工程部驗(yàn)工計(jì)量管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工技術(shù)部計(jì)量收方管理辦法一 、總則1、為規(guī)范施工技術(shù)部計(jì)量收方管理工作，提高工作效率，增強(qiáng)本部門的綜合管理能力，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本管理辦法。2、計(jì)量收方應(yīng)遵循公開、公正、透明的原則,以合同或協(xié)議及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為依據(jù)進(jìn)行計(jì)量收方。3、各工點(diǎn)技術(shù)主管為計(jì)量收方直接負(fù)責(zé)人，每月施工技術(shù)部對(duì)各工點(diǎn)技術(shù)主管進(jìn)行計(jì)量收方考核。二、計(jì)量收方程序1、對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量收方程序1.1 預(yù)計(jì)量收方（1）各工點(diǎn)技術(shù)主管需每月20日19:00時(shí)之前將預(yù)估的勞務(wù)隊(duì)伍的工程量上報(bào)至施工技術(shù)部。要求： 預(yù)估工程量截至當(dāng)月25日之前； 工程量以對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的預(yù)估已完工程現(xiàn)場(chǎng)清方單形式上報(bào)至施工技術(shù)部

2、指定人員，清方單見附件表一； 預(yù)估已完工程現(xiàn)場(chǎng)清方單以電子版形式上報(bào)。（2）施工技術(shù)部指定專人匯總整理各工點(diǎn)預(yù)估工程量后，于21日18：00時(shí)之前以電子版的形式報(bào)至計(jì)劃合同部。1.2計(jì)量收方（1）各工點(diǎn)技術(shù)主管每月25日17:00時(shí)之前將勞務(wù)隊(duì)伍當(dāng)月實(shí)際的工程量上交至施工技術(shù)部。要求： 計(jì)量收方范圍為25日之前實(shí)際的工程量，嚴(yán)禁超計(jì)量；注：對(duì)未完成、未發(fā)生工程，不合格工程計(jì)量為超計(jì)量。 工程量以對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的已完工程現(xiàn)場(chǎng)清方單形式上報(bào)至施工技術(shù)部指定人員，并附帶詳細(xì)的完成工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算單，清方單、計(jì)算單見附件表二、三； 點(diǎn)工管理詳見點(diǎn)工管理辦法甲方完成施工隊(duì)伍施工內(nèi)容時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況及合同，填寫

3、施工勞務(wù)扣款清單，并簽字確認(rèn)。已完工程現(xiàn)場(chǎng)清方單完成工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算單需施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)技術(shù)主管和工點(diǎn)負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)后以紙版形式上交施工技術(shù)部；（2）施工技術(shù)部指定人員匯總各工點(diǎn)技術(shù)主管上交的已完工程現(xiàn)場(chǎng)清方單完成工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算單，進(jìn)行整理復(fù)核編制已完工程清方單完成工程量計(jì)算單，并由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或書面委托的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。要求：按照一合同一清方單原則匯總整理復(fù)核；累計(jì)計(jì)量加剩余數(shù)量不得超過(guò)合同總量；整理、復(fù)核內(nèi)容包括：支付項(xiàng)目、期號(hào)、當(dāng)月完成數(shù)量、本年完成數(shù)量、開累完成數(shù)量、合同數(shù)量、合同編號(hào)等；（3）匯總完成后交由施工技術(shù)部部長(zhǎng)二次復(fù)核后簽字，質(zhì)檢工程師、施工技術(shù)部部長(zhǎng)簽字復(fù)核后，上交

4、項(xiàng)目總工程師審核簽字。已完工程清方單、完成工程量計(jì)算單（包括點(diǎn)工單）于每月28日12:00前上交計(jì)劃合同部。（4）每月30日18:00前根據(jù)25日上報(bào)的已完工程清方單，將當(dāng)月已完工實(shí)體數(shù)量（按對(duì)南方公司計(jì)量格式）報(bào)送計(jì)劃合同部。1.3部分施工內(nèi)容須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工程量確認(rèn)單隨已完工程現(xiàn)場(chǎng)清方單完成工程量現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算單（包括點(diǎn)工單）一同上交施工技術(shù)部。2、對(duì)外計(jì)量收方2.1月度計(jì)量收方 （1）施工技術(shù)部指定人員根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度，編制當(dāng)月對(duì)南方公司月度已完工程數(shù)量表。（2）編制整理經(jīng)施工技術(shù)部部長(zhǎng)復(fù)核后，報(bào)項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理審核。（3）經(jīng)審核后報(bào)11302標(biāo)段項(xiàng)目部南山站匯總，再按月度計(jì)量簽認(rèn)程序

