年產xxx臺電力機器人項目投資決策報告（模板參考）

1、泓域咨詢/年產xxx臺電力機器人項目投資決策報告年產xxx臺電力機器人項目投資決策報告xx公司報告說明伴隨智能控制技術、傳感器技術、人機接口技術、數(shù)據(jù)挖掘技術以及人工智能技術等學科知識和技術的積累和應用，工業(yè)自動化與各種新技術的結合愈加緊密，產生出多種新的功能與應用。與此同時，科技進步帶來相關產品市場價格不斷降低，使應用自動化設備的企業(yè)各種成本不斷下降，更進一步加快了工業(yè)自動化的市場普及率，以及工業(yè)機器人的升級換代節(jié)奏。受益于不斷延伸和擴展的新技術應用，工業(yè)自動化行業(yè)將長期處于高速發(fā)展階段，科技進步將促進狀態(tài)監(jiān)測設備、自動化控制設備和智能巡檢機器人的應用進一步深化。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資

2、31193.25萬元，其中：建設投資25767.47萬元，占項目總投資的82.61%；建設期利息603.68萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金4822.10萬元，占項目總投資的15.46%。項目正常運營每年營業(yè)收入59900.00萬元，綜合總成本費用48510.56萬元，凈利潤8322.83萬元，財務內部收益率19.96%，財務凈現(xiàn)值7046.31萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本報告基于可信的

3、公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目建設單位說明10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數(shù)據(jù)13公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹14六、 經營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 市場分析21一、 進入本行業(yè)的主要障礙21二、 行業(yè)主要發(fā)展趨勢23三、 我國智能電網行業(yè)發(fā)展概況27第三章 總論31一、 項目名稱及項目單位31二、 項目建設地點31三、 可行性研究范圍31四、 編制依據(jù)和技術原則32五、 建設背景、規(guī)模33六、

4、 項目建設進度34七、 環(huán)境影響34八、 建設投資估算34九、 項目主要技術經濟指標35主要經濟指標一覽表35十、 主要結論及建議37第四章 項目背景及必要性38一、 行業(yè)市場規(guī)模及預測38二、 行業(yè)特有的經營模式及行業(yè)特征39三、 行業(yè)主要法律法規(guī)、產業(yè)政策42四、 構建更具競爭力的現(xiàn)代產業(yè)體系47五、 建設中西部更具影響力的創(chuàng)新高地50第五章 建設內容與產品方案53一、 建設規(guī)模及主要建設內容53二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領53產品規(guī)劃方案一覽表53第六章 項目選址55一、 項目選址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 著力挖掘內需潛力，積極融入新發(fā)展格局58四、 項目選址綜合評價60第七

5、章 建筑技術方案說明61一、 項目工程設計總體要求61二、 建設方案63三、 建筑工程建設指標64建筑工程投資一覽表64第八章 運營模式分析66一、 公司經營宗旨66二、 公司的目標、主要職責66三、 各部門職責及權限67四、 財務會計制度70第九章 SWOT分析78一、 優(yōu)勢分析（S）78二、 劣勢分析（W）80三、 機會分析（O）80四、 威脅分析（T）81第十章 人力資源分析89一、 人力資源配置89勞動定員一覽表89二、 員工技能培訓89第十一章 節(jié)能說明91一、 項目節(jié)能概述91二、 能源消費種類和數(shù)量分析92能耗分析一覽表92三、 項目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評價95第十二章 勞

6、動安全生產96一、 編制依據(jù)96二、 防范措施97三、 預期效果評價103第十三章 環(huán)境影響分析104一、 編制依據(jù)104二、 環(huán)境影響合理性分析105三、 建設期大氣環(huán)境影響分析106四、 建設期水環(huán)境影響分析110五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析110六、 建設期聲環(huán)境影響分析110七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析111八、 清潔生產112九、 環(huán)境管理分析113十、 環(huán)境影響結論114十一、 環(huán)境影響建議115第十四章 項目投資計劃116一、 編制說明116二、 建設投資116建筑工程投資一覽表117主要設備購置一覽表118建設投資估算表119三、 建設期利息120建設期利息估算表120固

