī)程?檢修方案、方案?壓 力 容 器 登 記 一 覽 表?、?設(shè)備檢修記錄?、?設(shè)備專業(yè)管控流程?
25、3設(shè)備隱患治理1) 織好重大隱患工程的整改暫時(shí)不能整改的,做好方案并制定監(jiān)控措施2抓好日常隱患工程的整改。?蚌埠分公司隱患治理管理規(guī)定?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定?隱患整改方案?隱患治理進(jìn)度方案?隱患整改清單?工程整改后目驗(yàn)收單?隱患整改清單?4學(xué)習(xí)、培訓(xùn)1對(duì)新工人進(jìn)行設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)2組織定期培訓(xùn)每月一次3及時(shí)傳達(dá)有關(guān)設(shè)備管理要求和制度集團(tuán)有關(guān)培訓(xùn)要求及蚌埠分公司平安教育培訓(xùn)制度?培訓(xùn)課件?培訓(xùn)記錄?設(shè)備工程師崗位平安須知卡 XZ-014-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成的文件和記錄備注1設(shè)備平安檢查1按巡檢制度對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵裝置進(jìn)行抽查2保證設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生3
26、每月一次全廠動(dòng)靜設(shè)備檢查?平安檢查制度?設(shè)備平安檢查表?2設(shè)備檢修1) 年度設(shè)備大中修方案,并得以完成。2設(shè)備檢修前要有檢修方案和緊急預(yù)案同時(shí)做危險(xiǎn)源識(shí)別。3設(shè)備檢修動(dòng)火前必須開具動(dòng)火證。4進(jìn)入罐內(nèi)必須遵照“八個(gè)必須。5設(shè)備檢修時(shí),必須配戴工作服和平安帽,高空作業(yè)必須有平安帶等防護(hù)措施。?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?設(shè)備檢維修操作規(guī)程?檢修方案、方案?壓 力 容 器 登 記 一 覽 表?、?設(shè)備檢修記錄?、?設(shè)備專業(yè)管控流程?3設(shè)備隱患治理1) 織好重大隱患工程的整改暫時(shí)不能整改的,做好方案并制定監(jiān)控措施2抓好日常隱患工程的整改。?蚌埠分公司隱患治理管理規(guī)定?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE專業(yè)技術(shù)管
27、理規(guī)定?隱患整改方案?隱患治理進(jìn)度方案?隱患整改清單?工程整改后目驗(yàn)收單?隱患整改清單?4設(shè)備平安技能培訓(xùn)1對(duì)新工人進(jìn)行設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)2組織定期培訓(xùn)每月一次3及時(shí)傳達(dá)有關(guān)設(shè)備管理要求和制度集團(tuán)有關(guān)培訓(xùn)要求及蚌埠分公司平安教育培訓(xùn)制度?培訓(xùn)課件?培訓(xùn)記錄?維修工崗位平安須知卡 XZ-015-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成的文件和記錄備注1班組勞動(dòng)紀(jì)律檢查1) 聽從班組長的工作安排。2) 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,持證上崗,不違章作業(yè),有權(quán)制止一切違章作業(yè);?企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)?工作日志?2設(shè)備平安檢查1按巡檢制度每天兩次對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵裝置進(jìn)行日常巡檢,并作好巡檢記錄。2負(fù)責(zé)周圍環(huán)境衛(wèi)生。3定
28、期維護(hù)和保養(yǎng),確保使用時(shí)平安可靠。?平安檢查制度?巡檢記錄?設(shè)備平安檢查表?3設(shè)備檢修1設(shè)備檢修動(dòng)火前必須具備動(dòng)火證。2進(jìn)入罐內(nèi)必須遵照“八個(gè)必須。3設(shè)備檢修時(shí),必須配戴工作服和平安帽,高空作業(yè)必須有平安帶等防護(hù)措施。4負(fù)責(zé)本崗位工具的使用和保管。?設(shè)備管理及檢維修控制管理程序?設(shè)備檢修規(guī)程?設(shè)備檢修記錄?、?動(dòng)火作業(yè)票?、?進(jìn)罐作業(yè)票?4設(shè)備隱患治理1) 發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的及時(shí)向組長報(bào)告,同時(shí)采取控制措施。2) 發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告。?蚌埠分公司隱患治理管理規(guī)定?集團(tuán)及蚌埠分公司HSE專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定?作好記錄5學(xué)習(xí)1) 積極參加各種平安活動(dòng),崗位
29、練兵,提高平安意識(shí)和技能。2) 熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法。集團(tuán)有關(guān)培訓(xùn)要求及蚌埠分公司平安教育培訓(xùn)制度分析技術(shù)員崗位平安須知卡 XZ-016-07序號(hào)工程管控措施流程、程序文件、制度作業(yè)文件形成文件和記錄備注1操作技能培訓(xùn)定期對(duì)分析人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)其認(rèn)真完成各項(xiàng)分析化驗(yàn)工作?蚌埠分公司管理規(guī)定?、?分析技術(shù)員崗位職責(zé)?培訓(xùn)課件?教育培訓(xùn)記錄?2個(gè)體防護(hù)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求穿戴勞保用品?蚌埠分公司管理規(guī)定?、?分析技術(shù)員職責(zé)?分析操作規(guī)程?產(chǎn)品分析記錄表?3監(jiān)督檢查對(duì)分析工的分析化驗(yàn)操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并指導(dǎo)其按操作規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作?化學(xué)藥品技術(shù)說明書?、?化驗(yàn)室平安操作標(biāo)準(zhǔn)?抽查 4控制分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度
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