仙杼織朝霞(人物專題片解說詞)

1、仙杼織朝霞-記省管企業(yè)勞動(dòng)模范劉衛(wèi)平解說詞鏡頭（畫面）她在簾子布公司最艱苦的擋車工崗位上默默工作了14年；她被認(rèn)為是該公司首屈一指的布機(jī)擋車工；她沒有什么豪言壯語，只有務(wù)實(shí)肯干；她沒有斤斤計(jì)較，只有敬業(yè)奉獻(xiàn)。在紡織女工的大熔爐里，她從一名普通擋車女工成為技術(shù)過硬、善于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的教練員，并獲得河南省省管企業(yè)勞動(dòng)模范，所帶班組榮獲河南省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)。她就是簾子布公司捻織二廠布機(jī)教練員劉衛(wèi)平。（出字幕“仙杼織朝霞）1997年11月，帶著學(xué)生時(shí)代的夢(mèng)想與憧憬，她踏入簾子布公司捻織二廠，開始從事布機(jī)擋車工作。進(jìn)廠之初，徘徊在機(jī)聲轟鳴的車間里，看著高速運(yùn)轉(zhuǎn)的織機(jī)，和工友們從容嫻熟地不停穿梭在設(shè)

2、備和絲線交織的“叢林”中，她愈發(fā)感到手足無措，好長一段時(shí)間，緊張、擔(dān)心，害怕縈繞在心理，她懷疑自己是否能勝任這份工作。劉衛(wèi)平同期聲：（講述當(dāng)時(shí)心里的變化）她慢慢地開始“琢磨”起自己的工作來，好奇心也油然而生，她看到工友們?cè)诮宇^時(shí)，手持銀針穿梭在細(xì)細(xì)的簾子線中，一會(huì)兒的功夫，平整美觀的手縫頭就完成了，這讓她羨慕不已。她便主動(dòng)找到老師傅，向她請(qǐng)教手縫頭的要領(lǐng)。為把老師傅的縫頭兒絕招學(xué)到手，每次她總不忘帶上小本把師傅的指點(diǎn)認(rèn)真記錄下來。工余時(shí)間，她拿出針線一個(gè)人一邊練習(xí)，一邊領(lǐng)悟，手指不知被扎破了多少次。慢慢地手縫頭的外觀漂亮了，可速度還是很慢，怎么辦？她便讓工友“掐表”，50秒、40秒，35秒，在

3、后，她終于看到了自己“手縫頭”的第一個(gè)滿意之作，不僅外觀均勻，而且速度在班組也名列前茅。在不知不覺中，她個(gè)人的月度考核成績(jī)也在一點(diǎn)點(diǎn)兒前移。那段時(shí)間的工作經(jīng)歷使她懂得了，困難是對(duì)一個(gè)人的考驗(yàn)，越是在艱苦的崗位上越能磨練一個(gè)人的意志。斷經(jīng)率是捻織廠的一個(gè)重要考核指標(biāo)，為把斷經(jīng)率降到最低，每天上下班劉衛(wèi)平總是早來晚走，從交接班的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，別人不以為然的小“毛刺兒”，她卻堅(jiān)持定時(shí)檢查。班中跑巡回按工作要求是4分30秒，她卻要縮短到2分半鐘。為不錯(cuò)過每一處“瑕疵”，她每天要比別人多跑近十公里的路程。張力控制與斷經(jīng)聯(lián)系緊密，為把握好張力控制的力度，她經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，仔細(xì)摸索，練就了一手“絕活兒”，只

4、要用手一摸就能判斷布面張力是否符合工藝要求。辛勤的耕耘加上不斷探索，終于換來了豐碩的成果，她曾創(chuàng)下一年中連續(xù)12個(gè)月質(zhì)量第一，連續(xù)10個(gè)月無斷經(jīng)，7個(gè)月產(chǎn)量第一的好成績(jī)，并由此創(chuàng)下了分廠質(zhì)量控制最好的紀(jì)錄。同時(shí)，由她整理的控制斷經(jīng)四步法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也得到了廠里的肯定和推廣。她曾連續(xù)兩屆蟬聯(lián)擋車工市賽第一名，真正走在了擋車工的前列。此時(shí)，她也開始進(jìn)入分廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的視線。（分廠領(lǐng)導(dǎo)同期聲：講述衛(wèi)平的成長經(jīng)歷）。2006年3月，她接任全國勞模王永紅，成為班組長。由一名出色的擋車工變身為最基層的一名管理者，她的思想也隨之發(fā)生了變化，一個(gè)人的成功是微不足道的，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。她結(jié)合自身的成