7、定資產投資估算表121四、 流動資金122流動資金估算表123五、 項目總投資124總投資及構成一覽表124六、 資金籌措與投資計劃125項目投資計劃與資金籌措一覽表125第十五章 項目經濟效益評價127一、 基本假設及基礎參數(shù)選取127二、 經濟評價財務測算127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表129利潤及利潤分配表131三、 項目盈利能力分析131項目投資現(xiàn)金流量表133四、 財務生存能力分析134五、 償債能力分析135借款還本付息計劃表136六、 經濟評價結論136第十六章 項目風險防范分析138一、 項目風險分析138二、 項目風險對策140第十七章 總結

8、143第十八章 附表附件145主要經濟指標一覽表145建設投資估算表146建設期利息估算表147固定資產投資估算表148流動資金估算表149總投資及構成一覽表150項目投資計劃與資金籌措一覽表151營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表152綜合總成本費用估算表152利潤及利潤分配表153項目投資現(xiàn)金流量表154借款還本付息計劃表156第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx公司2、法定代表人：王xx3、注冊資本：1490萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-2-277、營業(yè)期限：2014-2-27至無固定

9、期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事電力機器人相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良

10、性互動。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司

11、已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化

12、生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支

13、團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11237.418989.938428.06負債總額5631.844505.474223.88股東權益合計5605.574484.464204.18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38810.5231048.4229107.89營業(yè)利潤9

14、508.547606.837131.41利潤總額8107.416485.936080.56凈利潤6080.564742.844378.00歸屬于母公司所有者的凈利潤6080.564742.844378.00五、 核心人員介紹1、王xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、徐xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至

15、今任公司監(jiān)事會主席。3、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、孔xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、于xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、梁xx，中國國籍

16、，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、黃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司

17、董事。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐

18、年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和

19、技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司

20、技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人

21、才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務

22、能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系

23、，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技

24、能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 市場分析一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、技術壁壘智能巡檢機器人的研發(fā)綜合了自動控制、智能檢測、抗電磁干擾、網絡通信、數(shù)據(jù)采集與處理、人工智能、圖像處理和模式識別等多種技術，涉及數(shù)學、力學、結構學、計算機、電學、聲學、光學等多個學科，屬于多

25、學科綜合的技術密集型行業(yè)。產品的研發(fā)除了需持續(xù)資金投入外，還需與多個新興行業(yè)協(xié)同發(fā)展。產品的設計、調試以及檢測不僅需要融合多門學科知識，還需要豐富的電力行業(yè)專有知識和產品現(xiàn)場實踐經驗，對于缺乏行業(yè)經驗積累和技術沉淀的新進入者而言，具有較高的技術門檻。2、電力供應商進入壁壘電網公司對電力系統(tǒng)運行的安全性、可靠性要求非常高，因此對入網設備的性能及可靠性要求也十分嚴格。進入電網運行的產品必須嚴格按照電力行業(yè)標準進行設計、生產和檢驗。設備入網前，需通過國家或行業(yè)第三方權威檢測機構的嚴格認證，并經過一定時間的掛網試運行實驗合格后方可正式入網。此外，對供應商的歷史經營業(yè)績和信譽度也有較高要求。對于行業(yè)新進

26、入者來說，在較短時間內達到行業(yè)標準所要求的各項指標、滿足用戶的產品需求具有較大的難度。因此，在電力供應商進入方面形成了一定的壁壘。3、人才壁壘智能巡檢機器人是一種實踐性較強的新興技術產品。技術人員在具備扎實的相關專業(yè)知識基礎上，還需經相當長時間的實踐經驗積累，才能更好的完成理論向現(xiàn)實生產力的轉化。目前，既精通監(jiān)測技術、又熟悉電力系統(tǒng)知識的高端技術復合型人才較為緊缺。因此，對于本行業(yè)的新進企業(yè)，形成了一定的人才壁壘。4、服務壁壘本行業(yè)企業(yè)所服務的電力系統(tǒng)涉及國計民生和社會安全，對產品售后服務的及時性和有效性提出了很高的要求；而且本行業(yè)產品的技術綜合度和科技含量較高，這要求服務人員須具有較高的專業(yè)