5、辦理。（4）施工技術(shù)部25日前簽認(rèn)完成對(duì)南方公司計(jì)量，30日前將當(dāng)月對(duì)南方公司簽認(rèn)工程數(shù)量上報(bào)計(jì)劃合同部。 2、季度計(jì)量收方 （1）施工技術(shù)部指定人員根據(jù)本季度施工進(jìn)度編制季度已完工程數(shù)量表。（2）編制整理，經(jīng)施工技術(shù)部部長(zhǎng)復(fù)核后，報(bào)項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理審核。（3）經(jīng)審核后報(bào)11302標(biāo)段項(xiàng)目部南山站匯總，再按季度計(jì)量簽認(rèn)程序辦理。三、點(diǎn)工管理辦法1、點(diǎn)工必須當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天簽認(rèn)，一式兩份（其中一份為復(fù)印件），復(fù)印件交由勞務(wù)隊(duì)保存，原件每周二上交至施工技術(shù)部。2、點(diǎn)工單由計(jì)劃合同部統(tǒng)一打印編號(hào)，各工點(diǎn)技術(shù)主管根據(jù)需要到計(jì)劃合同部領(lǐng)取點(diǎn)工單。3、點(diǎn)工單必須三方簽字：現(xiàn)場(chǎng)用工人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)副

6、經(jīng)理或總工或者項(xiàng)目經(jīng)理。4、點(diǎn)工單填寫注意以下幾項(xiàng)：（1）點(diǎn)工所做內(nèi)容是否已含在合同工作內(nèi)容中，例如：臨建鋼筋制安包括倒運(yùn)鋼筋，倒運(yùn)鋼筋就不得出具點(diǎn)工單；（2）點(diǎn)工所做內(nèi)容是否含在其他施工單位工作內(nèi)容中，例如：旋噴樁施工本身必須滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，配備必要的文明施工人員，如果因檢查等乙方不滿足要求或者無(wú)相關(guān)人員，甲方派人進(jìn)行，則需從乙方扣除，如果甲方派連續(xù)墻隊(duì)伍人員進(jìn)行，則出具點(diǎn)工單給連續(xù)墻，所發(fā)生金額從旋噴樁中扣除，點(diǎn)工單需注明：此項(xiàng)工作內(nèi)容屬旋噴樁施工內(nèi)容。注：使用點(diǎn)工時(shí)必須兩家單位負(fù)責(zé)人認(rèn)可，并簽字。（3）項(xiàng)目部點(diǎn)工完成施工單位工作內(nèi)容，例如：地下連續(xù)墻施工本身必須滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明

7、施工要求，配備必要的文明施工人員，如果因檢查等乙方不滿足要求或者無(wú)相關(guān)人員，甲方派項(xiàng)目部人員進(jìn)行，則需從乙方扣除，此時(shí)出具點(diǎn)工單給甲方，所發(fā)生金額從地下連續(xù)墻隊(duì)伍中扣除，點(diǎn)工單需注明：此項(xiàng)工作內(nèi)容屬地下連續(xù)墻隊(duì)伍內(nèi)容。（4）點(diǎn)工單所填施工內(nèi)容需盡可能具體、詳細(xì)。四、計(jì)量收方單填寫要求 1、對(duì)內(nèi)（施工隊(duì)）計(jì)量已完工程清方單及計(jì)算單填寫要求（1）已完工程清方單及計(jì)算單所填些數(shù)據(jù)需真實(shí)可靠；（2）已完工程清方單及計(jì)算單日期、合同編號(hào)、施工單位、期號(hào)、工點(diǎn)名稱都須按相應(yīng)合同正確填寫；（3）已完工程清方單中的計(jì)量收方項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同提供項(xiàng)目執(zhí)行，計(jì)算單項(xiàng)目與清方單項(xiàng)目順序及編號(hào)應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，計(jì)算單中的部位

8、也需注明；（4）已完工程清方單中當(dāng)月沒(méi)有工程量的項(xiàng)也需列出，將工程量計(jì)為零，計(jì)算單中可以不予以列出；（5）為保持計(jì)算單的簡(jiǎn)潔美觀，單位為個(gè)、項(xiàng)、塊等無(wú)計(jì)算式的項(xiàng)目，計(jì)算單不必列出，但需保持計(jì)算單所列項(xiàng)目與清方單所列的項(xiàng)目編號(hào)一致；（6）臨建工程如乙方自購(gòu)料需注明：包工包料或包料；2、對(duì)外(南方公司和地鐵公司)計(jì)量已完工程數(shù)量表及計(jì)算單填寫要求（1）月度已完工程數(shù)量表工程項(xiàng)目及單位按照概算執(zhí)行，季度已完工程數(shù)量表則依照南方公司提供的暫定清單細(xì)目表執(zhí)行；（2）計(jì)算表中要體現(xiàn)可調(diào)差材料的數(shù)量，并列出詳細(xì)的計(jì)算式；（3）所有數(shù)據(jù)保留兩位有效數(shù)字（涉及t的保留三位，設(shè)計(jì)個(gè)等保留整數(shù)），數(shù)量表與計(jì)算單前后一致，上期止未本期累計(jì)完成數(shù)量與本期止上期未累計(jì)完成數(shù)量必須一致。五、計(jì)量收方考核處理措施1、各工點(diǎn)技術(shù)主管需按時(shí)保質(zhì)完成對(duì)內(nèi)（施工隊(duì)）計(jì)量收方工作，并及時(shí)提交已完工程清方單、工程數(shù)量計(jì)算單（包括點(diǎn)工單），對(duì)于遲交、不交、數(shù)據(jù)填寫錯(cuò)誤的技術(shù)主管將根據(jù)具體情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；2、施工技術(shù)部對(duì)外