5、長經(jīng)歷，把親情化、人性化管理模式融入班組建設(shè)工作中，在安全管理方面中，她引入“小家+大家”的安全管理模式。讓職工家屬參與安全管理，用小家庭的和諧，促進(jìn)班組大家庭安全生產(chǎn)有序運(yùn)行。同期聲（工友小徐講述自己的故事）：在這個(gè)班組里，同事之間處處洋溢著濃濃的親情，使團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出了前所未有的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。她帶領(lǐng)班組2008年、2009年連續(xù)兩年獲得公司“十佳班組”稱號(hào)，2010年獲得河南省工人先鋒號(hào)。自2006年擔(dān)任班組長后的四年間，她帶領(lǐng)班組成員累計(jì)生產(chǎn)白坯簾子布2919.2萬米，超產(chǎn)407.4萬米，合格品率達(dá)100%，為公司多創(chuàng)效益700多萬元。2010年5月初，有身孕的劉衛(wèi)平被分廠安排到教

6、練員的崗位，作為基層生產(chǎn)廠的教練員，主要負(fù)責(zé)向新工和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。她心里清楚，生產(chǎn)線上60%是出口產(chǎn)品，質(zhì)量至關(guān)重要，作為教練員要真正從培訓(xùn)環(huán)節(jié)提升擋車工的操作技能，絕不能有一米廢次布流入下道工序，而且一年一度的擋車工技術(shù)比武成績(jī)的好壞與教練員的指導(dǎo)息息相關(guān)。同期聲（技術(shù)室領(lǐng)導(dǎo)講述劉衛(wèi)平臨產(chǎn)前的情況。）（5月18日，已經(jīng)臨近預(yù)產(chǎn)期，可她忙起工作來還是不顧一切。而那時(shí)正是自己在家坐月子的時(shí)候，為了抓好培訓(xùn)，她必須和時(shí)間進(jìn)行賽跑。5月19日一大早，她感覺肚子不舒服，被家人送往了醫(yī)院，晚上7點(diǎn)多，女兒哇哇墜地?！澳憧烧娌缓?jiǎn)單，堅(jiān)持到了最后一刻。”第二天當(dāng)同事來看望她，都不住地打心底里佩服

7、。） “工作一分鐘，敬業(yè)六十秒”是劉衛(wèi)平信奉的工作信條。在教練員崗位上，她不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，以傳統(tǒng)課堂為基礎(chǔ)，利用多媒體等形式，將培訓(xùn)內(nèi)容分為“無形教育”和“有形教育”，既把職業(yè)操守教育、安全教育、文化素質(zhì)方面的培訓(xùn)作為“無形教育”；把理論知識(shí)和操作技能培訓(xùn)作為“有形教育”，使兩種教育融合到日常培訓(xùn)中，收到顯著效果。經(jīng)她手先后出了兩名“擋車女狀元”，她也和徒弟于2012年被共青團(tuán)省委授予“河南省明星師徒”殊榮。 古語云：自古忠孝難兩全。在廠里待的長了，在家里的時(shí)間自然就很少。她對(duì)家庭和生活感到有幾分愧疚。特別是不到3歲的女兒，孩子剛滿月，她就把女兒交給了婆婆照看，每當(dāng)想起這些，她都會(huì)眼中含著淚

8、花兒。所以，只要工余有時(shí)間，她都有會(huì)抽空整家務(wù)、陪孩子同期聲（劉衛(wèi)平愧對(duì)孩子和家人的心理）如今，她把多年來在工作中取得成績(jī)化作永恒的記憶。作為教練員，站在新的起點(diǎn)，她正用自己的行動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)車鏡大景車間工作鏡頭操作織機(jī)巡回、與徒弟交流（含特寫、近景、遠(yuǎn)景以及背影等景別）榮譽(yù)牌匾定格特寫畫面什么雕塑下走進(jìn)廠房憧憬的面容、好奇的眼神臉部、眼神等特寫車間大景工友們工作場(chǎng)景織機(jī)設(shè)備運(yùn)作劉衛(wèi)平身影面部表情車間觀看工友街頭嫻熟的手法（特技）平整的手縫頭特寫羨慕的表情請(qǐng)教鏡頭記錄的鏡頭練習(xí)的鏡頭刺破手和工友一起掐表讀表喜悅的笑容工友的贊揚(yáng)月度考核表名單等記錄織布機(jī)車間場(chǎng)景簽到 巡回工作畫面后跟鏡頭練習(xí)張力的畫面出字幕月質(zhì)量報(bào)表等四步法內(nèi)容榮譽(yù)班組辦公室與工友交流現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工班組園地管理模式管理手冊(cè)大