27、素質和良好的溝通能力，對產品運行過程中出現(xiàn)的各種狀況和需求做出快速準確的響應。因此，本行業(yè)的企業(yè)需要建立一支專業(yè)的系統(tǒng)性服務團隊，加強與用戶之間的技術溝通，及時響應用戶需求，為用戶提供長期持續(xù)且專業(yè)的售后服務。對于新進入者而言，在短期內建立起相對完善且優(yōu)質的售后服務體系較為困難，從而形成較高的服務壁壘。5、資金壁壘目前國內電網企業(yè)的設備采購、貨款結算都遵守嚴格的預算管理制度，合同項目執(zhí)行與實施主要集中于下半年，且付款審批程序相對復雜，貨款回收周期較長，跨期結算的情況較多，并需預留一定比例的質量保證金，容易對設備生產企業(yè)的資金周轉造成不利影響；同時，隨著技術不斷進步以及行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)必須

28、不斷投入人力和物力進行新產品、新技術的研發(fā)，這將進一步加大企業(yè)的資金壓力。因此，沒有一定資金積累或支持的公司將難以適應市場競爭的需要。二、 行業(yè)主要發(fā)展趨勢（1）電力行業(yè)發(fā)展趨勢智能電網是電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢2009年5月，國家電網公司首先在“2009特高壓輸電技術國際會議”上首次提出“堅強智能電網”概念。智能電網的概念涵蓋了提高電網科技含量、提高能源綜合利用效率、提高電網供電可靠性、促進資源優(yōu)化配置等內容，是我國電網建設的必然趨勢。近年來，隨著通信技術、計算機技術、傳感測量技術、控制技術等先進技術在電網中得到廣泛應用，并和原有的電網設施高度融合與集成，電網的智能化水平有了很大提升。電力設備

29、朝安全性、智能化、科技化方向發(fā)展隨著我國電網結構日趨復雜，電力運行對電力設備可靠性、智能化、綜合性的需求越來越大。智能電網能夠提升電力設備的智能化水平、提升電網安全防御能力，構建全生命周期管理體系，有效提高電力供電可靠性。隨著電力科技創(chuàng)新在智能電網中不斷取得重大突破以及機器人技術在電力行業(yè)的應用，未來我國電力系統(tǒng)將在輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)全面實施智能化改造行動。智能電網標準化體系日趨完善智能電網的建設發(fā)展使電網的形態(tài)和功能定位發(fā)生改變，現(xiàn)有的電網技術標準將難以滿足發(fā)展要求，我國需要盡快建立與智能電網相適應的標準體系，為智能電網建設提供統(tǒng)一的技術依據(jù)。國家電網公司于2010年6月發(fā)布了智能電網技

30、術標準體系規(guī)劃，提出綜合與規(guī)劃、智能發(fā)電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能用電、智能調度、通信信息8個專業(yè)分支、26個技術領域、92個標準系列的智能電網技術標準體系。建立統(tǒng)一的規(guī)則和標準體系是我國智能電網建設的關鍵環(huán)節(jié)，也是電網正常運行的基本保證，未來智能電網標準化體系將更加完善，保障智能電網建設的快速推進。（2）電力機器人發(fā)展趨勢電網智能化改造穩(wěn)步推進，電力機器人市場廣闊國家電網智能化規(guī)劃總報告（修訂稿）提出“堅強智能電網”指實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務流”的高度一體化融合的現(xiàn)代電網，智能化改造包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調度各個環(huán)節(jié)。其中輸變電環(huán)節(jié)方面，將全面建成覆蓋全網范

31、圍的總部和各網省公司的輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)；配網方面，將分階段在重點城市和部分條件成熟市縣的核心區(qū)域開展配電自動化建設，同步推廣配網調控一體化智能技術支持系統(tǒng)。電力機器人作為電網智能化改造的重要實現(xiàn)手段，自2013年至今始終是國家電網主要集中采購的監(jiān)測設備之一。電力機器人目前仍主要作為變電環(huán)節(jié)的狀態(tài)監(jiān)測設備，未來將拓展至配電、發(fā)電、輸電等環(huán)節(jié)，將為實現(xiàn)高度一體化融合的“堅強智能電網”提供有力支持。隨著智能化改造的持續(xù)推進及其他應用場景的拓展，電力機器人市場空間廣闊。機器人應用逐漸成熟，平臺化趨勢明顯隨著電力機器人在變電環(huán)節(jié)的應用逐漸成熟，國網積累了大量巡檢數(shù)據(jù)使得電力機器人的改進升級將更加適

32、應變電站環(huán)境，而其對機器人的平臺化也提出了要求。在硬件平臺化方面，機器人本體通過搭載實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測的傳感器在特定工作環(huán)境下自主運行，機器人的硬件結構、傳感器、防護等級、設計規(guī)范等要求趨于統(tǒng)一，機器人感知系統(tǒng)對所有儀表和設備狀態(tài)的識別將更加精確；在軟件平臺化方面，電力機器人的核心功能包括環(huán)境感知、視覺識別、紅外測溫、音頻檢測等，上述核心功能的量化目標、接口規(guī)范、數(shù)據(jù)標準不斷明確，軟件開發(fā)逐漸趨于標準化，以更快地實現(xiàn)核心功能。為盡快實現(xiàn)電力機器人的平臺化，國家電網公司已經制定了部分規(guī)范文件；申昊科技作為第一起草單位牽頭制訂我國變電站智能巡檢機器人行業(yè)標準，并且將作為主要起草人之一制定室內掛軌機器人行

33、業(yè)標準。技術優(yōu)化提升，有助實現(xiàn)高度智能化人工智能技術的大規(guī)模突破對電力機器人的核心功能、識別精度、定位導航數(shù)據(jù)分析等有很大提升，使得電力機器人的高度智能化有了實現(xiàn)的可能性。機器人即時定位與地圖構建是機器人實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、運維檢測的基礎，人工智能技術的發(fā)展能夠支持電力系統(tǒng)真正實現(xiàn)“無人值守”；圖像、視頻、語音識別技術的不斷發(fā)展，推動了電力機器人在圖像處理、音頻采集及判斷等方面的提升，有助于實現(xiàn)電力機器人表計動態(tài)捕捉識別。另一方面，電力機器人采集的數(shù)據(jù)包括環(huán)境數(shù)據(jù)（如溫度、濕度、聲音等）、安全數(shù)據(jù)（道路障礙物、火源等）、設備狀態(tài)數(shù)據(jù)（圖像、局放、紫外等）。電力機器人的每一次巡檢都收集了大量數(shù)據(jù)，大數(shù)

34、據(jù)分析技術使得綜合運用不同類型的數(shù)據(jù)成為了可能，能夠實現(xiàn)及時預警，并且能夠合理預判可能發(fā)生的問題。應用場景不斷豐富，差異化日趨明顯電力機器人改變了電力系統(tǒng)的傳統(tǒng)運維方式，目前主要應用于變電站、配電站等較為簡單的環(huán)境，少量應用于輸電架空線、地下電力隧道等場景。隨著技術應用的不斷成熟，電力機器人將在電力系統(tǒng)中承擔更加重要的角色。比如核電站巡檢機器人，核電站反應堆存在大量的放射性物質，機器人的應用可以替代工作人員從事高放射性環(huán)境下的工作，比如燃料池水下檢修、水下異物清理、堆芯重要設備應急修復等，該類機器人需要具有較高的耐輻射能力；水電站管廊機器人，水電站管道具有潮濕、坡度高等特殊環(huán)境，機器人需要克服

35、相應困難以完成巡檢任務；電力鐵塔攀爬機器人能夠用于檢測高壓電力鐵塔及其附件損傷、缺陷情況，也可實現(xiàn)對支撐絕緣瓷瓶絕緣子串的清掃功能。電力機器人需要具備特殊功能以適應不同的場景，機器人之間的差異化也將更加明顯，未來行業(yè)的經營模式將更趨向于提供基于電力機器人的解決方案以滿足差異化需求。三、 我國智能電網行業(yè)發(fā)展概況（2）電網發(fā)展歷程就規(guī)模而言，我國電網發(fā)展經歷了局部電網、跨省互聯(lián)電網及跨區(qū)域互聯(lián)電網3個階段，具體如下所述：局部電網階段，該階段大致截止于20世紀70年代初。1970年以前，我國電網容量普遍偏小，除東北、華東和京津唐地區(qū)外，大部分電網的最高運行電壓僅為110kV?？缡』ヂ?lián)電網階段，該階

36、段為70年代初至80年代末。1989年，我國已形成包含東北電網、華北電網、華東電網、華中電網、西北電網、川渝電網、南方互聯(lián)電網（含香港電網和澳門電網）在內的7個跨省電網?？鐓^(qū)域互聯(lián)的發(fā)展階段，該階段為80年代末至今。在前階段跨省互聯(lián)的基礎上，跨大區(qū)聯(lián)網開始逐步實現(xiàn)。電網互聯(lián)規(guī)模的擴充，直接帶動了電網投資的增長。根據(jù)中國電力行業(yè)年度發(fā)展報告2018的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國電力工程建設完成投資8,239億元，其中電網建設完成投資5,339億元，占比達到64.80%，電網建設投資增速自2011年至今始終高于電力工程建設投資增速。此外，國家持續(xù)推動配電網建設改造行動計劃和新一輪農村電網改造升級。20

37、17年，配電網建設完成投資2,826億元，同比下降9.34%，占電網建設投資的52.93%。在經過前述三階段的發(fā)展，我國電網建設雖然已經取得巨大的成就，但是仍存在電網智能化水平低，城鄉(xiāng)差異大的問題，電網的現(xiàn)狀離智能電網高可靠性、高自動化率的目標仍有較大距離。（3）智能電網概述智能電網，是一個高度智能化、自動化的電力網絡，通過各類傳感器對電網內關鍵設備的運行狀況進行實時監(jiān)控，經網絡系統(tǒng)收集、整合所得數(shù)據(jù)并進行分析和判斷，最終實現(xiàn)對整個電力系統(tǒng)的優(yōu)化管理。智能電網的政策演進2009年5月，國家電網公司首次提出“堅強智能電網”概念。堅強智能電網，是指以特高壓電網為骨干網架、各級電網協(xié)調發(fā)展的堅強網架

38、為基礎、通信信息平臺為支撐，包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調度六大環(huán)節(jié)并覆蓋所有電壓等級，具有信息化、自動化、互動化特征，可實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務流”高度一體化融合，具有堅強可靠、經濟高效、清潔環(huán)保、透明開放和友好互動內涵的現(xiàn)代電網。2010年3月，“加強智能電網建設”被寫入當年的政府工作報告，上升為國家戰(zhàn)略。隨后，國家電網公司、南方電網公司先后制定了發(fā)展規(guī)劃。到2020年，全面推廣應用輸變電狀態(tài)監(jiān)測、直升機巡檢、無人2014.07國家電2015-2020年電網智機巡檢和機器人巡檢等先進技術，實現(xiàn)輸變電設備的智能巡網公司能化滾動規(guī)劃指南檢、電網運行狀態(tài)的實時評估和輔助決策，全

39、面建成具有信息化、自動化和互動化特征的智能電網智能電網架構體系涵蓋“5個環(huán)節(jié)+4個支撐體”等九大領域。電網智能化改造的目標電網智能化改造是一個系統(tǒng)工程，就輸電、變電和配電環(huán)節(jié)而言，其智能化在輸電環(huán)節(jié)，需實現(xiàn)全網雷電活動聯(lián)網探測和高精度定位、全部特高壓線路和大跨越桿塔狀態(tài)在線監(jiān)測、主要災害多發(fā)區(qū)和微氣象區(qū)監(jiān)測等功能。在變電環(huán)節(jié)，變壓器、電抗器、斷路器、GIS、電力電纜、高壓套管等設備故障率相對較高、故障影響較大，需對其進行及時可靠的工況檢測、監(jiān)測，并對工況信息進行及時傳輸匯總。在配電環(huán)節(jié)，通過采用先進的自動化、通信和信息技術，分階段、分層次地規(guī)劃和實施，逐步提高配電網絡（主要包括配電主站、配電終

40、端、配電子站和通信通道等部分）的自動化水平，實現(xiàn)配網調控一體化和智能化。第三章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：年產xxx臺電力機器人項目項目單位：xx公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約69.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力

41、求提供較準確的資料和數(shù)據(jù)，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投

42、產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景智能巡檢機器人的研發(fā)綜合了自動控制、智能檢測、抗電磁干擾、網絡通信、數(shù)據(jù)采集與處理、人工智能、圖像處理和模式識別等多種技術，涉及數(shù)學、力學、結構學、計算機、電學、聲學、光學等多個學科，屬于多學科綜合的技術密集型行業(yè)。產品的研發(fā)除了需持續(xù)資金投入外，還需與多個新興行業(yè)協(xié)同發(fā)展。產品的設計、調試以及檢測不僅需

43、要融合多門學科知識，還需要豐富的電力行業(yè)專有知識和產品現(xiàn)場實踐經驗，對于缺乏行業(yè)經驗積累和技術沉淀的新進入者而言，具有較高的技術門檻。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積46000.00（折合約69.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積77803.49。其中：生產工程53791.02，倉儲工程6543.59，行政辦公及生活服務設施7417.79，公共工程10051.09。項目建成后，形成年產xxx臺電力機器人的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、

44、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行，嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令，投產后，在生產中加強管理，不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資31193.25萬元，其中：建設投資25767.47萬元，占項目總投資的82.61%；建設期利息603.68萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金4822.10萬元，占項目總投資的15.4

45、6%。（二）建設投資構成本期項目建設投資25767.47萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用22171.02萬元，工程建設其他費用2992.92萬元，預備費603.53萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入59900.00萬元，綜合總成本費用48510.56萬元，納稅總額5502.71萬元，凈利潤8322.83萬元，財務內部收益率19.96%，財務凈現(xiàn)值7046.31萬元，全部投資回收期5.98年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積7

46、7803.491.2基底面積28060.001.3投資強度萬元/畝361.022總投資萬元31193.252.1建設投資萬元25767.472.1.1工程費用萬元22171.022.1.2其他費用萬元2992.922.1.3預備費萬元603.532.2建設期利息萬元603.682.3流動資金萬元4822.103資金籌措萬元31193.253.1自籌資金萬元18873.363.2銀行貸款萬元12319.894營業(yè)收入萬元59900.00正常運營年份5總成本費用萬元48510.56""6利潤總額萬元11097.11""7凈利潤萬元8322.83"&

47、quot;8所得稅萬元2774.28""9增值稅萬元2436.10""10稅金及附加萬元292.33""11納稅總額萬元5502.71""12工業(yè)增加值萬元18480.52""13盈虧平衡點萬元24966.72產值14回收期年5.9815內部收益率19.96%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7046.31所得稅后十、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 項目背景及必要性

48、一、 行業(yè)市場規(guī)模及預測（1）電力行業(yè)根據(jù)國家電網智能化規(guī)劃總報告（修訂稿），2009年至2020年國家電網計劃總投資3.45萬億元，其中智能化投資3,841億元，占電網總投資的11.13%。國家電網將“堅強智能電網”的建設計劃劃分為三個階段，其中2016年至2020年為引領提升階段，計劃總投資1.4萬億元，該階段重點是基本建成堅強智能電網，輸電、變電、配電、用電以及調度環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)全面智能化，電力系統(tǒng)運行效率、電網可靠性和電能質量全面提升。前述所示，第三階段與第二階段智能電網總投資額持平，據(jù)此推算則第三階段（2016-2020年）輸變電設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)及配電自動化與配網調控一體化的總投資額分

49、別為73.70億元、261.00億元，年均分別為14.74億元、52.20億元，若加上南方電網投資部分，未來市場將更加廣闊。（2）智能機器人在電力行業(yè)的應用智能機器人在電力行業(yè)的應用場景包括變電站、換流站、配電站、發(fā)電廠變電場所等。由于地區(qū)發(fā)展的不均衡，智能電網改造通常存在區(qū)域內先行試點、逐步普及，再到不同區(qū)域推廣、全國推行的過程，智能巡檢機器人的應用也不例外。若按2017年變電站數(shù)量計算，110kV及以上變電站數(shù)量約為35,900座，變電站室外輪式智能巡檢機器人需求為36,503臺，按照每臺5080萬的均價計算，市場容量約為180290億人民幣；變電站室內導軌巡檢機器人需求為40,645臺，

50、按照每臺3060萬的均價計算，市場容量約為120240億人民幣。加之新建變電站以及其它應用場景需求，未來智能巡檢機器人的市場規(guī)模將更加廣闊。二、 行業(yè)特有的經營模式及行業(yè)特征1、行業(yè)特有的經營模式（1）國家電網公司及其下屬企業(yè)的采購模式市場需求主要來源于兩大電網公司及其下屬企業(yè)。電網公司按照政府及其公司采購的相關管理辦法，對屬于國家依法必須招標的項目以公開招標方式進行采購；對于其他產品及服務，各級電網公司可根據(jù)實際情況，自主選擇采用公開招標或非招標的方式進行采購。非招標方式主要包括競爭性談判、單一來源采購、詢價采購以及零星采購。招標和非招標采購活動可由電網公司自行組織實施，也可由電網公司委托招

51、標代理機構組織實施。本行業(yè)企業(yè)主要是通過參與兩大電網及其下屬公司的招投標或競爭性談判來獲取訂單。在招投標方式下，從招投標主體的層級來看，一般情況下，根據(jù)采購的內容和合同金額不同，國網總公司、國網省公司以及下屬各地市電力公司可自主進行招標。其中，國網總公司一般委托國網物資有限公司，在國家電網電子商務平臺以國網總公司名義進行統(tǒng)一招標；國網省公司根據(jù)轄區(qū)內的設備需求，制定統(tǒng)一的采購計劃，由國網省公司物資部委托國網省級招標代理公司，在國家電網電子商務平臺以省級單位的名義進行招標；各地市電力公司也可根據(jù)實際的需要，進行部分自主招標或自主采購，以作為國網總公司和國網省公司統(tǒng)一招標采購的補充，一般是委托地市

52、級招標公司來完成。在競爭性談判方式下，電網公司及其下屬公司作為采購方公開發(fā)布競爭性談判的采購需求或者向特定的供應商發(fā)送邀請談判報價。供應商在提交應答文件后，由談判專家小組與各供應商進行若干輪談判，確定最終的技術要求及報價等條件，確定入圍供應商，簽訂銷售合同。近年來，兩大電網公司的建設投資規(guī)模巨大，電網工程中的電力設備投資金額較大。租賃作為一種成熟的商業(yè)模式，正逐步成為我國電網公司取得電力設備的補充手段。我國部分省份的電網公司已開始嘗試從國網下屬公司租賃其外購或自產的電力相關設備，以緩解因固定資產投資過大而導致的資金壓力。（2）本行業(yè)企業(yè)的一般經營模式本行業(yè)企業(yè)的市場競爭力主要體現(xiàn)在產品研發(fā)、方

53、案設計等方面，因此其運營核心環(huán)節(jié)體現(xiàn)為產品研發(fā)、系統(tǒng)集成和性能檢測，對于標準化部件直接向上游供應商采購，對于非標準化的部件則一般通過定制化采購或外協(xié)加工、勞務外包等方式解決。電網公司對入網的電力設備一般都有相應的產品技術標準，供應商所提供的電力設備必須滿足對應技術標準的要求。然而，由于電網企業(yè)資產分布區(qū)域廣，具體部署環(huán)境有所差異，因此電力設備廠商在前述技術標準的前提下，仍需根據(jù)具體情況對設備進行部分定制，或者提供定制的解決方案。部分企業(yè)由于產品線相對單一，在為客戶提供解決方案時，需購置其它廠家生產的產品，進而組合成相應的系統(tǒng)方案。2、行業(yè)特征（1）周期性本行業(yè)作為智能電網建設的基礎，與智能電網

54、的建設保持較強的相關性。就長期而言，智能電網作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略性行業(yè)，屬于上升周期；就短期而言，由于智能電網建設投入巨大，短期內可能因資金等原因存在一定的波動性。總體而言，隨著智能電網建設的逐步推進，本行業(yè)仍處于上升通道。（2）區(qū)域性智能電網的建設進程依托于傳統(tǒng)電網的建設基礎。在傳統(tǒng)電網建設過程中，全國各地區(qū)存在一定的差異，導致智能電網的建設進程也先后不一，其對電力機器人的市場需求存在差異。所以，本行業(yè)也呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。目前，國內智能巡檢機器人需求較大的省份主要是江蘇、浙江、上海、湖北、天津等經濟發(fā)達地區(qū)。（3）季節(jié)性兩大電網公司及其下屬企業(yè)具有嚴格的計劃采購制度，預算約束較強。電力系

55、統(tǒng)企業(yè)的電力監(jiān)測設備采購立項申請一般集中在每年四季度，次年一季度對上一年的立項項目進行審批，合同項目的執(zhí)行與實施相對集中于下半年。與此相對應，本行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入的實現(xiàn)也主要集中在下半年，具有一定的季節(jié)性特征。三、 行業(yè)主要法律法規(guī)、產業(yè)政策1、電力安全生產行動計劃（2018-2020年）杜絕重大以上電力人身傷亡責任事故、杜絕重大以上電力安全事故、杜絕電廠垮壩漫壩事故，防止主設備嚴重損壞事故、防止對社會造成重大影響事故，實現(xiàn)電力安全生產事故起數(shù)和傷亡人數(shù)進一步下降，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應。2、“十三五”國家基礎研究專項規(guī)劃圍繞煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術、可再生能源與氫能、先進

56、核能與核安全、智能電網、深層油氣勘探開發(fā)、能源基元與催化，加強碳基能源清潔轉化、源網荷協(xié)同機制、深層油氣成藏機理和生態(tài)監(jiān)測預警等基礎研究的支撐引領。3、關于金融支持制造強國建設的指導意見積極支持符合條件的金融機構和制造業(yè)企業(yè)在制造業(yè)集聚地區(qū)，通過控股、參股等方式發(fā)起設立金融租賃公司，支持智能電網成套設備等高端裝備重點領域擴大市場應用和提高國際競爭力。4、2017年能源工作指導意見制訂實施關于推進高效智能電力系統(tǒng)建設的實施意見，配套制訂各省（區(qū)、市）具體工作方案；研究制訂智能電網2030戰(zhàn)略，推動建立智能電網發(fā)展戰(zhàn)略體系。5、安全生產“十三五”規(guī)劃推進電力企業(yè)安全風險預控體系建設，建立安全風險分級預警管控制度；建立電力安全協(xié)同管控機制，加強電力建設安全監(jiān)管，落實電力設計單位、施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)以及發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)、電力用戶等各方